王老吉商標爭奪過程

1、。一一 、加多寶集團和廣藥集團簡介、加多寶集團和廣藥集團簡介二、王老吉的歷史、商標權及歸屬二、王老吉的歷史、商標權及歸屬三、商標爭奪戰(zhàn)始末三、商標爭奪戰(zhàn)始末四、商標大戰(zhàn)的背后四、商標大戰(zhàn)的背后五、商標爭奪戰(zhàn)的思考五、商標爭奪戰(zhàn)的思考n 全名：廣州醫(yī)藥集團有限公司，是廣州市政府授權管理國有資產(chǎn)的一家國有公司。成立于1951年，現(xiàn)有員工1700多人，是華南地區(qū)最大的醫(yī)藥流通企業(yè)。2001年12月正式改制為有限責任公司，原公司整體進入有限責任公司，參入兩家制造業(yè)及原公司33個自然人構成新公司股東公司注冊資本為2200萬元同時更名為廣州醫(yī)藥有限公司。n 旗下有制藥企業(yè)、也有批發(fā)零售企業(yè)：如制藥的：廣州

2、星群、廣州白云山、王老吉藥業(yè)、敬修堂藥業(yè)等，做批發(fā)的有廣州醫(yī)藥有限公司等；做零售的有：采芝林連鎖、健民連鎖等廣藥集團一、加多寶集團和廣藥集團簡介n 紅罐王老吉經(jīng)營者n 加多寶（中國）飲料有限公司為香港鴻道（集團）有限公司全資子公司，是紅灌王老吉的經(jīng)營者。鴻道集團為海外王老吉商標使用權人及香港同興藥業(yè)有限責任公司的實際控制人。1995年推出第一罐紅色罐裝涼茶，1999年以外資形式在中國廣東省東莞市長安鎮(zhèn)設 立生產(chǎn)基地。為配合開拓全國市場策略，集團先后在廣東東莞、浙江紹興、福建石獅、北京、青海、杭州、武漢成立生產(chǎn)基地，并有多處原材料生產(chǎn)基地。目前，加多寶涼茶不僅在國內深受廣大消費者喜愛，還遠銷東南

3、亞和歐美國家。目前，加多寶旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝、瓶裝加多寶和昆侖山天然雪山礦泉水。加多寶集團一、加多寶集團和廣藥集團簡介 二二.二、王老吉的歷史、商標及歸屬二、王老吉的歷史、商標及歸屬大陸王老吉海外王老吉商標權人廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司香港王老吉國際藥業(yè)股份有限公司商標使用權人加多寶（中國）飲料有限公司廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司商標權及歸屬二、王老吉的歷史、商標及歸屬三、商標爭奪戰(zhàn)始末 n 1995年，活動于粵港兩地的東莞籍貿易批發(fā)商陳鴻道，與王健儀進行了年，活動于粵港兩地的東莞籍貿易批發(fā)商陳鴻道，與王健儀進行了接觸，并獲得紅罐裝王老吉涼茶的配方，但由于王健儀僅擁有香港及海外的接觸，并獲得紅

4、罐裝王老吉涼茶的配方，但由于王健儀僅擁有香港及海外的商標所有權，欲在內地經(jīng)營王老吉涼茶飲料的陳鴻道，便轉而與廣州羊城藥商標所有權，欲在內地經(jīng)營王老吉涼茶飲料的陳鴻道，便轉而與廣州羊城藥業(yè)尋求合作。業(yè)尋求合作。n 1997年，廣藥集團資產(chǎn)重組，成立廣州藥業(yè)股份有限公司，赴港上市。年，廣藥集團資產(chǎn)重組，成立廣州藥業(yè)股份有限公司，赴港上市。在此次重組中，王老吉進入了廣州藥業(yè)。同年在此次重組中，王老吉進入了廣州藥業(yè)。同年2月，廣藥與香港鴻道集團簽月，廣藥與香港鴻道集團簽訂了訂了“王老吉商標許可使用合同王老吉商標許可使用合同”。而在拿到配方和商標使用權后，陳鴻道。而在拿到配方和商標使用權后，陳鴻道開始以

