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文檔簡介

1、目錄一、施工基本情況(一)、工程概況(二)、施工單位情況(三)、施工過程中的主要重、難點(diǎn)二、施工進(jìn)度執(zhí)行情況(一)、施工進(jìn)度控制情況(二)、進(jìn)度完成情況原因分析三、質(zhì)量管理情況(一)、工程質(zhì)量綜合情況、自我評(píng)價(jià)(二)、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量手段及其運(yùn)行情況(三)、質(zhì)量事故的分析與處理(四)、質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)(五)、工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果四、安全管理情況(一)、施工安全管控情況(二)、為完成本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的安全保障體系(三)、建立的安全保障措施五、合同執(zhí)行情況(一)、工程變更情況(二)、工程分包情況及對(duì)分包人的質(zhì)量控制情況(三)、工程保險(xiǎn)理賠情況六、工程款支付及審計(jì)情況七、竣工資料整理情況八、工程遺留問題

2、處理情況九、缺陷責(zé)任期內(nèi)維修情況 十、經(jīng)驗(yàn)匯總報(bào)告施工單位竣工匯總報(bào)告報(bào)告、施工基本情況一)、工程概況本項(xiàng)目起點(diǎn)位于 * 與* 南環(huán)高速交叉的龍?zhí)粱ネ⒔粬|公里處,終點(diǎn)位于 * 市電廠路口,路線全長公里。其中我單位負(fù)責(zé)施工的 * 合同段位于 * 市 境內(nèi),樁號(hào)為,路線長公里,合同總造價(jià) * 元(其中暫定金額 * 萬 元)。、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公路等級(jí):雙向四車道一級(jí)公路。設(shè)計(jì)速度:。路基寬度:。橋梁寬度: * 。荷載等級(jí):公路I級(jí)(新建)、維修利用的維持原標(biāo)準(zhǔn)。路面類型:瀝青混凝土。 路面結(jié)構(gòu)層形式:細(xì)粒式改性瀝青混凝土中粒式改性瀝青混凝土中粒式瀝青 混凝土水穩(wěn)基層低劑量水穩(wěn)底基層。路面標(biāo)準(zhǔn)軸載:雙

3、輪組單軸。、主要完成工程量我標(biāo)段完成主要工程量為段的路基土石方工程、涵洞、橋梁、防護(hù)排水、 路面、綠化及交通安全設(shè)施等。其中:路基挖方 * 萬方,路基填方 * 萬方,圓管涵 * 道,蓋板涵 * 道,箱涵 *道,人機(jī)通道*道,擋土墻*段,邊溝、排水溝*條,大橋座(X預(yù)應(yīng)力砼箱 梁橋,里程樁號(hào)),中橋座(X鋼筋砼現(xiàn)澆板,里程樁號(hào)),車行天橋座(X預(yù)應(yīng)力砼現(xiàn)澆連續(xù)箱梁,里程樁號(hào)),水穩(wěn) * 萬方,瀝青混凝土 * 萬方,波形梁鋼 護(hù)欄約* ,標(biāo)志、標(biāo)牌及標(biāo)線 * ,綠化工程 * 。(二)、施工單位情況* 公司,于二oO年五月改制重組為股權(quán)多元化的國有控股公司。公司的前身為 * ,年組建于甘肅蘭州,隸屬

4、冶金部。年全建 制搬遷到 * ,參加江西銅基地建設(shè),于年歸屬于 * 公司。公司下設(shè) * 個(gè)獨(dú)立法人專業(yè)公司、房地產(chǎn)公司及 * 全地區(qū)分公司,并設(shè)有建 研所、勘察設(shè)計(jì)院、中心試驗(yàn)室、測(cè)繪公司等科技專業(yè)單位。公司具有建筑、公 路、冶煉、機(jī)電安裝、市政工程等總承包一級(jí)資質(zhì)和建筑裝飾、鋼結(jié)構(gòu)工程、路 基工程、路面工程、爐窯工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)。公司施工技術(shù)力量雄厚,有各 類專業(yè)技術(shù)人員 * 人,其中有高級(jí)項(xiàng)目管理人員 * 人、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員 * 人、一級(jí)建造師 * 人。(三)、施工過程中的主要重難點(diǎn) 、本項(xiàng)目系原有省道改建工程,老路沿線村鎮(zhèn)密集,在施工過程中地方干擾 較多,這對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度影響非常嚴(yán)

