成本會計計算題題庫與答案

1、（部分）參考答案1、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計生產(chǎn)工時25000小時，其中：甲產(chǎn)品5000小時，乙產(chǎn)品10000小時，丙產(chǎn)品10000小時。本月發(fā)生各種間接費用如下：（1）以銀行存款支付勞動保護費2400元；（2）車間管理人員工資3000元；（3）按車間管理人員工資的14%提取福利費；（4）車間消耗材料2000元；（5）車間固定資產(chǎn)折舊費1800元；（6）預提修理費800元；（7）本月攤銷保險費600元；（8）輔助生產(chǎn)成本（修理、運輸費）轉(zhuǎn)入1400元；（9）以銀行存款支付辦公費、水電費、郵電費及其他支出等共計1880元。要求：根據(jù)上述資料編制制造費用發(fā)生和分配的會計分錄。（“

2、基本生產(chǎn)成本”列明細帳）答： （ 1）借：制造費用 2400貸：銀行存款2400（ 3 ）借：制造費用420貸：應付福利費420（ 5 ）借：制造費用1800貸：累計折舊1800（ 7 ）借：制造費用600貸：待攤費用600（ 9 ）借：制造費用1880貸：銀行存款18802 ）借：制造費用 3000貸：應付工資30004）借：制造費用2000貸：原材料20006）借：制造費用800貸：預提費用 8008）借：制造費用1400貸：輔助生產(chǎn)成本1400本月制造費用合計=2400+3000+420+2000+1800+800+600+1400+1880=14300制造費用分配率=14300/（50

3、00+10000+10000）=0.572甲產(chǎn)品應負擔的制造費用=5000*0.572=2860乙產(chǎn)品應負擔的制造費用=10000*0.572=5720丙產(chǎn)品應負擔的制造費用=10000*0.572=5720借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2860乙產(chǎn)品5720丙產(chǎn)品5720貸：制造費用143002、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費用，其實際成本為29000元。兩種產(chǎn)品的燃料費用定額為：A產(chǎn)品20元、B產(chǎn)品15元；當月的實際產(chǎn)量為：A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品300件。要求：（1）采用定額費用比例法分配燃料費用；（2）編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業(yè)成本明細帳不設“燃料及

4、動力”成本項目；不專設“燃料”總帳）。答：A產(chǎn)品的定額費用=500*20=10000B產(chǎn)品的定額費用=300*15=4500燃料費用分配率=29000/（10000+4500）=2A產(chǎn)品應負擔的燃料費用=10000*2=20000B產(chǎn)品應負擔的燃料費用=4500*2=9000借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接材料20000B產(chǎn)品直接材料9000貸：原材料燃料290003、某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動力費用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電35000度，其中車間照明用電5000度；輔助生產(chǎn)車間耗電8900度，其中車間照明用電1900度；企業(yè)管理部門耗電6000度。

5、該月應付外購電力費共計24950元。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配電力費用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時分配電費。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為36000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為24000小時。（2）編制該月支付外購電費的會計分錄。（3）編制該月分配外購電費的會計分錄。（該企業(yè)基本車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目；輔助生產(chǎn)車間明細帳設有“燃料及動力”成本項目，且輔助車間設“制造費用”明細帳；所編分錄列示到成本項目）。答：（1）電力費用分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用=30000*0.5=15000產(chǎn)品電費分配率=15000/（36000+24000）=0.25A

6、產(chǎn)品應負擔的電力費用=36000*0.25=9000B產(chǎn)品應負擔的電力費用=24000*0.25=6000基本生產(chǎn)車間照明電力費用=5000*0.5=2500輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品電力費用=7000*0.5=3500輔助生產(chǎn)車間照明電力費用=1900*0.5=950企業(yè)管理部門電力費用=6000*0.5=3000（2）借：應付帳款24000貸：銀行存款24000（3）借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品燃料及動力9000B產(chǎn)品燃料及動力6000制造費用基本生產(chǎn)車間2500輔助生產(chǎn)成本燃料及動力3500制造費用輔助生產(chǎn)車間950管理費用3000貸：應付帳款249504、某工業(yè)企業(yè)各種費用分配表中列示甲種產(chǎn)品不可修復

7、廢品的定額成本資料為：不可修復廢品5件，每件原材料費用定額100元；每件定額工時為30小時。每小時工資及福利費3元，制造費用4元。不可修復廢品成本按定額成本計價。不可修復廢品的殘料價值按計劃成本計價，共160元，作為輔助材料入庫；應由過失人賠款120元。廢品凈損失由當月同種產(chǎn)品成本負擔。要求：（1）計算甲產(chǎn)品不可修復廢品的生產(chǎn)成本。（2）計算甲產(chǎn)品不可修復廢品的凈損失。（3）編制有關會計分錄。答：（1）5件不可修復廢品的定額成本=100*5+3*30*5+4*30*5=500+450+600=1550（2）廢品凈損失=1550-160-120=1270（3）借：廢品損失甲產(chǎn)品1550貸：基本生

