美團電子商務(wù)網(wǎng)站分析

1、PPT模板下載： 行業(yè)PPT模板： 節(jié)日PPT模板： PPT素材下載： PPT圖表下載： 優(yōu)秀PPT下載： PPT教程： Word教程： Excel教程： 資料下載： 范文下載： 美團網(wǎng)分析報告美團分析12345環(huán)境分析網(wǎng)站經(jīng)營特征分析網(wǎng)站競爭環(huán)境分析網(wǎng)站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析網(wǎng)站的發(fā)展趨勢及前景分析美團分析一、環(huán)境分析一、環(huán)境分析 截止2010年8月底，國內(nèi)初具規(guī)模的網(wǎng)上團購企業(yè)數(shù)量已達1215家。其中尚未包括未開團的256家團購網(wǎng)站，及剛開團或開團次數(shù)很少的小型團購網(wǎng)站。美團分析1、交易規(guī)模、交易規(guī)模 團800最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截止到6月30日，2015年1-6月全國團購市場共計實現(xiàn)成交額769.4

2、億元，超預(yù)期目標(biāo)113.6億元，團購行業(yè)迎來了近三年以來的最好“上半年”。2、用戶關(guān)注、用戶關(guān)注 截止2010年8月，綜合分析各來源指數(shù)，對十大主流網(wǎng)上團購企業(yè)進行用戶關(guān)注度調(diào)查，其中：美團網(wǎng)關(guān)注度穩(wěn)健上升；拉手網(wǎng)在七月初期有回落后以77%的幅度上升；而在6月才起步的糯米網(wǎng)由于人人網(wǎng)社區(qū)的影響力，于7月趕超美團網(wǎng)與拉手網(wǎng)后，至8月有回落。其余團美網(wǎng)、窩窩團、愛幫網(wǎng)等關(guān)注度則略偏低。3、網(wǎng)站流量、網(wǎng)站流量電子商務(wù)研究中心針對十大主流網(wǎng)上團購企業(yè)通過抽樣調(diào)查顯示：在2010年8月某一時段，北京、上海、浙江、廣東、湖南地區(qū)各主流網(wǎng)上團購企業(yè)流量監(jiān)測，糯米網(wǎng)后來者居上，在北京地區(qū)居于第一；而總流量拉手

3、網(wǎng)略為領(lǐng)先。這不排除抽樣時團購活動恰巧迎合了用戶需求，但與同類網(wǎng)站相比，美團分析 仍可反映出其已具備了相當(dāng)用戶群體與知名度。2022-2-44、投融資狀、投融資狀目前網(wǎng)上團購企業(yè)融資累計達千萬美元級別的有拉手網(wǎng)、酷團、阿丫團、滿座網(wǎng)等，其余主流知名網(wǎng)上團購企業(yè)均受到不同程度的投資。二、網(wǎng)站經(jīng)營特征分析二、網(wǎng)站經(jīng)營特征分析1、網(wǎng)站定位、網(wǎng)站定位: 每天團購一次，為消費者發(fā)現(xiàn)最值得信賴的商家，讓消費者享受超低折扣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天一單團購，為商家找到最合適的消費者，給商家提供最大收益的互聯(lián)網(wǎng)推廣。2、網(wǎng)站提供的產(chǎn)品或服務(wù)類型：、網(wǎng)站提供的產(chǎn)品或服務(wù)類型： 美團網(wǎng)提供的團購產(chǎn)品主要集中在美食、酒店、電

4、影和休閑娛樂等幾個大類。3、用戶群特征分析：、用戶群特征分析： 一類是消費者。18至40歲的有接受一定文化教育的中產(chǎn)或中產(chǎn)以上的階層，主要是公司白領(lǐng)和在校學(xué)生，因為這部分人群具有強大的消費力，也是當(dāng)今網(wǎng)民的主體。 第二類是商家。商家主要是所提供的產(chǎn)品邊際成本較低，往往不會因為提供較低的折扣而虧損很大，而且希望通過此來起到宣傳的效果的小企業(yè)2022-2-44、網(wǎng)站的應(yīng)用模式、贏利模式分析、網(wǎng)站的應(yīng)用模式、贏利模式分析 (1)應(yīng)用模式 采用b2t(也可稱c2b)和o2o模式 (2)盈利模式 A、傭金模式。美團網(wǎng)最主要的盈利模式，主要是通過出售團購商品，直接賺取中間的差價；或者是通過出售商品進行高百

5、分比的抽成；或者通過協(xié)議幫商家做折扣促銷，按照協(xié)議金額形成收入。 B、廣告收入?？蛻粼诿缊F網(wǎng)上做廣告，美團網(wǎng)由此收取廣告費。 C、.轉(zhuǎn)介費模式。美團網(wǎng)直接將頁面鏈接到產(chǎn)品所屬公司，讓產(chǎn)品所屬公司獲得更多被知曉的機會，甚至開發(fā)出更多潛在客戶，因此美團網(wǎng)通過向該公司收取轉(zhuǎn)介費用。 D、.活動回扣。商家在美團上做活動和展會時，美團會收取回扣，獲得收入5、網(wǎng)站的經(jīng)營特色分析、網(wǎng)站的經(jīng)營特色分析 （1） 提供團購產(chǎn)品信息，為客戶提供其所需要的產(chǎn)品且大多為高折扣的產(chǎn)品。 （2）美團商家營銷平臺，作為供應(yīng)商的一個廣告渠道，為其的產(chǎn)品進行營銷。 （3）開放API文檔。 （4）美團聯(lián)盟 （5）消費者保障服務(wù)。包

