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文檔簡(jiǎn)介
1、房地產(chǎn)策劃價(jià)格制定方法論【精選文檔】房地產(chǎn)策劃價(jià)格制定方法論 在復(fù)雜激烈的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,價(jià)格作為一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,直接影響到產(chǎn)品、企業(yè)生存和發(fā)展的全過程。在房地產(chǎn)策劃活動(dòng)中,合理地運(yùn)用價(jià)格策略不但能使項(xiàng)目的價(jià)值充分被挖掘,而且能使項(xiàng)目更具深層次的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。那么,房產(chǎn)策劃活動(dòng)中策劃人在價(jià)格策劃中應(yīng)考慮哪些因素、又如何制定合理的價(jià)格策略呢? 成功的價(jià)格策劃能夠有利于產(chǎn)品銷售、適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì),能使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán).策劃人在進(jìn)行價(jià)格策劃時(shí)必須要考慮到的因素有很多,比如產(chǎn)品,消費(fèi)者心理等等,策劃人在綜合考慮到各種因素后才能制定合理的價(jià)格策略,我認(rèn)為,制定合理價(jià)格策略要從三個(gè)方面考慮: 第一,決定項(xiàng)目?jī)r(jià)格的
2、六大因素,即成本、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、消費(fèi)者、利潤(rùn)、資金周轉(zhuǎn)、時(shí)機(jī)。 第二,消費(fèi)者衡量產(chǎn)品價(jià)格是否合理的五大標(biāo)準(zhǔn)。即一、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案的價(jià)格及其定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目地點(diǎn)與地段屬性、產(chǎn)品條件(配置、格局、面積、建材設(shè)備、樓層、朝向、采光、規(guī)劃)、產(chǎn)品與環(huán)境的結(jié)合因素、開發(fā)商的品牌知名度美譽(yù)度。 第三,在常用的價(jià)格策略中找到適合本項(xiàng)目的價(jià)格策略.常用的價(jià)格策略:高價(jià)策略、低價(jià)策略、安全定價(jià)策略、差別定價(jià)策略、價(jià)格調(diào)整策略。 在買方市場(chǎng)充分占主導(dǎo)地位的今天,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,運(yùn)用何種價(jià)格策略去贏得市場(chǎng)是一項(xiàng)非常重要也是非常慎重的事情.所謂價(jià)格策劃,就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)一定的營(yíng)銷目標(biāo),而進(jìn)行的一系列與價(jià)格有關(guān)的策劃活動(dòng)
3、.價(jià)格策劃的成功與否、水平的高低對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的成敗有著直接重要的影響。因?yàn)?,價(jià)格是若干變量中作用最直接、見效最快的一個(gè)變量;價(jià)格也是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)市場(chǎng)效果的重要因素;價(jià)格策劃的重要性還表現(xiàn)在實(shí)際的營(yíng)銷過程中,消費(fèi)者的選擇很大程度上取決于價(jià)格的高低. 我認(rèn)為,在房地產(chǎn)策劃活動(dòng)中,無論是以攫取高額利潤(rùn)為主要目標(biāo)還是以快速回籠資金為主要目標(biāo),都要從以下三個(gè)方面進(jìn)行考慮. 第一,決定項(xiàng)目?jī)r(jià)格的六大因素 一、成本分析。成本是決定產(chǎn)品銷售價(jià)格的重要因素。一般而言,具備低成本的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中可以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而具備成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中將占有主動(dòng)地位。房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本分析一般包括地價(jià)、建安成本、營(yíng)銷、稅收及