5、加多寶集團為平臺，在內地投資紅罐王老吉涼茶業(yè)務。開始以加多寶集團為平臺，在內地投資紅罐王老吉涼茶業(yè)務。n 2000年，廣藥集團和鴻道集團再次簽訂商標使用許可合同，許可時間為年，廣藥集團和鴻道集團再次簽訂商標使用許可合同，許可時間為2000年至年至2010年年5月。月。2002年至年至2003年間，鴻道又與廣藥分別補簽了年間，鴻道又與廣藥分別補簽了“王老吉王老吉”商標許可補充協(xié)議和關于商標許可補充協(xié)議和關于“王老吉王老吉”商標使用許可合同的商標使用許可合同的補充協(xié)議，將商標使用期限延至補充協(xié)議，將商標使用期限延至2020年。年。n 2002年年11月，廣藥集團亦從王健儀手中獲得了月，廣藥集團亦從

6、王健儀手中獲得了10年的年的“海外商標使用海外商標使用權權”，使得廣藥集團的，使得廣藥集團的“王老吉王老吉”產(chǎn)品得以打通海內外市場。由此，廣藥產(chǎn)品得以打通海內外市場。由此，廣藥集團、王老吉家族和加多寶三方正式形成三角業(yè)務關系。集團、王老吉家族和加多寶三方正式形成三角業(yè)務關系。n 2004年之后，兩個年之后，兩個“王老吉王老吉”開始了開始了“統(tǒng)一經(jīng)營統(tǒng)一經(jīng)營”的努力。的努力。n 2004年年3月，羊城藥業(yè)改名為月，羊城藥業(yè)改名為“王老吉藥業(yè)王老吉藥業(yè)”，恢復老字號品牌，并通，恢復老字號品牌，并通過增資擴股，引入香港同興藥業(yè)為王老吉藥業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。據(jù)稱，鴻過增資擴股，引入香港同興藥業(yè)為王老吉藥

7、業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。據(jù)稱，鴻道集團便是同興藥業(yè)背后的實際控制人。道集團便是同興藥業(yè)背后的實際控制人。n 2005年年2月月1日，中外合資企業(yè)日，中外合資企業(yè)“王老吉藥業(yè)王老吉藥業(yè)”正式成立，廣藥與同興正式成立，廣藥與同興藥業(yè)各持股藥業(yè)各持股48.0465%，并列第一大股東。廣藥和同興藥業(yè)還約定，要把，并列第一大股東。廣藥和同興藥業(yè)還約定，要把海內外的王老吉商標轉入到王老吉藥業(yè)，打造一個世界性的民族品牌。海內外的王老吉商標轉入到王老吉藥業(yè)，打造一個世界性的民族品牌。n 2008年，廣藥集團與鴻道集團交涉，廣藥稱王老吉為國有資產(chǎn)事件涉年，廣藥集團與鴻道集團交涉，廣藥稱王老吉為國有資產(chǎn)事件涉嫌國有資產(chǎn)

8、流失，但雙方交涉未果。同年嫌國有資產(chǎn)流失，但雙方交涉未果。同年8月，廣藥向鴻道發(fā)出律師函，月，廣藥向鴻道發(fā)出律師函，稱李益民簽署的兩個補充協(xié)議無效。稱李益民簽署的兩個補充協(xié)議無效。三、商標爭奪戰(zhàn)始末n 2010年年11月，廣藥啟動王老吉商標評估程序，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估月，廣藥啟動王老吉商標評估程序，經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評估有限公司評估，其品牌價值為有限公司評估，其品牌價值為1080.16億元，成為中國目前第一品牌。億元，成為中國目前第一品牌。n 2011年年4月，廣藥向中國國際經(jīng)濟貿易仲裁委員會提出仲裁申請，并月，廣藥向中國國際經(jīng)濟貿易仲裁委員會提出仲裁申請，并提供相應資料，廣藥集團認為提供相應資料

9、，廣藥集團認為“2002年至年至2003年間，鴻道與廣藥分年間，鴻道與廣藥分別補簽的別補簽的“王老吉王老吉”商標許可補充協(xié)議和關于商標許可補充協(xié)議和關于“王老吉王老吉”商標商標使用許可合同的補充協(xié)議使用許可合同的補充協(xié)議“是當時任廣藥總經(jīng)理的李益民收取了鴻是當時任廣藥總經(jīng)理的李益民收取了鴻道數(shù)百萬的賄賂后，才簽署了將租賃期限延長到道數(shù)百萬的賄賂后，才簽署了將租賃期限延長到2020年的授權書。年的授權書。李益民東窗事發(fā)后，廣藥集團認為上述補充協(xié)議無效，商標租賃期限李益民東窗事發(fā)后，廣藥集團認為上述補充協(xié)議無效，商標租賃期限已于已于2010年年5月月2號到期。李益民案在號到期。李益民案在2005年