8、產(chǎn)成本甲產(chǎn)品原材料500工資及福利費450制造費用600借：原材料輔助材料160貸：廢品損失甲產(chǎn)品160借：其他應收款120貸：廢品損失甲產(chǎn)品120借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品廢品損失1270貸：廢品損失甲產(chǎn)品12705、某企業(yè)采用簡化分批法計算甲產(chǎn)品各批產(chǎn)品成本。3月份各批產(chǎn)品成本明細賬中有關資料如下：1023批號：1月份投產(chǎn)22件。本月全部完工，累計原材料費用79750元，累計耗用工時8750小時。2011批號：2月份投產(chǎn)30件。本月完工20件，累計原材料費用108750元，累計耗用工時12152小時；原材料在生產(chǎn)開始時一次投入；月末在產(chǎn)品完工程度為80%，采用約當產(chǎn)量比例法分配所耗工時。301

9、5批號：本月投產(chǎn)15件。全部未完工，累計原材料費用18125元，累計耗用工時2028小時?；旧a(chǎn)成本二級賬歸集的累計間接計入費用為：工資及福利費36688元，制造費用55032元；要求：根據(jù)以上資料計算累計間接計入費用分配率和甲產(chǎn)品各批完工產(chǎn)品成本（列出計算過程）答：全部產(chǎn)品累計工時=8750+12152+2028=22930工資及福利費累計分配率=36688/22930=1.6制造費用累計分配率=55032/22930=2.41023批號：完工產(chǎn)品成本=79750+8750*1.6+8750*2.4=1147502011批號：完工20件的原材料費用=108750/30*20=72500完工

10、產(chǎn)品所耗工時=12152/（20+10*80%）*20=8680完工產(chǎn)品成本=72500+8680*1.6+8680*2.4=1072206、某工業(yè)企業(yè)制造費用采用按年度計劃分配率進行分配，有關資料如下：產(chǎn)品名稱全年計劃產(chǎn)量(件)單位產(chǎn)品工時定額年度計劃產(chǎn)量定額工時本月實際本月實際產(chǎn)量的定額工時甲9606.4614488563.2乙7684.0307280320合計9216883.2年度制造費用的計劃總額為55296元。要求：方算(1)制造費用年度計劃分配率；(2)本月甲、乙產(chǎn)品各應分配的制造費用；(3)本月應分配轉(zhuǎn)出的制造費用。答：年度計劃分配率=55296/9216=6本月甲產(chǎn)品應分配的制

11、造費用=563.2*6=3379.2本月乙產(chǎn)品應分配的制造費用=320*6=1920本月應分配轉(zhuǎn)出的制造費用=3379.2+1920=5299.2或883.2*6=5299.27、某企業(yè)某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序制成，各工序原材料消耗定額為：第一工序260千克，第二工序140千克；各工序在產(chǎn)品為：第一工序200件，第二工序100件。要求：(1)計算各工序在產(chǎn)品投料率和在產(chǎn)品的約當量(原材料在各工序生產(chǎn)開始時一次投料)；(2)計算各工序在產(chǎn)品投料率和在產(chǎn)品的約當量(原材料在各工序生產(chǎn)開始后陸續(xù)投料)；答：(1)第一工序在產(chǎn)品投料率=260/(260+140)*100%=65%第二工序在產(chǎn)品投料率=(26

12、0+140)/(260+140)*100%=100%第一工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=200*65%=130件第二工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=100*100%=100件(2)第一工序在產(chǎn)品投料率=(260*50%)/(260+140)*100%=32.5%第二工序在產(chǎn)品投料率=(260+140*50%)/(260+140)*100%=82.5%第一工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=200*32.5%=65件第二工序在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量=100*82.5%=82.5件8、某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品材料費用計劃完成情況如下:項目產(chǎn)品產(chǎn)量單位產(chǎn)品消耗量材料單價材料費用總額計劃5004010200000實際490429185220差異一1

13、0+2一114780要求：采用差額計算法計算、分析各因素變動對材料費用總差異的影響程度。答：產(chǎn)量變動對材料費用的影響=(490-500)*40*10=(-10)*40*10=-4000單耗變動對材料費用的影響=490*(42-40)*10=490*(+2)*10=+9800單價變動對材料費用的影響=490*42*(9-10)=490*42*(-1)=-20580因產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變化對材料費用總額的影響為：(-4000)+9800+(-20580)=-14780分析：該企業(yè)甲產(chǎn)品材料費用雖然比計劃減少14780元，主要由于產(chǎn)品產(chǎn)量減少和材料單價下降引起的，而單耗卻上升了，使材料費用增加