5、重。、本標(biāo)段 * 為新建段,多為水田,軟基多,其余路段為拓寬改建 段。新建段路基需要一定的沉降期,是路基填筑的重點(diǎn)。改建段需要一邊通車, 一邊施工,對(duì)施工期間交通安全是極大的考驗(yàn)。、本標(biāo)段借方較多,取土場(chǎng)分布在崗地上,大部分為高液限粘土,不能作為 路基填料直接填筑,全部需要摻灰處理,為此取土場(chǎng)是本標(biāo)段的重難點(diǎn)。、我標(biāo)段共有大橋座、中橋座、天橋座,其中 * 河大橋全長,跨越柘皋河, 河面雖窄,但常年水位較高,水中墩施工難度較大,并且施工需避開汛期完成水 中基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)。中橋?yàn)椴鸪亟ìF(xiàn)澆橋梁,需先施工右幅,待右幅通車后再 施工左幅,施工組織需周密。且該橋在汛期上游洪水較大,施工期間的臨時(shí)排水

6、較為重要。()本地區(qū)雨量充沛,雨季時(shí)間長,降雨量大,給便道暢通、路基施工組織 帶來了一定困難。二、施工進(jìn)度執(zhí)行情況(一)施工進(jìn)度控制情況我單位于 * 年*月* 日正式開工建設(shè),于 * 年* 月* 日全部完工并通過 交工驗(yàn)收,歷時(shí) * 年零 * 個(gè)月,合同工期為 * 年。在施工過程中主要受征地、拆 遷等方面的原因影響,導(dǎo)致與合同工期偏離較大。各分部工程具體施工起止時(shí)間 如下:、路基工程:,歷時(shí)天。、涵洞工程:,歷時(shí)天。、橋梁工程:* 河大橋:,歷時(shí)天。 中橋:,歷時(shí)天。 車行天橋:,歷時(shí)天。、路面工程:,歷時(shí)天。 、交通安全設(shè)施:,歷時(shí)天。、綠化工程:,歷時(shí)天。(二)、進(jìn)度滯后原因分析 根據(jù)整個(gè)

7、工程的施工過程,就影響工程進(jìn)度的主要原因列舉如下: 、征地拆遷進(jìn)度遲緩、外圍干擾頻繁,嚴(yán)重阻礙施工。主要有: 、的*山路段地方問題復(fù)雜、拆遷量大、歷史遺留問題多、民風(fēng)極其 惡劣。自開工建設(shè)以來,受地方百姓大大小小的阻工不少于次,打架斗毆事件不 下次。該路段于 * 年*月底征地拆遷及地方問題才得以徹底解決。為此該段是 導(dǎo)致整個(gè)工程延期的主要原因。 、交地進(jìn)度遲緩影響施工進(jìn)度:老路拓寬段(改渠段)、拓寬段于年 月份才開始陸續(xù)將凈地交由我部施工,距開工已個(gè)月之久。且這些路段軟基處理 量大、填方量集中、工序繁雜、施工周期長,施工時(shí)為確保老路正常通行還須半 幅半幅施工。因此這兩段也是制約整體工程進(jìn)度的關(guān)

8、鍵點(diǎn)。 、* 村要求增設(shè)車行天橋的影響:自開工之初該村村民就強(qiáng)烈要求在附近 增設(shè)車行天橋,但由于牽扯的變更金額較大、審批手續(xù)復(fù)雜,以及技術(shù)指導(dǎo)文件 始終不能統(tǒng)一等原因。導(dǎo)致年月份最終技術(shù)指導(dǎo)文件才下達(dá)(在此之前該段路基 當(dāng)?shù)卮迕癫辉试S施工)。而在施工過程中又由于、臺(tái)受民房拆遷影響無法施工, 又耽誤了個(gè)多月,反正整個(gè)天橋施工是反反復(fù)復(fù)、干干停停。 、地上桿線也自始自終影響著工程施工,使工作面不能連續(xù)、施工難度加 大,并給施工進(jìn)度、質(zhì)量帶來不同程度的影響。、前期由于本項(xiàng)目管理模式的變動(dòng)與 * 撤市等影響,致使開工比合同約定延 遲了年。在此期間,地材價(jià)格直線飚升,而投標(biāo)價(jià)格又太低,項(xiàng)目經(jīng)營連續(xù)虧 損