6、括未消費隨時退款、過期未消費無條件退款、極速退，還建立了誠信監(jiān)督委員會，公開后臺數(shù)據(jù)接受外界監(jiān)督2022-2-4租用型呼 叫中心”，全力打造“不受地域、業(yè)務(wù)量拓展限制的”資源節(jié)約型的新呼叫中心。 （6）通過創(chuàng)新創(chuàng)造差異化營銷 創(chuàng)新主要從產(chǎn)品創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新三方面出發(fā)。首先產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品形態(tài)的創(chuàng)新，建立自己的長尾團模式；技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合現(xiàn)在較為流行的LBS業(yè)務(wù)，做一個基于地理位置的推薦；營銷創(chuàng)新，營銷可以引入意向營銷理念。三、網(wǎng)站競爭環(huán)境分析（三、網(wǎng)站競爭環(huán)境分析（SWOT）1、主要競爭對手比較分析、主要競爭對手比較分析主要的競爭對手：有拉手網(wǎng)、滿座網(wǎng)、糯米網(wǎng)和愛幫網(wǎng)等一系列的團購網(wǎng)站下面

7、針對這些網(wǎng)站進行比較分析有以下的優(yōu)勢和劣勢：（1）優(yōu)勢： A、美團是國內(nèi)第一家團購網(wǎng)站，也是國內(nèi)第一批拿到團購資質(zhì)的網(wǎng)站，比較專業(yè)，雖然王興也坦言美團是學(xué)習(xí)國外的團購網(wǎng)站的運營模式，但是其畢竟是中國第一家團購網(wǎng)站，經(jīng)驗和用戶依賴度均較高，這也是種先入為主的優(yōu)勢。 B、品牌知名度，美團網(wǎng)是中國第一家團購網(wǎng)站，帶動并引領(lǐng)了中國團購行業(yè)的發(fā)展；美團網(wǎng)擁有數(shù)百萬的注冊用戶且保持持續(xù)高速增長；美團網(wǎng)創(chuàng)始人王興曾成功創(chuàng)建過人人網(wǎng)（校內(nèi)網(wǎng)）、飯否網(wǎng)等熱門網(wǎng)站，在互聯(lián)網(wǎng)界有著很高的知名度和美譽度。 C、運營經(jīng)驗豐富，美團網(wǎng)有著強大的商務(wù)洽談團隊，經(jīng)過長時間的積累，有著豐富的商業(yè)合作談判經(jīng)驗，美團網(wǎng)現(xiàn)已在全國眾

8、多城市設(shè)立分站，且在各地保持領(lǐng)先地位，對本地消費者有著深入的了解，不同城市的本地團2022-2-4隊積累了大量的本土經(jīng)驗和優(yōu)秀做法。 D、美團網(wǎng)所挑選的商品特色鮮明，美團每天推出一單精品消費，包括餐廳、酒吧、KTV、SPA、美發(fā)店、瑜伽館、吃喝玩樂、服裝鞋帽、家居、建材、數(shù)碼美容、汽車、房產(chǎn)等精選特色商品。 E、100%物流掌控，美團網(wǎng)的物流方式是，客戶付款后將收到一個唯一的美團網(wǎng)驗證碼，然后帶著驗證碼到相應(yīng)的城市購買，理論上可以節(jié)省快遞的時間與費用，而且令人感覺心里更踏實。（2）劣勢： A、人才儲備不足，美團作為一家服務(wù)型的互聯(lián)網(wǎng)公司，人才是其核心競爭力。特別是目前國內(nèi)的團購市場同質(zhì)化嚴(yán)重，

9、團購網(wǎng)站在商業(yè)模式上很難做出差異化的情況下，及時的更換商品廣告，挖掘潛力市場，得到更大的折扣以及讓服務(wù)器穩(wěn)定運行，這一切都需要大量的人力投入，目前橫向?qū)Ρ葒鴥?nèi)的主要團購網(wǎng)站，美團的優(yōu)勢還是較小。 B、宣傳比較單一，宣傳是商品展示的主要窗口，特別是隨著新媒體的盛行，手持終端的智能化以及網(wǎng)絡(luò)帶寬的擴張等，導(dǎo)致的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)給了美團更多的宣傳渠道。但是目前的美團還是以傳統(tǒng)宣傳渠道為主，對于目標(biāo)用戶的直接方法是郵件和短信；同時展開了地鐵，公交，墻體廣告的投放力度；在2011年還有在央視投放廣告的計劃。對于新型的宣傳渠道利用率還不充分。 C、競爭優(yōu)勢很難持續(xù)保持，團購還是一個相對而言門檻較低的行

