全鎮(zhèn)青年現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告

1、全鎮(zhèn)青年現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告提供一篇調(diào)研報(bào)告范文，作為參考！為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀， 進(jìn)一步開展好半程鎮(zhèn)團(tuán)的工作。 結(jié)合本職工作， 在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。 本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，以及多名村干部、青年、老人。一、基本情況半程鎮(zhèn)共有58000多人， 其中青年 20996人， 1428周歲青年人數(shù)為 16714人，29 35周歲青年人數(shù)為 4282人，團(tuán)員人數(shù)2893人。半程鎮(zhèn)團(tuán)委共有直屬團(tuán) (委支部 62 個(gè)，其中鎮(zhèn)直、學(xué)校團(tuán) ( 委支部 3 個(gè)，行政村團(tuán)支部58個(gè)，企業(yè)團(tuán)委 1 個(gè)。團(tuán)支書平均年齡在30.4 歲，90%的團(tuán)支書在村委會(huì)任職。半程鎮(zhèn)占地面積88 平

2、方公里， 近年來， 半程鎮(zhèn)以打造 中國食品研發(fā)加工流通基地 為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為抓手，以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ)，以金鑼科技園建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為保障，積極推進(jìn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變， 促進(jìn)了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、團(tuán)委工作的基本特點(diǎn)1、團(tuán)員及青年流動(dòng)較快。半程鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人員的流動(dòng)性很大，人員組織較不方便。2、實(shí)際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重1 由于外出就業(yè)及務(wù)工人員的流動(dòng)性大，不好管理和掌握，致使團(tuán)員數(shù)量減少。2 歷年來團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范， 學(xué)生團(tuán)員到了社會(huì)后， 難以劃分所屬團(tuán)支部，導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。3 各單位，團(tuán)員們在工作調(diào)動(dòng)時(shí)，多數(shù)未能及時(shí)轉(zhuǎn)交團(tuán)關(guān)系，造成了團(tuán)關(guān)系管理混亂，給各支部團(tuán)費(fèi)收繳

3、及組織生活方面的形成了一定障礙。由于以上原因，導(dǎo)致鎮(zhèn)團(tuán)委實(shí)際團(tuán)員人數(shù)與在冊團(tuán)員人數(shù)還有差距。3、農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、低薪情況嚴(yán)重通過對半程鎮(zhèn) 58 個(gè)行政村團(tuán)支部的調(diào)查情況來看，農(nóng)村干部由于受崗位和經(jīng)費(fèi)等因素的制約，有80%以上均為兼職，多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、會(huì)計(jì)等工作。 雖然身兼數(shù)職， 但報(bào)酬并未相應(yīng)增加， 特別是團(tuán)干部的報(bào)酬并無正式規(guī)定，幾乎等于無報(bào)酬，而且團(tuán)干部年紀(jì)較大，家庭負(fù)擔(dān)較重，沒有精力多與青年人做接觸，難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。4、農(nóng)村青年 重經(jīng)濟(jì)輕思想 情況嚴(yán)重受發(fā)展水平影響， 現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 更看重自己的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)家致富的本領(lǐng)， 對社會(huì)制安

4、、 社會(huì)保障等問題也都給了一定的關(guān)心，但對不能帶來經(jīng)濟(jì)效益的公益活動(dòng)和青少年工作積極性和主動(dòng)性極不高。5、大企業(yè)團(tuán)建還有待于進(jìn)一步探索金鑼科技工業(yè)園是XX 年經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)設(shè)立，依托金鑼集團(tuán)開發(fā)建設(shè)，以食品加工為主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)。 目前， 金鑼科技園區(qū)企業(yè)已達(dá)100 余家， 其中食品類企業(yè) 40 余家，占園區(qū)企業(yè)的40%以上。這些企業(yè)的員工流動(dòng)性非常大，從而導(dǎo)致對流動(dòng)團(tuán)員的管理難度非常大。三、存在問題1、基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)近年來受農(nóng)村團(tuán)委的工作弱化等大環(huán)境的影響， 直接影響了團(tuán)支部在農(nóng)村工作中的地位和形象， 而且基層團(tuán)干部年齡偏大， 兼職又多， 其作用也就不能充份發(fā)揮，基層團(tuán)組織日漸萎縮，多數(shù)處

5、于松散癱瘓狀態(tài)，有事臨時(shí)組織，無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團(tuán)支部是32020-03-23提供一篇調(diào)研報(bào)告范文，作為參考！為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀， 進(jìn)一步開展好半程鎮(zhèn)團(tuán)的工作。 結(jié)合本職工作， 在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。 本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，以及多名村干部、青年、老人。一、基本情況半程鎮(zhèn)共有58000多人， 其中青年 20996人， 14 28周歲青年人數(shù)為 16714人， 29 35周歲青年人數(shù)為 4282人，團(tuán)員人數(shù)2893人。半程鎮(zhèn)團(tuán)委共有直屬團(tuán) (委支部 62 個(gè)，其中鎮(zhèn)直、學(xué)校團(tuán) ( 委支部 3 個(gè)，行政村團(tuán)支部58個(gè)，企業(yè)團(tuán)委 1 個(gè)。團(tuán)支書平均