10、年7月由廣州市中級人民法月由廣州市中級人民法院做出一審判決，法院認定其收受賄款人民幣院做出一審判決，法院認定其收受賄款人民幣20.9萬、港幣萬、港幣329萬、萬、美元美元2.5萬，對其判處無期徒刑，剝奪政治權利終身。萬，對其判處無期徒刑，剝奪政治權利終身。三、商標爭奪戰(zhàn)始末n 2011年年5月，王老吉商標案立案。月，王老吉商標案立案。9月開庭，后因鴻道集團一直未應月開庭，后因鴻道集團一直未應訴，開庭推遲至訴，開庭推遲至2011年年12月月29日，但未出結果。日，但未出結果。n 2012年年2月月10日，重啟仲裁；但仲裁委考慮到王老吉商標價值，建日，重啟仲裁；但仲裁委考慮到王老吉商標價值，建議調

11、解，并將仲裁延至議調解，并將仲裁延至5月月10日，而因鴻道集團提出的調解條件是以日，而因鴻道集團提出的調解條件是以補充合同有效為前提，廣藥無法接受，調解失敗。補充合同有效為前提，廣藥無法接受，調解失敗。n 2012年年5月月11日，仲裁結果：廣藥集團與加多寶母公司（集團）有限日，仲裁結果：廣藥集團與加多寶母公司（集團）有限公司簽訂的兩份商標續(xù)約補充協(xié)議無效；鴻道集團停止使用王老吉商公司簽訂的兩份商標續(xù)約補充協(xié)議無效；鴻道集團停止使用王老吉商標。標。n 2012年年5月月17日，北京市中級人民法院就加多寶申請撤銷仲裁結果立日，北京市中級人民法院就加多寶申請撤銷仲裁結果立案。案。n三、商標爭奪戰(zhàn)始

12、末n 2012年年6月月21日上午，北京市第一中級人民法院開庭審理日上午，北京市第一中級人民法院開庭審理加多寶申請加多寶申請“撤銷仲裁委對王老吉商標案判決撤銷仲裁委對王老吉商標案判決”一案，焦一案，焦點就在于廣藥集團原副董事長兼總經(jīng)理李益民在點就在于廣藥集團原副董事長兼總經(jīng)理李益民在2001年年8月至月至2003年年6月期間，分三次收受香港鴻道集團董事長陳月期間，分三次收受香港鴻道集團董事長陳鴻道鴻道300萬港元及其后果。在李益民三次受賄后，雙方企萬港元及其后果。在李益民三次受賄后，雙方企業(yè)于業(yè)于2002年年11月和月和2003年年6月分別簽署協(xié)議，最終將王老月分別簽署協(xié)議，最終將王老吉商標租

13、期延長至吉商標租期延長至2020年。年。n 2012年年7月月13日，北京市第一中級人民法院駁回鴻道集團日，北京市第一中級人民法院駁回鴻道集團“撤銷仲裁裁決的申請撤銷仲裁裁決的申請”，讓王老吉品牌糾紛案塵埃落定。，讓王老吉品牌糾紛案塵埃落定。三、商標爭奪戰(zhàn)始末三、商標爭奪戰(zhàn)始末仲裁委員會的評論：這次仲裁的結果必將對防止仲裁委員會的評論：這次仲裁的結果必將對防止國有資產(chǎn)流失，進一步促進國有資產(chǎn)保值有著積國有資產(chǎn)流失，進一步促進國有資產(chǎn)保值有著積極和深遠的意義。極和深遠的意義。加多寶回應：這個仲裁針對的是所有制性質，就加多寶回應：這個仲裁針對的是所有制性質，就是你沒有針對是非曲直。是你沒有針對是非

