每周早會(huì)策劃(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上每周早會(huì)策劃早會(huì)說(shuō)明1 每周早會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)；2 關(guān)于考勤（1） 點(diǎn)名（2） 遲到懲罰：10個(gè)俯臥撐（男）、10個(gè)深蹲（女）遲到不參加公司每周早會(huì)：制度考核（60元）+計(jì)遲到1次早會(huì)不要遲到！3 關(guān)于排隊(duì)站4個(gè)縱隊(duì)，員工面朝廚房主持人面朝大家，則：左1蘇復(fù)儀=10人左2劉冬2、生產(chǎn)二部2、品管部2、財(cái)務(wù)部3=9人左3劉偉5、人事行政部3、工程部1=9人左4二部班長(zhǎng)=13人退場(chǎng)順序：左4左1站姿：（1） 矮高（2） 站姿（5個(gè)動(dòng)作）跨步、手背后、挺胸、抬頭、平視4 關(guān)于喊口號(hào)（1） 公司愿景主持人：我們公司的愿景是全體：把公司建設(shè)成為 保護(hù)膜行業(yè)中國(guó)第一品牌！ （2） 公

2、司目標(biāo)主持人：我們公司的目標(biāo)是全體： 用3-5年時(shí)間，把公司建設(shè)成為上市公司?。?） 主持人：我們現(xiàn)在怎么辦？全體：夯實(shí)基礎(chǔ) 凝心聚力周早會(huì)模塊1 整隊(duì)點(diǎn)名站姿問(wèn)候語(yǔ)2 喊口號(hào)3 上周工作主題總結(jié)（主題負(fù)責(zé)人）主要講：措施、行動(dòng)、成績(jī)、問(wèn)題、改進(jìn)、好人好事4經(jīng)驗(yàn)分享（1）成功者的喜悅技能的提升、知識(shí)的獲得、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工作上的進(jìn)步（2）合理化建議（3）失敗教訓(xùn)5互動(dòng)環(huán)節(jié)（1）手語(yǔ)操（2）小游戲（3）算24（4）講笑話（5）腦筋急轉(zhuǎn)彎（6）猜迷語(yǔ)（7）講故事6文化薰陶 7政令宣導(dǎo) 8宣布本周工作主題關(guān)于“每周1個(gè)主題”1 早會(huì)2 不良品管控3 食堂管理4 辦公用品管理5 廠區(qū)衛(wèi)生管理6 衛(wèi)生間管理7 財(cái)務(wù)管理8 采購(gòu)品管理9 盤(pán)點(diǎn)管理10打樣管理11工藝管理12目標(biāo)管理13文件管理14記錄管理15客訴管理16產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理178D管理18職責(zé)19設(shè)備管理205S管理21企業(yè)文化22棧板管理23熟化室管理24配膠管理25機(jī)頭作業(yè)指導(dǎo)書(shū)26機(jī)尾作業(yè)指導(dǎo)書(shū)27吹膜作業(yè)指導(dǎo)書(shū)28厚度測(cè)量29電暈測(cè)量30責(zé)任追究制31防靜電產(chǎn)品管理規(guī)定32套管及管芯管理33品質(zhì)異常舉報(bào)34吹膜膜面品質(zhì)要求35涂布膜面品質(zhì)要求36原膜來(lái)料檢37粘力測(cè)試38自巡檢管理39倉(cāng)庫(kù)物資管理