6、年齡在30.4 歲，90%的團(tuán)支書在村委會(huì)任職。半程鎮(zhèn)占地面積88 平方公里， 近年來， 半程鎮(zhèn)以打造 中國食品研發(fā)加工流通基地 為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為抓手，以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ)，以金鑼科技園建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為保障，積極推進(jìn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變， 促進(jìn)了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、團(tuán)委工作的基本特點(diǎn)1、團(tuán)員及青年流動(dòng)較快。半程鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人員的流動(dòng)性很大，人員組織較不方便。2、實(shí)際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重1 由于外出就業(yè)及務(wù)工人員的流動(dòng)性大，不好管理和掌握，致使團(tuán)員數(shù)量減少。2 歷年來團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范， 學(xué)生團(tuán)員到了社會(huì)后， 難以劃分所屬團(tuán)支部，導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。3 各單位，團(tuán)員們在工作

7、調(diào)動(dòng)時(shí)，多數(shù)未能及時(shí)轉(zhuǎn)交團(tuán)關(guān)系，造成了團(tuán)關(guān)系管理混亂，給各支部團(tuán)費(fèi)收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。由于以上原因，導(dǎo)致鎮(zhèn)團(tuán)委實(shí)際團(tuán)員人數(shù)與在冊團(tuán)員人數(shù)還有差距。3、農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、低薪情況嚴(yán)重通過對半程鎮(zhèn) 58 個(gè)行政村團(tuán)支部的調(diào)查情況來看，農(nóng)村干部由于受崗位和經(jīng)費(fèi)等因素的制約，有80%以上均為兼職，多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、會(huì)計(jì)等工作。 雖然身兼數(shù)職， 但報(bào)酬并未相應(yīng)增加， 特別是團(tuán)干部的報(bào)酬并無正式規(guī)定，幾乎等于無報(bào)酬，而且團(tuán)干部年紀(jì)較大，家庭負(fù)擔(dān)較重，沒有精力多與青年人做接觸，難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。4、農(nóng)村青年 重經(jīng)濟(jì)輕思想 情況嚴(yán)重受發(fā)展水平影響， 現(xiàn)在多數(shù)青年都非常

8、關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 更看重自己的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)家致富的本領(lǐng)， 對社會(huì)制安、 社會(huì)保障等問題也都給了一定的關(guān)心，但對不能帶來經(jīng)濟(jì)效益的公益活動(dòng)和青少年工作積極性和主動(dòng)性極不高。5、大企業(yè)團(tuán)建還有待于進(jìn)一步探索金鑼科技工業(yè)園是XX 年經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)設(shè)立，依托金鑼集團(tuán)開發(fā)建設(shè)，以食品加工為主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)。 目前， 金鑼科技園區(qū)企業(yè)已達(dá)100 余家， 其中食品類企業(yè) 40 余家，占園區(qū)企業(yè)的40%以上。這些企業(yè)的員工流動(dòng)性非常大，從而導(dǎo)致對流動(dòng)團(tuán)員的管理難度非常大。三、存在問題1、基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)近年來受農(nóng)村團(tuán)委的工作弱化等大環(huán)境的影響， 直接影響了團(tuán)支部在農(nóng)村工作中的地位和形象， 而且基層團(tuán)干部年齡

9、偏大， 兼職又多， 其作用也就不能充份發(fā)揮，基層團(tuán)組織日漸萎縮，多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài)，有事臨時(shí)組織，無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團(tuán)支部是32020-03-23提供一篇調(diào)研報(bào)告范文，作為參考！為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀， 進(jìn)一步開展好半程鎮(zhèn)團(tuán)的工作。 結(jié)合本職工作， 在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。 本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，以及多名村干部、青年、老人。一、基本情況半程鎮(zhèn)共有58000多人， 其中青年 20996人， 14 28周歲青年人數(shù)為 16714人，29 35周歲青年人數(shù)為 4282人，團(tuán)員人數(shù)2893人。半程鎮(zhèn)團(tuán)委共有直屬團(tuán) (委支部 62 個(gè)，其中鎮(zhèn)直、學(xué)校團(tuán)

