物資管理表格

1、材料管理表格表01日期：應(yīng)到人姓名部門/職務(wù)簽至U應(yīng)到人姓名部門/職務(wù)簽至U年 月日材料會(huì)議簽到表表 02-2合格分承包方名錄分承包方名稱開戶銀行地址銀行帳號經(jīng)營性質(zhì)范圍傳真、電話法人代表授權(quán)經(jīng)辦人注冊商標(biāo)牌號注冊登記號供應(yīng)產(chǎn)品類別產(chǎn)品生產(chǎn)廠家適用質(zhì)量情況產(chǎn)品質(zhì)量情況質(zhì)量體系評價(jià)責(zé)任人：分承包方供貨能力評價(jià)評價(jià)意見簽名是否按期交貨資信程度售后服務(wù)評價(jià)總結(jié)意見：部門負(fù)責(zé)人：部門負(fù)責(zé)人意見：簽名：分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽名：填表:月 日序號考察報(bào)告編號分承包方名稱地址經(jīng)營范圍資 質(zhì) 等 級授權(quán)經(jīng)辦人開戶行電話傳真?zhèn)渥⒈?02-3日期： 年 月 日分承包方年度評價(jià)表工程名稱編號分承包方名稱地址授權(quán)經(jīng)辦人評價(jià)

2、人及部門提供物資名稱合同（訂單）編號：日期：ABCDE說明或建議：審核結(jié)論責(zé)任師：簽字：年 月日部門9f人簽字：年 月日備注：A.優(yōu)秀 B.可接受 C.需小改進(jìn)D.需大改進(jìn)E.不接受表 03-2匯總 表（內(nèi)頁）工程物 資計(jì)劃（封面）工程名稱：施工單位：編制人：年月日審批人：年月日項(xiàng)目部序 號物資名稱型號/規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)/要求單 位數(shù)量金額（元）備注單價(jià)總價(jià)日期:共年月頁第頁日表 05-1物資調(diào)撥單受檢單位：年 月 日不合格項(xiàng)不合格產(chǎn)品（標(biāo)識和追溯性）名稱和不符合事實(shí)的描述合計(jì)沒按規(guī)定要求執(zhí)行標(biāo)識/、符規(guī)定要求標(biāo)識保護(hù)不好不具有追溯性不合格原因合計(jì)：共檢查點(diǎn)；合格點(diǎn)；合格率%。檢查人:廳P物品名稱

3、規(guī)格型號單位數(shù)量單價(jià)金額備注項(xiàng)目名稱:共頁年 月日頁 第項(xiàng)目經(jīng)理:收貨代表:制表:表06-1不合格物資記錄表物品名稱規(guī)格型號單位數(shù)量丟失、損壞或不適用原因日期責(zé)任人備注項(xiàng)目名稱：年 月 日共 頁 第 頁項(xiàng)目經(jīng)理:班組組長:技術(shù)員:日期： 年 月日物資名稱采購單位規(guī)格型號采購員數(shù)量供 方到貨時(shí)間存放地點(diǎn)原因：標(biāo)識情況：負(fù)責(zé)人：記錄人:表06-2不合格品的評審處置日期： 年 月日工程（產(chǎn)品）名稱單位工程名稱施工單位施工班組評審主持人類別評審過程及結(jié)論：簽字：處理措施：簽字：處理結(jié)果驗(yàn)證：簽字：記錄人:表7材料部門工作檢查記錄時(shí)間責(zé)任部門發(fā)生地點(diǎn)存在問題（不合格）的事實(shí)描述及其整改要求：檢查人：責(zé)任

4、部門負(fù)責(zé)人：整改措施及其完成情況:責(zé)任部門負(fù)責(zé)人：整改結(jié)果的驗(yàn)證意見：驗(yàn)證人：年 月 日受檢工地檢查時(shí)間廳P檢查內(nèi)容檢查結(jié)果檢查人:受檢工地負(fù)責(zé)人:序號物資名稱規(guī)格型號數(shù)量驗(yàn)證方法及結(jié)果驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)資證文件及編號分承包廠家驗(yàn)證人一時(shí)間表8-1物資驗(yàn)證登記表委托單位名稱聯(lián)系人聯(lián)系電話試件/試樣編號制作/取樣時(shí)間取樣見證人代表物資規(guī)格/型號代表數(shù)量進(jìn)貨數(shù)量代表物資的爐號/批號質(zhì)證書編號要求時(shí)間金 屬 材 料 試 驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目及試樣數(shù)量：試驗(yàn)項(xiàng)目試樣數(shù)量試驗(yàn)項(xiàng)目試樣數(shù)量試驗(yàn)項(xiàng)目試樣數(shù)量試驗(yàn)項(xiàng)目試樣數(shù)量其他拉伸 試驗(yàn)內(nèi)容： b b； bs； 6 ； 口沖 擊試驗(yàn)溫度：0C金 相 分 析口微觀： 內(nèi)容：化 學(xué)