9、,導(dǎo)致我工程部資金周轉(zhuǎn)嚴(yán)重不靈,再加上前期建設(shè)資金遲遲未能落實(shí)(開工 后半年才下第一筆工程款),極大影響了施工隊(duì)伍的工作積極性,從而影響了施 工進(jìn)度,造成了一種惡性循環(huán)。、取、棄土場(chǎng)問題的影響:由于當(dāng)?shù)睾玫耐猎磭?yán)重匱乏,地方老百姓要求的 臨時(shí)用地補(bǔ)償款又太高(與 * 市政府下發(fā)的年號(hào)文,臨時(shí)用地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)相 差太大)。從而導(dǎo)致取、棄土場(chǎng)遲遲未能確定,影響路基工程施工。、變更項(xiàng)目太多,也影響了施工進(jìn)度。一是變更工程不能及時(shí)計(jì)量,導(dǎo)致工 程款不能及時(shí)足額支付,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的資金周轉(zhuǎn)。二是地方配套設(shè)施的變更, 受地方影響技術(shù)指導(dǎo)文件反反復(fù)復(fù)變、始終不能統(tǒng)一,嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。比例 說山頭位置的人行通道

10、、山頭的輔道、后咀村的天橋、的燃?xì)夤艿辣Wo(hù)涵等,對(duì) 工程進(jìn)度著實(shí)影響不小。三、質(zhì)量管理情況(一)、工程質(zhì)量綜合情況、自我評(píng)價(jià) 我標(biāo)段工程質(zhì)量總體情況良好。在施工過程中質(zhì)檢部嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求 對(duì)各工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕了質(zhì)量事故的發(fā)生。試驗(yàn)室嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行各項(xiàng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn),其中砂自檢次,試驗(yàn)結(jié) 果均合格。碎石自檢次,試驗(yàn)結(jié)果均合格。石灰自檢次,試驗(yàn)結(jié)果均合格,水泥 自檢次,試驗(yàn)結(jié)果均合格。水泥攪拌樁外檢共次、管樁外檢次,試驗(yàn)結(jié)果均合 格。鋼筋自檢次,試驗(yàn)結(jié)果均合格。壓漿料自檢次,試驗(yàn)結(jié)果均合格。鋼鉸線、 錨具、夾片、橡膠支座各送外檢次,試驗(yàn)結(jié)果均合格。樁基共檢測(cè)根,其中

11、類樁 根,類樁根,合格率為。砼共自檢組,試驗(yàn)結(jié)果均合格。砂漿共自檢組,試驗(yàn)結(jié) 果均合格。土工格柵、土工布送檢次,試驗(yàn)結(jié)果合格。測(cè)量隊(duì)嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求對(duì)各細(xì)部點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的放樣和檢測(cè),結(jié)果均符 合要求,操作層中的各班組質(zhì)檢員對(duì)各工序進(jìn)行了自檢、互檢和交接檢驗(yàn)工作, 有力地控制了各工序的質(zhì)量?,F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員對(duì)各工序的施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),并進(jìn)行 了監(jiān)督和控制。全體施工人員的質(zhì)量思想較強(qiáng),沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故,使本標(biāo) 段的質(zhì)量管理始終處于受控狀態(tài)。內(nèi)業(yè)資料組按總監(jiān)辦下發(fā)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和安徽省公路工程交竣工資 料整理辦法進(jìn)行收集整理,并設(shè)專人、專柜、專盒歸檔,其內(nèi)容填寫規(guī)范、齊 全、完整。(二) 質(zhì)量保證體

12、系、質(zhì)量手段及其運(yùn)行情況、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量手段建立以項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理組織,并以項(xiàng)目總項(xiàng) 目管理人員負(fù)責(zé)的工程技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量四位一體的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格 施工過程中的質(zhì)量控制。同時(shí)為質(zhì)檢、試驗(yàn)、測(cè)量體系配備職業(yè)道德良好、工作 態(tài)度認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員,從人員素質(zhì)上確保工程質(zhì) 量。在技術(shù)管理上實(shí)行總項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)制,總工辦是總項(xiàng)目管理人員具體技 術(shù)政策的貫徹執(zhí)行組織,下設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)檢部、試驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)。制訂了項(xiàng) 目質(zhì)量、安全管理章程,明確了各部門職能,建立健全各項(xiàng)管理體制,各項(xiàng)制度 均上墻,資料成冊(cè),職責(zé)明確,并有章可循地進(jìn)行施工組織和