10、( 委支部 3 個(gè)，行政村團(tuán)支部58個(gè)，企業(yè)團(tuán)委 1 個(gè)。團(tuán)支書平均年齡在30.4 歲，90%的團(tuán)支書在村委會(huì)任職。半程鎮(zhèn)占地面積88 平方公里， 近年來， 半程鎮(zhèn)以打造 中國食品研發(fā)加工流通基地 為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為抓手，以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ)，以金鑼科技園建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為保障，積極推進(jìn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變， 促進(jìn)了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、團(tuán)委工作的基本特點(diǎn)1、團(tuán)員及青年流動(dòng)較快。半程鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人員的流動(dòng)性很大，人員組織較不方便。2、實(shí)際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重1 由于外出就業(yè)及務(wù)工人員的流動(dòng)性大，不好管理和掌握，致使團(tuán)員數(shù)量減少。2 歷年來團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范， 學(xué)生團(tuán)員到了社會(huì)后， 難以劃分

11、所屬團(tuán)支部，導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。3 各單位，團(tuán)員們在工作調(diào)動(dòng)時(shí)，多數(shù)未能及時(shí)轉(zhuǎn)交團(tuán)關(guān)系，造成了團(tuán)關(guān)系管理混亂，給各支部團(tuán)費(fèi)收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。由于以上原因，導(dǎo)致鎮(zhèn)團(tuán)委實(shí)際團(tuán)員人數(shù)與在冊團(tuán)員人數(shù)還有差距。3、農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、低薪情況嚴(yán)重通過對半程鎮(zhèn) 58 個(gè)行政村團(tuán)支部的調(diào)查情況來看，農(nóng)村干部由于受崗位和經(jīng)費(fèi)等因素的制約，有80%以上均為兼職，多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、會(huì)計(jì)等工作。 雖然身兼數(shù)職， 但報(bào)酬并未相應(yīng)增加， 特別是團(tuán)干部的報(bào)酬并無正式規(guī)定，幾乎等于無報(bào)酬，而且團(tuán)干部年紀(jì)較大，家庭負(fù)擔(dān)較重，沒有精力多與青年人做接觸，難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。4、

12、農(nóng)村青年 重經(jīng)濟(jì)輕思想 情況嚴(yán)重受發(fā)展水平影響， 現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 更看重自己的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)家致富的本領(lǐng)， 對社會(huì)制安、 社會(huì)保障等問題也都給了一定的關(guān)心，但對不能帶來經(jīng)濟(jì)效益的公益活動(dòng)和青少年工作積極性和主動(dòng)性極不高。5、大企業(yè)團(tuán)建還有待于進(jìn)一步探索金鑼科技工業(yè)園是XX 年經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)設(shè)立，依托金鑼集團(tuán)開發(fā)建設(shè)，以食品加工為主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)。 目前， 金鑼科技園區(qū)企業(yè)已達(dá)100 余家， 其中食品類企業(yè) 40 余家，占園區(qū)企業(yè)的40%以上。這些企業(yè)的員工流動(dòng)性非常大，從而導(dǎo)致對流動(dòng)團(tuán)員的管理難度非常大。三、存在問題1、基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)近年來受農(nóng)村團(tuán)委的工作弱化等大環(huán)境的影

13、響， 直接影響了團(tuán)支部在農(nóng)村工作中的地位和形象， 而且基層團(tuán)干部年齡偏大， 兼職又多， 其作用也就不能充份發(fā)揮，基層團(tuán)組織日漸萎縮，多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài)，有事臨時(shí)組織，無事各2020-03-23提供一篇調(diào)研報(bào)告范文，作為參考！為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀， 進(jìn)一步開展好半程鎮(zhèn)團(tuán)的工作。 結(jié)合本職工作， 在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。 本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，以及多名村干部、青年、老人。一、基本情況半程鎮(zhèn)共有58000多人， 其中青年 20996人， 14 28周歲青年人數(shù)為 16714人，29 35周歲青年人數(shù)為 4282人，團(tuán)員人數(shù)2893人。半程鎮(zhèn)團(tuán)委共有直屬團(tuán)

14、(委支部 62 個(gè)，其中鎮(zhèn)直、學(xué)校團(tuán) ( 委支部 3 個(gè)，行政村團(tuán)支部58個(gè)，企業(yè)團(tuán)委 1 個(gè)。團(tuán)支書平均年齡在30.4 歲，90%的團(tuán)支書在村委會(huì)任職。半程鎮(zhèn)占地面積88 平方公里， 近年來， 半程鎮(zhèn)以打造 中國食品研發(fā)加工流通基地 為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為抓手，以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ)，以金鑼科技園建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為保障，積極推進(jìn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變， 促進(jìn)了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、團(tuán)委工作的基本特點(diǎn)1、團(tuán)員及青年流動(dòng)較快。半程鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人員的流動(dòng)性很大，人員組織較不方便。2、實(shí)際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重1 由于外出就業(yè)及務(wù)工人員的流動(dòng)性大，不好管理和掌握，致使團(tuán)員數(shù)量減少。2 歷年來團(tuán)關(guān)系管理不