5、 成 分 分 析口化學(xué)分析；口光譜分析； 成分：口 C; 口 Mn； Si; DS; DP; 口Gr; ; Ni ； V； DMo ； Fe； B；口 Cu； 口 N ； 口 口口缺口形式：口 V; 口 U硬度HB :其他：口宏觀： 內(nèi)容：彎曲a 卸肖1背彎斷 口檢查內(nèi)容：口其他：側(cè)彎壓扁 試驗(yàn)內(nèi)容：;其他 建材 檢驗(yàn) 和試驗(yàn)檢驗(yàn)/試驗(yàn)項(xiàng)目及要求：備注表8-2進(jìn)貨物資試驗(yàn)委托書委托人：年 月 日 接受單位：接受人：年 月 日表9-1培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施記錄表工地名稱：年 月 日培訓(xùn)名稱組織培訓(xùn)部門培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對象培訓(xùn)課程及師資情況培訓(xùn)效果經(jīng)加人貝:序號姓名序號姓名序號姓名序號姓名序號姓

6、名組織培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人（簽字）：記錄人（簽字）：表9-2培訓(xùn)考核表培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)形式起止時(shí)間單位姓名崗 位課 目成績填表人:培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:年 月日焊材發(fā)放與回收記錄建設(shè)單位工程名稱焊材批號焊工姓名鋼印號焊件名稱日期世日焊材發(fā)放焊材回收始逢9牌號規(guī)格類別牌號阿攵山東省建設(shè)第三安裝有限公司焊一07年 月 日記錄人:焊條（劑）烘干與恒溫存放記錄山東省建設(shè)第三安裝有限公司年 月 日焊一 06建設(shè)單位:程名稱焊材批號日期仙日Wf例(C)焊條（劑）烘干恒溫存放作業(yè)人 員牌號mm數(shù)量（Kg始間分 開時(shí)時(shí)烘十（。怛溫開 始時(shí)間 （時(shí)為恒溫結(jié)束（時(shí).分溫度（C）存入 時(shí)間 （時(shí)分）檢查人:材料采購單工程班組：序號名

7、稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途備注申請使用班組組長：技術(shù)貝：材料員：技術(shù)總工：工地負(fù)責(zé)人：材料交底記錄No：工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人交底內(nèi)容:各班組及個(gè)人必須遵守本物資管理制度。現(xiàn)場施工管理1 .攜帶物資的班組或個(gè)人進(jìn)場實(shí)行登記制度，倉庫保管員對其 進(jìn)行材料交底并簽字存檔，雙方各執(zhí)一份，攜帶物資進(jìn)場的班組要 填寫材料進(jìn)場登記并拍照存檔，未登記的物品一律不得帶出， 否則按偷盜處理。2 .班組離場時(shí)辦理出場登記，要立即清算班組或個(gè)人領(lǐng)用的材 料賬目，并檢查宿舍物品是否齊全完好，衛(wèi)生是否清潔，有物資需 要攜帶出場的，持物資進(jìn)場登記表、存檔照片與實(shí)物核對無誤 后將材料出場登記表交材料員。3

8、 .為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯(cuò)，班組及個(gè)人要嚴(yán)格遵守出庫制 度，各班組按順序在門口排隊(duì)領(lǐng)料，應(yīng)先寫好材料領(lǐng)用單簽字 后，交倉庫保管員進(jìn)行出庫登記工作，完成后領(lǐng)取材料。材料領(lǐng) 用單作為原始憑證，班組或個(gè)人離場結(jié)算時(shí)，要辦理余料退庫， 正確反映結(jié)算用量。4 .輔材由使用班組提出計(jì)劃采購單，交技術(shù)人員審核。材料的 采購必須有計(jì)劃，所提計(jì)劃不得修改三次以上，無采購計(jì)劃，材料 員不予采購。提報(bào)材料采購計(jì)劃時(shí)，材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù) 量、供應(yīng)商和價(jià)格等必須明確，說明用途，必要時(shí)應(yīng)注明代用材料 的規(guī)格、型號、數(shù)量等。班組或技術(shù)員所提的采購量不得超出百分 之三的損耗或工程明文規(guī)定允許范圍外的損耗， 若結(jié)算量

