管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)資料

1、管理會(huì)計(jì) 期末復(fù)習(xí)題答案緊跟在習(xí)題后面一、單選題（在下列各題的備選答案中選擇一個(gè)正確的，填在括號(hào)中。每題 1 分，共 20 分。）1、一般說(shuō)來(lái)， 計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于（）A固定成本B變動(dòng)成本C混合成本D半變動(dòng)成本2、已知上年利潤(rùn)為 500000 元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為 1.36 ，銷售量變動(dòng)率為10%，則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（）A 440000元B560000 元C 367647元D568000 元3、針對(duì)傳統(tǒng)的增量預(yù)算而設(shè)計(jì)的一種編制費(fèi)用預(yù)算的方法是（）A 經(jīng)營(yíng)預(yù)算B 彈性預(yù)算4662 元 C 5564元 D以上答案均不對(duì)A后付年金B(yǎng) 先付年金8、下列項(xiàng)目中， 不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目C

2、永續(xù)年金D遞延年金的是（）A折舊費(fèi) B經(jīng)營(yíng)成本 C 各項(xiàng)稅款 D建設(shè)投資18、在組織形式上，（）一般都9、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其是獨(dú)立的法人數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（）A成本中心B利潤(rùn)中心A投資利潤(rùn)率 B投資回收期C投資中心D責(zé)任中心C內(nèi)部收益率D凈現(xiàn)值率19、在價(jià)格決策中，某產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：10、銷售收入為 20 萬(wàn)元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，銷售單價(jià)3635其變動(dòng)成本總額為（）萬(wàn)元預(yù)計(jì)銷量400440A8B12C4D 16利潤(rùn)增加280200則該產(chǎn)品的最優(yōu)售價(jià)為 （）11、成本按性態(tài)進(jìn)行分類，將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額A36 元B31 元C34元 D33 元合計(jì)后可統(tǒng)

3、稱為（）20、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企業(yè)A變動(dòng)成本 B變動(dòng)生產(chǎn)成本目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)采用的評(píng)價(jià)指標(biāo)為（）C變動(dòng)銷售成本D制造費(fèi)用A銷售利潤(rùn)率 B剩余收益12、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是（）C投資報(bào)酬率 D現(xiàn)金回收率C 零基預(yù)算D 滾動(dòng)預(yù)算4、采用逐次測(cè)試法求內(nèi)部收益率時(shí)，用內(nèi)插法求值是假定（）A 貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系B 貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系C 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系D 貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系5、管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（）A 股東 B 外部集團(tuán)C 債權(quán)人 D 企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理A材料消耗量B小時(shí)工資率C原材料價(jià)格D小時(shí)制造費(fèi)用13、在短期經(jīng)營(yíng)決策中，企業(yè)

4、不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買方出價(jià)低于（）A 正常價(jià)格 B 單位產(chǎn)品成本C單位變動(dòng)成本D單位固定成本14、在全部成本法和變動(dòng)成本法下，導(dǎo)致營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)出現(xiàn)狹義差額的根本原因是（）A銷售收入 B非生產(chǎn)成本C變動(dòng)生產(chǎn)成本D固定性制造費(fèi)用二、多項(xiàng)選擇題 （從以下每小題的五個(gè)選項(xiàng)中，選出二至五個(gè)正確答案，填在括號(hào)中，多選、少選、錯(cuò)選均不得分。每小題 2 分，共 10 分。）1、投資方案各年稅后現(xiàn)金凈流量等于（）A 稅后收入稅后成本 B 營(yíng)業(yè)收入經(jīng)營(yíng)成本所得稅 C 稅后凈利折舊×所得稅率 D 稅后收入稅后成本折舊×所得稅率 E 稅后凈利潤(rùn)折舊2、（）屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容A預(yù)測(cè)

5、決策會(huì)計(jì)B責(zé)任會(huì)計(jì)C預(yù)算會(huì)計(jì)D規(guī)劃控制會(huì)計(jì)E以上都是3、按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點(diǎn)是（）6、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是（）A 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量B 實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量C 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量D 實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量7、某企業(yè) 2001 年計(jì)劃第一、二、三月采購(gòu)直接材料分別為 3885 元、5180 元和 5820 元，采購(gòu)當(dāng)月支付購(gòu)貨款的 60%，下月支付余下的 40%,則企業(yè)將在三月份為采購(gòu)直接材料支出現(xiàn)金（）A 4841元 B15、某企業(yè)的維修費(fèi)是一項(xiàng)混合成本，在A靈活性 B滯后性 C盲目性 D過(guò)去的 12 個(gè)月中，修理業(yè)務(wù)最高耗時(shí)30間斷性E預(yù)見性

