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文檔簡介

生產(chǎn)部2014年管理評審報告1、員工培訓(xùn)狀況2、目標(biāo)達成狀況3、未達成原因及改善對策4、QA退貨4件5、退貨原因及改善對策6、內(nèi)外審問題確認(rèn)改善狀況7、現(xiàn)有體系改善建議8、總結(jié)目 錄1、員工培訓(xùn)狀況 2、目標(biāo)達成狀況3、未達成原因及改善對策4、QA退貨率4件5、退貨原因及改善對策6、內(nèi)外審問題確認(rèn)改善狀況內(nèi)審問題內(nèi)審問題：1、設(shè)備當(dāng)月故障次數(shù)2次，但未對此進行數(shù)據(jù)分析，發(fā)生原因：遺漏當(dāng)月故障次數(shù)2次的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，糾正措施：將當(dāng)月2次的設(shè)備再周報上體現(xiàn)，預(yù)防措施：后續(xù)將所有有目標(biāo)設(shè)定的文件在周報上體現(xiàn)，2、生產(chǎn)YB-2時發(fā)現(xiàn)測試工位未掛作業(yè)指導(dǎo)書，發(fā)生原因：產(chǎn)線臨時轉(zhuǎn)線未及時掛作業(yè)指導(dǎo)書，糾正措施：通知組長及時掛作業(yè)指導(dǎo)書，預(yù)防措施：后續(xù)開線前必須先掛好作業(yè)指導(dǎo)書， 組長IPQC巡查各工序作業(yè)指導(dǎo)書不能漏掛， 加強培訓(xùn)現(xiàn)場管理人員， 2014-11-177、現(xiàn)有體系改善建議2022-2-3暫無98 8、總結(jié)、總結(jié)1、年底人員培訓(xùn)都在按計劃進行，使員工掌握崗位知識與技能，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，確保制品品質(zhì)滿足客戶需求；2、機器設(shè)備的保養(yǎng)，制定保養(yǎng)計劃并按計劃實施；3、物料使用方面有IPQC現(xiàn)場監(jiān)控，無錯漏不良發(fā)生；4、環(huán)境方面,(溫濕度,7S均在受控內(nèi));5、目標(biāo)達成情況有待改善，針對問題點已做總結(jié)，做了有效改善對策； 綜

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