組織材料提綱第12輯 （30例）

1、原創(chuàng)內(nèi)容 僅供參考 組織材料提綱第12輯 （30例） 1.點(diǎn)燃人才“絢爛花火” 豐富相適程度，增加活力漲“倍數(shù)”。 直面突破挑戰(zhàn)，智力進(jìn)度添“合數(shù)”。 培育人才熱土，用活人才增“質(zhì)數(shù)”。 2.練就“金睛火眼”培植人才隊(duì)伍“干事三心” “金睛火眼”瞧本性，全方位支持不冷“干事熱心”。 “金睛火眼”掘潛力，多渠道加壓磨礪“干事真心”。 “金睛火眼”察力量，多標(biāo)準(zhǔn)考量加固“干事本心”。 3.一線干部的強(qiáng)黨“攻略” 要牢牢把穩(wěn)政治“底盤”。 要不斷強(qiáng)化任事之“肩”。 要始終站穩(wěn)群眾立場(chǎng)。 4.奮力答好新時(shí)代黨的組織路途“三段”論 前段要重視“頭部”，立標(biāo)桿、做表率、樹(shù)模范。 中段要挺直“腰桿”，聽(tīng)指揮

2、、講團(tuán)結(jié)、正風(fēng)氣。 終段要壯大“四肢”，抓一線、補(bǔ)短板、建堡壘。 5.嚴(yán)把“標(biāo)尺” 在人才隊(duì)伍建設(shè)上“見(jiàn)真章” “德”字打頭，在精選人才上下“實(shí)功”。 “能”字居中，在培育人才上見(jiàn)“實(shí)效”。 “忠”字兜底，在施用人才上下“實(shí)勁”。 6.把準(zhǔn)組織系統(tǒng)建設(shè)的“點(diǎn)線面” 把準(zhǔn)黨員干部這個(gè)“點(diǎn)”，將“主力軍”越建越強(qiáng)。 把準(zhǔn)組織路途這條“線”，將“主導(dǎo)權(quán)”越抓越牢。 把準(zhǔn)總攬全局這個(gè)“面”，讓“主心骨”越來(lái)越硬。 7.組工人請(qǐng)當(dāng)好組織建設(shè)的“織布匠” 以好學(xué)善思的“學(xué)徒精神”，融會(huì)貫穿把握制度規(guī)定。 以兢兢業(yè)業(yè)的“工匠精神”，求真務(wù)實(shí)細(xì)化制度規(guī)定。 以勤勉敬業(yè)的“管家精神”，以人為本執(zhí)行制度規(guī)定。 8

3、.增“中間段”韌性保新時(shí)代組織常青 增加熟悉韌性，保組織系統(tǒng)政治常青。 增加規(guī)律韌性，保組織系統(tǒng)隊(duì)伍常青。 增加制度韌性，保組織系統(tǒng)前提常青。 9.用好一線黨組織選舉“這桿秤” 這桿秤，秤得清代表重量 這桿秤，秤得準(zhǔn)班子質(zhì)量 這桿秤，秤得起組織能量 10.選拔干部人才所折射的“一次函數(shù)式” 強(qiáng)化品德培育，時(shí)刻保持“K”值的增加。 堅(jiān)持學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，最大發(fā)揚(yáng)“b”值的持續(xù)。 兼容品德才能，從容迎接“*”值的轉(zhuǎn)變。 11.一線組織選舉要做好“人”的文章 一線組織選舉要“涌新人”，注進(jìn)進(jìn)度活力。 一線組織選舉要“聚能人”，分散進(jìn)度力氣。 一線組織選舉要“選強(qiáng)人”，明確進(jìn)度方向。 12.用“普查”精神繪就

4、一線黨組織“摸底表” 用普查的仔細(xì)摸索組織建設(shè)的特色亮點(diǎn)。 用普查的細(xì)心摸清進(jìn)度黨員的步驟程序。 用普查的耐煩摸好黨員練習(xí)的方式方法。 用普查的恒心摸透一線組織的短板不足 13.“過(guò)五關(guān)” 讓“優(yōu)者獎(jiǎng)”成為組織工作的標(biāo)配 堅(jiān)持煉壓同力，過(guò)好“育優(yōu)”關(guān)。 堅(jiān)持德才同心，過(guò)好“選優(yōu)”關(guān)。 堅(jiān)持權(quán)責(zé)同向，過(guò)好“獎(jiǎng)優(yōu)”關(guān)。 堅(jiān)持學(xué)做同頻，過(guò)好“學(xué)優(yōu)”關(guān)。 堅(jiān)持知行同步，過(guò)好“用優(yōu)”關(guān)。 14.“U型”干部之我見(jiàn) 直插一線，走好“最初一公里”。 緩沖地帶，連好“中間一公里”。 目標(biāo)導(dǎo)向，打通“最終一公里”。 15.把握新時(shí)代組織路途的“三種辯證關(guān)系” 統(tǒng)籌“點(diǎn)”與“面”關(guān)系，做執(zhí)行到底的“領(lǐng)頭羊”。 滿