6、人工小時(shí)，發(fā)生修理費(fèi)480 元；修理業(yè)務(wù)4、全面預(yù)算中， 財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容最少時(shí)耗費(fèi) 12 人工小時(shí)，發(fā)生修理費(fèi)270有（）元，則可分解出修理費(fèi)用中固定成本為（）A 預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 B 現(xiàn)金預(yù)算 C專門決策預(yù)算A 110元B120 元C130元D150元D單位生產(chǎn)成本預(yù)算 E 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表16、被稱為“總預(yù)算” 的預(yù)算是（）5、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（）A生產(chǎn)預(yù)算B銷售預(yù)算A變動(dòng)成本總額 B 單位變動(dòng)成本C固定成本總額 D單位固定成本 E 總成本C 專門決策預(yù)算D財(cái)務(wù)預(yù)算三、簡(jiǎn)答題（每小題 10 分，共 20 分）17、普通年金是指（）1、管理會(huì)計(jì)的主要職能包括哪些方面？12、簡(jiǎn)述經(jīng)營(yíng)杠桿系

7、數(shù)的變動(dòng)規(guī)律。（5）在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也四、計(jì)算題（ 50 分）就越大。1、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，其四、計(jì)算題單價(jià)分別為 8 元和 12 元，貢獻(xiàn)邊際率分別1、（ 1）銷售總額 8× 10000 12× 10000為 10和 20，其全年固定成本總額為9000 元，假設(shè)甲、乙兩種產(chǎn)品預(yù)計(jì)銷售量200000（元）均為 10000 件。計(jì)算：（1）甲乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)銷售量。其中：甲產(chǎn)品所占比重8×10000÷200000 0.4（2）安全邊際額和預(yù)計(jì)利潤(rùn)乙產(chǎn)品所占比重 12× 1000

8、0÷200000（3）企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方法，使固定成本 0.6降低 2000 元，同時(shí)使甲、乙兩產(chǎn)品單位變動(dòng)成本率降低了 20%和 25% , 試求此時(shí)的盈加權(quán)貢獻(xiàn)邊際率 0.4 × 10%+0.6×20%虧臨界點(diǎn)銷售額。（結(jié)果保留兩位小數(shù)）2、某企業(yè)連續(xù)兩年的有關(guān)資料如下表所16%示：盈虧臨界點(diǎn)銷售額要求：計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。 （ 10 分）9000÷ 16% 56250（元）3、某企業(yè)擬購(gòu)買一臺(tái)機(jī)器，價(jià)值甲產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量（56250× 0.4 ）300000 元，其有效使用期為 6 年，預(yù)計(jì)殘值 30000 元。企業(yè)采用直線法計(jì)提折舊，

9、÷8 2813（件）資金成本為 10，所得稅率為33。乙產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷售量（56250× 0.6 ）要求：（ 1）計(jì)算殘值的現(xiàn)值。（ 2）÷122813（件）計(jì)算每年折舊的抵稅額。 （10 分）（2）安全邊際額4、某企業(yè)年需用某種半成品4000 件，20000 56250 143750（元）每次進(jìn)貨費(fèi)用為 100 元，每件的購(gòu)價(jià)為8預(yù)計(jì)利潤(rùn) 20000× 16%9000元，年變動(dòng)性儲(chǔ)存費(fèi)用為購(gòu)價(jià)的40。要求：計(jì)算該種零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量、23000（元）全年訂貨次數(shù)和最低相關(guān)總成本。（10 分）（3）甲、乙兩產(chǎn)品變動(dòng)成本率降低后，其答案貢獻(xiàn)邊際率分別為：

10、甲產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率 10%+20% =30%一、單項(xiàng)選擇題乙產(chǎn)品貢獻(xiàn)邊際率20%+25%45%1、B 2、D3、C4、A 5、D6、D7、加權(quán)平均貢獻(xiàn)邊際率 30%× 0.4+45%×C8、A9、B10、A11、B12、A13、0.6 39%C 14 、D 15 、C 16、D 17、A 18、盈虧臨界點(diǎn)銷售額（9000 2000）÷ 39%C 19、D 20、B二、多項(xiàng)選擇題 1、BE 2 、ABD3 、BCD4 、AE 5 、BC三、簡(jiǎn)答題 17948.72 （元）1、管理會(huì)計(jì)的主要職能概括為以下五2、解：產(chǎn)銷量變動(dòng)率（ 1400012000）個(gè)方面：12000

11、17（3 分）（1）預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景。 （2）參與經(jīng)濟(jì)決策。（ 3）規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。（4）控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程。（ 5）考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。利潤(rùn)變動(dòng)率（ 3000002、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)規(guī)律為：200000）200000 50（3 分）只要固定成本不等于零，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)恒大于 1。經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù) 5017產(chǎn)銷量的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向2.95（4 分）相反。成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同。單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反。3、解：（1）(P/F ，10%,6)=（ 1 10%）60.5645（ 2 分）P=30000×0.5645 16935（元）（3 分）（ 2）年折舊額（