14、9800元，對企業(yè)產(chǎn)生不利影響。所以，從實質(zhì)上看，該企業(yè)甲產(chǎn)品沒能完成材料費用計劃。9、某企業(yè)某月份生產(chǎn)丙產(chǎn)品，本產(chǎn)品產(chǎn)量為450件，月末在產(chǎn)品盤存數(shù)量為100件，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品完工程度為50%期末在產(chǎn)品成本和本期發(fā)生的費用如下表所示：項目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費用直接材料155010000直接人工10003500制造費用11004000合計365017500要求：根據(jù)上述資料，采用約當產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。答：直接材料分配率=(1550+10000)/(450+100)=21完工產(chǎn)品應負擔的材料費用=450*21=9450(元)月末在產(chǎn)品應負擔的材料費用

15、=100*21=2100(元)直接人工分配率=(1000+3500)/(450+100*50%)=9完工產(chǎn)品應負擔的人工費用=450*9=4050(元)月末在產(chǎn)品應負擔的人工費用=100*50%*9=450(元)制造費用分配率=(1100+4000)/(450+100*50%)=10.2完工產(chǎn)品應負擔的制造費用=450*10.2=4590(元)月末在產(chǎn)品應負擔的制造費用=100*50%*10.2=510(元)完工產(chǎn)品成本=9450+4050+4590=18090(元)期末在產(chǎn)品成本=2100+450+510=3060(元)10、假設某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間，前者生產(chǎn)甲、乙

16、兩種產(chǎn)品,后者提供一種勞務。某月份發(fā)生有關經(jīng)濟業(yè)務如下：(1)該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算。月末輔助生產(chǎn)車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為4430元；(2)月末，“輔助生產(chǎn)成本”賬戶借方發(fā)生額為3954元(在輔助生產(chǎn)車間“制造費用”帳戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前)；輔助生產(chǎn)車間提供的勞務采用直接分配法分配。其中應由行政管理部門負擔3140元。(3)月末，基本生產(chǎn)車間“制造費用”明細賬的借方發(fā)生額為8032元(在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前)?；旧a(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配。其機器工時為：甲產(chǎn)品1670小時，乙產(chǎn)品1685小時。要求：根據(jù)以上資料(1)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生

17、產(chǎn)車間制造費用的會計分錄；(2)分配輔助生產(chǎn)成本，編制會計分錄；(3)計算和分配基本生產(chǎn)車間制造費用，編制會計分錄。答：（1）分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用：借：輔助生產(chǎn)成本4430貸：制造費用一一輔助車間4430（2） 分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用：3954+4430=8384借：制造費用一一基本車間5280管理費用3104貸：輔助生產(chǎn)成本8384（3） 分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用：8032+5280=13312分配率=13313/（1670+1658）=4甲產(chǎn)品負擔制造費用=1670X4=6680乙產(chǎn)品負擔制造費用=1658X4=6632借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品6680一乙產(chǎn)品6632貸：制造費用

18、一基本車間1331211、某企業(yè)某月份生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量1000件，期末在產(chǎn)品數(shù)量100件。期初在產(chǎn)品成本為2600元，本期發(fā)生費用共計45000元。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，在產(chǎn)品單件材料費用定額20元，單件產(chǎn)品工時定額為40小時，每小時直接人工0.05元,每小時制造費用0.02元。要求：在產(chǎn)品采用定額成本法，計算完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。答：期末在產(chǎn)品定額成本：直接材料成本=100*20=2000（元）直接人工成本=100*40*0.05=200（元）制造費用=100*40*0.02=80（元）期末在產(chǎn)品定額成本=2000+200+80=2280（元）完工產(chǎn)品成本=2600

19、+45000-2280=45320（元）12、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品分三道工序加工，原材料在每道工序開始時投入，本月投入材料費用總額為19598.04元。單位產(chǎn)品原材料消耗定額為：第一道工序50公斤，第二道工序30公斤，第三道工序20公斤。月末在產(chǎn)品完工程度均為本工序的50%其他資料如下：原材料費用分配表工序項目投料率約當產(chǎn)量材料成本第一道完工產(chǎn)品10050%504260.5月末在產(chǎn)品2050%10852.1第二道完工產(chǎn)品9080%726135.12月末在產(chǎn)品1080%8681.68第三道完工產(chǎn)品60100%605112.6月末在產(chǎn)品30100%302556.04合計23019598.04要求：

