品牌戰(zhàn)略規(guī)劃課程

1、品牌是人們對(duì)一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品、售后服務(wù)、文化價(jià)值的一種評(píng)價(jià)和認(rèn)知，是一種信任品牌就是客戶買完你的東西還說(shuō)你好。人們就認(rèn)你。人們認(rèn)你，你就是品牌；人們不認(rèn)你，你就不是品牌。對(duì)顧客來(lái)說(shuō)，品牌讓顧客買得有面子、買得放心、買得方便。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌讓產(chǎn)品賣得更貴、賣得更多、賣得更久！品牌，是顧客的追求、更是企業(yè)的夢(mèng)想！品牌戰(zhàn)略一把成本轉(zhuǎn)化成利潤(rùn)【第一部分】、營(yíng)銷的本質(zhì)1. 你是誰(shuí)？2. 你賣的是什么？3. 客戶購(gòu)買的是什么？【第二部分】、為什么要做品牌1. 商海導(dǎo)航2. 溢價(jià)、增值【第三部分】、品牌的核心一一定位1. 什么是定位？2. 定位四步法3. 定位的本質(zhì)【第四部分】、定位的本質(zhì)1. 焦點(diǎn)法則

2、2. 分化法則3. 第一法則【第五部分】、建立定位的步驟1. 定位四步法2. 文化具有搶占員工心智，驅(qū)動(dòng)員工行為的作用3. 企業(yè)普遍存在的五大蠹品文化4. 企業(yè)應(yīng)建立的四大文化【第六部分】品牌定位的方法1.聚焦法則一-刺猬法則2.帶.汁.mimi弟貝y之仄僅則3.唯一法則-熊貓法則4.傍大款法則一狐貍法則5.對(duì)立法則-公牛法則6.心錨法則-鸚鵡法則7.裂變法則-狼群法則【第七部分】品牌各階段如何推進(jìn)?1.第一階段一-初出茅廬，建立認(rèn)知2.第二階段一-穩(wěn)打穩(wěn)扎、避免曇化一現(xiàn)3.第三階段一-空中加油，及時(shí)補(bǔ)充品牌勢(shì)能4.第四階段一-各階段注意事項(xiàng)5.第五階段一-如何做好品牌維護(hù)戰(zhàn)略與執(zhí)行管控專家王

3、一名【講師介紹】戰(zhàn)略執(zhí)行管控專家活華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)工商管理與信息化戰(zhàn)略高級(jí)研修班特聘教授中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力培訓(xùn)十強(qiáng)講帥曾任大唐電信品牌公關(guān)經(jīng)理白度、京東特約講師長(zhǎng)城汽車指定培訓(xùn)帥俞敏洪旗下持續(xù)盈利研究院核心專家電視欄目贏家大講堂特聘講師 10年企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)【講師優(yōu)勢(shì)】1、豐富經(jīng)歷，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)上市公司實(shí)戰(zhàn)管理+咨詢培訓(xùn)公司專家顧問(wèn)+創(chuàng)業(yè)家王一名老師具有10年大型上市公司實(shí)戰(zhàn)管理、親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，了解國(guó)營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)不同的管理方式和企業(yè)文化。10年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾在國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的咨詢培訓(xùn)公司擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)、高級(jí)講帥，具有深厚的管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。王老師主持、參與過(guò)多個(gè)企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)

4、目，主講上千場(chǎng)培訓(xùn)課程，培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)8萬(wàn)人！2、專注專業(yè)，成就客戶夢(mèng)想理，10年來(lái)，王一名老師專注戰(zhàn)略與執(zhí)行，從培訓(xùn)開(kāi)始，用咨詢深入，幫助眾多企業(yè)規(guī)范管建立起先進(jìn)的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增乃至成功上市!秉承“成就企業(yè)夢(mèng)想，共創(chuàng)豐盛人生”的理念，王一名老師在幫助企業(yè)改善管理實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增加的同時(shí)，注重丁企業(yè)員工的成長(zhǎng)，幫助學(xué)員樹立目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，打造企業(yè)、員工、客戶的多贏局面。多次創(chuàng)造客戶滿意率100%的記錄！【精品課程】1.新長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)（主推課程，針對(duì)企業(yè)全員，2天）2.新長(zhǎng)征領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)（主推課程，針對(duì)管理層、后備干部，2 天）3.超級(jí)掌門人（領(lǐng)袖篇）（主推課程，針對(duì)董事長(zhǎng)、總裁，2 天

5、）4.超級(jí)掌門人（實(shí)操篇）（主推課程，針對(duì)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)，3 天）5.品牌戰(zhàn)略（主推課程，針對(duì)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)，2天）【課程特點(diǎn)】1、落地！來(lái)自丁成千上萬(wàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐，用發(fā)生在身邊的事情做案例，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)員掌握正確的理念和方法。2、 落地！來(lái)自丁價(jià)值98萬(wàn)的管理咨詢實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。把管理過(guò)程可視化，工具化、流程化。 學(xué)到就能用，用了就見(jiàn)效！3、 落地！拋棄高深晦澀的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言與學(xué)員互動(dòng)。通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游戲、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)等形式，讓學(xué)員在緊張、熱烈、投入的狀態(tài)中學(xué)習(xí)、消化、吸收！4、還是落地！內(nèi)容簡(jiǎn)單實(shí)用，適合丁不同水平的學(xué)員，易丁復(fù)制推廣?！臼谡n風(fēng)格】“落地王”！很多學(xué)員說(shuō)聽(tīng)王一名老師的課一一開(kāi)兒、過(guò)癮!更多學(xué)員認(rèn)可王一名老師的一個(gè)稱謂開(kāi)心是調(diào)味劑，落地才是王道！【客戶收獲】1. 員工改變：明確成果，承擔(dān)責(zé)任，找到執(zhí)行的方向，用成果做交換。2. 中層改變：從中層到