15、規(guī)范， 學(xué)生團(tuán)員到了社會(huì)后， 難以劃分所屬團(tuán)支部，導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。3 各單位，團(tuán)員們在工作調(diào)動(dòng)時(shí)，多數(shù)未能及時(shí)轉(zhuǎn)交團(tuán)關(guān)系，造成了團(tuán)關(guān)系管理混亂，給各支部團(tuán)費(fèi)收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。由于以上原因，導(dǎo)致鎮(zhèn)團(tuán)委實(shí)際團(tuán)員人數(shù)與在冊團(tuán)員人數(shù)還有差距。3、農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、低薪情況嚴(yán)重通過對半程鎮(zhèn) 58 個(gè)行政村團(tuán)支部的調(diào)查情況來看，農(nóng)村干部由于受崗位和經(jīng)費(fèi)等因素的制約，有80%以上均為兼職，多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、會(huì)計(jì)等工作。 雖然身兼數(shù)職， 但報(bào)酬并未相應(yīng)增加， 特別是團(tuán)干部的報(bào)酬并無正式規(guī)定，幾乎等于無報(bào)酬，而且團(tuán)干部年紀(jì)較大，家庭負(fù)擔(dān)較重，沒有精力多與青年人做接

16、觸，難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。4、農(nóng)村青年 重經(jīng)濟(jì)輕思想 情況嚴(yán)重受發(fā)展水平影響， 現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 更看重自己的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)家致富的本領(lǐng)， 對社會(huì)制安、 社會(huì)保障等問題也都給了一定的關(guān)心，但對不能帶來經(jīng)濟(jì)效益的公益活動(dòng)和青少年工作積極性和主動(dòng)性極不高。5、大企業(yè)團(tuán)建還有待于進(jìn)一步探索金鑼科技工業(yè)園是XX 年經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)設(shè)立，依托金鑼集團(tuán)開發(fā)建設(shè)，以食品加工為主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)。 目前， 金鑼科技園區(qū)企業(yè)已達(dá)100 余家， 其中食品類企業(yè) 40 余家，占園區(qū)企業(yè)的40%以上。這些企業(yè)的員工流動(dòng)性非常大，從而導(dǎo)致對流動(dòng)團(tuán)員的管理難度非常大。三、存在問題1、基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)

17、近年來受農(nóng)村團(tuán)委的工作弱化等大環(huán)境的影響， 直接影響了團(tuán)支部在農(nóng)村工作中的地位和形象， 而且基層團(tuán)干部年齡偏大， 兼職又多， 其作用也就不能充份發(fā)揮，基層團(tuán)組織日漸萎縮，多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài)，有事臨時(shí)組織，無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團(tuán)支部是32020-03-23提供一篇調(diào)研報(bào)告范文，作為參考！為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀， 進(jìn)一步開展好半程鎮(zhèn)團(tuán)的工作。 結(jié)合本職工作， 在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。 本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，以及多名村干部、青年、老人。一、基本情況半程鎮(zhèn)共有58000多人， 其中青年 20996人，1428周歲青年人數(shù)為 16714人，2935周歲青年

18、人數(shù)為 4282人，團(tuán)員人數(shù)2893人。半程鎮(zhèn)團(tuán)委共有直屬團(tuán) (委支部 62 個(gè)，其中鎮(zhèn)直、學(xué)校團(tuán) ( 委支部 3 個(gè)，行政村團(tuán)支部58個(gè)，企業(yè)團(tuán)委 1 個(gè)。團(tuán)支書平均年齡在30.4 歲，90%的團(tuán)支書在村委會(huì)任職。半程鎮(zhèn)占地面積88 平方公里， 近年來， 半程鎮(zhèn)以打造 中國食品研發(fā)加工流通基地 為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為抓手，以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ)，以金鑼科技園建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為保障，積極推進(jìn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變， 促進(jìn)了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、團(tuán)委工作的基本特點(diǎn)1、團(tuán)員及青年流動(dòng)較快。半程鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人員的流動(dòng)性很大，人員組織較不方便。2、實(shí)際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重1 由于外出就業(yè)及務(wù)工人員的流動(dòng)

19、性大，不好管理和掌握，致使團(tuán)員數(shù)量減少。2 歷年來團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范， 學(xué)生團(tuán)員到了社會(huì)后， 難以劃分所屬團(tuán)支部，導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。3 各單位，團(tuán)員們在工作調(diào)動(dòng)時(shí)，多數(shù)未能及時(shí)轉(zhuǎn)交團(tuán)關(guān)系，造成了團(tuán)關(guān)系管理混亂，給各支部團(tuán)費(fèi)收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。由于以上原因，導(dǎo)致鎮(zhèn)團(tuán)委實(shí)際團(tuán)員人數(shù)與在冊團(tuán)員人數(shù)還有差距。3、農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、低薪情況嚴(yán)重通過對半程鎮(zhèn) 58 個(gè)行政村團(tuán)支部的調(diào)查情況來看，農(nóng)村干部由于受崗位和經(jīng)費(fèi)等因素的制約，有80%以上均為兼職，多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、會(huì)計(jì)等工作。 雖然身兼數(shù)職， 但報(bào)酬并未相應(yīng)增加， 特別是團(tuán)干部的報(bào)酬并無正式規(guī)定，幾乎等于無