20、（1）計算各工序投料率及約當產(chǎn)量;（2）按約當產(chǎn)量分配各工序產(chǎn)品材料費用。（將計算結(jié)果填入表中，寫出計算過程）答：第一道工序投料率=50/（50+30+20）*100%=50%第二道工序投料率=（50+30）/（50+30+20）*100%=80%第三道工序投料率=（50+30+20）/（50+30+20）*100%=100%第一道工序約當產(chǎn)量=100*50%+20*50%=50+10=60第二道工序約當產(chǎn)量=90*80%+10*80%=72+8=80第三道工序約當產(chǎn)量=60*100%+30*100%=60+30=90材料費用分配率=19598.04/230=85.21各工序產(chǎn)品材料費用：第一

21、道工序：完工產(chǎn)品=50*85.21=4260.5月末在產(chǎn)品=10*85.21=852.1第二道工序：完工產(chǎn)品=72*85.21=6135.12月末在產(chǎn)品=8*85.21=681.68第三道工序：完工產(chǎn)品=60*85.21=5112.6月末在產(chǎn)品=19598.04-（4260.5+852.1+6135.12+681.68+5112.6）=2556.0413、某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品一批，單獨核算輔助生產(chǎn)制造費用。本月發(fā)生費用如下：（1）生產(chǎn)工人工資7200元，其他人員工資1500元；（2）按工資總額14%計提應付福利費；（3）生產(chǎn)專用工具領用原材料6800元，車間一般性耗料700元；（4

22、）燃料和動力費用3000元，通過銀行轉(zhuǎn)帳支付；（5）計提固定資產(chǎn)折舊費2700元；（ 6）以銀行存款支付修理費、水電費、辦公費、勞動保護費等，共計（ 7）專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實際成本。要求：編制會計分錄。答： （ 1）借：輔助生產(chǎn)成本7200制造費用輔助車間 1500貸：應付工資8700（ 3 ）借：輔助生產(chǎn)成本6800制造費用輔助車間 700貸：原材料7500（ 5 ）借：制造費用輔助車間 2700貸：累計折舊 2700（ 7）借：輔助生產(chǎn)成本10510貸：制造費用輔助車間 105102400 元；（ 2）借：輔助生產(chǎn)成本1008制造費用輔助車間 210貸：應付福利費 12184 ）借：制造費

23、用輔助車間 3000貸：銀行存款3000（ 6 ）借：制造費用輔助車間2400貸：銀行存款2400（ 8）借：低值易耗品25518貸：輔助生產(chǎn)成本2551814、某企業(yè)產(chǎn)品由兩道工序制成，原材料隨著生產(chǎn)進度分工序投入，在每道工序中則是開始時投入。第一道工序投入原材料定額為280公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量3200件；第二道工序投入原材料定額為220公斤，月末在產(chǎn)品數(shù)量2400件。完工產(chǎn)品為8400件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用累計503680元。要求：(1)分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品完工率。(2)分別計算兩道工序按原材料消耗程度表示的在產(chǎn)品約當產(chǎn)量。(3)按約當產(chǎn)量比例分配計算

24、完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品原材料費用。答：(1)第一道在產(chǎn)品完工率=280/(280+220)*100%=56%第二道在產(chǎn)品完工率=(280+220)/(280+220)*100%=100%(2)第一道在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=3200*56%=1792(件)第二道在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=2400*100%=2400(件)合計：4192(件)(3)原材料費用分配率=503680/(8400+4192)=40完工產(chǎn)品原材料費用=8400*40=336000(元)在產(chǎn)品原材料費用=4192*40=167680(元)15、某車間全年度計劃制造費用為26400元；全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品300件,乙產(chǎn)品200件；單件

25、工時定額為甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品5小時；該車間某月實際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品56件，乙產(chǎn)品40件，實際發(fā)生制造費用為3800元。要求：(1)計算年度計劃分配率；(2)按年度計劃分配率分配制造費用；(3)編制分配制造費用的會計分錄。答：(1)甲產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=300*4=1200乙產(chǎn)品年度計劃產(chǎn)量的定額工時=200*5=1000年度計劃分配率=26400/(1200+1000)=12(2)該月甲產(chǎn)品應分配的制造費用=12*56*4=2688該月乙產(chǎn)品應分配的制造費用=12*40*5=2400(3)借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品2688一乙產(chǎn)品2400貸：制造費用508816、某廠生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)

26、品，其中A、B產(chǎn)品本月的期初在產(chǎn)品成本資料如表1所示。C產(chǎn)品無期初在產(chǎn)品。三種產(chǎn)品本月發(fā)生費用資料如表2所示。表1聲口廣口口原材料燃料、動力工資、福利費制造費用合計A341548201296409240362B1527011852384476823607表2分配表-產(chǎn)品ABC原材料分配表277046184730245000耗用燃料分配表490061257480外購動力分配表19841540880工資及福利費分配表7704561610656輔助生產(chǎn)費用分配表（蒸汽）880072004000制造費用分配表154081123214775各種產(chǎn)品本月產(chǎn)品產(chǎn)量，在產(chǎn)品數(shù)量和完工程度如表3所示。表3產(chǎn)品完