13、各項(xiàng)管理。明確獎(jiǎng) 懲辦法,形成一級(jí)抓一級(jí),責(zé)任到人的抓管機(jī)制。嚴(yán)格按照規(guī)范、合同文件和本 單位的質(zhì)量體系文件的要求進(jìn)行施工和檢測(cè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格用數(shù)據(jù)說話。工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、單項(xiàng)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、工 藝要求等跟班作業(yè),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)把關(guān)、控制,隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的相關(guān)問 題。質(zhì)檢部:為達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的,工程部配備了名質(zhì)檢項(xiàng)目管理人員和名專 職質(zhì)檢員,分別負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,并且在各作業(yè)隊(duì)(班組)配備現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù)員,由專職質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員共同組成了質(zhì)量檢查體系,實(shí)行分級(jí)質(zhì)量管 理,對(duì)每一道工序從質(zhì)量上層層把關(guān),遇到關(guān)鍵工序、關(guān)鍵數(shù)據(jù)則進(jìn)行復(fù)核與旁 站監(jiān)督,每道工序

14、都必須經(jīng)過質(zhì)檢員自檢,班組間互檢,質(zhì)檢項(xiàng)目管理人員專 檢,在自檢、互檢、專檢的基礎(chǔ)上,交監(jiān)理項(xiàng)目管理人員檢查、簽認(rèn)合格后,方 可進(jìn)入下道工序施工。工程部為質(zhì)檢員、質(zhì)檢項(xiàng)目管理人員配備與其職責(zé)相匹配 的質(zhì)檢儀器、設(shè)備工具和書籍,為其履行職責(zé)提供充分的硬件條件。、質(zhì)量運(yùn)行情況質(zhì)量管理組織組織采用定期和不定期相結(jié)合的工作方式開展質(zhì)量檢查工 作。工程部質(zhì)量管理組織組織每月組織一次質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng),每月召開一次 質(zhì)量分析會(huì)。作業(yè)班組實(shí)行上、下工序交接檢查制度,并對(duì)主要項(xiàng)目、關(guān)鍵工序 實(shí)行跟蹤檢查,做到預(yù)防為主,把質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。經(jīng)工程部檢評(píng),本合同段質(zhì)量評(píng)定為合格工程。三)、質(zhì)量事故的分析

15、與處理我標(biāo)段未發(fā)生過質(zhì)量事故。(四)、質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)施工過程是公路工程產(chǎn)品形成的階段,工程質(zhì)量的好壞,就取決于這一階段 的工作質(zhì)量。因此,應(yīng)貫徹預(yù)防為主的方針,全面控制施工過程。從工序質(zhì)量入 手,不放過任何一個(gè)可能影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié),確保萬無一失。施工過程千頭萬緒,質(zhì)量控制從何入手呢,我們認(rèn)為應(yīng)主要抓好以下幾方面 的工作:、打有準(zhǔn)備之戰(zhàn)施工技術(shù)人員要對(duì)所擔(dān)負(fù)的工程心中有數(shù),知道干什么,怎么辦,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 是什么。主要環(huán)節(jié)在哪里??赡艹霈F(xiàn)哪些問題。怎么預(yù)防,等等。這就要求施工 技術(shù)人員吃透設(shè)計(jì)文件,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,熟悉施工方法,掌握工藝流程,在此基 礎(chǔ)上,要向參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底,使大家