12、30000030000 ）/6 45000（元）（ 3 分）折舊的抵稅額45000×33 14850（元）（ 2 分）項(xiàng) 目192000 年99 年單位貢獻(xiàn)5050邊際1200014000銷售量600000700000貢獻(xiàn)邊際400000400000固定成本200000300000利潤(rùn)4、解：已知 A4000件， P100 元C8×40 3.2 元2PAQ*經(jīng)濟(jì)訂貨批量C2 4000 100 3.2 500（件）（4 分）全年訂貨次數(shù)4000/500 8（次）（2分）最低相關(guān)總成本TC*2PAC2 4000 100 3.2 1600（元）（4 分）214、在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行

13、成本性態(tài)分析28、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是（最高的成本為每件 45 元，固定成本總額 60000一、 1 單項(xiàng)選擇題管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量）元，產(chǎn)品單價(jià)為 120 元，為使安全邊15、下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品際率達(dá)到 60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售1、 下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)成本內(nèi)容的是（變動(dòng)生產(chǎn)成本）的產(chǎn)品為（ 2000）“考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（責(zé)任會(huì)計(jì)）16、在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)29、已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5 元，2、 如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相當(dāng)列作（期間成本）單位變動(dòng)成本 3 元固定成本總額600關(guān)性和可信性的要求，

14、那么我們可以元，則保本銷售量為 （ 300 件）斷定該信息在質(zhì)量上符合（決策有用17、下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下性原則）產(chǎn)品成本的是（固定性制造費(fèi)用）30、安全邊際 =實(shí)際銷售量 -（保本銷售量）3、 下列面目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是18、在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的31、已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤(rùn)為40000000（兩者的具體目標(biāo)相同）中間指標(biāo)是（貢獻(xiàn)邊際）元，產(chǎn)品單價(jià)為 500 元，變動(dòng)成本率為 40%，固定成本總額為80000000 元，4、 最優(yōu)化、效益性、決策有用性、及時(shí)19、如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)則企業(yè)的保利量為 （ 40000 件）

15、性、重要性和靈活性， 共同構(gòu)成了 （管算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為 10000 元、 12000理會(huì)計(jì)原則）元和 11000 元。則下列表述中唯一正32、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)對(duì)保利點(diǎn)5、 為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)策有用，確的是（第二年的銷量最大）產(chǎn)生影響的是（銷售量）通常要求將有產(chǎn)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決策者可以接受的一定可信區(qū)20、從數(shù)額上看，廣義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額應(yīng)當(dāng)33、已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000 元，目間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（可等于按完全成本法計(jì)算的（期末存貨標(biāo)銷售量為 3500 件，固定成本總額外靠性要求）。成本與期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成負(fù)擔(dān)為 100000 元，目標(biāo)利潤(rùn)為 600

16、0006、 按照管理會(huì)計(jì)的解釋，成本的相關(guān)性本之差）元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平是指（與決策方案有關(guān)的成本特性）21、如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利控制在（ 1800 元 / 件）潤(rùn)為 5000 元，該期產(chǎn)量為 2000件，7、 在管理會(huì)計(jì)中，將全部成本區(qū)分為產(chǎn)銷售量為 1000 件，期初存貨為零，固34、如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本上升品成本和期間成本的分類標(biāo)志是（成定性制造費(fèi)用總額為 2000 元，則按完的百分率相同，其他因素不變，則保本的可盤存性）全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為 （ 6000 元）本銷售量（下降）8、 將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類標(biāo)志是（成22、

17、如果完全成本法的期末存貨成本比期35、在其他因素不變的條件下，其變動(dòng)不本的性態(tài)）初存貨成本多 10000 元，而變動(dòng)成法能影響保本點(diǎn)的因素是（銷售量）9、 當(dāng)相關(guān)系數(shù)等于+1 時(shí)，表明成本與的期末存貨成本多 4000 元，則可斷定業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（完全正相關(guān)）兩種成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)之差為（600036、在其他因素不變的備件下，固定成本元）減少，保本點(diǎn)（降低）10、下列項(xiàng)目中，只能在發(fā)生當(dāng)期予以補(bǔ)23、在變動(dòng)成本法下， 產(chǎn)品成本只包括 （變償、不可能遞延到下期的成本是（期動(dòng)生產(chǎn)成本）37、降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有（減間成本）24、在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)少固定成本）11、為排除業(yè)務(wù)量

18、因素的影響，在管理會(huì)成本等于（貢獻(xiàn)邊際）38、某企業(yè)單位變動(dòng)成本為6 元，產(chǎn)品單計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般價(jià) 10 元，計(jì)劃銷售 600 件，欲實(shí)現(xiàn)利是指（單位變動(dòng)成本）25、進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成潤(rùn) 740 元，固定成本應(yīng)控制在（1660本區(qū)分為固定成本和（變動(dòng)成本）元）12、在管理會(huì)計(jì)中， 狹義相關(guān)范圍是指 （業(yè)39、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售務(wù)量的變動(dòng)范圍）26、計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊600 件，單位變動(dòng)成本 6 元，月固定成際去除以（單位售價(jià)）本 1000 元，欲實(shí)惠利潤(rùn)1640 元，則13、下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成單價(jià)應(yīng)定為（ 1040 元）內(nèi)