20、報(bào)酬，而且團(tuán)干部年紀(jì)較大，家庭負(fù)擔(dān)較重，沒有精力多與青年人做接觸，難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。4、農(nóng)村青年 重經(jīng)濟(jì)輕思想 情況嚴(yán)重受發(fā)展水平影響， 現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 更看重自己的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)家致富的本領(lǐng)， 對社會(huì)制安、 社會(huì)保障等問題也都給了一定的關(guān)心， 但對不能帶來經(jīng)濟(jì)效益的公益活動(dòng)和青少年工作積極性和主動(dòng)性極不高。5、大企業(yè)團(tuán)建還有待于進(jìn)一步探索金鑼科技工業(yè)園是XX 年經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)設(shè)立，依托金鑼集團(tuán)開發(fā)建設(shè)，以食品加工為主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)。 目前， 金鑼科技園區(qū)企業(yè)已達(dá)100 余家， 其中食品類企業(yè) 40 余家，占園區(qū)企業(yè)的40%以上。這些企業(yè)的員工流動(dòng)性非常大，從而導(dǎo)致

21、對流動(dòng)團(tuán)員的管理難度非常大。三、存在問題1、基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)近年來受農(nóng)村團(tuán)委的工作弱化等大環(huán)境的影響， 直接影響了團(tuán)支部在農(nóng)村工作中的地位和形象， 而且基層團(tuán)干部年齡偏大， 兼職又多， 其作用也就不能充份發(fā)揮，基層團(tuán)組織日漸萎縮，多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài)，有事臨時(shí)組織，無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團(tuán)支部是32020-03-23提供一篇調(diào)研報(bào)告范文，作為參考！為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀， 進(jìn)一步開展好半程鎮(zhèn)團(tuán)的工作。 結(jié)合本職工作， 在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。 本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，以及多名村干部、青年、老人。一、基本情況半程鎮(zhèn)共有58000多人，其中青年 209

22、96人， 14 28周歲青年人數(shù)為 16714人，29 35周歲青年人數(shù)為 4282人，團(tuán)員人數(shù)2893人。半程鎮(zhèn)團(tuán)委共有直屬團(tuán) (委支部 62 個(gè)，其中鎮(zhèn)直、學(xué)校團(tuán) ( 委支部 3 個(gè)，行政村團(tuán)支部58個(gè)，企業(yè)團(tuán)委 1 個(gè)。團(tuán)支書平均年齡在30.4 歲，90%的團(tuán)支書在村委會(huì)任職。半程鎮(zhèn)占地面積88 平方公里， 近年來， 半程鎮(zhèn)以打造 中國食品研發(fā)加工流通基地 為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為抓手，以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ)，以金鑼科技園建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為保障，積極推進(jìn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變， 促進(jìn)了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、團(tuán)委工作的基本特點(diǎn)1、團(tuán)員及青年流動(dòng)較快。半程鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人員的流動(dòng)性很大，人員

23、組織較不方便。2、實(shí)際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重1 由于外出就業(yè)及務(wù)工人員的流動(dòng)性大，不好管理和掌握，致使團(tuán)員數(shù)量減少。2 歷年來團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范， 學(xué)生團(tuán)員到了社會(huì)后， 難以劃分所屬團(tuán)支部，導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。3 各單位，團(tuán)員們在工作調(diào)動(dòng)時(shí)，多數(shù)未能及時(shí)轉(zhuǎn)交團(tuán)關(guān)系，造成了團(tuán)關(guān)系管理混亂，給各支部團(tuán)費(fèi)收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。由于以上原因，導(dǎo)致鎮(zhèn)團(tuán)委實(shí)際團(tuán)員人數(shù)與在冊團(tuán)員人數(shù)還有差距。3、農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、低薪情況嚴(yán)重通過對半程鎮(zhèn) 58 個(gè)行政村團(tuán)支部的調(diào)查情況來看，農(nóng)村干部由于受崗位和經(jīng)費(fèi)等因素的制約，有80%以上均為兼職，多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、會(huì)計(jì)等工作。 雖然身兼數(shù)職