4、其他費(fèi)用等成本。 二、利潤(rùn)分析.策劃人可以根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)利潤(rùn)的多少制定出一個(gè)比較合理的價(jià)格策略。如果策劃人不考慮利潤(rùn)因素,只以低價(jià)來贏得市場(chǎng),表面上看會(huì)在短期內(nèi)擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是低價(jià)所導(dǎo)致的惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)使企業(yè)處于不利的環(huán)境。因而,策劃人一定要根據(jù)利潤(rùn)的實(shí)際情況來制定價(jià)格策略.不應(yīng)隨便降低或哄抬價(jià)格,前者使企業(yè)知名度受損,后者因根基虛浮致使項(xiàng)目陷于“高處不勝寒”的處境. 三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析一般包括:對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析、對(duì)消費(fèi)者的分析、對(duì)產(chǎn)品品牌分析、對(duì)地區(qū)環(huán)境、產(chǎn)品環(huán)境、市場(chǎng)宏觀環(huán)境的分析。在制定價(jià)格策略時(shí),對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況的分析是十分重要的.常言道:“勇將不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)”.我們且
5、把房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷看成一場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。作戰(zhàn)前,自然要先了解對(duì)手、戰(zhàn)場(chǎng)、環(huán)境、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及自身的情況,只有做了充分的準(zhǔn)備,才能在強(qiáng)手如林的房地產(chǎn)界打勝這場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn). 四、資金周轉(zhuǎn)因素分析。 企業(yè)資金周轉(zhuǎn)有無阻滯也是制定價(jià)格策略時(shí) 必須考慮到的問題。也就是說,策劃人在制定價(jià)格策略時(shí)還要考慮到企業(yè)自身的實(shí)際情況、切忌自以為是. 五、消費(fèi)者分析.一般說來市場(chǎng)供求總量與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格只是參考,而成本與消費(fèi)者則是決定價(jià)格策略的根本因素.目標(biāo)消費(fèi)者能夠接受何種價(jià)格對(duì)樓盤銷售起著至關(guān)重要的作用.所以,一般來講,在大多數(shù)的房地產(chǎn)開發(fā)營(yíng)銷策劃里,“成本+競(jìng)爭(zhēng)和“消費(fèi)者+競(jìng)爭(zhēng)是房地產(chǎn)定價(jià)基本策略的兩
6、個(gè)方向。 六、時(shí)機(jī)分析?!疤鞎r(shí)、地利、人和”中的“天時(shí)”是放在首位的,也就是說“天時(shí)”是最基本也是最重要的.同理,發(fā)動(dòng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)選擇往往是決定策劃成功與否的關(guān)鍵。這一點(diǎn),對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目猶為重要。上海房地產(chǎn)行業(yè)從2000年開始火熱起來,三年來,上海的房?jī)r(jià)一漲再漲,呈現(xiàn)了一派繁榮的局面。許多九十年代的爛尾房在這個(gè)時(shí)候重新動(dòng)工,雖然這些爛尾房在房型、社區(qū)規(guī)模等方面不具備競(jìng)爭(zhēng)力,但在大好的市場(chǎng)形勢(shì)下,爛尾房銷售仍然呈欣欣向榮的局面. 目前多數(shù)發(fā)展商選擇的是“成本+競(jìng)爭(zhēng)”定價(jià)策略方向,因?yàn)樗詈?jiǎn)便易行,因?yàn)檫@樣能“最清楚地知道自己能賺多少利潤(rùn),更因?yàn)槎鄶?shù)發(fā)展商是在房子蓋好了快要賣時(shí)才考慮價(jià)格的.但從
7、上面的比較中我們可以看出,這種是典型的“產(chǎn)品主導(dǎo)型策略,是不太符合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的,因?yàn)樗N(yùn)含著兩方面的風(fēng)險(xiǎn):首先,定價(jià)過高產(chǎn)品滯銷的風(fēng)險(xiǎn)。在買方市場(chǎng)中,消費(fèi)者是市場(chǎng)主體,但這一定價(jià)模式卻將消費(fèi)者排斥于價(jià)格體系之外,而現(xiàn)實(shí)是只有當(dāng)消費(fèi)者認(rèn)為付出該價(jià)格能得到相對(duì)甚至超額的價(jià)值時(shí),才能使交易成為現(xiàn)實(shí),一旦出現(xiàn)不能有效滿足消費(fèi)者需要與欲求的設(shè)計(jì)、建筑,依“成本+利潤(rùn)”方法定出的價(jià)格只能是一種“虛擬價(jià)格”,得不到消費(fèi)者的回應(yīng),于是產(chǎn)品滯銷,于是制定價(jià)格時(shí)預(yù)期的利潤(rùn)也就成了“虛擬利潤(rùn)”。其次,定價(jià)過低較難贏取高額利潤(rùn)的風(fēng)險(xiǎn).當(dāng)前的房地產(chǎn)市場(chǎng)是個(gè)起步不久發(fā)展極為迅速的市場(chǎng),也是個(gè)消費(fèi)層級(jí)差距越來越大的市場(chǎng),