19、容的是（計(jì)件工資形式下工人工資）27、在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（保本作業(yè)率）40、某企業(yè)本年度銷售額為1000 元，根據(jù)3歷年經(jīng)驗(yàn)其正常銷售額應(yīng)為1200 元，53、按目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?5、某人擬在 5 年后獲得本利和10000 元，計(jì)算其盈虧臨界總銷售額為400 元，（預(yù)計(jì)銷售收入 - 目標(biāo)利潤(rùn)）投資報(bào)酬率為10%，現(xiàn)應(yīng)投入（6210）該企業(yè)的盈虧臨界點(diǎn)為（33.3%）元。54、已知上年利潤(rùn)為100000 元，下一年的66、某公司向銀行借款1000 元，年利率為41、某企業(yè)每月固定成本1000 元，單價(jià) 10經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1。4，銷售量變動(dòng)率16%，按季

20、復(fù)利計(jì)算，則其實(shí)際年利率元，計(jì)劃銷售600 件，欲實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利為 15%，則下一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為為（ 17%）潤(rùn) 800 元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為 （7元）（121000 元）67、某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100 萬(wàn)元，55、某企業(yè)全部資本成本為150萬(wàn)元，負(fù)年?duì)I業(yè)支出為 60萬(wàn)無(wú)，其中折舊為 1042、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位6 元，債比率 45%，負(fù)債利率12%，當(dāng)銷售額萬(wàn)元，所得稅率為40%，則該方案每年單位制造成本4 元，單位銷售和管理為 100 萬(wàn)元，稅息前利潤(rùn)為20 萬(wàn)元，的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為 （34 萬(wàn)元）變動(dòng)成本 0。5 元，銷售500 件，則其則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（ 1.68 ）產(chǎn)品邊

21、際貢獻(xiàn)為 （ 750 元）68、每年年底存款100 元，求第五年末的56、在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)價(jià)末的價(jià)值總額，應(yīng)用（年金終值系43、安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益數(shù)）來(lái)計(jì)算。的百分比，叫（安全邊際率）計(jì)算的那部他資源損失， 就是所謂（機(jī)69、某人年初存入銀行1000 元，假設(shè)銀行會(huì)成本）按每年 10%的復(fù)昝計(jì)息，每年末取出44、企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于（邊際貢獻(xiàn)率57、下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)成本的是（沉200 元，則最后一次能夠足額 （200 元）與安全邊際率之乘積）沒(méi)成本）提款的時(shí)間是 （7 年末）58、某工廠有 5000 件積壓的甲產(chǎn)品，總制45、某

22、公司單位變動(dòng)成本為6 元，單價(jià) 10造成本為 50000元，如果花20000 元70、假設(shè)以 10%的年利率借得 30000 元，投元，計(jì)劃銷售 600 件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 940再加工后出售，可能得到銷售收入資于某個(gè)壽命為 10 年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)元，固定成本應(yīng)控制在 （ 1860 元）35000 元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公目成為有利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回司，可得銷售收入8000 元。在分析這的現(xiàn)金數(shù)額為 （4882 元）46、下列公式正確的是（邊際貢獻(xiàn)=銷售收兩個(gè)備選方案過(guò)程中，沉沒(méi)成本是入×邊際貢獻(xiàn)率）（50000 元）71、下列項(xiàng)目中， 不屬于現(xiàn)金流出的是 （折59、在半成品是否

23、深加工決策中必須考慮舊費(fèi)）47、在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)的由于對(duì)半成品進(jìn)行深加工而追加的72、企業(yè)打算連續(xù)8年在每年年末取出時(shí)，應(yīng)選擇（較大的平滑指數(shù)）變動(dòng)成本，稱為（加工成本）100000 元，在年利率為 10%的情況下，最初應(yīng)一次存入（533493）元。48、基本企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià) 6元，60、生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足單位變動(dòng)成本為4 元，固定成本800下列（該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零）73、某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款元，則企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)總銷售量為時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。10000 元，分 12個(gè)月等額償還本息。（400 ）件61、已知上年利潤(rùn)為100000 元，下年的經(jīng)該

24、項(xiàng)借款的實(shí)際利率為（ 24%）49、某企業(yè)界只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)營(yíng)杠桿系數(shù)為 1.33 ，銷售量變動(dòng)率為成本為 4 元，固定成本 800元，企業(yè)10%，則下年的利潤(rùn)變動(dòng)率為（13.3%）74、甲方案在三年中每年年初付款100 元，的正常銷售額為3000 元，則盈虧臨界乙方案在三年中每年年末付款100 元，點(diǎn)作業(yè)率為（ 80%）62、在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低若利率為 10%，則二者在第三年年末時(shí)于（單位變動(dòng)成本） ，企業(yè)不應(yīng)接受特的終值相差（33.1 ）元50、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)可以揭示利潤(rùn)受下列指殊價(jià)格追加定貨。標(biāo)之一變動(dòng)影響的敏感程度，該指標(biāo)75、在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使是（銷