16、心中有數(shù),并共同商量確保工 程質(zhì)量的措施。否則,將是盲目蠻干,打亂仗。在項(xiàng)目辦的要求下,所有的新開 工分部分項(xiàng)工程必須先做試驗(yàn)段,這確實(shí)是個(gè)好方法。通過試驗(yàn)段的實(shí)際操作, 可以熟悉施工過程,取得經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),為大面積施工獲得可靠的數(shù)據(jù),完善施工 組織技術(shù)指導(dǎo)文件和施工工藝,對(duì)指導(dǎo)生產(chǎn)有重大意義。、 嚴(yán)肅紀(jì)律、遵規(guī)操作要提高工程質(zhì)量,必須有嚴(yán)明的工作紀(jì)律,嚴(yán)格按施工規(guī)范、規(guī)程、施工工 藝組織施工,杜絕各自為政,想干什么就干什么的壞作風(fēng)。公路施工中時(shí)有工程 質(zhì)量事故的發(fā)生,究其原因都是違規(guī)操作造成的。施工規(guī)范、操作規(guī)程等都是匯 總報(bào)告實(shí)踐形成的規(guī)范性的東西,都是有科學(xué)依據(jù)和道理的,作為施工單位應(yīng)嚴(yán)

17、格執(zhí)行,當(dāng)然并不能排除對(duì)規(guī)范的、規(guī)程的完善和改進(jìn),但應(yīng)通過實(shí)踐確定。各種生產(chǎn)配合比都是經(jīng)過實(shí)踐和試驗(yàn)確定的,在施工中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,做到計(jì) 量準(zhǔn)確、配料均勻。一般情況下應(yīng)使用合格的計(jì)量器具,禁止用體積法比代替重 量計(jì)量。因?yàn)轶w積法人為的因素很多,經(jīng)常造成配料時(shí)多時(shí)少,好配的料多(如 砂子),難配的少(如碎石),尤其是砂石材料干濕不均更易造成較大的偏差。 在施工中造成砼強(qiáng)度不足、變異系數(shù)大的問題大部分都是配料不準(zhǔn)確造成的。另 外,生產(chǎn)配合比在施工過程中應(yīng)隨材料的情況進(jìn)行調(diào)整,如砂石料的級(jí)配、含水 量發(fā)生變化都有應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。這種調(diào)整都應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人主持進(jìn)行,不是 毫無根據(jù)的亂調(diào)。否則,情況可能更

18、糟。在砼配合比設(shè)計(jì)上,要保證砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并有一定的富余系數(shù)。而 如果將富余系數(shù)留得很大,一是沒必要,二是必然造成水泥用量增加,造成浪 費(fèi)。通過優(yōu)化配合比就可達(dá)到既滿足設(shè)計(jì),又降低消耗,創(chuàng)造了效益。、重視施工中的檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)施工中的檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)是控制工序質(zhì)量的重要措施,通過檢查可以隨時(shí)發(fā) 現(xiàn)問題糾正不足之處,應(yīng)高度重視。它包括工序中的自檢、互檢、交接檢,也包 括內(nèi)部質(zhì)檢人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的檢查,群專結(jié)合來進(jìn)行,檢查應(yīng)做到眼到、手到、 尺到。眼到主要是從感官上檢查,看有沒有不足之處或遺露的細(xì)節(jié)。手到主要是 檢查支撐、聯(lián)接是否牢固可靠。尺到主要是檢查各部尺寸是否符合設(shè)計(jì),平面位 置、高程、坡

19、度、垂直度等是否正確。施工中的質(zhì)量檢驗(yàn)的一個(gè)重要方面是試驗(yàn) 檢測(cè),應(yīng)按要求及時(shí)取樣檢查和制備試件,對(duì)指導(dǎo)施工有重要意義。如在砼施工 中及時(shí)取樣檢查砂石材料含水量,調(diào)整水的用量。在石灰改善土施工中取樣檢查 石灰計(jì)量,及時(shí)糾正偏差等。制備試件是質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù),要實(shí)事求是,操作要 規(guī)范,養(yǎng)護(hù)要精心,來不得半點(diǎn)馬虎。在施工中常發(fā)生工程實(shí)體砼檢驗(yàn)合格,而 試件質(zhì)量達(dá)不到規(guī)范要求的,為此而花費(fèi)大量的人力財(cái)力,造成不應(yīng)有的損失,教訓(xùn)是深刻的在施工過程中組織定期或不定期的質(zhì)量檢查,也是提高工程質(zhì)量的重要措施??梢詫I(yè)檢查為主,吸收各工作面的技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,通過檢查使大家了解 整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病與