14、曲直。加多寶哀嘆：這個仲裁結果是對我們加多寶上下加多寶哀嘆：這個仲裁結果是對我們加多寶上下多年來付出的努力以及各界朋友都是一個沉重的多年來付出的努力以及各界朋友都是一個沉重的打擊，對此我們深感失望和遺憾，作為民營企業(yè)打擊，對此我們深感失望和遺憾，作為民營企業(yè)縱使我們非常努力地按照國家的法律規(guī)章爭取公縱使我們非常努力地按照國家的法律規(guī)章爭取公平的待遇，但我們的力量始終微薄，無法如愿。平的待遇，但我們的力量始終微薄，無法如愿。n 1997年，廣藥和鴻道簽訂第一份合同，合同期內合作還年，廣藥和鴻道簽訂第一份合同，合同期內合作還是愉快的，但隨著合同期的結束，特別是在是愉快的，但隨著合同期的結束，特別是

15、在2010年年11月，月，廣藥集團單獨聯(lián)合第三方機構宣布王老吉品牌價值被評估廣藥集團單獨聯(lián)合第三方機構宣布王老吉品牌價值被評估為為1080.15億元，讓雙方的心理平衡發(fā)生了改變。億元，讓雙方的心理平衡發(fā)生了改變。n “王老吉年銷售額達到王老吉年銷售額達到180億元，而廣藥擁有的綠盒王老億元，而廣藥擁有的綠盒王老吉僅占十幾個億，這讓廣藥心理上無法平衡吉僅占十幾個億，這讓廣藥心理上無法平衡”，知情人士，知情人士稱，商標使用費太低成為爭奪的關鍵原因。在此前合同期稱，商標使用費太低成為爭奪的關鍵原因。在此前合同期的的10年內，廣藥向鴻道集團收取的商標使用費從最初的年內，廣藥向鴻道集團收取的商標使用費從

16、最初的450多萬元增加到多萬元增加到500多萬元。據(jù)廣藥某負責人介紹，當多萬元。據(jù)廣藥某負責人介紹，當年定收費標準時考慮到王老吉仍處于品牌培育期，只按照年定收費標準時考慮到王老吉仍處于品牌培育期，只按照鴻道當時鴻道當時2億元年銷售額的億元年銷售額的2.25%作為商標使用費，每年作為商標使用費，每年約有千分之九的上浮，此后這個標準一直沒有變過。約有千分之九的上浮，此后這個標準一直沒有變過。四、商標大戰(zhàn)的背后n 按照國際慣例，品牌使用費一般按銷量的按照國際慣例，品牌使用費一般按銷量的5%收取，廣藥旗下各個公收取，廣藥旗下各個公司也需要按銷售額的司也需要按銷售額的2.1%向集團繳納商標使用費。但加多

17、寶與廣藥向集團繳納商標使用費。但加多寶與廣藥的合作并沒有采用這一國際慣例。以此收費標準，即使到了的合作并沒有采用這一國際慣例。以此收費標準，即使到了2020年，年，鴻道集團需要支付的商標使用費也只有鴻道集團需要支付的商標使用費也只有537萬元。廣藥認為，萬元。廣藥認為，“我的我的品牌，憑什么廉價出租給你，何況你還企圖用違法的行為延長商標使品牌，憑什么廉價出租給你，何況你還企圖用違法的行為延長商標使用權用權”。n 雙方的暗斗逐漸擺上了臺面。雙方的暗斗逐漸擺上了臺面。“補充合同的合法性成為爭議的導火補充合同的合法性成為爭議的導火索索”，在中國快消品營銷專家楊江濤看來，利益才是爭奪的根本。雙，在中國

18、快消品營銷專家楊江濤看來，利益才是爭奪的根本。雙方第一輪較量的焦點是，加多寶以行賄方式取得補充協(xié)議延長王老吉方第一輪較量的焦點是，加多寶以行賄方式取得補充協(xié)議延長王老吉商標使用權至商標使用權至2020年，是否具有法律效力。年，是否具有法律效力。2011年年4月，廣藥集團提月，廣藥集團提出了仲裁申請，但到當年出了仲裁申請，但到當年12月月29日才啟動程序。此期間，廣藥集團日才啟動程序。此期間，廣藥集團多次約見加多寶負責人，協(xié)商合同租期和商標使用費等相關問題。廣多次約見加多寶負責人，協(xié)商合同租期和商標使用費等相關問題。廣藥方面認為行賄簽訂的補充協(xié)議無效，商標使用費要按國際慣例計算，藥方面認為行賄簽