25、售量）63、在零件自制和外購(gòu)決策中，若成本無(wú)用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指（付現(xiàn)成本）51、某企業(yè)每月固定成本2000 元，單價(jià) 20差別點(diǎn)數(shù)量為 1000 件時(shí)，則選擇自制元，計(jì)劃銷售產(chǎn)品500件，欲實(shí)現(xiàn)目方案的必要條件是：全年需用零件的76、已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為標(biāo)利潤(rùn) 1000 元，其單位變動(dòng)成本應(yīng)為數(shù)量（小于 1000 件）140 萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70 萬(wàn)元，（14）折舊為 30 萬(wàn)元，所得稅率為 40%。據(jù)52、已知上年利潤(rùn)為500000 元，下年的經(jīng)64、在半成品是否深加工的決策中，下列此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（54營(yíng)杠桿系數(shù)為1.36 ，銷售量變動(dòng)率為成本中屬于相關(guān)成本的是

26、（因深加工萬(wàn)元）10%。則先的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為 （ 568000 元）而追加的固定成本）77、在管理會(huì)計(jì)中， （ P/F ì，n）項(xiàng)所代表4的是（復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)） 。87、某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始100 、編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為 25%，則該（將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)78、利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程，實(shí)項(xiàng)目的獲利指數(shù)為（1.25 ）成本兩大類）際上就是計(jì)算（年金終值）101 、隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整88、已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10的預(yù)算是（彈性預(yù)算）79、已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年某年的總成本費(fèi)用為

27、100 萬(wàn)元，當(dāng)年完工并投產(chǎn)。經(jīng)預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)102 、滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是 （預(yù)算期與該項(xiàng)目有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30 萬(wàn)期的靜態(tài)投資回收期是4 年，則按內(nèi)是連續(xù)不斷的）元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10 萬(wàn)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是（4）103 、在下列各項(xiàng)中， 屬于標(biāo)準(zhǔn)控制系元，上繳所得稅 20 萬(wàn)元，則該年的經(jīng)統(tǒng)前提和關(guān)鍵的是（標(biāo)準(zhǔn)成本的制定）營(yíng)成等于（ 60 萬(wàn)元）89、在進(jìn)行原始投資額不同而且項(xiàng)目計(jì)算期也不同的多個(gè)互斥方案的比較決策104 、某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的80、已知某更新改造項(xiàng)目中，新設(shè)備的年時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮使用的方法是（年全年需用量為 4000 件，每訂貨成本 50

28、折舊為 4500 元；舊設(shè)備改造前每年計(jì)等額凈回收額法）元，單位材料的年均儲(chǔ)存成本為10 元，提折舊 3000 元，尚可用 5 年。當(dāng)前變則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為價(jià)收入為 10000 元。則該項(xiàng)目在經(jīng)營(yíng)90、在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，（ 200 件）期內(nèi)每年因更新改造而增加的折舊為建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量105 、固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)（2500 元）相等的條件下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求算金額之間的差額稱為（耗費(fèi)差異）81、某企業(yè)每年末將 100000 元資金劃撥為得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)技述改造資金， 專戶存儲(chǔ)，假定 10 年，目的（靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值）106

29、 、某企業(yè)需用某種材料， 每個(gè)月定10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6。14457，年金期采購(gòu)一次，每日平均耗用量100 噸，終值系數(shù)為 15.9374 。至第 10年末，91、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)交貨期為 4 天，保險(xiǎn)日數(shù)為2 天。則企業(yè)可用于技術(shù)改造的資金總量為算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入該企業(yè)定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)為（3600 噸）（1593740 元）的方式、回收額的有無(wú)，以及凈現(xiàn)金82、下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬量的大小等條件影響的是（投資利潤(rùn)107 、下列屬于用量標(biāo)準(zhǔn)的是 （材料消于反指標(biāo)的是（靜態(tài)投資回收期）率）耗量）92、某項(xiàng)目貼現(xiàn)率 15%，凈現(xiàn)值為 500，貼108 、下

30、列各項(xiàng)中， 不屬于建立簡(jiǎn)單條83、下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬現(xiàn)率為 18%時(shí)，凈現(xiàn)值為 -480 ，則該項(xiàng)件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（凈現(xiàn)值）目?jī)?nèi)含報(bào)酬率為 （ 16.875%）件的是（不生產(chǎn)多品種）84、已知某投資項(xiàng)目原始投資為500 萬(wàn)元，93、下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)109 、與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是建設(shè)期資本化利息為 50 萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)值越小越好的指標(biāo)是（投資回收期）（單位額的概念）目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金量為88 萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為 66 萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資94、下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)110 、在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中， 成本差利潤(rùn)率等于（