20、質(zhì)量缺陷,同時(shí)也是互相學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì), 對(duì)提高整體質(zhì)量水平大有好處。必要時(shí)還可以召開質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)會(huì)重點(diǎn)解決某一方面 的問題,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。、注重外觀質(zhì)量,多創(chuàng)優(yōu)良工程 隨著高等級(jí)道路的建設(shè),人們對(duì)外觀質(zhì)量越來越重視。建設(shè)單位把外觀質(zhì)量 作為重要的方面對(duì)施工單位進(jìn)行考核。作為施工單位要在保證內(nèi)在質(zhì)量的前提 下,努力搞好外觀質(zhì)量,兩者缺一不可。好的工程外觀質(zhì)量,是面子上的工作,好比人穿上了漂亮的衣服,使人賞心 悅目。人們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)工程的好壞,第一印象是外觀,看線型是否順直,表面是否 平整,輪廓是否清晰,尤其是行車的舒適性,更是人們關(guān)注的重點(diǎn)。施工過程的質(zhì)量控制,是質(zhì)量控制的重點(diǎn),成敗在此一舉。要想創(chuàng)

21、出優(yōu)良工 程,必須在這一階段下大力氣,要切實(shí)加強(qiáng)施工管理,精心組織,精心施工。從 一點(diǎn)一滴的小事做起,既要重視內(nèi)在質(zhì)量,又要重視外觀質(zhì)量,確保工程質(zhì)量達(dá) 到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。(五)、 工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果我工程部按照公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 及相關(guān)要求的要求,對(duì)工程 質(zhì)量進(jìn)行自檢評(píng)定,共劃分為個(gè)單位工程。在對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程、分部工程、單位 工程進(jìn)行檢查、評(píng)定后,匯總得出自檢評(píng)定得分為分,質(zhì)量等級(jí)為合格。具體各單位工程評(píng)定得分詳見后附表:合同段工程質(zhì)量評(píng)定表單位工程名稱實(shí)得分投資額(萬元)實(shí)得分X投資 額質(zhì)量等級(jí)備注路基工程*合格路面工程*合格中橋*合格*大橋*合格環(huán)保工程*合格交通安全設(shè)施*合格合計(jì)*合格

22、合同段實(shí)測(cè)得分*分內(nèi)業(yè)資料扣分合同段評(píng)定得分*分質(zhì)量等級(jí)合格四、安全管理情況(一)施工安全管控情況我標(biāo)段安全工作總體管控良好,未發(fā)生過安全責(zé)任事故,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了零傷 亡、零事故的安全目標(biāo)。(二)為完成本項(xiàng)目設(shè)立的安全保障體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心,施工隊(duì)為主體的安全保障組織組織,在工程部形成 了一級(jí)組織,負(fù)責(zé)本標(biāo)段整個(gè)安全工作的檢查和督促,施工隊(duì)形成二級(jí)組織,在 工程部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施安全保障工作。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)建立健全 了安全保證體系。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本 項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,配備專職安全項(xiàng)目管理人員,負(fù)責(zé)全面的安全管理工作。 建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組,

23、配備專職安全員,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)。做到有計(jì) 劃、有組織地進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)防事故的發(fā)生。(三)、建立的安全保障措施、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行國家和交通部頒 發(fā)的有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則,對(duì)施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn),樹立安 全第一,預(yù)防為主的思想。、建立以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)責(zé)任制,制度明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分 明。、建立健全安全保證體系,領(lǐng)導(dǎo)掛帥,全員參加,使安全工作制度化、經(jīng)常 化,貫穿施工全過程。項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,施工隊(duì)經(jīng)理直接管理 安全。工程部設(shè)安監(jiān)室設(shè)置專職安全項(xiàng)目管理人員,施工隊(duì)及作業(yè)班組設(shè)專職安 全員。、在編制施工計(jì)劃的同時(shí),并編制詳細(xì)

24、的安全操作規(guī)程細(xì)則、制定切實(shí)可行 的安全技術(shù)措施,分發(fā)至班組,組織逐條學(xué)習(xí)、落實(shí)。抓好“五同時(shí)”(即在計(jì) 劃、布置、檢查、匯總報(bào)告、評(píng)比安全工作方面同時(shí)抓)和“三級(jí)安全教育”。、每一工序開工前,做出詳細(xì)的施工組織技術(shù)指導(dǎo)文件和實(shí)施措施,報(bào)經(jīng)監(jiān) 理項(xiàng)目管理人員審批后,及時(shí)做好施工技術(shù)及安全工作的交底,并在施工過程中 督促檢查,嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持特殊工種持證上崗。、進(jìn)行定期或不定期的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患,杜絕 違章作業(yè)和違章指揮。、堅(jiān)持每周一為安全活動(dòng)日的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,堅(jiān)持工 前講安全、工中檢查安全、工后評(píng)比安全的“三工制”活動(dòng)。五、合同執(zhí)行情況(一)、工程變更

