倉管員實(shí)習(xí)工作總結(jié)范文

1、、 實(shí)習(xí)目的 ：通過倉管員實(shí)習(xí)了解企業(yè)倉儲情況 ， 更深入的掌握倉管的理論知識 ， 理解倉管的意義 。 在這個基礎(chǔ)上把所學(xué)的專業(yè)理輪值識與實(shí)踐緊密結(jié)合起來 ，從而有利于培養(yǎng)良好的職業(yè)道德 ， 能結(jié)合實(shí)際綜合運(yùn)用所學(xué)知識 ，提出自己的觀點(diǎn)與方法 ， 提高分析問題與解決實(shí)際問題的能 力。二 、實(shí)習(xí)任務(wù) ：1 、 熟悉工作職責(zé) ， 熟悉產(chǎn)品 ；2 、協(xié)助完成貨品入倉 、后勤發(fā)貨包裝等工作 ；3 、處理發(fā)貨賬務(wù) 。三 、實(shí)訓(xùn)過程 ：1 、 熟悉工作職責(zé) ， 熟悉產(chǎn)品按照公司制定的工作流程依次進(jìn)行工作 ，平時應(yīng)定期對貨物進(jìn)行盤點(diǎn) ， 從工作中熟悉產(chǎn) 品。2 、 揀貨 ， 熟悉產(chǎn)品每天開始揀貨之前 ，需要

2、了解新入庫的貨物有哪些 、 是否擺放在屬于自己編碼的位置上 面， 確定不會有貨物漏揀 。3、包貨 ，發(fā)貨 包貨這個方面要注意編碼與實(shí)物是否一致 ，警惕揀貨單是否存在著錯誤編碼的情況 。 在 主要負(fù)責(zé)人完成貨物檢查后就由自己進(jìn)行裝袋 ，這是兩個工序所以說也是分開獨(dú)立完成的 ， 目 的是為了保證出貨正確與否 。四 、收獲及心得體會 ：通過這一段時間的倉管實(shí)習(xí) ，讓我更深刻的認(rèn)識到了倉管員的特點(diǎn)以及作用 。 看到了周 圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度與融洽的工作氣氛， 讓我感受到能在這個集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過程中得到提高以下是個人在這一段時間工作中得到的體會 。1

3、、在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求 、 提高辦事效率的需要 ， 也是為能夠隨時進(jìn)入其他部門學(xué)習(xí)的一個基本工作技能。2 、揀貨是工作的首要任務(wù) ，發(fā)錯貨、賬目錯亂 ，會給后續(xù)工作帶來很大壓力 ，會使公司 利益與形象受損 。 所以要看好實(shí)物 、對準(zhǔn)確編碼 ，提高注意力 ，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤 ； 另外還需要了解倉庫當(dāng)日入庫的貨品 ，多關(guān)注倉庫的信息 ， 以確保倉庫是否有足夠的庫存 。3 、要用為公司服務(wù)的理念去工作 ，把公司當(dāng)做是自己的家 ， 融入到這個大家庭 ，齊心合 力經(jīng)營好這個場所 。4 、單純的揀貨 ，包貨，發(fā)貨 ，好像沒有

4、什么技術(shù)含量 ，會給人一種枯燥無味的感覺 。但 既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位 ，那就是公司對我們的信任 ，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會 。 所以我們應(yīng) 該抱著一種感恩的心去完成自己的工作 ，竭盡全力完成它 ，不斷提高自己的效率 。5 、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就 ，很多都看似小事 ，偏偏小事都是一環(huán)扣一 環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢 、正確 。當(dāng)然在實(shí)訓(xùn)中 ，我也遇到了很多的苦難 ，也曾一次次的受挫過 ，但也就是因?yàn)檫@樣 ， 我 又一遍遍的去尋找解決的方式與途徑 ，使這些難題得以順利解決 ， 這個累積的過程 ，也就成了 我實(shí)訓(xùn)期間寶貴的經(jīng)驗(yàn)與財(cái)富 ，相信對我以后的生活也會有很大的幫助 。經(jīng)過這次

