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文檔簡介

1、培訓(xùn)師:培訓(xùn)師: 提升機(jī)事故案例提升機(jī)事故案例 案例一案例一 絞車傷手事故絞車傷手事故1 1、事故經(jīng)過 2007年12月13日早班,主井絞車司機(jī)xx和xx正在開車提煤,這時,調(diào)度室通知說井下煤量不大,暫時停止提煤。司機(jī)掛斷電話后就去打掃衛(wèi)生,擦拭絞車。由于主司機(jī)謝某在不提煤離開操作臺時沒有把自動方式轉(zhuǎn)換到手動方式,在擦拭絞車時,突然提煤,絞車轉(zhuǎn)動起來,將正在擦拭絞車的司機(jī)魯某手被碰傷。2 2、事故原因分析(1)絞車司機(jī)在離開操作臺或者不提煤時,應(yīng)檢查提升方式是否在手動提升方式,絞車司機(jī)沒有做到這一點(diǎn),是造成事故的直接原因;(2)調(diào)度室通知提煤時,只通知裝載司機(jī),沒有通知絞車司機(jī),監(jiān)護(hù)司機(jī)也沒有

2、起到監(jiān)護(hù)作用,是造成事故的間接原因。3 3、事故防范措施(1)在每次使用自動提煤后司機(jī)應(yīng)該轉(zhuǎn)換到手動提升方式,副司機(jī)要進(jìn)行確認(rèn),在離開或停止提煤時必須在手動位置;(2)在每次調(diào)度室通知提煤或停止提煤時,要通知裝載司機(jī)和絞車司機(jī)或接到通知的一方用電話聯(lián)系好再操作、發(fā)信號;(3)女工在接觸旋轉(zhuǎn)部位或擦拭機(jī)械設(shè)備前必須把長發(fā)戴在帽子內(nèi),正確使用防護(hù)帽,穿戴要整齊;(4)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),使其能夠做好自身安全。案例二案例二 絞車高速提人事故絞車高速提人事故1 1、事故經(jīng)過 2006年6月22日早班,裝載維護(hù)工檢修完畢后,裝載司機(jī)聯(lián)系車房上人,要罐后等了好大會兒才回信號,司機(jī)接到信號,忘記了是上

3、人,而裝載司機(jī)喊井口信號工接人不及時,造成絞車司機(jī)以10米/秒的速度將人提到井口。2 2、事故原因分析(1)絞車司機(jī)責(zé)任心不強(qiáng),精力不集中;(2)裝載司機(jī)未及時通知井口信號工接人;(3)絞車副司機(jī)沒有及時發(fā)現(xiàn)并提醒主司機(jī)的錯誤,監(jiān)護(hù)不到位。3 3、事故防范措施(1)在每次上下人時,各地點(diǎn)應(yīng)該相互配合好,不清楚信號時應(yīng)該用井筒電話聯(lián)系清;(2)加強(qiáng)司機(jī)責(zé)任心,要做到精心操作。提升過程中不干與工作無關(guān)的事,副司機(jī)要監(jiān)護(hù)到位,嚴(yán)格執(zhí)行手指口訴;(3)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)職工安全教育,提高職工安全防范意識。案例三案例三 絞車跑車事故絞車跑車事故1 1、事故經(jīng)過 某日早班,由于副井液壓站電磁閥滲油嚴(yán)重,由鉗工張

4、某和路某進(jìn)行處理,司機(jī)把大小罐提至井筒錯罐位置,停止油泵,鉗工開始處理漏油,當(dāng)時沒有把油路閥門關(guān)閉,處理完畢,開始試車,司機(jī)啟動油泵按鈕,在沒有給定電流,沒有松開制動閘,沒有開車信號的情況下絞車突然運(yùn)行,司機(jī)及時踩了腳踏開關(guān)緊急停車,絞車已經(jīng)運(yùn)行了8米左右,叫電工前來檢查處理后,恢復(fù)正常。2 2、事故原因分析(1)鉗工在處理液壓站漏油的過程中不細(xì)心,沒有關(guān)閉油路閥門,是造成事故的直接原因;(2)提升司機(jī)沒有提醒鉗工關(guān)閉油路閥門,沒有起到互保作用,是造成事故的間接原因。3 3、事故防范措施 在處理副井液壓站故障時,應(yīng)首先關(guān)閉油路閥門,以防發(fā)生跑車現(xiàn)象,工作過程中應(yīng)該細(xì)心,并且必須按照程序進(jìn)行處理