8、因此經(jīng)??梢砸揽啃乱?guī)劃理念、新建筑設(shè)計(jì)、新戶型設(shè)計(jì)、創(chuàng)新的小區(qū)環(huán)境營(yíng)造、新建筑材料、新科技運(yùn)用等為樓盤樹立起與市場(chǎng)流行產(chǎn)品截然不同的形象,并帶給消費(fèi)者特殊的附加價(jià)值,而企業(yè)也就能輕松贏取超高額的利潤(rùn),但以產(chǎn)品為中心,以成本為出發(fā)點(diǎn)的定價(jià)模式顯然難以做到這一點(diǎn). 目前國(guó)內(nèi)的發(fā)展商中,只有萬科、北京中鴻天之類的大發(fā)展商才能做到“消費(fèi)者+競(jìng)爭(zhēng)”定價(jià)策略,這一定價(jià)策略需要發(fā)展商有以市場(chǎng)和消費(fèi)者為中心的開放心態(tài),需要認(rèn)識(shí)到價(jià)格是一種與產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售、形象、宣傳推廣一起構(gòu)成一個(gè)互有關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)策略,需要在前期做大量的專業(yè)調(diào)查研究,需要大量同時(shí)具備專業(yè)與市場(chǎng)知識(shí)的管理人才。同時(shí),從市場(chǎng)出發(fā)、從消費(fèi)者出發(fā)也正
9、是他們屢屢成功的主要原因。這一策略最大的好處由于以消費(fèi)者的潛在心理接受價(jià)格為出發(fā)點(diǎn),以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參照,因此無論規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑、戶型、配套、營(yíng)銷均以滿足消費(fèi)者的需求為原則,并時(shí)刻注意區(qū)別或跟隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因而實(shí)現(xiàn)開發(fā)目標(biāo)(高額利潤(rùn)或快速回籠資金)的各種措施、手段、過程始終都處于可控制狀態(tài),能使開發(fā)效率達(dá)到最高。 就以我主持的星期五公社策劃案來說,幾年前的金橋地區(qū)幾乎沒有人愿意去那里置業(yè)。2000年,金橋地區(qū)房產(chǎn)項(xiàng)目的均價(jià)在1800/平方米,且房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目數(shù)量少得可憐。到了2002年,金橋地區(qū)房產(chǎn)項(xiàng)目的均價(jià)漲到了3800/平方米,眾多房產(chǎn)開發(fā)商看好這一地區(qū)的前景而開發(fā)了許多房產(chǎn)項(xiàng)目。這對(duì)星期五公社
10、來說無疑是十分有利的,而星期五公社熱銷的事實(shí)證明,這個(gè)時(shí)候推出該項(xiàng)目確實(shí)很明智.由此可見,根據(jù)六大關(guān)系的分析來決定價(jià)格是關(guān)系到房產(chǎn)項(xiàng)目策劃成功與否的關(guān)鍵。 至于在什么情況下采用何種定價(jià)方法,以及在銷售過程中如何調(diào)整價(jià)格,直接關(guān)系到開發(fā)商的營(yíng)銷結(jié)果與投資效益。因此,價(jià)格策略是房地產(chǎn)營(yíng)銷中事關(guān)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵一環(huán).即使大家都以“成本+競(jìng)爭(zhēng)或“消費(fèi)者+競(jìng)爭(zhēng)模式定價(jià),不同的開發(fā)目標(biāo)、也會(huì)因不同的人、不同風(fēng)格的發(fā)展商而做出不同的選擇.最有力的策略當(dāng)然是通過包裝讓樓盤“看起來像是金子”,但又只售銀子的價(jià),使價(jià)格盡量回歸價(jià)值,從而使發(fā)展商有利可賺,消費(fèi)者樂于接受.這就需要充分、專業(yè)且強(qiáng)有力的策劃. 第二,消費(fèi)
11、者衡量產(chǎn)品價(jià)格是否合理的五大標(biāo)準(zhǔn)。 一、競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案的價(jià)格及其定價(jià)標(biāo)準(zhǔn); 競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案的價(jià)格往往是消費(fèi)者衡量產(chǎn)品價(jià)格是否合理的首要因素,就拿上海浦東金橋地區(qū)來說,2002年,金橋地區(qū)的房?jī)r(jià)基本在34003600元/M2左右,也就是說,消費(fèi)者往往會(huì)以這個(gè)基本價(jià)格來衡量產(chǎn)品,如果項(xiàng)目沒有引人注目的特色,而價(jià)格定高了,那么消費(fèi)者就會(huì)認(rèn)為這個(gè)價(jià)格是不合理的。反之,價(jià)格定低了,消費(fèi)者又有可能會(huì)懷疑產(chǎn)品本身的質(zhì)量問題,因而,策劃人在給項(xiàng)目制訂價(jià)格時(shí)應(yīng)該考慮到區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案的產(chǎn)品價(jià)格。 二、項(xiàng)目地點(diǎn)與地段屬性; 買房看地段是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的首要條件,產(chǎn)品所在的地段如果是高尚地段,那么其價(jià)格偏高是不言而喻的.比如上海