24、， 但報(bào)酬并未相應(yīng)增加， 特別是團(tuán)干部的報(bào)酬并無正式規(guī)定，幾乎等于無報(bào)酬，而且團(tuán)干部年紀(jì)較大，家庭負(fù)擔(dān)較重，沒有精力多與青年人做接觸，難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。4、農(nóng)村青年 重經(jīng)濟(jì)輕思想 情況嚴(yán)重受發(fā)展水平影響， 現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 更看重自己的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)家致富的本領(lǐng)， 對社會(huì)制安、 社會(huì)保障等問題也都給了一定的關(guān)心，但對不能帶來經(jīng)濟(jì)效益的公益活動(dòng)和青少年工作積極性和主動(dòng)性極不高。5、大企業(yè)團(tuán)建還有待于進(jìn)一步探索金鑼科技工業(yè)園是XX 年經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)設(shè)立，依托金鑼集團(tuán)開發(fā)建設(shè)，以食品加工為主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)。 目前， 金鑼科技園區(qū)企業(yè)已達(dá)100 余家， 其中食品類企業(yè) 40

25、余家，占園區(qū)企業(yè)的40%以上。這些企業(yè)的員工流動(dòng)性非常大，從而導(dǎo)致對流動(dòng)團(tuán)員的管理難度非常大。三、存在問題1、基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)近年來受農(nóng)村團(tuán)委的工作弱化等大環(huán)境的影響， 直接影響了團(tuán)支部在農(nóng)村工作中的地位和形象， 而且基層團(tuán)干部年齡偏大， 兼職又多， 其作用也就不能充份發(fā)揮，基層團(tuán)組織日漸萎縮，多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài)，有事臨時(shí)組織，無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團(tuán)支部是32020-03-23提供一篇調(diào)研報(bào)告范文，作為參考！為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀， 進(jìn)一步開展好半程鎮(zhèn)團(tuán)的工作。 結(jié)合本職工作， 在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。 本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，以及多名村干部、

26、青年、老人。一、基本情況半程鎮(zhèn)共有58000多人， 其中青年 20996人， 14 28周歲青年人數(shù)為 16714人， 29 35周歲青年人數(shù)為 4282人，團(tuán)員人數(shù)2893人。半程鎮(zhèn)團(tuán)委共有直屬團(tuán) (委支部 62 個(gè)，其中鎮(zhèn)直、學(xué)校團(tuán) ( 委支部 3 個(gè)，行政村團(tuán)支部58個(gè)，企業(yè)團(tuán)委 1 個(gè)。團(tuán)支書平均年齡在30.4 歲，90%的團(tuán)支書在村委會(huì)任職。半程鎮(zhèn)占地面積88 平方公里， 近年來， 半程鎮(zhèn)以打造 中國食品研發(fā)加工流通基地 為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為抓手，以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ)，以金鑼科技園建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為保障，積極推進(jìn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變， 促進(jìn)了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、團(tuán)委工作的基本

27、特點(diǎn)1、團(tuán)員及青年流動(dòng)較快。半程鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人員的流動(dòng)性很大，人員組織較不方便。2、實(shí)際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重1 由于外出就業(yè)及務(wù)工人員的流動(dòng)性大，不好管理和掌握，致使團(tuán)員數(shù)量減少。2 歷年來團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范， 學(xué)生團(tuán)員到了社會(huì)后， 難以劃分所屬團(tuán)支部，導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。3 各單位，團(tuán)員們在工作調(diào)動(dòng)時(shí)，多數(shù)未能及時(shí)轉(zhuǎn)交團(tuán)關(guān)系，造成了團(tuán)關(guān) 系管理混亂，給各支部團(tuán)費(fèi)收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。由于以上原因，導(dǎo)致鎮(zhèn)團(tuán)委實(shí)際團(tuán)員人數(shù)與在冊團(tuán)員人數(shù)還有差距。3、農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、低薪情況嚴(yán)重通過對半程鎮(zhèn) 58 個(gè)行政村團(tuán)支部的調(diào)查情況來看，農(nóng)村干部由于受崗位和經(jīng)費(fèi)等因素的制約，有

28、80%以上均為兼職，多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、會(huì)計(jì)等工作。 雖然身兼數(shù)職， 但報(bào)酬并未相應(yīng)增加， 特別是團(tuán)干部的報(bào)酬并無正式規(guī)定，幾乎等于無報(bào)酬，而且團(tuán)干部年紀(jì)較大，家庭負(fù)擔(dān)較重，沒有精力多與青年人做接觸，難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。4、農(nóng)村青年 重經(jīng)濟(jì)輕思想 情況嚴(yán)重受發(fā)展水平影響， 現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 更看重自己的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)家致富的本領(lǐng)， 對社會(huì)制安、 社會(huì)保障等問題也都給了一定的關(guān)心，但對不能帶來經(jīng)濟(jì)效益的公益活動(dòng)和青少年工作積極性和主動(dòng)性極不高。5、大企業(yè)團(tuán)建還有待于進(jìn)一步探索金鑼科技工業(yè)園是XX 年經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)設(shè)立，依托金鑼集團(tuán)開發(fā)建設(shè)，以食品加工為主導(dǎo)的工業(yè)園