27、工數(shù)量（件）期末在產(chǎn)品數(shù)量（件）完工程度A250062580%B3125172550%C40000一A產(chǎn)品耗用的原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入的，RC產(chǎn)品耗用的原材料，則是隨著加工進度逐步投入的。要求：按約當產(chǎn)量比例計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本（填制產(chǎn)品成本計算單），并編制產(chǎn)品入庫的會計分錄。A產(chǎn)品成本計算單：產(chǎn)成品：2500件；在產(chǎn)品：625件；完工程度：80%摘要原材料燃料動力工資與福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品成本341548201296409240362本期發(fā)生27704615684770415408315842合計31120016504900019500356204約當產(chǎn)量3125300

28、030003000分配率99.5845.5036.5元工產(chǎn)品成本24896013750750016250286460月末在產(chǎn)品成本6224027541500325069744B產(chǎn)品成本計算單：產(chǎn)成品：3125件；在產(chǎn)品：1725件；完工程度：50%摘要原材料燃料動力；工資與福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品成本1527011852384476823607本期發(fā)生18473014865561611232216443合計20000016050800016000240050約當產(chǎn)量3987.53987.53987.53987.5分配率50.164.032.014.01元工產(chǎn)品成7

29、56281.2512531.25188156.25月末在產(chǎn)品成本432503456.251718.753468.7551893.75C產(chǎn)品成本計算單：產(chǎn)品數(shù)量：4000件摘要原材料燃料動力工資與福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生245000123601065614775282791合計245000123601065614775282791元工產(chǎn)品成本245000123601065614775282791借：產(chǎn)成品一A產(chǎn)品286460一B產(chǎn)品188156.25一C產(chǎn)品282791貸：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品286460一B產(chǎn)品188156.25一C產(chǎn)品28279117、某企業(yè)某輔助車間本月共發(fā)

30、生生產(chǎn)費用73326元。其中：原材料費用51200元，機物料消耗3420元，應付生產(chǎn)工人工資4800元，應付車間管理人員工資2100元，應付福利費按工資的14%十提，應提折舊3340元，以銀行存款支付辦公費等其他費用共計7500元。要求：（1）編制分配各項要素費用的會計分錄；（2）編制結(jié)轉(zhuǎn)輔助車間制造費用的會計分錄。（該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費用”科目核算；該企業(yè)基本生產(chǎn)車間設有“直接材料”、“直接人工”、“制造費用”、“燃料及動力”四個成本項目；輔助生產(chǎn)車間只設前三個成本項目）答：（1）借：輔助生產(chǎn)成本一直接材料51200制造費用一輔助車間3420貸：原材料54620借：輔助生產(chǎn)成

31、本一直接人工4800借：輔助生產(chǎn)成本一直接人工672制造費用一輔助車間2100制造費用一輔助車間294貸：應付工資6900貸：應付福利費用966借：制造費用一輔助車間3340借：制造費用一輔助車間7500貸：累計折舊3340貸：銀行存款7500（2）輔助車間制造費用：3420+2100+294+3340+7500=16654借：輔助生產(chǎn)成本一制造費用16654造：制造費用一輔助車間1665418、某基本生產(chǎn)車間丙產(chǎn)品，本月有關丙產(chǎn)品的的廢品損失資料如下：（1）材料費用分配表反映修復廢品耗用原材料1900元。（2）動力費用分配表反映修復廢品耗用動力費用200元。（3）工資費用分配表反映修復廢品應

32、付工資300元。（4）該車間制造費用分配表反映修復廢品分配額為500元。要求：（1）計算廢品凈損失；（2）編制可修復廢品修復費用會計分錄；（3）編制廢品損失轉(zhuǎn)入產(chǎn)品成本會計分錄。答：（1）廢品凈損失=1900+200+300+500=2900（元）（2）借：廢品損失一丙產(chǎn)品2900貸：原材料1900應付帳款200應付工資300制造費用500（3）借：基本生產(chǎn)成本一丙產(chǎn)品一廢品損失2900貸：廢品損失一丙產(chǎn)品290019、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種原材料8000公斤，每公斤計劃單價5元。本月產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。單件產(chǎn)品原材料消耗定額為：甲產(chǎn)品6公斤,乙產(chǎn)品5公斤。原

33、材料成本差異率為1%要求：（1）按定額消耗量比例分配甲、乙產(chǎn)品的材料費用；（2）編制耗用材料的會計分錄（列明產(chǎn)品名稱和成本項目）。答：（1）甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=500*6=3000乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=400*5=2000材料費用分配率=8000*5/（3000+2000）=8甲產(chǎn)品應分配的材料計劃成本=8*3000=24000（元）乙產(chǎn)品應分配的材料計劃成本=8*2000=16000（元）甲產(chǎn)品應負擔的材料成本差異=24000*1%=240（元）乙產(chǎn)品應負擔的材料成本差異=16000*1%=160（元）（2）會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品24000一乙產(chǎn)品16000貸：原材料400