31、12%）部收益率計(jì)算依據(jù)的是（差量?jī)衄F(xiàn)金異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的流量）產(chǎn)品所發(fā)生的（實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本85、某企業(yè)欲購(gòu)進(jìn)一臺(tái)新機(jī)器，要支付現(xiàn)95、在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的之差）金 40 萬(wàn)元。該機(jī)器使用壽命為4 年，是（銷售預(yù)算）111 、當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生無(wú)殘值，采用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每96、全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分產(chǎn)時(shí)，意味著（調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量 14萬(wàn)元，如果為財(cái)務(wù)預(yù)算和（業(yè)務(wù)預(yù)算）存成本）所得稅稅率為 40%，則回收期為（ 2.2112 、責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是（責(zé)任中心）年）97、編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（銷售預(yù)算）86、已知某投資項(xiàng)目的原

32、始投資額為100113 、成本中心控制和考核的內(nèi)容是萬(wàn)元，建設(shè)期為 2 年，投產(chǎn)后第 1-898、可以概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能（責(zé)任成本）年每年 NCF=25萬(wàn)元，第 9-10年每年力的預(yù)算是（預(yù)計(jì)利潤(rùn)表）114 、下列項(xiàng)目中， 不屬于利潤(rùn)中心負(fù)NCF=20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的責(zé)范圍的是（投資效果）靜態(tài)投資回收期為 （6 年）99、下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺點(diǎn)的是（滾動(dòng)預(yù)算）115 、供需雙方分別按照不同的內(nèi)部5轉(zhuǎn)移價(jià)記價(jià)結(jié)算時(shí)采用的是（雙重市128、某企業(yè)銷售量為不確定因素， 有貨釋放的固定性制造費(fèi)用出現(xiàn)了差異；營(yíng)場(chǎng)價(jià)格）可能達(dá)到 1000 件或 1100 件。已知達(dá)業(yè)利潤(rùn)與變

33、動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的水平不116、在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制到 1000 件的概率為 0。4，則銷售量的同）定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉期望值等于（1060 件）13、下列項(xiàng)目中屬于結(jié)合制的內(nèi)容有（日及到利潤(rùn)中心或投資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)常核算以變動(dòng)成本法為基礎(chǔ)；期末編制完移價(jià)格應(yīng)采用（標(biāo)準(zhǔn)成本加成）二、多項(xiàng)選擇題全成本法的會(huì)計(jì)報(bào)表；單獨(dú)核算變動(dòng)性制1、下列各項(xiàng)中， 屬于管理會(huì)計(jì)職能的有 （預(yù)造費(fèi)用；單獨(dú)核算固定性制造費(fèi)用）117、在責(zé)任會(huì)計(jì)中， 將企業(yè)辦理內(nèi)部測(cè)經(jīng)濟(jì)前景；參與經(jīng)濟(jì)決策；規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)標(biāo)；控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程；考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)）14、下列各項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)構(gòu)成變動(dòng)成

34、本法產(chǎn)格稱為（內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格）品成本內(nèi)容的有（直接材料；直接人工；2、下列項(xiàng)目中，可以作為管理會(huì)計(jì)主體的變動(dòng)性制造費(fèi)用）118、對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)， 其有（企業(yè)整體；分廠；車間；班組；個(gè)人）15、在完全成本法下，期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)包括責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的（可控成本（銷售費(fèi)用；管理費(fèi)用）之和）3、下列表述中，能夠揭示管理會(huì)計(jì)特征的119、投資中心的利潤(rùn)與其投資額的有（以責(zé)任單位為主體；工作程序性較差；16、貢獻(xiàn)邊際除了以總額的形式表現(xiàn)外，比率稱作（投資報(bào)酬率）可以提供未來(lái)信息；重視管理過(guò)程和職工還包括以下表現(xiàn)形式（單位貢獻(xiàn)邊際；貢的作用）獻(xiàn)邊際率）120、以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織4、下列各項(xiàng)中

35、，屬于現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的17、按照本量利分析的原理，如果a 表示單位是（利潤(rùn)中心）有（預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)；規(guī)劃控制會(huì)計(jì)；責(zé)任固定成本， b 表示單位變動(dòng)成本， x 表示銷會(huì)計(jì)）售量， p 表示單價(jià)， P 表示營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，則必121、對(duì)于成本中心來(lái)說(shuō)， 考核的主要5、下列各項(xiàng)中，屬于成本按其可辨認(rèn)性為有以下公式成立： （P=px- （ a+bx）； P= px-內(nèi)容是（可變成本）標(biāo)志進(jìn)行分類結(jié)果的有（直接成本；間接bx- a ； =px-a-bx ；P=（p-b ）x-a ）成本）122、在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)6、按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)成本進(jìn)行分類，其結(jié)果應(yīng)18、安全邊際指標(biāo)的表現(xiàn)形式包括（安全的情況下，最理