5、實(shí)訓(xùn) ， 我相信 ，在以后的生活中 ，不管遇到什么樣的難題 ，只要一直保持這種 心態(tài)與斗志 ，積極向上 ，我的人生一定會有更大的收獲 。篇二 ：倉管員實(shí)習(xí)報(bào)告蘭州交通大學(xué)lanzhou jiaotong university經(jīng)濟(jì)管理系2010 屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告姓 名： 王 雅 君班 級： 會計(jì) 1032 班學(xué) 號： 123467892011 年 04 月一，實(shí)習(xí)目的通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲情況 ，更深入的掌握倉管的 6s 管理理論 ， 理 解倉管的意義 ， 通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動手能力 ， 也使自己的知識水平 ，思想境界 ，工作 能力等方面邁向了一個新的臺階 ， 將學(xué)習(xí)的倉儲知

6、識運(yùn)用到實(shí)際工作中 ，反過來檢驗(yàn)了理論的 正確性 。 通過這段時間的工作我們的實(shí)踐能力也大大增強(qiáng)。它也將會為我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)與工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。二，公司介紹聯(lián)邦制藥國際控股有限公司聯(lián)邦制藥 1990 年成立于香港 。 1994 年， 投資數(shù)億港元創(chuàng)建珠海聯(lián)邦制藥股份有限公 司， 以先進(jìn)的制藥技術(shù) ，科學(xué)的管理 ，卓越的服務(wù) ，懷著為中國人民健康服務(wù)的熱忱 ，提供多 元化的產(chǎn)品 ，特別是抗菌素產(chǎn)品 ， 以及該種產(chǎn)品的原料藥與中間體 ，全力促進(jìn)中國醫(yī)藥健康事 業(yè)的發(fā)展 。聯(lián)邦制藥擁有 6 家生產(chǎn)基地 ， 包括香港聯(lián)邦制藥廠有限公司 （制劑 ） 、珠海聯(lián)邦制藥股 份有限公司 （原料 ）、珠海聯(lián)邦制

7、藥股份有限公司中山分公司 （制劑 ）、聯(lián)邦制藥金億膠囊廠 （空心膠囊 ）、聯(lián)邦制藥 （成都 ） 有限公司 （中間體 ）、聯(lián)邦制藥 （內(nèi)蒙古 ）有限公司 （中間 體） 。聯(lián)邦制藥集藥品研發(fā) 、生產(chǎn)、經(jīng)營為一體 ，從生物發(fā)酵開始集醫(yī)藥中間體 、原料藥 、藥 物制劑 、藥包材生產(chǎn)為一體 ， 實(shí)現(xiàn)垂直一體化的生產(chǎn)經(jīng)營模式 ，以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 、完善 的市場信息反饋系統(tǒng) 、 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量保證體系 ， 為聯(lián)邦制藥卓越的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2007 年 6 月 15 日 ， 聯(lián)邦制藥國際控股有限公司在香港成功上市， 標(biāo)志著聯(lián)邦制藥步上了一個新的發(fā)展平臺 ， 為立足香港 ，輻射全球 ，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的快

8、速擴(kuò)張拓展了廣闊的空間 。聯(lián)邦制藥一如既往地秉承 “讓生命更有價值 ”的承諾 ， 致力推動中國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā) 展，為社會提供更多優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)藥產(chǎn)品三，崗位職責(zé)倉庫管理員 ， 英文是 storekeeper 。倉庫管理員 ，顧名思義就是通過對倉 庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能 。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收 ， 記帳與發(fā)放工 作， 做到帳帳相符 。隨時掌握庫存狀態(tài) ，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng) ， 充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率 。定期對 庫房進(jìn)行清理 ， 保持庫房的整齊美觀 ，使物資設(shè)備分類排列 ，存放整齊 ，數(shù)量準(zhǔn)確 。熟悉相應(yīng) 物資設(shè)備的品種 ， 規(guī)格，型號以及性能 ，填寫分明 。搞好庫房的安全管理工作 ，

9、檢查庫房的防 火、 防盜設(shè)施 ，以及堵塞漏洞 。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作 。四，工作內(nèi)容（一）入庫作業(yè)1 、入庫前準(zhǔn)備在接到入庫通知后 ，立刻做好入庫相關(guān)準(zhǔn)備 。其相關(guān)準(zhǔn)備包括 ， 熟悉貨物狀況 、掌握倉 庫情況 、制定倉儲計(jì)劃 、妥善安排貨位 、合理組織人力 、 做好貨位準(zhǔn)備 、準(zhǔn)備苫墊材料作業(yè)用 具、 準(zhǔn)備驗(yàn)收工具 、準(zhǔn)備文件單證 。2 、 接運(yùn)原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫； 所以我們只要提前安排好人員做好交接工作即可 ，在接運(yùn)的時候必須嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時清點(diǎn)貨物數(shù)量 ，一旦質(zhì)量數(shù)量出現(xiàn)任何問 題都會影響到后面的生產(chǎn)過程 。3 、 驗(yàn)收在接到入庫通知后 ，我們要及時做好驗(yàn)收

