xx報(bào)價(jià)管理制度

1、xx報(bào)價(jià)管理制度一、總則第一條適用圍本制度適用于公司的國(guó)際貿(mào)易部、國(guó)銷(xiāo)售部的報(bào)價(jià)工作。第二條目的規(guī)公司對(duì)外報(bào)價(jià)工作，使公司產(chǎn)品價(jià)格構(gòu)成清晰，為銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)報(bào)價(jià)提供依據(jù)，為生產(chǎn)部門(mén)降低產(chǎn)品成本提供分析與指導(dǎo)。第三條原則確保公司報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。二、報(bào)價(jià)管理小組職責(zé)第四條針對(duì)總則要求， 公司成立報(bào)價(jià)管理小組， 分報(bào)價(jià)管理前期小組與報(bào)價(jià)管理后期小組，前期小組由銷(xiāo)售部、研發(fā)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部的部門(mén)負(fù)責(zé)人及各部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)人員一名及報(bào)價(jià)專(zhuān)員組成， 后期小組由銷(xiāo)售部經(jīng)理和報(bào)價(jià)專(zhuān)員組成， 以保證報(bào)價(jià)的保密性質(zhì)。報(bào)價(jià)管理制度由報(bào)價(jià)管理小組負(fù)責(zé)制定，經(jīng)公司經(jīng)理會(huì)議審議通過(guò)后執(zhí)行。第五條報(bào)價(jià)管理制度監(jiān)督

2、國(guó)際貿(mào)易部、國(guó)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施，報(bào)價(jià)管理小組負(fù)責(zé)報(bào)價(jià)執(zhí)行過(guò)程中的監(jiān)督。第六條銷(xiāo)售業(yè)務(wù)成果績(jī)效考核國(guó)際貿(mào)易部、國(guó)銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)價(jià)管理制度執(zhí)行效果進(jìn)行考核。三、報(bào)價(jià)管理制度管理容第七條報(bào)價(jià)管理分類(lèi)公司產(chǎn)品定價(jià)分為以研發(fā)能力定位產(chǎn)品價(jià)格（以產(chǎn)定銷(xiāo)）與以市場(chǎng)意向訂單定位產(chǎn)品價(jià)格（以銷(xiāo)定產(chǎn)），本制度側(cè)重公司目前的以銷(xiāo)定產(chǎn)。第八條報(bào)價(jià)管理的要求凡公司產(chǎn)品不論新產(chǎn)品或成熟產(chǎn)品，必須應(yīng)由報(bào)價(jià)管理小組審核其各項(xiàng)成本后才能對(duì)外報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)管理小組需及時(shí)更新報(bào)價(jià)。第九條產(chǎn)品成本測(cè)算流程銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)有意向的訂單提出需求。研發(fā)部門(mén)根據(jù)需求編寫(xiě)產(chǎn)品主要材料 BOMBOM 銷(xiāo)售部門(mén)編寫(xiě)包材 BOM.BOM.采

3、購(gòu)部門(mén)根據(jù) BOM4BOM4 行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，向財(cái)務(wù)部提供價(jià)格清單。生產(chǎn)部門(mén)提供生產(chǎn)中的各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)人員向研發(fā)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部收集成本費(fèi)用數(shù)據(jù)，計(jì)算產(chǎn)品達(dá)到批量生產(chǎn)時(shí)的各種生產(chǎn)成本，預(yù)計(jì)制造費(fèi)用及期間費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門(mén)向報(bào)價(jià)管理后期小組提交成本測(cè)算報(bào)告（包括：產(chǎn)品成本測(cè)算表見(jiàn)附件一）0 0銷(xiāo)售部門(mén)（市場(chǎng)人員）對(duì)同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格調(diào)研分析，尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要容包括生產(chǎn)廠(chǎng)家、產(chǎn)品型號(hào)、市場(chǎng)價(jià)格、銷(xiāo)售情況等面，向報(bào)價(jià)管理后期小組提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告（包括：產(chǎn)品報(bào)價(jià)市場(chǎng)調(diào)查表附件二）。第十條銷(xiāo)售部門(mén)提出召開(kāi)報(bào)價(jià)管理后期小組會(huì)議，以審核產(chǎn)品報(bào)價(jià)，審核后的報(bào)價(jià)更新到公司產(chǎn)品報(bào)價(jià)表。第十一條銷(xiāo)售人員根據(jù)更

4、新后的報(bào)價(jià)表對(duì)外報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)權(quán)限見(jiàn)下表:審批容審批權(quán)限業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售主辦銷(xiāo)售主管銷(xiāo)售經(jīng)理總經(jīng)理產(chǎn)品報(bào)價(jià)公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的 97%97%通過(guò)通過(guò)通過(guò)通過(guò)通過(guò)產(chǎn)品報(bào)價(jià)公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的 95%95%通過(guò)通過(guò)通過(guò)通過(guò)產(chǎn)品報(bào)價(jià)公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的 93%93%通過(guò)通過(guò)通過(guò)產(chǎn)品報(bào)價(jià)公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的 90%90%通過(guò)通過(guò)產(chǎn)品報(bào)價(jià)公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)的 90%90%通過(guò)第十二條銷(xiāo)售人員報(bào)價(jià)工作需逐級(jí)審核，最終價(jià)格以通過(guò)合同評(píng)審的銷(xiāo)售訂單價(jià)格為準(zhǔn)。第十三條產(chǎn)品報(bào)價(jià)表需及時(shí)更新，交報(bào)價(jià)管理小組審核。產(chǎn)品報(bào)價(jià)表銷(xiāo)售部管理，報(bào)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部備案。四、附則第十四條本制度由報(bào)價(jià)管理小組負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自頒布之日起實(shí)施。附件一：產(chǎn)品成本測(cè)算表產(chǎn)品名稱(chēng)：產(chǎn)品規(guī)格：填寫(xiě)日期:項(xiàng)目品名規(guī)格數(shù)量單價(jià)金額主要材料包裝材料超耗材料直接工資制造費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用合理利潤(rùn)合計(jì)附件二：產(chǎn)品報(bào)價(jià)市場(chǎng)調(diào)查表調(diào)查人員：填報(bào)日期:調(diào)查地點(diǎn)（