12、的西面的虹橋開發(fā)區(qū),雖然不處于市中心的黃金地段,但由于該區(qū)域開發(fā)外銷房或高檔別墅區(qū)為主,因而在消費(fèi)者心目中對(duì)該區(qū)域形成了高尚住宅區(qū)的概念,因而近年來,此區(qū)域的房?jī)r(jià)一直居高不下。 三、產(chǎn)品條件(配置、格局、面積、建材設(shè)備、樓層、朝向、采光、規(guī)劃); 產(chǎn)品的條件是最基本的,對(duì)消費(fèi)者而言,產(chǎn)品條件也是最直觀的,最讓其動(dòng)心的。以前造房子,都是千篇一律的小廳、小衛(wèi)、小廚,什么采光、規(guī)劃、朝向都沒有很好地考慮到,隨著生活水平的不斷提高,消費(fèi)者對(duì)房子的要求也越來越高,于是,房子的功能越來越人性化,廳要夠大,衛(wèi)生間和廚房也不能小了,采光要好,戶戶朝南。這些規(guī)劃合理的房子越來越受消費(fèi)者的歡迎,房子的功能已不僅僅
13、是能夠遮風(fēng)避雨就可以,人們?cè)絹碓蕉嗟貫樯钯|(zhì)量的提高而考慮,對(duì)消費(fèi)者而言,產(chǎn)品是最關(guān)鍵的。如果產(chǎn)品規(guī)劃不好,那么就算地段再好,對(duì)消費(fèi)者而言也是沒有吸引力的。 四、產(chǎn)品與環(huán)境的結(jié)合因素; 國(guó)家住宅與居住環(huán)境工程中心顧問奚瑞林先生曾提出“買不買房看環(huán)境”的說法。對(duì)今天的購(gòu)房者而言,房子的概念絕不僅限于四面墻和一個(gè)屋頂?shù)姆秶麄儼蜒酃飧嗟赝断蛄舜巴?,希望擁有一分鳥語花香、云淡風(fēng)清的恬靜與悠然.這就是說,紅花還要綠葉襯,好的建筑物當(dāng)然還要有好的環(huán)境.這也就是近來房產(chǎn)市場(chǎng)為什么會(huì)出現(xiàn)景觀住宅并且廣受消費(fèi)者歡迎的原因。 五、開發(fā)商的品牌知名度美譽(yù)度; 開發(fā)商的品牌知名度和美譽(yù)度也是消費(fèi)者衡量房屋價(jià)格的
14、重要因素之一,擁有一定品牌知名度和美譽(yù)度的開發(fā)商往往因?yàn)橹铝τ诋a(chǎn)品質(zhì)量、合理規(guī)劃物業(yè)管理等方面而贏得消費(fèi)者的信任,畢竟對(duì)消費(fèi)者而言,買房不是一件小事,一個(gè)有知名度和美譽(yù)度的開發(fā)商能使消費(fèi)者產(chǎn)品信任感.這也就是為什么在上海,萬科、復(fù)地的房子賣得很火爆的原因。 一般而言,消費(fèi)者在難以對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量做出正確評(píng)價(jià)的時(shí)候,往往會(huì)將價(jià)格高低作為評(píng)價(jià)質(zhì)量?jī)?yōu)劣的尺度之一.消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格各有自己的“接受范圍”。如果價(jià)格偏高,會(huì)讓消費(fèi)者因經(jīng)濟(jì)或心理承受能力的問題感到不合理;反之,又會(huì)令消費(fèi)者產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)的不信任感和不安全感.在接受范圍內(nèi),價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量是成正比例的。也就是說,在這種情況下,價(jià)格會(huì)決定到產(chǎn)品
15、品牌的檔次,也會(huì)影響到對(duì)產(chǎn)品其他特性的評(píng)價(jià)。這也是在百姓中普遍流傳著“一分價(jià)錢一分貨”、“便宜無好貨”說法的來源。 2003年,上海的中心區(qū)域比之周邊區(qū)域房?jī)r(jià)普遍高20003000元/平方米,而地鐵附近的房?jī)r(jià)比其他地方也普遍高,萬科造的房子比旁邊的個(gè)案每平方米貴幾百元也是不希奇的事,因?yàn)橹行膮^(qū)域、交通方便、品牌,這些就是消費(fèi)者衡量房?jī)r(jià)的重要因素. 我主持策劃的徐匯372就是根據(jù)交通方便、精裝修房、地段優(yōu)越這些因素制訂的9000/平方米的價(jià)格,由于定價(jià)符合消費(fèi)者衡量?jī)r(jià)格的標(biāo)準(zhǔn),使得該個(gè)案推出后贏得不少消費(fèi)者的青睞。 可見,消費(fèi)者心目中衡量房?jī)r(jià)的因素對(duì)于策劃人員制訂房?jī)r(jià)有著至關(guān)重要的決定作用。 房