10、準(zhǔn)備 ，首先對資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對 ， 待貨物 到位后對其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收 。4 、 入庫根據(jù)入庫貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位 。按照貨品的規(guī)格型號進(jìn)行入庫 ， 提 前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物 ； 然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn) ， 搬運(yùn)過程中一定要 對貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率 ； 貨物進(jìn)入倉庫后對其進(jìn)行堆碼 ，堆碼時要做到合 理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、方便 ；堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量 。確定數(shù)量無誤后辦理入 庫手續(xù) ， 最后將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng)。（二）在庫作業(yè)在庫管理包括成品的在庫管理與原材料的在庫管理 。1 、原材料在庫管理 ：首先就原材料而言

11、，它有兩部分一部分是露天放置的 ， 另一部分是 在倉庫內(nèi)放置的 。 針對露天放置的那一部分我們會時刻關(guān)注天氣的變化 ，一旦遇到雨天我們會 及時做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕 ，一旦淋濕會嚴(yán)重延誤我們成品的生產(chǎn) ， 并且在生產(chǎn)成 品時 ，我們會先把露天的這一部分原材料用完 ，然后再用庫房內(nèi)的原材料 ；其次我們還會做好 防鼠工作 ，以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損 ； 最后我們還要做好看護(hù)工作 ，以防原材 料的丟失 。在管理庫房內(nèi)原材料的時候相對而言就比較簡單簡單了 ，只要控制一下庫房的溫度不要 讓這些原材料受潮 ，對庫房做好 5s 管理（整理、整頓 、清理、清掃、清潔）就好了 。2 、成品的

12、在庫管理 ：就成品而言 ，它是露天放置的 ，根據(jù)規(guī)格型號的不同劃分成了多個 存放區(qū)域 ，遵循市場需求多的貨品先出的原則 ， 合理的利用儲存空間 ， 由于是露天放置 ，我們 時刻注意天氣的變化 ，一旦有陰天下雨及時做好苫墊 、苫蓋工作 ， 以防成品受潮 ， 增加了重量 影響了質(zhì)量 。 在儲存過程中做到要有干凈的地面 、 清楚地通道 、 適當(dāng)有次序的儲存及安全運(yùn) 行。（三）出庫作業(yè)出庫流程貨物出庫的方式主要有兩種 ：客戶自提 ， 公司送貨 。 第一種 ：客戶自提 ，是客戶自已派 人或派車來公司的庫房來提貨 。第二種 ：是我們公司派自己的貨車 ，給客戶送貨的一種出庫方 式。 無論采用哪種出貨的方式

13、，都要填寫出庫單 ，出庫單主要有以下項(xiàng)目 ：發(fā)貨單位 、發(fā)貨時 間、 出庫品種 、出庫數(shù)量 、金額、出庫方式選擇 、運(yùn)算結(jié)算方式 、 提貨人鑒字 、成品庫主管鑒 字。出庫單也是一式四份 ，第一聯(lián)、存根；第二聯(lián)、成品庫留存 ；第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算 ：第四 聯(lián)提單 ， 提貨人留存 。1 、出庫前的準(zhǔn)備在接到出庫通知單后 ， 我們會按照出庫單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨； 核對將要發(fā)出貨的規(guī)格與數(shù)量 ， 檢查倉庫內(nèi)的貨物存儲量是否可以滿足發(fā)貨要求， 如不滿足及時向生產(chǎn)車間提出生產(chǎn)請求 。2 、審核出庫憑證審核出庫憑證的合法性 、真實(shí)性 、內(nèi)容是否完整 、 手續(xù)是否齊全 ；核對出庫貨物的品 名、規(guī)

