過程初步設(shè)計方案管理辦法

1、Q/KJWXXXXXXXXXXXX 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/KJWXG05003012019代替：無過程初步設(shè)計方案管理辦法2019 - 00 - 00 發(fā)布2019 - 00 - 00 實施XXXXX公司 發(fā)布Q/KJWXG05003012019前 言II1目的32范圍33術(shù)語定義33.1初步設(shè)計方案 34職責(zé)34.1 企劃部34.2 項目管理部34.3 建設(shè)規(guī)劃部35工作流程35.1 總體規(guī)劃方案策劃 35.2 項目各專業(yè)方案設(shè)計 45.3 各專業(yè)設(shè)計方案評審 45.4 初步設(shè)計方案匯總編制 45.5 初步設(shè)計方案評審 45.6 初步設(shè)計方案修改、定稿 46記錄47流程圖4評審報告6過程初步設(shè)計方

2、案模板 7文件更改狀態(tài)記錄 8、乙刖百本標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)XXXXXXXXXXXXXXXX發(fā)展 要求而制定的，本標(biāo)準(zhǔn)按GB/T1.1-2009給出的編寫規(guī)則進 行起草。本標(biāo)準(zhǔn)由XXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)規(guī)劃部 提出。本標(biāo)準(zhǔn)由XXXXXXXXXXXXXXXX標(biāo)準(zhǔn)化部 歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)由XXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)規(guī)劃部負(fù)責(zé)起草。本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人： XXXXXXXX本標(biāo)準(zhǔn)會簽人：相關(guān)部門本標(biāo)準(zhǔn)審核人：部門領(lǐng)導(dǎo)簽字本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：公司領(lǐng)導(dǎo)簽字IIQ/KJWXG05003012019過程初步設(shè)計方案管理辦法1目的規(guī)范初步過程設(shè)計程序，明確項目過程開發(fā)方案，便于項目過程的實施、組織、終驗收和交接

3、。2范圍本程序適用于公司產(chǎn)品開發(fā)的過程初步設(shè)計方案編制組織，包括工藝規(guī)劃設(shè)計、廠房/公用規(guī)劃設(shè)計和總概算設(shè)計等。3術(shù)語定義3.1 初步設(shè)計方案根據(jù)工藝可行性研究報告所確定的各項內(nèi)容，在選定的廠址上對項目實施作出具體安排，在技術(shù)可行和經(jīng)濟合理的前提下，明確項目開發(fā)的主要技術(shù)方案、投資方案、各項主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、項目進度計劃指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)等。一般包括工藝規(guī)劃設(shè)計、廠房/公用規(guī)劃設(shè)計和總概算設(shè)計等部分。4職責(zé)4.1 企劃部負(fù)責(zé)過程初步設(shè)計方案的最終評審。4.2 項目管理部負(fù)責(zé)新項目開發(fā)指令、項目管理一級計劃、項目描述、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等綱領(lǐng)性文件的提供，負(fù)責(zé)（預(yù)） 可行性研究報告的匯總編制。4.3 建設(shè)規(guī)劃

4、部負(fù)責(zé)新項目總體規(guī)劃方案策劃、項目初步設(shè)計方案編制。負(fù)責(zé)過程初步設(shè)計方案的初步評審。5工作流程5.1 總體規(guī)劃方案策劃建設(shè)規(guī)劃部項目組（或外委設(shè)計單位）根據(jù)項目開發(fā)指令等公司項目綱領(lǐng)性文件，對項目總體 設(shè)計方案進行策劃，并提出項目總體規(guī)劃方案。5.2 項目各專業(yè)方案設(shè)計建設(shè)規(guī)劃部綜合管理科、工程科、沖壓科、車身科、涂裝科、總裝科以及外委設(shè)計單位，根據(jù)項目 管理部提供項目開發(fā)指令、項目描述、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、（預(yù)）可行性研究報告，對項目所涉及的專業(yè)進行方案設(shè)計，提出各專業(yè)設(shè)計文件。5.3 各專業(yè)設(shè)計方案評審規(guī)劃經(jīng)理組織規(guī)劃部各專業(yè)、使用部門及相關(guān)單位共同對項目專業(yè)設(shè)計文件評審，提出評審結(jié)論和修改意見，根

5、據(jù)評審結(jié)果，規(guī)劃經(jīng)理組織各專業(yè)技術(shù)人員（或外委設(shè)計單位）修改。5.4 初步設(shè)計方案匯總編制規(guī)劃部項目組（或外委設(shè)計單位）對項目各專業(yè)設(shè)計方案進行匯總編制，形成項目過程初步設(shè)計 方案（討論稿），并報規(guī)劃設(shè)計部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.5 初步設(shè)計方案評審企業(yè)部對過程初步設(shè)計方案（討論稿）進行評審，提出評審結(jié)論和修改意見形成評審報告5.6 初步設(shè)計方案修改、定稿建設(shè)規(guī)劃部項目組（或外委設(shè)計單位），根據(jù)評審結(jié)論和修改意見，對初步設(shè)計方案進行修改，形 成過程初步設(shè)計方案（終稿），并由規(guī)劃設(shè)計部及公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。6記錄序號記小編力記錄名稱保存期限1Q/KJWXG0500301201901評審報告3年2Q/KJWXG0500301201902過程初步設(shè)計方案3年7流程圖評審報告表單號：Q/KJWXG0900101201901識別號:評審時間評審地點平審內(nèi)容平審輸入平審目的國評審 部門/人 員平審情況 綜述“審結(jié)論應(yīng)對項目目標(biāo)的滿足程度，是否調(diào)整目標(biāo)，以及對方案是否采取改進措施表示明 確意見說明？。最終結(jié)論如下：部門：編制：審核：批準(zhǔn):8過程初步設(shè)計方案模板表單號：Q/KJWXG0900101