9、超出標(biāo)準(zhǔn), 將按相應(yīng)管理?xiàng)l例對班組等相關(guān)人員進(jìn)行處罰。5 .對于緊急使用的物資（包括計(jì)劃漏報(bào)和追加的），班組可向 技術(shù)員、工地負(fù)責(zé)人電話申請并征得同意后，材料員先行采購。物 資購入后，必須在一周內(nèi)補(bǔ)辦物資采購批準(zhǔn)單。工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人6 .分包班組的材料除焊材、安全帽、安全帶及工作服必須從項(xiàng) 目部領(lǐng)用外，其他材料自行采購。7 .施工現(xiàn)場倉庫材料，只能按施工項(xiàng)目預(yù)算用料儲(chǔ)備，分期分 批進(jìn)料，材料進(jìn)場后使用班組及個(gè)人要合理堆放，杜絕亂領(lǐng)亂用， 用多少領(lǐng)多少，每周材料員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對違章班組及個(gè)人進(jìn)行 第一次整改通知，第二次經(jīng)濟(jì)處罰（100元一1000元），第三次清 場處

10、理，嚴(yán)格驗(yàn)收和加強(qiáng)保管工作。8 .施工班組完成后，因計(jì)劃不周、設(shè)計(jì)變更等造成的材料剩余， 班組及個(gè)人應(yīng)及時(shí)退回倉庫。9 .配備給班組的配套工具，由班組長簽字領(lǐng)取并負(fù)責(zé)管理掌握 收發(fā)。發(fā)生短缺應(yīng)及時(shí)查明原因，正常損壞的由項(xiàng)目部核銷并予以 補(bǔ)發(fā)。因管理不善造成損壞丟失的，由班組責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。10 .配備給個(gè)人使用的小型工具，由使用人簽收使用。小型工具 的正常損壞由項(xiàng)目部核銷并補(bǔ)發(fā)，而由于人為原因造成工具的丟失 或損壞，則由領(lǐng)用人負(fù)責(zé)照價(jià)賠償。小型工具的維護(hù)與保養(yǎng)由使用 人負(fù)責(zé)，保管員在回收工具時(shí)應(yīng)檢查工具是否損壞，并督促使用人 在日常使用時(shí)定期維護(hù)保養(yǎng)。11 .所有低值易耗品應(yīng)建立發(fā)放名冊、賬、

11、卡。對于調(diào)離本工地 的班組或個(gè)人，須在其交回所領(lǐng)用的工具后，由材料保管員出具清 賬證明后方可調(diào)離。不能交回的，應(yīng)按原價(jià)扣款。12 .班組負(fù)責(zé)看管現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)工具，每日清點(diǎn)不回收物資。對易 丟失的電焊機(jī)線、氧氣瓶、乙快氣瓶等，做到當(dāng)日收工當(dāng)日清場。 使用的氣瓶下班必須將閥門關(guān)閉，空瓶交回至材料庫指定地點(diǎn)，不 得露天擺放，每天核查數(shù)量，并填寫氣瓶發(fā)放與回收表。工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人13.易損工具：如砂輪片、桃刀、10 mm以下鉆頭、10 mm以下絲攻、鋼絲刷、螺絲刀、油漆刷等一次出庫，不再辦理收回手續(xù)，如 再需用以廢換新。14 .護(hù)品必須專物專用、妥善保管、按期發(fā)放，原則上實(shí)行

12、以廢 換新，建立登記卡片，實(shí)行一人一卡，憑卡發(fā)放。專用護(hù)品在使用 前，必須嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量低劣，失去安全效能的，要停止使用。15 .工作服每個(gè)工地開工時(shí)發(fā)放一次，個(gè)人工作滿三個(gè)月可以 免費(fèi)領(lǐng)用一套工作服，不滿三個(gè)月的按進(jìn)價(jià)扣款。短手套滿十個(gè)工 作日，長手套滿十五個(gè)工作日以舊換新，發(fā)放手套時(shí)注明發(fā)放日期 及姓名，安全帽、安全帶滿三個(gè)月以舊換新，發(fā)放安全帽、安全帶 時(shí)注明發(fā)放日期、姓名和編號。護(hù)品應(yīng)在工作時(shí)間穿用，不使用時(shí) 應(yīng)妥善保管。非一次性護(hù)品，應(yīng)在使用完畢后交回，因丟失、弄壞 不能交回的要照價(jià)賠償。16 .必須填寫電焊條烘干記錄 電焊條發(fā)放記錄。焊工必 須交回不少于90%勺焊條頭，否則罰款