29、區(qū)。 目前， 金鑼科技園區(qū)企業(yè)已達(dá)100 余家， 其中食品類企業(yè) 40 余家，占園區(qū)企業(yè)的40%以上。這些企業(yè)的員工流動(dòng)性非常大，從而導(dǎo)致對流動(dòng)團(tuán)員的管理難度非常大。三、存在問題1、基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)近年來受農(nóng)村團(tuán)委的工作弱化等大環(huán)境的影響， 直接影響了團(tuán)支部在農(nóng)村工作中的地位和形象， 而且基層團(tuán)干部年齡偏大， 兼職又多， 其作用也就不能充份發(fā)揮，基層團(tuán)組織日漸萎縮，多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài)，有事臨時(shí)組織，無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團(tuán)支部是32020-03-23提供一篇調(diào)研報(bào)告范文，作為參考！為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀， 進(jìn)一步開展好半程鎮(zhèn)團(tuán)的工作。 結(jié)合本職工作， 在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了深入細(xì)

30、致的調(diào)查。 本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，以及多名村干部、青年、老人。一、基本情況半程鎮(zhèn)共有58000多人， 其中青年 20996人，14 28周歲青年人數(shù)為 16714人，2935周歲青年人數(shù)為 4282人，團(tuán)員人數(shù)2893人。半程鎮(zhèn)團(tuán)委共有直屬團(tuán) (委支部 62 個(gè)，其中鎮(zhèn)直、學(xué)校團(tuán) ( 委支部 3 個(gè)，行政村團(tuán)支部58個(gè)，企業(yè)團(tuán)委 1 個(gè)。團(tuán)支書平均年齡在30.4 歲，90%的團(tuán)支書在村委會(huì)任職。半程鎮(zhèn)占地面積88 平方公里， 近年來， 半程鎮(zhèn)以打造 中國食品研發(fā)加工流通基地 為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為抓手，以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ)，以金鑼科技園建設(shè)為中心，以安全生產(chǎn)為保障，積極推進(jìn)資源

31、優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變， 促進(jìn)了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、團(tuán)委工作的基本特點(diǎn)1、團(tuán)員及青年流動(dòng)較快。半程鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人員的流動(dòng)性很大，人員組織較不方便。2、實(shí)際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重1 由于外出就業(yè)及務(wù)工人員的流動(dòng)性大，不好管理和掌握，致使團(tuán)員數(shù)量減少。2 歷年來團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范， 學(xué)生團(tuán)員到了社會(huì)后， 難以劃分所屬團(tuán)支部，導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。3 各單位，團(tuán)員們在工作調(diào)動(dòng)時(shí)，多數(shù)未能及時(shí)轉(zhuǎn)交團(tuán)關(guān)系，造成了團(tuán)關(guān)系管理混亂，給各支部團(tuán)費(fèi)收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。由于以上原因，導(dǎo)致鎮(zhèn)團(tuán)委實(shí)際團(tuán)員人數(shù)與在冊團(tuán)員人數(shù)還有差距。3、農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、低薪情況嚴(yán)重通過對半程鎮(zhèn) 58 個(gè)行政

32、村團(tuán)支部的調(diào)查情況來看，農(nóng)村干部由于受崗位和經(jīng)費(fèi)等因素的制約，有80%以上均為兼職，多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、會(huì)計(jì)等工作。 雖然身兼數(shù)職， 但報(bào)酬并未相應(yīng)增加， 特別是團(tuán)干部的報(bào)酬并無正式規(guī)定，幾乎等于無報(bào)酬，而且團(tuán)干部年紀(jì)較大，家庭負(fù)擔(dān)較重，沒有精力多與青年人做接觸，難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。4、農(nóng)村青年 重經(jīng)濟(jì)輕思想 情況嚴(yán)重受發(fā)展水平影響， 現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 更看重自己的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)家致富的本領(lǐng)， 對社會(huì)制安、 社會(huì)保障等問題也都給了一定的關(guān)心，但對不能帶來經(jīng)濟(jì)效益的公益活動(dòng)和青少年工作積極性和主動(dòng)性極不高。5、大企業(yè)團(tuán)建還有待于進(jìn)一步探索金鑼科技工業(yè)園是XX 年

33、經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)設(shè)立，依托金鑼集團(tuán)開發(fā)建設(shè)，以食品加工為主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)。 目前， 金鑼科技園區(qū)企業(yè)已達(dá)100 余家， 其中食品類企業(yè) 40 余家，占園區(qū)企業(yè)的40%以上。這些企業(yè)的員工流動(dòng)性非常大，從而導(dǎo)致對流動(dòng)團(tuán)員的管理難度非常大。三、存在問題1、基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)近年來受農(nóng)村團(tuán)委的工作弱化等大環(huán)境的影響， 直接影響了團(tuán)支部在農(nóng)村工作中的地位和形象， 而且基層團(tuán)干部年齡偏大， 兼職又多， 其作用也就不能充份發(fā)揮，基層團(tuán)組織日漸萎縮，多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài)，有事臨時(shí)組織，無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團(tuán)支部是32020-03-23提供一篇調(diào)研報(bào)告范文，作為參考！為了更好地了解半程鎮(zhèn)青年的現(xiàn)狀， 進(jìn)一步