16、地產(chǎn)策劃價(jià)格制定方法論 第三,在常用的價(jià)格策略中找到適合本項(xiàng)目的價(jià)格策略. 常用的價(jià)格策略有高價(jià)策略、低價(jià)策略、安全定價(jià)策略、差別定價(jià)策略價(jià)格調(diào)整策略: 一、高價(jià)策略 高價(jià)策略,是指建筑業(yè)者在購(gòu)屋者可以接受的范圍內(nèi)盡量抬高房?jī)r(jià),借以提高利潤(rùn)的政策.一般適用于: 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小的市場(chǎng); 2、市場(chǎng)需求量小的高價(jià)位產(chǎn)品; 3、具特殊性或獨(dú)占性地段之產(chǎn)品; 4、為了塑造高尚品質(zhì)形象之產(chǎn)品. 這里要指出的是產(chǎn)品價(jià)格上漲是消費(fèi)者不愿意接受的,他們心理可能感到不平衡,但是人們也都有一種買漲不買落的心理存在.當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格上漲時(shí),消費(fèi)者爭(zhēng)相購(gòu)買,當(dāng)價(jià)格下降時(shí),消費(fèi)者反而持觀望的態(tài)度。所以,在制定價(jià)格策略時(shí)應(yīng)考慮到
17、消費(fèi)者這些心理,制定出行之有效的價(jià)格策略。 二、低價(jià)策略 低價(jià)策略,是指建筑業(yè)者認(rèn)為降低價(jià)位可使銷售量增加,總收益也可因低價(jià)策略而增加的策略,適用于: 1、景氣不佳時(shí),采用低價(jià)政策可吸收潛在購(gòu)屋者,以利資金周轉(zhuǎn); 2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大的市場(chǎng); 3、產(chǎn)品條件不佳、大小環(huán)境不佳之產(chǎn)品。 星期五公社開盤時(shí)的定價(jià)就是采用了低價(jià)策略,事實(shí)證明該策略的運(yùn)用是十分成功的。 三、安全定價(jià)策略 一般來說,價(jià)格定得過高,不利于打開市場(chǎng),價(jià)格定得太低,則可能受到損失。因此,最穩(wěn)妥的是定得適中,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,既可以在一定時(shí)期內(nèi)收回投資,并有適當(dāng)利潤(rùn),消費(fèi)者有能力購(gòu)買,發(fā)展商也便于推銷.所有又可以稱它是“滿意價(jià)格策略”,
18、是介于高價(jià)策略和低價(jià)策略之間的中位價(jià)格策略. 四、差別定價(jià)策略 實(shí)行“差別定價(jià)法”的前提是影響每個(gè)單元銷售的因素都存在差異,如朝向、樓層、視野、景觀、戶型、采光、地段、環(huán)境等。對(duì)別墅來說,不存在朝向、樓層的差異,對(duì)板型樓來說也不存在朝向的差異,因此,在對(duì)其定價(jià)時(shí)不能考慮這些因素.實(shí)行差別定價(jià)的關(guān)鍵是要綜合考查影響房屋銷售的因素,找出最受客戶歡迎的單元或戶型,即在同等價(jià)格下,消費(fèi)者會(huì)優(yōu)先購(gòu)買這些單元,因而可將這些單元售價(jià)定得高一些,而不影響其銷售旺勢(shì).這樣,在房屋成本固定的前提下,實(shí)行“差別定價(jià)法就能利用現(xiàn)有的產(chǎn)品獲得最大的收入。相對(duì)地,將另外一些單元或戶型的售價(jià)就適當(dāng)降低,利用價(jià)差來爭(zhēng)取另外的
19、客戶。 實(shí)行“差別定價(jià)法”并不意味著一旦確定就不能變更,它也可根據(jù)銷售的反映狀況,改變?cè)械亩▋r(jià)差別,原有的定價(jià)需要接受銷售實(shí)踐的檢驗(yàn),一旦實(shí)踐后,發(fā)現(xiàn)原有定價(jià)差別與市場(chǎng)反映不符,就應(yīng)加以調(diào)整,不斷修正,確定最佳的定價(jià)差別。 在商品房推出滯銷的情況下,要重新利用“差別定價(jià)”的“調(diào)節(jié)器”作用,擴(kuò)大定價(jià)差別,利用價(jià)格因素引導(dǎo)客戶購(gòu)買。 總之,商品房的定價(jià)是一個(gè)較為關(guān)鍵和復(fù)雜的環(huán)節(jié),需要在銷售實(shí)踐中不斷地總結(jié)和改進(jìn),才能制定出一個(gè)科學(xué)、合理的售價(jià)。 五、價(jià)格調(diào)整策略 商品房作為資產(chǎn)的概念在生活中出現(xiàn),除了具有使用(居?。┕δ芡?,還有保值與增值的功能,因此在一段時(shí)間內(nèi)無特殊情況下,商品房的價(jià)格一般具有
20、剛性性質(zhì),即只能升不能降。對(duì)某個(gè)具體項(xiàng)目來講,一旦對(duì)外公開其售價(jià),那么在銷售中就只能上漲不能下調(diào).一旦下調(diào),一方面打擊了已購(gòu)買的客戶,該商品房沒有起到保值與增值的作用。另一方面減少了顧客即期購(gòu)買的欲望,都希望等價(jià)格更低時(shí)購(gòu)買.某個(gè)商品房項(xiàng)目上市后,面臨著兩種銷售結(jié)果:旺銷和滯銷,對(duì)這兩種銷售結(jié)果采取的價(jià)格調(diào)整策略也不一樣: 1。旺銷狀況下的價(jià)格調(diào)整。旺銷是指商品房推出后,客戶踴躍購(gòu)買,市場(chǎng)反映很好,在很短的時(shí)間內(nèi)售出推出房量的大部分,且潛在購(gòu)買的客戶很多.在旺銷狀況下,發(fā)展商可較大幅度提高售價(jià),但幅度不宜太高,一般為5%左右,太高則減少客戶群,具體比例多少,主要根據(jù)初始定價(jià)和潛在客戶群而定,但