14、格、型號 、單價、數(shù)量 ；核對收貨單位 、到站 、開戶行與賬號是否齊全與準(zhǔn)確 。3 、出庫信息的處理出庫憑證合適無誤后 ， 將出庫憑證信息按照規(guī)定的手續(xù)登記 ，同時在出庫憑證上批注上 出庫貨物的貨位 。4、揀貨根據(jù)客戶的訂單 ， 進(jìn)行揀貨 ，我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞 ，利用叉車將 貨物揀選出來放到指定位置 。5 、 分貨按照訂單的不同進(jìn)行貨物分類 ， 我們會安排叉車將貨物分類 ， 把要送至一個目的地的貨 物放到將要裝貨的地點(diǎn)6 、 出貨檢查為了保證出庫貨物不出差錯 ，我們會派專門的人員對配好的貨物進(jìn)行檢查核對， 保證貨物的數(shù)量準(zhǔn)確 ， 品質(zhì)與狀態(tài)良好 。7、點(diǎn)交出貨方式無論是自提

15、還是送貨到地 ，必須向收貨人員與運(yùn)輸人員按車一一交代清楚， 劃清責(zé)任 。8 、 登帳點(diǎn)交后我們倉管員會在出庫單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)量 、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名 。 然后將出庫信 息登記入賬 。 到此整個的出庫就算完成了 。( 四) 倉庫物資保管方式1. 物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度1.1.物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱 、數(shù)量進(jìn)行核對 、清點(diǎn) ，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后 ， 方可入庫 。1.2.對入庫物資核對 、清點(diǎn)后，庫管員及時填寫入庫單 ，經(jīng)使用人 、貨管科主管簽字后，庫管員 、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳 ，采購人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。1.3.庫管要嚴(yán)格把關(guān) ， 有以下情況時可

16、拒絕驗(yàn)收或入庫 。a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購 。b)與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資 。c)與要求不符合的采購物資 。1.4.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資 ， 庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收 補(bǔ)填入庫單 。，并及時2.物資保管倉庫管理制度2.1. 物資入庫后 ，需按不同類別 、性能、特點(diǎn)與用途分類分區(qū)碼放 ，做到二齊 、三 清 、 四號定位 。a) 二齊 ：物資擺放整齊 、庫容干凈整齊 。 b ) 三清 ：材料清 、 數(shù)量清 、規(guī)格標(biāo)識清 。c) 四號定位 ：按區(qū) 、按排、按架 、按位定位 。2.2. 庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn)， 若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。2.

17、3. 庫存信息及時呈報(bào) 。須對數(shù)量 、文字 、表格仔細(xì)核對 ，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與 可靠性 。( 四) 在倉庫日常管理工作中的流程規(guī)定 1 倉儲管理規(guī)定1.1 物料收貨及入庫篇三 ： 萬能倉庫管理員生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告xx 公司實(shí)習(xí)報(bào)告 ( 倉管員通用 )1 、實(shí)習(xí)的基本概況我做倉管員工作中的要求以及實(shí)習(xí)主要內(nèi)容 ：1 、按時上下班 ，到崗后巡視倉庫 ，檢查是否有可疑現(xiàn)象 ，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報(bào) ，下 班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好 ， 所有開關(guān)是否關(guān)好 ；2 、認(rèn)真做好倉庫的安全 、整理工作 ，經(jīng)常打掃倉庫 ，整理堆放貨物 ，及時檢查火災(zāi)隱 患。3 、檢查防盜 、防蟲蛀 、防鼠咬 、防霉變等安全措施與衛(wèi)

18、生措施是否落實(shí) ，保證庫存物資 完好無損 ；4 、 負(fù)責(zé)物資的收 、 發(fā) 、存工作 ，收貨時 ，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按 質(zhì)、按量驗(yàn)收 ，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱 、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量 、價格、金額打印入庫單或 直拔單 ， 并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期 。 屬不符合質(zhì)量要求的 ，堅(jiān)決退貨 ， 嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān) ；5 、驗(yàn)收后的物資 ，必須按類別固定位置堆放 ，做到整齊 、美觀 ；6 、發(fā)貨時 ， 一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全 ， 并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣 ，對于 手續(xù)欠妥者 ， 一律拒發(fā) ；7 、 物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單， 隨時查核 ， 做到入單及時 ， 月結(jié)貨物驗(yàn)

19、收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商 , 做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理 ；8 、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作 ， 及時結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管 ，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔 管理工作 ；9 、 嚴(yán)禁私自借用倉庫物品 ， 嚴(yán)禁向送貨商購買物資 ；10 、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度 ，服從上級工作分工 ；請購：1) 對于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請購 ，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情 況向采購干事提出請購 ；2) 對于非定型及計(jì)劃外物資的請購 ， 由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、 規(guī)格、型號、數(shù)量 ，并說明使用情況 ，填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可 ，報(bào) 倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部 ；驗(yàn)收：1) 倉管員根