36、想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（市包括的成本類型有（生產(chǎn)成本；非生產(chǎn)成邊際量；安全邊際額；安全邊際率；）場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)）本）7、下列項(xiàng)目中，屬于固定成本的有（定期19、下列各項(xiàng)中，可據(jù)以判定企業(yè)恰好處123、為了使部門經(jīng)理在決策時(shí)與企支付的廣告費(fèi)；按直線法計(jì)提的折舊費(fèi)）于保本狀態(tài)的標(biāo)志有（安全邊際率為零；業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該采用的評(píng)價(jià)指貢獻(xiàn)邊際等于固定成本；收支相等）標(biāo)為（剩余收益）8、在相關(guān)范圍內(nèi)，變動(dòng)成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有（總額的正比例變動(dòng)性；單位額的不20、下列與安全邊際率有關(guān)的說(shuō)法中，正124、在評(píng)價(jià)利潤(rùn)中心的指標(biāo)中，理論變性）確的有（安全邊際量與當(dāng)年實(shí)際銷售量的上最優(yōu)的選擇是（可控邊際貢獻(xiàn)）9、

37、利用歷史資料分析法的各種具體應(yīng)用方比值等于安全邊際率；安全邊際率與保本法建立成本模型時(shí)， 計(jì)算步驟正確的有 （先作業(yè)率的和為 1；安全邊際率越大， 企業(yè)發(fā)125、某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)求 b 后求 a；先確定 a 后求 b；a，b 可以同生虧損的可能性越?。┝?400 件，單位成本 100元；實(shí)際產(chǎn)時(shí)求得；先求 r ，再求 a 和 b）量 500 件，單位成本 90 元。據(jù)此可計(jì)21、下列因素中，其水平提高會(huì)導(dǎo)致保利算該成本中心的成本降低額為（500010、由于相關(guān)范圍的存在，使得成本性態(tài)點(diǎn)升高的有（單位變動(dòng)成本；固定成本總元）具有以下特點(diǎn)，即（相對(duì)性；暫時(shí)性；可額；目標(biāo)利潤(rùn)）126、某

38、成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)轉(zhuǎn)化性）22、下列指標(biāo)中，會(huì)隨單價(jià)變動(dòng)向反方向量 400 件，單位成本 100元；實(shí)際產(chǎn)11、下列各項(xiàng)中，一般應(yīng)納入變動(dòng)成本的變動(dòng)的有（保本點(diǎn)；保利點(diǎn)；變動(dòng)成本率）量 500 件，單位成本 90 元。據(jù)此可計(jì)有（直接材料；單獨(dú)核算的包裝物成本；算該成本的單位成本降低對(duì)成本的影按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊）23、下列各式中，其計(jì)算結(jié)果等于貢獻(xiàn)邊響為（ -5000 元）際率的有（單位貢獻(xiàn)邊際 / 單價(jià)； 1- 變動(dòng)成12、如果企業(yè)在某期發(fā)生了狹義營(yíng)業(yè)利潤(rùn)本率；貢獻(xiàn)邊際 / 銷售收入；固定成本 / 保127、如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%，差額，就意味著該期完成成本法（與變動(dòng)本銷售額）

39、固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%，則單位成本法計(jì)入當(dāng)期利潤(rùn)表的固定性制造費(fèi)用24、某產(chǎn)品產(chǎn)價(jià)為 8 元，固定成本總額為變動(dòng)成本的靈敏度指標(biāo)為（6%）水平出現(xiàn)了差異；期末存貨吸收與期初存2000 元，單位變動(dòng)成本為 5 元，計(jì)劃產(chǎn)銷6量 600 件，要實(shí)現(xiàn) 400 元的利潤(rùn)，可分別采取的措施有（減少固定成本 600 元；提高單價(jià) 1 元；提高產(chǎn)銷量 200 件；降低單位變動(dòng)成本 1 元）25、企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)可采取的措施包括（在其他因素不變的情況下，提高單價(jià)；在其他因素不變的情況下，增加銷售量；在其他因素不變的情況下，降低固定成本；在其他因素不變的情況下，降低單位變動(dòng)成本；采取綜合措施）26、下列各項(xiàng)