21、有一個(gè)原則:既要賺取更多的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)發(fā)展商利潤(rùn)最大化,又要保持旺銷的銷售局面.當(dāng)然在旺銷狀況下,也可在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持售價(jià)不變,吸引更多的客戶及時(shí)購(gòu)買,在最短的時(shí)間內(nèi)將所有商品房全部售完。 2。滯銷狀況下的價(jià)格調(diào)整。滯銷主要指商品房推出銷售以后,市場(chǎng)反映一般,顧客購(gòu)買并不積極,沒有達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo),這時(shí),發(fā)展商不能簡(jiǎn)單地降低售價(jià),在分析滯銷的原因后,可保持售價(jià)不變或價(jià)格略微上調(diào),同時(shí)采取一些促銷手段,如在保持售價(jià)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)給予客戶一些折扣,或贈(zèng)送車位(包括優(yōu)惠售車位),或其他方式??傊o予客戶其他方面的補(bǔ)償,增加“人氣”以擴(kuò)大自己的客戶群. 在房地產(chǎn)營(yíng)銷中,價(jià)格是與產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售、
22、形象、宣傳推廣互動(dòng)的策略,需要依階段性營(yíng)銷目標(biāo)不同而調(diào)整,價(jià)格高了要降低,低了可調(diào)高.問題的關(guān)鍵是,對(duì)新推樓盤來說,是低價(jià)開盤,以后逐漸走高好呢?還是高價(jià)開盤待完成初步銷售目標(biāo)后再低價(jià)清貨好? 因此,在價(jià)格調(diào)整策略中還包括:低開高走策略、高開低走策略、高開高走策略。房地產(chǎn)策劃價(jià)格制定方法論 1。低開高走策略的優(yōu)勢(shì): (1)價(jià)廉物美是每一個(gè)購(gòu)房者的愿望。一旦價(jià)格比消費(fèi)者的心理價(jià)格低,給消費(fèi)者以實(shí)惠感,就容易聚集人氣。消費(fèi)者知道了發(fā)展商“先低后高的戰(zhàn)略后,因其中包含著升值空間,也容易成交。而開盤不久的迅速成交,又能促進(jìn)士氣,提高銷售人員乃至全體員工的自信心,以更好的精神狀態(tài)開展日后工作。 (2)低
23、價(jià)開盤,價(jià)格的主動(dòng)權(quán)在發(fā)展商手里,何時(shí)調(diào)高,幅度多少,可根據(jù)市場(chǎng)反映靈活操控。 (3)資金回籠迅速,有利于其他營(yíng)銷措施的執(zhí)行。 (4)先低后高實(shí)現(xiàn)了前期購(gòu)樓者的升值承諾,發(fā)展商容易形成口碑. 2。低開高走策略的缺陷: (1)低價(jià)低利潤(rùn)是必然的結(jié)果。 (2)低價(jià)很容易給人一種“便宜沒好貨”的感覺,傷害樓盤形象. 由此,我們可以得出“低開高走策略”適合以下三類樓盤: A 項(xiàng)目總體素質(zhì)一般,無特別賣點(diǎn); B 郊區(qū)大盤或超大盤,這類樓盤首要的是聚集人氣.入住人多則容易在消費(fèi)者心中形成大社區(qū)概念,而銷售也將直線上升,如人氣不旺則極易因位置等缺陷而無法啟動(dòng)。 C 同類產(chǎn)品供應(yīng)量大,競(jìng)爭(zhēng)激烈. 1.高開低走
24、策略的優(yōu)勢(shì): (1)便于獲取最大的利潤(rùn)。 (2)高價(jià)未必高品質(zhì),但高品質(zhì)必然需要高價(jià)支撐,因此容易形成先聲奪人的氣勢(shì),給人以樓盤高品質(zhì)的展示。 (3)由于高開低走,價(jià)格是先高后低,或者定價(jià)高折頭大,消費(fèi)者也會(huì)感到一定的實(shí)惠. 2。高開低走策略的缺陷: (1)價(jià)格高,難以聚集人氣,難以形成“搶購(gòu)風(fēng)”,樓盤營(yíng)銷有一定的風(fēng)險(xiǎn)。 (2)先高后低雖然迎合了后期的消費(fèi)者,但無論如何,對(duì)前期消費(fèi)者是非常不公平的,對(duì)發(fā)展商的品牌有一定影響。 由此,我們可以得出“高開低走策略”適合以下樓盤: A 具有創(chuàng)新性獨(dú)特賣點(diǎn)。 B 產(chǎn)品綜合性能上佳,功能折舊速率緩慢。 1。高開高走策略的優(yōu)勢(shì): (1)便于獲取最大的利潤(rùn).
25、 (2)高品質(zhì)支撐高價(jià)位,有利于發(fā)展商建立一定的品牌知名度. (3)高開高走無形中提升了樓盤的品牌效應(yīng),使前期消費(fèi)者感到一定的實(shí)惠,后期消費(fèi)者認(rèn)為物有所值。 2、高開高走策略的缺陷: (1)由于價(jià)位高,給開發(fā)帶來一定壓力和風(fēng)險(xiǎn). (2)價(jià)格高,難以聚集人氣,難以形成“搶購(gòu)風(fēng)”,樓盤營(yíng)銷有一定的風(fēng)險(xiǎn)。 由此,可以得出“高開高走策略”適合以下樓盤: A、具有地標(biāo)性、景觀性、設(shè)計(jì)性優(yōu)勢(shì)的高檔樓盤. B、具有政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景的樓盤. C、產(chǎn)品綜合性能極佳,功能折舊速率緩慢。 在房地產(chǎn)策劃界,許多房產(chǎn)個(gè)案因?yàn)槠浔旧淼牡囟蝺?yōu)良、規(guī)劃完善,針對(duì)的消費(fèi)人群是高級(jí)白領(lǐng),如世貿(mào)濱江花園、香梅花園等,因而他們采