13、50100元。17 .屬于班組保管不當(dāng)或者失誤造成物資損壞或丟失，應(yīng)追究責(zé)任，視其情節(jié)輕重給與處理。因模范執(zhí)行制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，節(jié) 約原材物料的，應(yīng)給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。18 .班組材料管理的獎(jiǎng)懲：各工地班組的材料管理采取評分制 （見評分辦法），積分達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的由項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到 及格分?jǐn)?shù)線的予以通報(bào)及罰款處理。19 .對施工個(gè)人的獎(jiǎng)懲：個(gè)人在施工中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性， 合 理科學(xué)的用料，在按標(biāo)準(zhǔn)施工時(shí)，材料的實(shí)際消耗量低于計(jì)劃消耗 量的，工程項(xiàng)目部應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，提取材料節(jié)約額的10% 20%作為材料節(jié)約獎(jiǎng)。工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人20 .工程剩余的下腳料應(yīng)及時(shí)回收（有色

14、金屬要單獨(dú)保存），有 利用價(jià)值的要充分利用，從而降低生產(chǎn)成本，避免浪費(fèi)，確無利用 價(jià)值的，要及時(shí)報(bào)告材料員。對違反規(guī)定，不經(jīng)批準(zhǔn)擅自處理物料 的，按偷盜處理，并對班組或個(gè)人實(shí)行 13倍的罰款。21 .班組及個(gè)人要堅(jiān)守工作崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)擅離職守， 在工作時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、娛樂、喝酒。22 .嚴(yán)禁攜帶火種入庫，倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，未經(jīng)批準(zhǔn)，非材料管 理人員不得進(jìn)庫，違者罰款 500 2000元。如發(fā)生火情，除立即報(bào) 警并組織滅火搶救外，還應(yīng)盡力保護(hù)火情現(xiàn)場。23 .禁止用汽油清洗機(jī)械設(shè)備，應(yīng)用煤油或柴油清洗，并集中再 回收利用，嚴(yán)禁向土壤和下水道排放廢油。清洗用煤油柴油的回收 率不小于90%沖洗

15、管道用液壓油或潤滑油，回收率不小于 95%24 .班組材料利用率A 97%廢料回收率A 90%。如包裝材料， 焊材，鋼材等下腳料。食堂管理1 .為維護(hù)項(xiàng)目部正常的食堂秩序，給全體個(gè)人一個(gè)優(yōu)良用餐環(huán) 境，特制定本管理辦法。2 .嚴(yán)禁餐廳酗酒滋事。3 .必須排隊(duì)打飯，除食堂人員外一律不得入內(nèi)。4 .任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。5 .有條件的工地可實(shí)行飯卡打卡制，飯卡實(shí)名制卡，一人一 專人充值、打卡，飯卡押金十元，免費(fèi)掛失，補(bǔ)卡十元，單次充值 不得少于五十元。工程名稱建設(shè)單位施工單位交底日期交底人接受人宿舍管理1 .人員住宿實(shí)行登記管理，班組及個(gè)人入住必須服從材料員安 排，離場時(shí)檢查宿舍內(nèi)物品是否齊全，宿舍內(nèi)物品愛惜使用，損害 物品照價(jià)賠償并處以100元一1000元罰款。2 .宿舍應(yīng)保持衛(wèi)生、整潔、通風(fēng)，被褥、床鋪整齊，不要放置 貴重物品或大品現(xiàn)金，做好個(gè)人防盜，夏季應(yīng)有紗門紗窗等防蠅措 施。3 .宿舍檢查實(shí)行計(jì)分制，十分滿分，六分及格，滿分給予物質(zhì) 獎(jiǎng)勵(lì)，如洗衣粉等勞保用品，不及格者處以通報(bào)批評，每次檢查后 結(jié)果當(dāng)場公布在公示欄，每月材料員組織相關(guān)管理人員至少檢查一 次。4 .宿舍要保持整潔衛(wèi)生，并制定衛(wèi)生輪流值日表。5 .每日上班前，注意關(guān)閉電源，平時(shí)注意節(jié)約用電，宿舍內(nèi)禁 止使用電褥子、電爐子等電器用品以防發(fā)生火災(zāi)，違者對班組及個(gè)