25、情況我標(biāo)段共發(fā)生大小變更*項(xiàng),經(jīng)審計(jì)后累計(jì)變更增加金額*萬元(其中利 用暫定金額*萬元)。所有變更均嚴(yán)格執(zhí)行*市大建辦變更申報(bào)、會(huì)審和審批 程序,并同時(shí)兼顧亞行總監(jiān)辦的相關(guān)要求。具體變更項(xiàng)目及增減金額明細(xì)見下表。(二)、工程分包情況及對(duì)分包人的質(zhì)量控制情況我合同段沒有對(duì)外進(jìn)行工程分包。(三)、工程保險(xiǎn)理賠情況我標(biāo)段自開工至今共發(fā)生過起保險(xiǎn)事件,累計(jì)對(duì)外索賠金額萬余元。具體情況詳見下表:序 號(hào)事故名稱事故當(dāng)事人或受災(zāi)人事發(fā)時(shí)間賠償金額(元)目前賠付情況合計(jì)六、工程款支付及工程審計(jì)情況我標(biāo)段竣工決算于*年*月*日審計(jì)結(jié)束,最終審計(jì)定案價(jià)為*元, 截止目前已收到建設(shè)單位支付的工程款為 *元,累計(jì)支付

26、比例為*,符合合 同約定的付款比例。七、竣工資料整理根據(jù)項(xiàng)目辦*年*月份轉(zhuǎn)發(fā)的*市重大建設(shè)項(xiàng)目檔案管理暫行辦法 要求,我工程部立即成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)、名技術(shù)人員 組成的竣工資料整理小組,依據(jù)亞行總監(jiān)辦實(shí)施細(xì)則的要求,并結(jié)合*市重大建設(shè)項(xiàng)目檔案管理暫行辦法對(duì)施工文件進(jìn)行了分類整理。截止目前所有資料 已全部整理完畢,并已移交至市公路局檔案室。我標(biāo)段的竣工資料主要分為:路基工程、路面工程、中橋、*河大橋、環(huán)保工程、交通安全設(shè)施共個(gè)單位工程分類整理。對(duì)整個(gè)文件的組卷嚴(yán)格按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程分開,然后參照公路建設(shè)項(xiàng)目文件材料收集目錄的順序以工藝流程、檢測(cè)流程及時(shí)間先后為順

27、序排列。八、交工驗(yàn)收存在問題的處理情況問題: 本項(xiàng)目通車后,交通量大,尤其是 * 至 * 方向重載車輛較多,路面易 損壞。應(yīng)對(duì)措施: 在缺陷責(zé)任期內(nèi)我單位安排了專人對(duì)道路運(yùn)行情況進(jìn)行巡查,局 部路面出現(xiàn)損壞現(xiàn)象,均及時(shí)安排了修復(fù),未影響到道路正常通行,保障了道路 的安全暢通與行車舒適度。問題: 中分帶綠化栽植后,群眾不理解而時(shí)有破壞中分帶路緣石,綠化苗木 情況。應(yīng)對(duì)措施: 遭到地方群眾破壞的中分帶路緣石及綠化苗木我單位在交工驗(yàn)收 后,于年月份做一次統(tǒng)一修復(fù)。問題: 資料整理,少量資料修改不規(guī)范。整改情況: 交工時(shí)提出此問題后,我單位及時(shí)對(duì)不規(guī)范資料進(jìn)行了重新整理 與修改,并于年月將所有工程資料移交至市局檔案室,檔案室也已按公路工程 竣工文件立卷歸檔管理辦法進(jìn)行了歸檔。九、缺陷責(zé)任期內(nèi)維修情況 本項(xiàng)目正式通車運(yùn)營現(xiàn)已近年,施工過程中也是屬于通行狀態(tài),大部份路 段路面于 * 年* 月就已投入使用,只有局部約單幅米路段的路面是 * 年上半 年完成的。截止目前路基穩(wěn)定無沉

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