34、開展好半程鎮(zhèn)團(tuán)的工作。 結(jié)合本職工作， 在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。 本次調(diào)查走訪了本鎮(zhèn)各相關(guān)企、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，以及多名村干部、青年、老人。一、基本情況半程鎮(zhèn)共有58000多人， 其中青年 20996人， 14 28周歲青年人數(shù)為 16714人，29 35周歲青年人數(shù)為 4282人，團(tuán)員人數(shù)2893人。半程鎮(zhèn)團(tuán)委共有直屬團(tuán) (委支部 62 個(gè)，其中鎮(zhèn)直、學(xué)校團(tuán) ( 委支部 3 個(gè)，行政村團(tuán)支部58個(gè)，企業(yè)團(tuán)委 1 個(gè)。團(tuán)支書平均年齡在30.4 歲，90%的團(tuán)支書在村委會(huì)任職。半程鎮(zhèn)占地面積88 平方公里， 近年來， 半程鎮(zhèn)以打造 中國食品研發(fā)加工流通基地 為目標(biāo)，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為抓手，以項(xiàng)

35、目開發(fā)為基礎(chǔ)，以金鑼科技園建設(shè)為中心， 以安全生產(chǎn)為保障， 積極推進(jìn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變， 促進(jìn)了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二、團(tuán)委工作的基本特點(diǎn)1、團(tuán)員及青年流動(dòng)較快。半程鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，人員的流動(dòng)性很大，人員組織較不方便。2、實(shí)際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重1 由于外出就業(yè)及務(wù)工人員的流動(dòng)性大，不好管理和掌握，致使團(tuán)員數(shù)量減少。2 歷年來團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范， 學(xué)生團(tuán)員到了社會(huì)后， 難以劃分所屬團(tuán)支部，導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。3 各單位，團(tuán)員們在工作調(diào)動(dòng)時(shí)，多數(shù)未能及時(shí)轉(zhuǎn)交團(tuán)關(guān)系，造成了團(tuán)關(guān)系管理混亂，給各支部團(tuán)費(fèi)收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。由于以上原因，導(dǎo)致鎮(zhèn)團(tuán)委實(shí)際團(tuán)員人數(shù)與在冊團(tuán)員人數(shù)還有

36、差距。3、農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、低薪情況嚴(yán)重通過對半程鎮(zhèn) 58 個(gè)行政村團(tuán)支部的調(diào)查情況來看，農(nóng)村干部由于受崗位和經(jīng)費(fèi)等因素的制約，有80%以上均為兼職，多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、會(huì)計(jì)等工作。 雖然身兼數(shù)職， 但報(bào)酬并未相應(yīng)增加， 特別是團(tuán)干部的報(bào)酬并無正式規(guī)定，幾乎等于無報(bào)酬，而且團(tuán)干部年紀(jì)較大，家庭負(fù)擔(dān)較重，沒有精力多與青年人做接觸，難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。4、農(nóng)村青年 重經(jīng)濟(jì)輕思想 情況嚴(yán)重受發(fā)展水平影響， 現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 更看重自己的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)家致富的本領(lǐng)， 對社會(huì)制安、 社會(huì)保障等問題也都給了一定的關(guān)心，但對不能帶來經(jīng)濟(jì)效益的公益活動(dòng)和青少年工作積極性和主動(dòng)性極不高。5、大企業(yè)團(tuán)建還有待于進(jìn)一步探索金鑼科技工業(yè)園是XX 年經(jīng)農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)設(shè)立，依托金鑼集團(tuán)開發(fā)建設(shè)，以食品加工為主導(dǎo)的工業(yè)園區(qū)。 目前， 金鑼科技園區(qū)企業(yè)已達(dá)100 余家， 其中食品類企業(yè) 40 余家，占園區(qū)企業(yè)的40%以上。這些企業(yè)的員工流動(dòng)性非常大，從而導(dǎo)致對流動(dòng)團(tuán)員的管理難度非常大。三、存在問題1、基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)近年來受農(nóng)村團(tuán)委的工作弱化等大環(huán)境的影響， 直接影響了團(tuán)支部在農(nóng)村工作中的地位和形象， 而且基層團(tuán)干部年齡偏大， 兼職又多， 其作用也就不能充份發(fā)揮，基層團(tuán)組織日漸萎縮，多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài)，有事臨時(shí)組織，無事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團(tuán)支部是320