20、據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨 ；2) 對于建材產(chǎn)品的驗(yàn)收 ， 倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行 ；3) 貨物如有差錯 ，及時通知財(cái)務(wù)主管與采購干事 ， 以扣壓貨款 ， 并積極聯(lián)系建材商做 更正處理 ；4) 所有物資的驗(yàn)收 ，一律打印入庫單或直撥單 ，一式三聯(lián) ，第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部 ，第二聯(lián) 倉庫留存 ，第三聯(lián)送貨人留存 ，(如欠帳 ，此聯(lián)由送貨人留存 ，憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié) 賬，如是采購現(xiàn)金付款 ， 則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查 ) 。5) 對于直拔物資 ，倉管員做一級驗(yàn)收之后 ，通知使用部門做二級驗(yàn)收合格 ， 則由部門 負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可 。 進(jìn)倉物資的驗(yàn)收 ， 由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購 單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真

21、驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù) ， 如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求 ，應(yīng) 拒絕收貨 ，并及時通知采購部進(jìn)行退 、換貨手續(xù) ；保管 ：1) 倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé) ，物資堆放整齊 、美觀 、 按類擺放 ，并標(biāo)明進(jìn)貨 日期 ，按規(guī)定留有通道 、墻距 、燈距、掛好物資登記卡 ；2) 掌握商品質(zhì)量 、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況 ，落實(shí)防盜 、防蟲、防鼠咬 、防變質(zhì)等安 全措施與衛(wèi)生措施 ， 保證庫存物資完好無損 ；盤點(diǎn) ：1) 倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查 ， 確定各種存貨的實(shí)際庫存量 ， 并與電腦中 記錄的結(jié)存量核對 ， 查明存貨盤盈 、盤虧的數(shù)量及原因 ，每月底打印盤點(diǎn)表 ，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對 ；2)

22、管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理 ，所有商品的入庫 、直拔、領(lǐng)出 、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系 統(tǒng)完成 。2 、 實(shí)習(xí)感受首先 ，我想談一下實(shí)習(xí)的意義 。 實(shí)習(xí)是一種對用人單位與實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。 對接受實(shí)習(xí)生的單位而言， 是發(fā)展儲備人力資源的措施 ，可以讓其低成本 、大范圍的選擇人才 ，培養(yǎng)與發(fā)現(xiàn)真正符合 用人單位要求的人才 ，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段 ，讓更多的社會成員 (如實(shí)習(xí)生 )了解 用人單位的文化與理念 ， 從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù) 。對學(xué)生而言 ， 實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色， 逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化 ，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力

23、與興趣 ，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ) ，也為 自我成長豐富了閱歷 ， 促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置 。作為一名學(xué)生 ，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試 ， 而是為了獲取知識 ，獲取工作技 能， 換句話說 ，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要 ，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作 ， 為社會作出貢獻(xiàn) 。 然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的 ，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩 沖， 對我而言是一件幸事 ，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要 ， 使得學(xué)習(xí)的目的性更明確 ， 得到的效果也相應(yīng)的更好 ?？偨Y(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會 ：1 )自主學(xué)習(xí)工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣 ，有老師 ，有作業(yè) ， 有考試 ，而是一

24、切要自己主動去學(xué) 去做 。只要你想學(xué)習(xí) ，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的 ，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作 ，讓你少走彎路 ； 集團(tuán)公司 、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來 提高自己 ，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的 ， 哪些是你感興趣的 。2 )積極進(jìn)取的工作態(tài)度在工作中 ，你不只為公司創(chuàng)造了效益 ， 同時也提高了自己 ，我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新 人， 更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn) 。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍 ，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做 ，所以平時就更需要主動爭取多做事 ，這樣才 能多積累多提高 。3 ）團(tuán)隊(duì)精神工作往往不是一個人的事情 ，是一個團(tuán)隊(duì)在完成一個項(xiàng)目 ， 在工作的過程中如何去保持 與團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流與溝通也是相當(dāng)重要的 。 一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力 要求有這樣的觀點(diǎn) ：要有與別人溝通 、 交流的能力以及與人合作的能力 。 合理的分工可以使大 家在工作中各盡所長 ，團(tuán)結(jié)合作 ， 配合默契 ，共赴成功 。個人要想成功及獲得好的業(yè)績 ，必須 牢記一個規(guī)則 ： 我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中 ， 會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的