10、業(yè)。2022-2-4故美團雖然看起來市場占有率較高，還是很難形成行業(yè)壁壘D、作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也是有著很高的風(fēng)險，其營銷情況往往在競爭中更容易為別人知道，因此它有來自四面八方的公斤難以對付，此外，市場領(lǐng)先者如果沒有組織制度革新的經(jīng)常性，往往會患上“大企業(yè)病”，既企業(yè)的應(yīng)變能力和管理效率降低。2、網(wǎng)站的經(jīng)營環(huán)境和競爭市場分析、網(wǎng)站的經(jīng)營環(huán)境和競爭市場分析(1)優(yōu)勢：A美團資金雄厚；B美團占有高額的市場份額，是團購市場的領(lǐng)頭羊C覆蓋城市廣，交易規(guī)模大D服務(wù)保障系統(tǒng)完備E CEO王興為話題人物，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗豐富F核心管理團隊具有強的執(zhí)行力(2)劣勢：A團購是一個相對進入門檻較低的行業(yè)，美團難以形成行業(yè)壁壘

11、B公司快速擴張，在擴張中管理不到位 C團購商品中實物比例偏高，傭金提升空間有限D(zhuǎn)對于新型的宣傳渠道 利用率不高（局限在短信，郵箱等） E消費者在團購商品時，很大一部分是沖著商品本身而不是團購網(wǎng)2022-2-4(3)機會A中國本土有龐大的團購市場容量 B團購這一新興產(chǎn)品符合人們的生活需求 C有很多本身具有成熟宣傳渠道的大企業(yè)仍未參與團購市場，是團購發(fā)掘的重點對象 D團購的模式還有很大的創(chuàng)新空間，且處于不斷更新?lián)Q代中 E當(dāng)前團購熱引發(fā)很多消費者沖動消費的欲望，市場潛力大。(4)威脅 A團購市場不斷擴大，諸多團購網(wǎng)的商業(yè)模式如出一轍，可替代性太強B誠信道德缺失，團購商品以次充好，網(wǎng)絡(luò)黃牛黨泛濫可能造

12、成消費者失去對團購模式的信心，忠誠度下降 C團購發(fā)展快速，政策趕不上產(chǎn)業(yè)需求，可能受到政策的限制 D有些區(qū)域有自己的本地強勢團購平臺，具有一定的競爭力。 E一些細(xì)分團購網(wǎng)站也是競爭源四、網(wǎng)站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 1、網(wǎng)站風(fēng)格：、網(wǎng)站風(fēng)格： 界面簡單大方美觀 2、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)：、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)： 分不同模塊，不同主模塊下有不同的子模塊，呈樹狀型結(jié)構(gòu) 3、內(nèi)容及功能：、內(nèi)容及功能： (1)內(nèi)容：提供團購的商品信息及分類 (2)功能：實現(xiàn)用戶的登錄、購買商品、修改信息、查詢商品等一系列購買行為獲取遠(yuǎn)程服務(wù)而設(shè)計表單，用于檢索信息、定購產(chǎn)品等2022-2-44、可視化和個性化設(shè)計：、可視化和個性化設(shè)計： 具有城市定位，

13、根據(jù)不同的城市提供不同信息；商品分類較細(xì)，快速滿足消費者需求；商品信息以圖片和文字方式呈現(xiàn)5、網(wǎng)站評價：、網(wǎng)站評價： (1) 網(wǎng)站欄目設(shè)置比較好：因為它只有分類和區(qū)域兩個部分，讓顧客對自己想要選擇的服務(wù)信息一目了然，這樣大大減少了時間的浪費，同時它的導(dǎo)航條也基本上包含了所有的信息資源，這樣，進去瀏覽的顧客不管是要消費的或者不想消費的都有了一定的吸引力度。 (2) 網(wǎng)站打開時間比較快：因為美團網(wǎng)沒有設(shè)置太多沒多大用處的圖片或者鏈接，這樣進入該網(wǎng)站直接面對服務(wù)是很好的。 (3) 網(wǎng)站信息準(zhǔn)確及時：因為網(wǎng)站的信息更新速度很快，能讓顧客及時了解團購方面的服務(wù)，雙方都有益處。 (4)版塊大小設(shè)置的不到位：顧客一點擊美團網(wǎng)進去看到的區(qū)域太小，雖然服務(wù)顯示很多但是具體版塊還需要調(diào)大一些，讓下面的內(nèi)容能跳上來。2022-2-4五、網(wǎng)站的發(fā)展趨勢及前景分析 1、提出網(wǎng)站的發(fā)展趨勢：、提出網(wǎng)站的發(fā)展趨勢： (1)網(wǎng)站精品化，社區(qū)化，法制化； (2)支付方式多元化（團購網(wǎng)可以對每一次團購成功進行積分回贈，然后可以推出積分團購商品，類似于淘寶的淘金幣形式，可以讓消費者在享受到團購低折扣的同時也享受到網(wǎng)站給予顧客的優(yōu)惠最大化。）； (3)物流水平高效化（模仿京東，拋棄第三方物流）；手機應(yīng)用普及化等。 2、存在問題：、存在問題： (1)限制消費