34、00借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品240一乙產(chǎn)品160貸：材料成本差異40020、某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品順利經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟（不經(jīng)過半成品庫），原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，在產(chǎn)品成本按約當產(chǎn)量法計算。各步驟月末在產(chǎn)品的完工程度為50%（1）產(chǎn)量資料如下表:項目一驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量8040120本月投產(chǎn)數(shù)量120140160本月完工數(shù)量140160200月末在產(chǎn)品數(shù)量602080（2）成本資料如下表:項目一驟二步驟三步驟原材料加工費月初在產(chǎn)品成本62401000980120本月生產(chǎn)費用31206501050360合計936016502030480要求：(1)計

35、算各步驟應計入A產(chǎn)品成本的“份額”，將計算結(jié)果直接填入各步驟生產(chǎn)成本明細帳內(nèi)。(2)將各步驟應計入A產(chǎn)品成本的“份額”平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，編制A產(chǎn)品成本匯總表。答：第一步驟產(chǎn)品成本明細帳項目直接材料加工費合計月初在產(chǎn)品成本624010007240本月本步生產(chǎn)費用31206503770合計9360165011010計入產(chǎn)成品成本份額520010006200月末在產(chǎn)品成本41606504810直接材料分配率=9360/(200+60+20+80)=26應計入產(chǎn)成品的份額=26*200=5200(元)月末廣義在產(chǎn)品成本=26*(60+20+80)=4160(元)加工費分配率=1650/(200+60*5

36、0%+20+80)=5應計入產(chǎn)成品的份額=5*200=1000(元)月末廣義在產(chǎn)品成本=5*(60*50%+20+80)=650(元)第二步驟產(chǎn)品成本明細帳項目直接材料加工費合計月初在產(chǎn)品成本980980本月本步生產(chǎn)費用10501050合計20302030計入產(chǎn)成品成本份額14001400月末在產(chǎn)品成本630630加工費分配率=2030/(200+20*50%+80)=7應計入產(chǎn)成品的份額=7*200=1400(元)月末廣義在產(chǎn)品成本=7*(20*50%+80)=630(元)第三步驟產(chǎn)品成本明細帳項目直接材料加工費合計月初在產(chǎn)品成本120120本月本步生產(chǎn)費用360360合計480480計入產(chǎn)

37、成品成本份額400400月末在產(chǎn)品成本8080加工費分配率=480/(200+80*50%)=2應計入產(chǎn)成品的份額=2*200=400(元)月末廣義在產(chǎn)品成本=2*(80*50%)=800(元)產(chǎn)成品成本匯總表產(chǎn)品種類：A產(chǎn)品單位：元項目直接材料加工費合計第一步驟轉(zhuǎn)入份額520010006200第二步驟轉(zhuǎn)入份額014001400第三步驟轉(zhuǎn)入份額0400400制造成本52002800800021、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。11月份，月初“制造費用”科目貸方余額15

38、0元；該月實際產(chǎn)量為：甲1200件，乙1000件；該月實際制造費用為9100元。12月份實際產(chǎn)量：甲900件，乙800件，該月實際制造費用為6200元。要求：（1）計算制造費用年度計劃分配率。（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)11月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用。（3）計算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用，對計劃制造費用與實際制造費用差額進行調(diào)整。答：（1）甲產(chǎn)品的年度計劃產(chǎn)量的定額工時=24000*4=96000（小時）乙產(chǎn)品的年度計劃產(chǎn)量的定額工時=18000*6=108000（小時）年度計劃分配率=163200/（96000+108000）=0.8（2） 11月份甲產(chǎn)品應分配的制造費用=0.8*1200*4=3

39、840（元）11月份乙產(chǎn)品應分配的制造費用=0.8*1000*6=4800（元）11月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用=3840+4800=8640（元）借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品3840一乙產(chǎn)品4800造：制造費用一基本生產(chǎn)車間8640（3） 12月份應分配的制造費用=-150+9100-8640+6200=6510（元）制造費用分配率=6510/（900*4+800*6）=0.77512月份甲產(chǎn)品應分配的制造費用=0.775*900*4=2790（元）12月份乙產(chǎn)品應分配的制造費用=0.775*800*6=3720（元）借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品2790一乙產(chǎn)品3720造：制造費用一基本生產(chǎn)車間6510