5、,避免誤操作。案例四案例四 打掃絞車衛(wèi)生傷人未遂事故打掃絞車衛(wèi)生傷人未遂事故1 1、事故經(jīng)過 一日中班,當(dāng)時主井絞車房在崗司機(jī)有3人,臨近下班時,一個正司機(jī)正在開車,有兩個副司機(jī)張某和李某去擦車,司機(jī)張某用拖把擦滾筒的灰塵時,不小心將拖靶放到了鋼絲繩內(nèi),被帶到了滾筒上,幸虧及時撒手,沒有造成人員傷亡事故。2 2、事故原因分析(1)司機(jī)張某安全意識淡薄,為了提前完成工作,用拖把對正在運(yùn)行的滾筒進(jìn)行清理,是造成事故的直接原因;(2)司機(jī)李某同時跟張某打掃衛(wèi)生,沒有及時發(fā)現(xiàn)并制止張某的違章行為,是造成事故的間接原因。3 3、事故防范措施 在工作中要盡職盡責(zé),精心操作設(shè)備,不能分心,樹立安全意識,杜絕

6、違章。另外必須按章作業(yè),作為提升司機(jī),必須做到一人開車,一人監(jiān)護(hù),另外不能為圖省事,提前在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下打掃衛(wèi)生,防止類似事故再次發(fā)生。案例五案例五 絞車高速提人事故絞車高速提人事故1 1、事故經(jīng)過 2008年3月24日早班XX煤礦機(jī)電工區(qū)區(qū)長侯XX點(diǎn)完名后,安排檢修班長邢XX沿管路檢查一下。8:30分左右,機(jī)電工區(qū)當(dāng)班檢修班長邢XX到主井絞車房,對司機(jī)張XX說:“檢查箕斗,聽點(diǎn)開車”。約9:30分,在井下檢查給煤機(jī)的副區(qū)長姚XX打電話對主絞司機(jī)張XX說:“啟動絞車,檢查定量斗”,司機(jī)接到信號后就啟動絞車,絞車啟動后將林XX的保險帶掙斷使其墜入井筒,造成林XX死亡。2 2、事故原因分析 檢修

7、工與絞車司機(jī)約定不明確;而絞車司機(jī)在未經(jīng)核實(shí)上井口箕斗檢修是否完畢的情況下,井下打電話要求開車時,就直接起動絞車。3 3、事故防范措施(1)立即組織機(jī)電提升運(yùn)輸系統(tǒng)專項(xiàng)檢查;(2)加強(qiáng)機(jī)電提升運(yùn)輸技術(shù)措施的管理;(3)實(shí)行工作票管理。工作票內(nèi)容應(yīng)有可操作性,確保安全(4)實(shí)行信息閉合管理,誰查出的隱患誰負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督。案例六案例六 副井絞車跑車事故副井絞車跑車事故1 1、事故經(jīng)過 某日早班,由于副井液壓站電磁閥滲油嚴(yán)重,由鉗工張某和路某進(jìn)行處理,10時05分,司機(jī)把大小罐提至井筒錯罐位置,停止油泵,鉗工開始處理漏油,當(dāng)時沒有把油路閥門關(guān)閉,10時55分處理完畢,開始試車,司機(jī)啟動油泵按鈕,在沒有

8、給定電流,沒有松開制動閘,沒有開車信號的情況下絞車突然運(yùn)行,司機(jī)及時踩了腳踏開關(guān)緊急停車,絞車已經(jīng)運(yùn)行了8米左右,叫電工前來檢查處理后,恢復(fù)正常。2 2、事故原因分析(1)鉗工在處理液壓站漏油的過程中不細(xì)心,沒有關(guān)閉油路閥門,是造成事故的直接原因;(2)提升司機(jī)沒有提醒鉗工關(guān)閉油路閥門,沒有起到互保作用,是造成事故的間接原因。3 3、事故防范措施 在處理副井液壓站故障時,應(yīng)首先關(guān)閉油路閥門,以防發(fā)生跑車現(xiàn)象,工作過程中應(yīng)該細(xì)心,并且必須按照程序進(jìn)行處理,避免誤操作。案例七案例七 副井絞車斷繩事故副井絞車斷繩事故1 1、事故經(jīng)過 某日,由絞車司機(jī)于某開車,副司機(jī)賀某監(jiān)護(hù)上提東勾,西勾下放,其運(yùn)行速度7米秒,當(dāng)東勾提升到110米處時,司機(jī)發(fā)現(xiàn)電流突變,由250A擺至500A,絞車有異響聲,司機(jī)于某立即將主令控制器、制動手把拉至“0”位,絞車開始減速,同時井口把鉤工也發(fā)現(xiàn)北側(cè)繩斷繩下落,并有磨擦火花出現(xiàn),信號工立即發(fā)出了緊停信號,司機(jī)立即按下緊急停車按鈕,絞車停止運(yùn)行。司機(jī)于某及時向調(diào)度室、工區(qū)作了匯報。2 2、事故原因分析(1)鋼絲繩從外部目測檢查銹蝕程度較輕,根據(jù)斷繩發(fā)現(xiàn)內(nèi)部銹蝕嚴(yán)重,是斷繩的主要原因。(2)鋼絲繩雖經(jīng)注油但效果不好, 沒有滲透到繩內(nèi)部,繩芯無油導(dǎo)致鋼絲繩內(nèi)部銹蝕嚴(yán)重,也是事故的重要原因

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