26、用了高價(jià)策略,而有些個(gè)案要爭(zhēng)取的是普通百姓,如金燕家園星期五公社等,因而采用的是低價(jià)策略. 我主持的眾多策劃案中,星期五公社的熱銷就是找對(duì)了價(jià)格策略的有力體現(xiàn)。在產(chǎn)品自身不具備絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的情況下,由于我制定的“低價(jià)策略”符合市場(chǎng)需求,并根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行一房一價(jià)的“差別定價(jià)策略”,在銷售過程中通過市場(chǎng)反饋情況及時(shí)調(diào)整價(jià)格,實(shí)行“低開高走的價(jià)格策略,最終圓滿地完成了銷售任務(wù),為公司帶來了利潤(rùn)的同時(shí)也邁出了塑造的品牌形象的第一步。 在房地產(chǎn)營(yíng)銷中價(jià)格策略只是營(yíng)銷策劃的一部分,但它又是房地產(chǎn)策劃的關(guān)鍵所在,無疑有著舉足輕重的地位。策劃者只有準(zhǔn)確地制定價(jià)格策略,才能使項(xiàng)目立于不敗之地、使企業(yè)進(jìn)入永續(xù)經(jīng)營(yíng)
27、的軌道。這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),即市場(chǎng)并非靜止的,它瞬息萬變,所以價(jià)格策略一定要跟著市場(chǎng)的變化及時(shí)調(diào)整.如果策劃人不及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整價(jià)格策略,就會(huì)淪為只會(huì)紙上談兵的“趙括”。 房地產(chǎn)策劃中的影響到價(jià)格定位的因素有很多,但萬變不離其宗,決定價(jià)格的因素還是不離開以上三方面,策劃者在為項(xiàng)目制定價(jià)格時(shí)就應(yīng)該方方面面地考慮到這三個(gè)方面,在合理的基礎(chǔ),用合理的方法為項(xiàng)目定下合理的價(jià)格. 第三,在常用的價(jià)格策略中找到適合本項(xiàng)目的價(jià)格策略。 常用的價(jià)格策略有高價(jià)策略、低價(jià)策略、安全定價(jià)策略、差別定價(jià)策略價(jià)格調(diào)整策略: 一、高價(jià)策略 高價(jià)策略,是指建筑業(yè)者在購(gòu)屋者可以接受的范圍內(nèi)盡量抬高房?jī)r(jià),借以提高利潤(rùn)的政策。一般適
28、用于: 1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小的市場(chǎng); 2、市場(chǎng)需求量小的高價(jià)位產(chǎn)品; 3、具特殊性或獨(dú)占性地段之產(chǎn)品; 4、為了塑造高尚品質(zhì)形象之產(chǎn)品。 這里要指出的是產(chǎn)品價(jià)格上漲是消費(fèi)者不愿意接受的,他們心理可能感到不平衡,但是人們也都有一種買漲不買落的心理存在.當(dāng)產(chǎn)品價(jià)格上漲時(shí),消費(fèi)者爭(zhēng)相購(gòu)買,當(dāng)價(jià)格下降時(shí),消費(fèi)者反而持觀望的態(tài)度。所以,在制定價(jià)格策略時(shí)應(yīng)考慮到消費(fèi)者這些心理,制定出行之有效的價(jià)格策略. 二、低價(jià)策略 低價(jià)策略,是指建筑業(yè)者認(rèn)為降低價(jià)位可使銷售量增加,總收益也可因低價(jià)策略而增加的策略,適用于: 1、景氣不佳時(shí),采用低價(jià)政策可吸收潛在購(gòu)屋者,以利資金周轉(zhuǎn); 2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大的市場(chǎng); 3、產(chǎn)品條件不佳
29、、大小環(huán)境不佳之產(chǎn)品。 星期五公社開盤時(shí)的定價(jià)就是采用了低價(jià)策略,事實(shí)證明該策略的運(yùn)用是十分成功的。 三、安全定價(jià)策略 一般來說,價(jià)格定得過高,不利于打開市場(chǎng),價(jià)格定得太低,則可能受到損失。因此,最穩(wěn)妥的是定得適中,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,既可以在一定時(shí)期內(nèi)收回投資,并有適當(dāng)利潤(rùn),消費(fèi)者有能力購(gòu)買,發(fā)展商也便于推銷。所有又可以稱它是“滿意價(jià)格策略,是介于高價(jià)策略和低價(jià)策略之間的中位價(jià)格策略。 四、差別定價(jià)策略 實(shí)行“差別定價(jià)法”的前提是影響每個(gè)單元銷售的因素都存在差異,如朝向、樓層、視野、景觀、戶型、采光、地段、環(huán)境等。對(duì)別墅來說,不存在朝向、樓層的差異,對(duì)板型樓來說也不存在朝向的差異,因此,在對(duì)其