40、22、某企業(yè)直接人工費用為：計劃160元，實際210元。經(jīng)查，單位產(chǎn)品的工時消耗為:計劃40小時，實際35小叱每小時工資費用為：計劃4元，實際6元。要求：采用連環(huán)替換法，分析計算工時消耗數(shù)量和每小時工資費用變動對直接人工費用的影響程度。答：（1）計劃直接人工費用：40*4=160（2）第一次替換：35*4=140（3）第二次替換:35*6=210（2） -（1）=-20（工時消耗數(shù)量變動的影響）（3） -（2）=+70（每小時工資費用變動的影響）兩因素影響合計=-20+70=50（元）23、某企業(yè)月末由倉庫轉(zhuǎn)來發(fā)料憑證匯總表，表中登記本月發(fā)出材料計劃成本總計42000元，其中：甲產(chǎn)品領用220

41、00元，乙產(chǎn)品領用15000元，生產(chǎn)車間一般耗用4000元，企業(yè)管理部門領用1000元。該企業(yè)“原材料”帳戶借方期初余額和本期發(fā)生額合計數(shù)（計劃成本）67000元，“材料成本差異”帳戶貸方期初余額和貸方本期發(fā)生額合計670元。要求：（1）計算材料成本差異率和發(fā)出材料成本差異額；（2）編制發(fā)出材料和結(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料成本差異額的會計分錄。答：（1）材料成本差異率=（-670）/6700=-1%發(fā)出材料成本差異額=42000*（-1%）=-420（元）（2）發(fā)出材料：借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品22000一乙產(chǎn)品15000制造費用4000管理費用1000貸：原材料42000結(jié)轉(zhuǎn)差異：借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品

42、220一乙產(chǎn)品150制造費用40管理費用10貸：材料成本差異42024、某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元，預計凈殘值率為10%平均使用年限為20年。要求：計算月折舊率、月折舊額。答：年折舊率=（1-10%）/20=4.5%月折舊率=4.5%/12=0.375%月折舊額=500000*0.375%=1875（元）25、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品需經(jīng)過第一、第二車間連續(xù)加工完成。第一車間半成品通過“自制半成品”賬戶核算。第二車間耗用半成品費用按全月一次加權(quán)平均單位成本計算。兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計算，有關資料如下：項目原材料工資及福利費制造費用合計一車間期初在產(chǎn)品（定額成本）12000400

43、0500021000本月費用2800060001000044000期末在產(chǎn)品（定額成本）60002000300011000二車期初在產(chǎn)品（定額成本）2000050001000035000間本月費用1400015000期末在產(chǎn)品（定額成本）75002000500014500第一車間完工半成品900件，半成品庫期初結(jié)存100件，實際成品5500元，第二車間本月領用半成品800件，完工產(chǎn)成品1000件。要求：采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法在下表中計算第一車間完工半成品成本、第二車間產(chǎn)成品成本（將計算結(jié)果填在表內(nèi)），關編制相應的會計分錄（列示明細科目）。第一車間成本計算單項目原材料工資及福利費制造費用合計期初

44、在產(chǎn)品（定額成本）120004000500021000本月費用2800060001000044000合計40000100001500065000元工產(chǎn)品成本3400080001200054000期末在產(chǎn)品（定額成本）60002000300011000第二車間成本計算單項目半成品工資及福利費制造費用合計期初在產(chǎn)品（定額成本）2000050001000035000本月費用47600140001500076600合計676001900025000111600元工產(chǎn)品成本60100170002000097100期末在產(chǎn)品（定額成本）75002000500014500答：自制半成品平均單位成本=（550

45、0+54000）/（100+900）=59.5第二車間領用自制半成品：800*59.5=47600會計分錄：（1）借：自制半成品54000貸：基本生產(chǎn)成本一第一車間一甲54000（2）借：基本生產(chǎn)成本一第二車間一甲47600貸：自制半成品47600（3）借：產(chǎn)成品97100貸：基本生產(chǎn)成本一第二車間一甲9710026、某廠在生產(chǎn)甲產(chǎn)品的過程中，附帶生產(chǎn)乙產(chǎn)品，19XX年9月為生產(chǎn)該類產(chǎn)品所發(fā)生的費用資料如下：項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本8002403601400本月生產(chǎn)費用1200156013404100本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量1000千克，乙產(chǎn)品產(chǎn)量400千克，乙產(chǎn)品的計劃單位成本為

46、2.5元,本月無月末在產(chǎn)品成本。要求：根據(jù)上述資料，采用副產(chǎn)品按一定比例從各成本項目中扣除的方法，計算主、副產(chǎn)品的成本。項目直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本8002403601400本月生產(chǎn)費用1200156013404100合計2000180017005500成本項目比重36.36%32.73%30.91%100%乙產(chǎn)品成本363.6327.3309.11000甲產(chǎn)品成本1636.41472.71390.9450027、某產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入，生產(chǎn)開始以后逐漸投入，投料程度與工時投入進度不一致。該產(chǎn)品經(jīng)兩道工序完成。其月初在產(chǎn)品與本月發(fā)生的原材料費用之和為3675元。該產(chǎn)