40、中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的具體表現(xiàn)形式的有（最大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；絕對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；相對(duì)剩余生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力；追加生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力）27、下列各項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策相關(guān)成本的有（增量成本；機(jī)會(huì)成本；專屬成本）28、下列各種價(jià)格中，符合最優(yōu)售價(jià)條件的有（邊際收入等于邊際成本時(shí)的價(jià)格；邊際利潤(rùn)等于零時(shí)的價(jià)格；利潤(rùn)最大時(shí)的價(jià)格）29、下列項(xiàng)目中，屬于長(zhǎng)期投資特點(diǎn)的有（投入資金多；影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)；資金回收慢；蒙受損失風(fēng)險(xiǎn)大）30、長(zhǎng)期投資決策就是與長(zhǎng)期投資項(xiàng)目有關(guān)的決策過(guò)程，又稱為（資本支出決策；資本預(yù)算決策）31、下列項(xiàng)目中，屬于建設(shè)期間可能發(fā)生的投資包括（固定資產(chǎn)投資；無(wú)形資產(chǎn)投資；流動(dòng)資

41、金投資；開辦費(fèi)投資）32、年金是一種特殊的等額系列收付款項(xiàng)，其特點(diǎn)包括（連續(xù)性；等額性；同方向性）33、如果某項(xiàng)目分兩次投入流動(dòng)資金，第一次投入 100 萬(wàn)元，第二次投入 180 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)期內(nèi)沒(méi)有發(fā)生提前回收流動(dòng)資金的現(xiàn)象。下列說(shuō)法正確的有（該項(xiàng)目流動(dòng)資金投資合計(jì)為 280 萬(wàn)元；第一次投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為 100 萬(wàn)元；每二資投資時(shí)的流動(dòng)資金需用額為 280 萬(wàn)元）34、下列項(xiàng)目中，屬于完整工業(yè)投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量的有（營(yíng)業(yè)收入；回收流動(dòng)資金；回收固定資產(chǎn)余值）35、下列項(xiàng)目屬于年金的有（按直線法計(jì)提的折舊；定期支付的租金；定期上交的保險(xiǎn)費(fèi)；開辦費(fèi)的每年攤銷額）36、已知某長(zhǎng)期投資項(xiàng)目的

42、建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量相等，終結(jié)點(diǎn)有回收額。在此情況下，可以按簡(jiǎn)便算法求得的長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)包括（靜態(tài)投資回收期；凈現(xiàn)值）37、利用評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)進(jìn)行單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)時(shí)，能夠得出完全相同結(jié)論的指標(biāo)有（凈現(xiàn)值；凈現(xiàn)值率；獲利指數(shù)；內(nèi)部收益率）38、當(dāng)建設(shè)期不為零，經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年的凈現(xiàn)金流量相等時(shí)，下列指標(biāo)中，可以直接按照簡(jiǎn)化公式進(jìn)行計(jì)算的有（凈現(xiàn)值；靜態(tài)投資回收期）39、在單一的獨(dú)立投資項(xiàng)目中，當(dāng)一項(xiàng)投資方案的凈現(xiàn)值小于零時(shí)，表時(shí)該方案（獲利指數(shù)小于1；不具備財(cái)務(wù)可行性；凈現(xiàn)值率小于零；內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率）40、在管理會(huì)計(jì)中，構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有（業(yè)務(wù)預(yù)算；

43、財(cái)務(wù)預(yù)算；預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表）41、財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容包括（現(xiàn)金預(yù)算；預(yù)計(jì)利潤(rùn)表；預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表）42、下列各項(xiàng)中，屬于編制現(xiàn)金預(yù)算依據(jù)的有（銷售預(yù)算和生產(chǎn)預(yù)算；直接材料采購(gòu)預(yù)算；直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算；產(chǎn)品成本預(yù)算；財(cái)務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用預(yù)算）43、編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（產(chǎn)量；銷售量；直接人工工時(shí)；機(jī)器臺(tái)時(shí)；材料消耗量）44、零基預(yù)算與傳統(tǒng)的增量預(yù)算相比較，其不同之處在于（一切從可能出發(fā)；以零為基礎(chǔ)；一切從實(shí)際需要出發(fā)；不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用）45、標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括（標(biāo)準(zhǔn)成本的制定；成本差異的計(jì)算與分析；成本差異的賬務(wù)處理）46、固定性制造費(fèi)用成本差異可分解為（開支差異；生產(chǎn)能力差異；效率差異；預(yù)算差異；能量差異）47、下列各項(xiàng)中，能正確表述訂貨變動(dòng)成本特征的有（它與訂貨次數(shù)多少有關(guān)；它與每次訂貨數(shù)量無(wú)關(guān)；它是相關(guān)成本；隨訂貨次數(shù)成比例變動(dòng)）48、在實(shí)務(wù)中，貫徹成本控制的例外管理原則時(shí)，確定“例外”的標(biāo)志有（重要性；一貫性；可控性；特殊性）49、影響直接材料耗用量差異的因素有（工人的技術(shù)熟練程度；設(shè)備的完好程度；用料的責(zé)任心；廢品率的高低；材料質(zhì)量）50、在簡(jiǎn)單條件下，材料采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制必須考慮的相關(guān)成本有（變動(dòng)性訂貨成本；變動(dòng)性儲(chǔ)存成本； ）51、責(zé)任中心一般可分為（成本中心；