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文檔簡介
1、外墻涂裝施工方案 一、施工工藝、標(biāo)準(zhǔn)及材料技術(shù)指標(biāo) 1.1工程名稱: 1.2設(shè)計(jì)概況: 本工程為 包工包料、自帶施工工具 施工,其設(shè)計(jì)方案為: 1、 現(xiàn)場清理與墻體處理(高彈性抗裂柔性耐水膩?zhàn)? 。 2、 一遍抗堿封閉底漆、一遍藝術(shù)中層漆、兩遍藝術(shù)面漆的涂刷 。 1.3施工宗旨
2、: a 確保設(shè)備及一切附屬設(shè)施完好的前提下保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。 b 施工工藝流程 清理現(xiàn)場-基本處理- 高彈性膩?zhàn)?一遍抗堿封閉底漆-一遍藝術(shù)中層漆-兩遍藝術(shù)面漆-驗(yàn)收。 二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 2.1基層墻面要求: 墻面上不可有油跡、水跡、油漆,如有,施工前清理干凈。
3、0;2.2基層墻面清理、膩?zhàn)蛹凹夹g(shù)處理。 A、 先將墻面上的砂漿、砂塵、水泥灰等雜物清理干凈。 對(duì)墻面上的裂縫,先刷上底漆,再刮上膩?zhàn)?,直到平整?#160; B、 待膩?zhàn)痈稍锖?,用砂紙打磨,使墻壁面平整?#160; C、 進(jìn)一步對(duì)墻面進(jìn)行清理,吸塵,使墻壁面干凈無塵。 目地:使基墻面干凈無塵,增加底漆的附著力。 2.3抗堿封閉底漆的施工
4、60; 嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行施工,確保干燥時(shí)間,在干燥徹底后才進(jìn)行下一道工序。負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查的技術(shù)員要及時(shí)、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場的情況。 2.4彈性藝術(shù)中層漆的施工 嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行施工,確保干燥時(shí)間,在干燥徹底后才進(jìn)行下一道工序。負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查的技術(shù)員要及時(shí)、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場的情況。 2.4第一遍面漆層 將面漆攪拌均勻,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)刷涂。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行施工,確保
5、干燥時(shí)間,在干燥徹底后才進(jìn)行下一道工序。負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查的技術(shù)員要及時(shí)、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場的情況。 2.5第二遍面漆層 面漆攪拌均勻,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)刷涂。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行施工,確保干燥時(shí)間,在干燥徹底后才進(jìn)行下一道工序。負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢查的技術(shù)員要及時(shí)、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場的情況。 2.6結(jié)構(gòu)示意圖 &
6、#160; 三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 本工程施工的安全目標(biāo)是杜絕死亡事故,工傷頻率小千分之八,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五無目標(biāo)。 3.1、組織措施 建立完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任,設(shè)專職管理人員,對(duì)施工中的安全隱患實(shí)行“一票否決”的制度。 建立
7、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,做到橫向到邊人人有責(zé)。抓制度落實(shí),抓責(zé)任落實(shí),定期不定期的進(jìn)行安全檢查和文明施工檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)、不安全隱患、不安全行為。斷絕環(huán)境危險(xiǎn)源,并對(duì)存在的問題及時(shí)通報(bào),限期整改。 設(shè)置專門的安全管理人員負(fù)責(zé)本工程施工的日常安全管理工作,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)情況;負(fù)責(zé)安全體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定安全管理制度和安全技術(shù)措施,對(duì)貫徹落實(shí)甲方,監(jiān)理工程師、項(xiàng)目經(jīng)理的安全指令進(jìn)行監(jiān)督、檢查。監(jiān)督檢查本工程的安全施工措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況對(duì)生產(chǎn)中的人員、機(jī)具的安全狀態(tài)進(jìn)行控制和監(jiān)督。負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)及規(guī)程制度的學(xué)