47、品的原材料消耗定額為：第一工序240公斤，第二工序160公斤。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序800件，第二工序200件。該月完工產(chǎn)品1070件。在產(chǎn)品在本工序的消耗定額均按50%十算。要求：（1）分別計算該產(chǎn)品各工序在產(chǎn)品原材料累計消耗定額和定額消耗量；（2）計算完工產(chǎn)品定額消耗量；（3）按定額消耗量比例分配計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的材料費用。答：（1）第一工序在產(chǎn)品原材料累計消耗定額=240*50%=120（公斤）第二工序在產(chǎn)品原材料累計消耗定額=240+160*50%=320（公斤）第一工序在產(chǎn)品原材料定額消耗量=800*120=96000（公斤）第二工序在產(chǎn)品原材料定額消耗量=200*320=6

48、4000（公斤）（2）完工產(chǎn)品原材料定額消耗量=1070*（240+160）=428000（公斤）（3）分配材料費用：分配率=3675/（428000+96000+64000）=0.00625完工產(chǎn)品應分配的材料費用=428000*0.00625=2675（元）在產(chǎn)品應分配的材料費用=（96000+64000）*0.00625=1000（元）28、某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為163200元；全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品24000件，乙產(chǎn)品18000件。單位產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品4小時，乙產(chǎn)品6小時。1月份實際產(chǎn)量：甲1800件，乙1500件；1月份實際發(fā)生制造費用13000元。要求：（1

49、）計算制造費用年度計劃分配率。（2）計算并結(jié)轉(zhuǎn)1月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用。（3）計算1月末“制造費用”帳戶余額。答：（1）甲產(chǎn)品的年度計劃產(chǎn)量的定額工時=24000*4=96000（小時）乙產(chǎn)品的年度計劃產(chǎn)量的定額工時=18000*6=108000（小時）年度計劃分配率=163200/（96000+108000）=0.8（2） 1月份甲產(chǎn)品應分配的制造費用=0.8*1800*4=5760（元）1 月份乙產(chǎn)品應分配的制造費用=0.8*1500*6=7200（元）1月份應分配轉(zhuǎn)出的制造費用=5760+7200=12960（元）借：基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品5760一乙產(chǎn)品7200貸：制造費用一基本生產(chǎn)車

50、間12960（3） 1月末“制造費用”帳戶余額：13000-12960=40（借方余額）29、某企業(yè)實行計時工資制度。乙種產(chǎn)品每件所耗工時數(shù)和每小時工資費用的計劃數(shù)和實際數(shù)如下表：項目單位產(chǎn)品所耗工時每小時工資費用直接人工費用（元）本年計劃15小時230本年實際11.84小時2.529.60要求：計算直接人工費用變動的總差異，并采用差額計算法分析各因素變動對總差異的影響程度。答：直接人工費用變動的總差異=29.60-30=-0.40單位產(chǎn)品所耗工時變動影響=（11.84-15）*2=-6.32（元）每小時工資費用變動影響=11.84*（2.50-2）=5.29（元）30、某企業(yè)生產(chǎn)B產(chǎn)品，分兩

51、道生產(chǎn)工序進行加工。完工半成品不通過半成品庫收發(fā)，直接交給下道工序繼續(xù)加工。各工序月末在產(chǎn)品成本均采用固定成本計算。有關資料如下表:工序：第一道成本計算表項目直接材料直接人工制造費用成本合計生產(chǎn)費用合計10022005609203680元工產(chǎn)品成本8020005008003300月末在產(chǎn)品成本（固定成本）2020060120380工序：第二道成本計算表項目直接材料直接人工制造費用成本合計生產(chǎn)費用合計10003004001700元工產(chǎn)品成本8020005008003300月末在產(chǎn)品成本80300080012005000要求：采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法填報計算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本及計算產(chǎn)成品成本。31、企業(yè)丙

52、產(chǎn)品由兩道工序組成，原材料不是在生產(chǎn)開始時一次投入。投入程度與加工進度不一致。其各工序的原材料消耗定額為：第一工序80公斤，第二工序40公斤，共為120公斤。兩道工序的月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序200件，第二工序240件，完工產(chǎn)品300件。月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的原材料費用為186400元。要求：采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配原材料費用。（分配率保留3位小數(shù)）答：（1）第一工序在產(chǎn)品原材料累計消耗定額=80*50%=40（公斤）第二工序在產(chǎn)品原材料累計消耗定額=80+40*50%=100（公斤）第一工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=200*40/120=66.67（件）第二工序在產(chǎn)品約當產(chǎn)量=240*100/120