30、定價(jià)時(shí)不能考慮這些因素。實(shí)行差別定價(jià)的關(guān)鍵是要綜合考查影響房屋銷售的因素,找出最受客戶歡迎的單元或戶型,即在同等價(jià)格下,消費(fèi)者會(huì)優(yōu)先購(gòu)買這些單元,因而可將這些單元售價(jià)定得高一些,而不影響其銷售旺勢(shì).這樣,在房屋成本固定的前提下,實(shí)行“差別定價(jià)法就能利用現(xiàn)有的產(chǎn)品獲得最大的收入。相對(duì)地,將另外一些單元或戶型的售價(jià)就適當(dāng)降低,利用價(jià)差來爭(zhēng)取另外的客戶。 實(shí)行“差別定價(jià)法”并不意味著一旦確定就不能變更,它也可根據(jù)銷售的反映狀況,改變?cè)械亩▋r(jià)差別,原有的定價(jià)需要接受銷售實(shí)踐的檢驗(yàn),一旦實(shí)踐后,發(fā)現(xiàn)原有定價(jià)差別與市場(chǎng)反映不符,就應(yīng)加以調(diào)整,不斷修正,確定最佳的定價(jià)差別. 在商品房推出滯銷的情況下,要重
31、新利用“差別定價(jià)的“調(diào)節(jié)器作用,擴(kuò)大定價(jià)差別,利用價(jià)格因素引導(dǎo)客戶購(gòu)買。 總之,商品房的定價(jià)是一個(gè)較為關(guān)鍵和復(fù)雜的環(huán)節(jié),需要在銷售實(shí)踐中不斷地總結(jié)和改進(jìn),才能制定出一個(gè)科學(xué)、合理的售價(jià)。 五、價(jià)格調(diào)整策略 商品房作為資產(chǎn)的概念在生活中出現(xiàn),除了具有使用(居住)功能外,還有保值與增值的功能,因此在一段時(shí)間內(nèi)無特殊情況下,商品房的價(jià)格一般具有剛性性質(zhì),即只能升不能降。對(duì)某個(gè)具體項(xiàng)目來講,一旦對(duì)外公開其售價(jià),那么在銷售中就只能上漲不能下調(diào)。一旦下調(diào),一方面打擊了已購(gòu)買的客戶,該商品房沒有起到保值與增值的作用。另一方面減少了顧客即期購(gòu)買的欲望,都希望等價(jià)格更低時(shí)購(gòu)買。某個(gè)商品房項(xiàng)目上市后,面臨著兩種銷
32、售結(jié)果:旺銷和滯銷,對(duì)這兩種銷售結(jié)果采取的價(jià)格調(diào)整策略也不一樣: 1.旺銷狀況下的價(jià)格調(diào)整.旺銷是指商品房推出后,客戶踴躍購(gòu)買,市場(chǎng)反映很好,在很短的時(shí)間內(nèi)售出推出房量的大部分,且潛在購(gòu)買的客戶很多。在旺銷狀況下,發(fā)展商可較大幅度提高售價(jià),但幅度不宜太高,一般為5左右,太高則減少客戶群,具體比例多少,主要根據(jù)初始定價(jià)和潛在客戶群而定,但有一個(gè)原則:既要賺取更多的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)發(fā)展商利潤(rùn)最大化,又要保持旺銷的銷售局面.當(dāng)然在旺銷狀況下,也可在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)保持售價(jià)不變,吸引更多的客戶及時(shí)購(gòu)買,在最短的時(shí)間內(nèi)將所有商品房全部售完。 2。滯銷狀況下的價(jià)格調(diào)整.滯銷主要指商品房推出銷售以后,市場(chǎng)反映一般,
33、顧客購(gòu)買并不積極,沒有達(dá)到預(yù)期銷售目標(biāo),這時(shí),發(fā)展商不能簡(jiǎn)單地降低售價(jià),在分析滯銷的原因后,可保持售價(jià)不變或價(jià)格略微上調(diào),同時(shí)采取一些促銷手段,如在保持售價(jià)的基礎(chǔ)上,適當(dāng)給予客戶一些折扣,或贈(zèng)送車位(包括優(yōu)惠售車位),或其他方式??傊?要給予客戶其他方面的補(bǔ)償,增加“人氣”以擴(kuò)大自己的客戶群。 在房地產(chǎn)營(yíng)銷中,價(jià)格是與產(chǎn)品、市場(chǎng)、銷售、形象、宣傳推廣互動(dòng)的策略,需要依階段性營(yíng)銷目標(biāo)不同而調(diào)整,價(jià)格高了要降低,低了可調(diào)高。問題的關(guān)鍵是,對(duì)新推樓盤來說,是低價(jià)開盤,以后逐漸走高好呢?還是高價(jià)開盤待完成初步銷售目標(biāo)后再低價(jià)清貨好? 因此,在價(jià)格調(diào)整策略中還包括:低開高走策略、高開低走策略、高開高走策
34、略. 1。低開高走策略的優(yōu)勢(shì): (1)價(jià)廉物美是每一個(gè)購(gòu)房者的愿望。一旦價(jià)格比消費(fèi)者的心理價(jià)格低,給消費(fèi)者以實(shí)惠感,就容易聚集人氣。消費(fèi)者知道了發(fā)展商“先低后高的戰(zhàn)略后,因其中包含著升值空間,也容易成交。而開盤不久的迅速成交,又能促進(jìn)士氣,提高銷售人員乃至全體員工的自信心,以更好的精神狀態(tài)開展日后工作. (2)低價(jià)開盤,價(jià)格的主動(dòng)權(quán)在發(fā)展商手里,何時(shí)調(diào)高,幅度多少,可根據(jù)市場(chǎng)反映靈活操控. (3)資金回籠迅速,有利于其他營(yíng)銷措施的執(zhí)行。 (4)先低后高實(shí)現(xiàn)了前期購(gòu)樓者的升值承諾,發(fā)展商容易形成口碑。 2。低開高走策略的缺陷: (1)低價(jià)低利潤(rùn)是必然的結(jié)果。 (2)低價(jià)很容易給人一種“便宜沒好貨的感覺,傷害樓盤形象。 由此,我們可以得出“低開高走策略”適合以下三類樓盤: A 項(xiàng)目總體素質(zhì)一般,無特別賣點(diǎn); B 郊區(qū)大盤或超大盤,這類樓盤首要的是聚集人氣。入住人多則容易在消費(fèi)者心中形
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