8、習(xí)工作,組織安規(guī)考試,組織安全檢查,提出改進(jìn)措施并負(fù)責(zé)整改措施的落實(shí)。 同時(shí)設(shè)置專職的安全員負(fù)責(zé)編制本工程安全管理制度的安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)檢查安全指令、規(guī)章制度、安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,配合有關(guān)部門排除安全障礙,每天巡視施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織解決。監(jiān)督現(xiàn)場人員的操作和設(shè)備的安全運(yùn)行,制止違章作業(yè)。 有權(quán)對(duì)違章人員進(jìn)行處罰,有權(quán)發(fā)布指令采取保護(hù)性措施。檢查安全設(shè)施是否齊全、設(shè)備工器具的安全性、氣候條件是否影響安全施工,監(jiān)督施工人員持證上崗,參加安全大檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)出整改措施并監(jiān)督落實(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)行工
9、地的施工人員進(jìn)行安全教育,考試、考核不合格人員不得參加施工。 3.2、安全保證措施 1)、所有施工人員都經(jīng)過施工及安全培訓(xùn) 2)、采用直徑24mm承重350公斤尼龍繩為安全繩。 3)、采用直徑12mm承重150公斤尼龍繩為副
10、繩。從頂樓下策垂到二樓處,每四米打一結(jié)。 4)、每人配帶一副符合國家安全質(zhì)量的安全帶,并將安全帶與副繩相聯(lián),保證人員不能從頂樓直接墜落地面。 5)、根據(jù)施工人員數(shù)量,頂樓及地面各配備安全員1-2人,并且負(fù)責(zé)每天施工前安全設(shè)備檢查。 同時(shí)要求全體員工貫徹有關(guān)的安全工作規(guī)程基本要求,開展安全檢查、事故預(yù)想分析和反事故措施會(huì)、安全施工競賽等活動(dòng)。 安全檢查和日常安全工作中、高空作業(yè)、用電應(yīng)作為重點(diǎn)來抓,要經(jīng)常地對(duì)安全帶
11、、安全帽等進(jìn)行檢查,長抓不懈。從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,在進(jìn)入崗位前,分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全檢查、安全教育、取得安全認(rèn)可證方可上崗。 對(duì)施工現(xiàn)場設(shè)有安全防護(hù)設(shè)施。做好施工人員的勞保工作和社會(huì)保險(xiǎn)工作,施工項(xiàng)目經(jīng)理都常備急救藥物,以防施工意外。 由于本工程涉及到高空作業(yè),在進(jìn)行施工技術(shù)交底時(shí),應(yīng)有齊全的個(gè)人防護(hù)用具;必須系好安全繩(帶),而且必須系在牢固的構(gòu)件上,并不得低掛高用。在施工過程中,應(yīng)隨時(shí)檢查安全繩(帶),是否牢固。 高空作業(yè)所用的工具和材料應(yīng)放在工具袋內(nèi)或用繩索幫牢,
12、上下傳遞物件應(yīng)用繩索吊送,嚴(yán)禁拋擲。 應(yīng)避免交叉作業(yè),上下交叉作業(yè)或人多在一起工作時(shí),應(yīng)互相照應(yīng)密切配合。 在雨后進(jìn)行高處作業(yè),應(yīng)采取防滑措施。 6)、做到“十不登”: 患有心臟病,高血壓、深度近視眼等不登高; 迷霧、雷雨、六級(jí)以上大風(fēng)不登高; 沒有安全帽、安全帶不登高;夜間沒有足夠照明不登高;
13、160; 飲酒、精神不振或經(jīng)醫(yī)院證明不宜登高的不登高; 腳手架、腳手板、梯子沒有防滑或不牢固的不登高; 穿厚底鞋或攜帶笨重工具不登高; 高樓頂部沒有固定防滑的措施不登高; 設(shè)備和構(gòu)筑件之間沒有安全跳板,高壓電線沒有遮攔不登高; 石棉瓦、油氈屋面上無腳手架不登高; 四
14、、確保文明施工、環(huán)保的技術(shù)組織措施 如我公司中標(biāo),我公司將通過以下措施保證文明施工、清潔生產(chǎn)。 1、在施工中做到不粗干、蠻干不野蠻施工。 2、施工中對(duì)可能影響的區(qū)域采取保護(hù)措施,如鋪設(shè)防污染紙袋等。 3、施工中,每名施工人員均配備干凈抹布一條,對(duì)造成污染的物體表面即刻清潔。 5、施工完畢后,對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查、清理。
15、160; 包裝桶及時(shí)回收,定點(diǎn)存放。 五、確保工期的技術(shù)組織措施 挑選精干的施工人員,落實(shí)各層次的進(jìn)度制人員,明確具體工作責(zé)任,建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),對(duì)合同結(jié)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目分解確定期進(jìn)度目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)管理。編制工程進(jìn)度計(jì)劃控制表。 1.技術(shù)措施 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備以加快進(jìn)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 2.經(jīng)濟(jì)制度 根據(jù)工程進(jìn)度,做好資金計(jì)劃,確保資金周轉(zhuǎn),利用合同進(jìn)行管理,明確內(nèi)部合同工期,實(shí)行獎(jiǎng)
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