5、意“時(shí)”與“勢(shì)”需要，做推動(dòng)到位的“調(diào)配器”。 疊加“知”與“行”優(yōu)勢(shì)，做細(xì)化到人的“多面手”。 16.奏響組織制度建設(shè)“最強(qiáng)音” 調(diào)好組織制度建設(shè)的“主旋律”，保證“最強(qiáng)音”主調(diào)不偏。 譜好組織制度建設(shè)的“五線譜”，保證“最強(qiáng)音”跌宕有序。 調(diào)動(dòng)組織制度建設(shè)的“渲染力”，保證“最強(qiáng)音”余音繞梁。 17.“制、執(zhí)、管、監(jiān)”擦亮組織建設(shè)“金字招牌” 擦亮組織制度的“金字招牌”，做到高瞻遠(yuǎn)矚。 擦亮組織執(zhí)行的“金字招牌”，破解沖突抵觸。 擦亮組織治理的“金字招牌”，打牢工作前提。 擦亮組織監(jiān)督的“金字招牌”，堅(jiān)持治病救人。 18.“5個(gè)2”搭穩(wěn)組織制度的“四梁八柱” 堅(jiān)持“兩步走”，優(yōu)化組織設(shè)置。

6、 搭好“兩條線”，豐富組織生活。 推行“兩個(gè)化”，整頓組織運(yùn)行。 關(guān)注“兩大類”，理順組織治理。 聚集“兩群體”，用好組織監(jiān)督。 19.高擎旗幟脆弱一線黨組織“戰(zhàn)斗堡壘” 提升一線黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力，永葆馬克思主義政黨本色。 提升一線黨組織群眾組織力，打牢人民為中心政治底色。 提升一線黨組織社會(huì)號(hào)召力，推動(dòng)黨社一體化政務(wù)特色。 20.選好新時(shí)代黨的組織路途的忠實(shí)實(shí)踐者 端正導(dǎo)向，解決好“選什么人”的沖突。 拓展渠道，解決好“從哪選人”的沖突。 強(qiáng)化歷練，解決好“如何育人”的沖突。 嚴(yán)管厚愛(ài)，解決好“怎樣管人”的沖突。 21.掛職“鍍金” 但愿蒼生俱飽熱，不辭辛苦出山林踐行群眾路途，摒棄“跳板”熟

7、悉。 些小吾曹州縣吏，一枝一葉總關(guān)情磨煉擔(dān)當(dāng)精神，取締“度假”心理。 但令四海歌聲平，我在甘州貧亦樂(lè)執(zhí)行務(wù)實(shí)作風(fēng)，擺正“過(guò)客”傾向。 22.激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為要留意三個(gè)“+” 兼顧“共性+共性”，科學(xué)設(shè)置積分指標(biāo)系統(tǒng)。 留意“平常+年終”，考評(píng)倒逼注入干事熱忱。 突出“激勵(lì)+懲戒”，引領(lǐng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)鮮亮導(dǎo)向。 23.“硬核”黨員干部隊(duì)伍的四種“標(biāo)簽” 貼上“真學(xué)篤用”的標(biāo)簽，在學(xué)思踐悟中強(qiáng)黨性守本色。 貼上“心口如一”的標(biāo)簽，在肩負(fù)使命中勇?lián)?dāng)善作為。 貼上“務(wù)實(shí)戒虛”的標(biāo)簽，在敢動(dòng)真格中轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能。 貼上“勇于創(chuàng)新”的標(biāo)簽，在勇于攻堅(jiān)中淬素養(yǎng)煉本領(lǐng)。 24.“導(dǎo)向思維”提升組工“閉環(huán)治理”質(zhì)量

8、堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，提升“閉環(huán)治理”整體性。 堅(jiān)持效率導(dǎo)向，提升“閉環(huán)治理”時(shí)效性。 堅(jiān)持沖突導(dǎo)向，提升“閉環(huán)治理”針對(duì)性。 堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，提升“閉環(huán)治理”有用性。 25.涵養(yǎng)“三心”做“人民至上”的組工干部 將“因人民而生、為人民而興”作為安家立命的“本色”。 將“聚人民之力、拜人民為師”作為推動(dòng)事業(yè)的“信念”。 將“想人民所想、為人民造?！弊鳛樵u(píng)判成效的“決心”。 26.“四把鑰匙”打開(kāi)“人才之鎖” 健全人才培育體制，開(kāi)明開(kāi)放聚智聚才。 改進(jìn)人才評(píng)價(jià)體制，知人善任唯才所宜。 創(chuàng)新人才流淌體制，召回飛鴿外引鳳凰。 健全人才激勵(lì)體制，選賢用能服務(wù)關(guān)懷。 27.社會(huì)主義是干出來(lái)的 甘當(dāng)人梯，埋頭苦干。 黨的建設(shè)引領(lǐng)，敢動(dòng)真格。 匯聚人才，科學(xué)巧干。 28.突出力量導(dǎo)向加快初任公務(wù)員成熟步伐 培育自主學(xué)習(xí)力量。 培育留意積累力量。 培育實(shí)踐熬煉力量。 培育廉潔自律力量。 29.在決戰(zhàn)決勝脫貧