19、訂的補充協(xié)議無效，商標使用費要按國際慣例計算，但加多寶堅持合同結束期應在但加多寶堅持合同結束期應在2020年，商談隨后陷入僵局。年，商談隨后陷入僵局。四、商標大戰(zhàn)的背后n對于廣藥集團拋出繼續(xù)合作的橄欖枝，加多寶并沒有顯露出太大的興對于廣藥集團拋出繼續(xù)合作的橄欖枝，加多寶并沒有顯露出太大的興趣。相反，從廣藥集團立案起，加多寶就開始了趣。相反，從廣藥集團立案起，加多寶就開始了“去王老吉去王老吉”的行動。加多的行動。加多寶出品的紅罐涼茶產(chǎn)品從去年底就開始啟用新設計產(chǎn)品包裝，寶出品的紅罐涼茶產(chǎn)品從去年底就開始啟用新設計產(chǎn)品包裝，“王老吉王老吉”字字體小且放在不顯著位置。此外，加多寶加大了電視廣告和戶外

20、廣告的投放，體小且放在不顯著位置。此外，加多寶加大了電視廣告和戶外廣告的投放，其經(jīng)典廣告語其經(jīng)典廣告語“怕上火喝王老吉怕上火喝王老吉”修改為修改為“怕上火喝正宗涼茶怕上火喝正宗涼茶”，并在顯著，并在顯著位置突出位置突出“正宗涼茶加多寶出品正宗涼茶加多寶出品”字樣。有機構統(tǒng)計顯示，僅在今年字樣。有機構統(tǒng)計顯示，僅在今年4月份，月份，加多寶廣告投入額就達到加多寶廣告投入額就達到4個億。個億。n在雙方分手之前，紅綠王老吉的年銷售額已達到在雙方分手之前，紅綠王老吉的年銷售額已達到180億，超過可口可樂。億，超過可口可樂。但現(xiàn)在廣藥擁有一個知名的品牌，卻要靠一個年銷售額僅但現(xiàn)在廣藥擁有一個知名的品牌，卻

21、要靠一個年銷售額僅10億的隊團去管理，億的隊團去管理，無異于無異于“小牛拉大車小牛拉大車”，沒有一個適應的管理團隊、銷售渠道，僅有好的品，沒有一個適應的管理團隊、銷售渠道，僅有好的品牌難以撐起發(fā)展大旗。就在前兩個月，廣藥集團公開面向全國高薪聘請牌難以撐起發(fā)展大旗。就在前兩個月，廣藥集團公開面向全國高薪聘請3000快銷人才。此舉被外界解讀為廣藥在挖加多寶銷售團隊的墻腳。快銷人才。此舉被外界解讀為廣藥在挖加多寶銷售團隊的墻腳。n加多寶一直對外宣稱加多寶一直對外宣稱“加多寶涼茶加多寶涼茶”除換了一個名字，其他一切照舊。除換了一個名字，其他一切照舊。但是，失去王老吉商標對于加多寶影響的確巨大。此前加多

22、寶成功的市場宣但是，失去王老吉商標對于加多寶影響的確巨大。此前加多寶成功的市場宣傳與營銷，使得傳與營銷，使得“王老吉王老吉”已成為涼茶的代名詞?，F(xiàn)在更名，相當于重新起已成為涼茶的代名詞?，F(xiàn)在更名，相當于重新起步。步。四、商標大戰(zhàn)的背后1、企業(yè)應重視商標專用權、企業(yè)應重視商標專用權n“王老吉王老吉”商標爭議，爭議的背后在于商標的價值，根源是在商標爭議，爭議的背后在于商標的價值，根源是在于于 “王老吉王老吉”的商標注冊專用權在中國的歸屬。加多寶不管如何向的商標注冊專用權在中國的歸屬。加多寶不管如何向社會表現(xiàn)悲情和不甘，把王老吉商標從默默無聞做到年銷售收入社會表現(xiàn)悲情和不甘，把王老吉商標從默默無聞做到年銷售收入160億，但它只是享有億，但它只是享有“王老吉王老吉”的商標使用權，并且還附帶了使用的日的商標使用權，并且還附帶了使用的日期。而期。而“王老吉王老吉”商標在中國的商標注冊專用權是歸屬廣藥方。由于商標在中國的商標注