財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的理論基礎(chǔ)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、    “財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外、管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)”似乎成了理論界與實(shí)務(wù)界的共識(shí)。這種看法不僅不利于會(huì)計(jì)職能作用的發(fā)揮,而且也阻礙了會(huì)計(jì)理論的發(fā)展。從根本上說(shuō),會(huì)計(jì)系統(tǒng)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)耦合而成的,它是企業(yè)管理系統(tǒng)的核心子系統(tǒng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,隨著信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展及其在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)用,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步融合不僅必然、可能,而且有其特定的理論基礎(chǔ)。一、會(huì)計(jì)在本質(zhì)上是一種管理活動(dòng):融合的理論前提“信息系統(tǒng)論”和“管理活動(dòng)論”是國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)本質(zhì)論的兩種代表性觀點(diǎn)。對(duì)于會(huì)計(jì)信息論最早的權(quán)威性解釋是由美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA)于1966年在其發(fā)表的基礎(chǔ)理論說(shuō)明

2、中提出的。該說(shuō)明指出“會(huì)計(jì)是為了使信息使用者能夠作出有根據(jù)的判斷和決策而確認(rèn)、計(jì)量和傳遞經(jīng)濟(jì)信息的過(guò)程”,“就本質(zhì)而言,會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng)”。其后的1978年,F(xiàn)ASB在其發(fā)表的企業(yè)編制財(cái)務(wù)報(bào)告的目的中指出“編制財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)為現(xiàn)在和潛在的投資者、信貸者以及其他用戶提供有用的信息,以便作出合理的投資、信貸和類似的決策”(婁爾行譯,1992)。我國(guó)以著名會(huì)計(jì)學(xué)家葛家澍、余緒纓為代表的信息系統(tǒng)論者也認(rèn)為“會(huì)計(jì)是旨在提高企業(yè)和單位活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理而建立的一個(gè)以提供財(cái)務(wù)信息為主的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)。它起反映職能;又能起監(jiān)督、預(yù)測(cè)、規(guī)定和分析等控制職能”(葛家澍,1983)。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),會(huì)計(jì)自產(chǎn)生以來(lái),

3、就一直與記賬、算賬、報(bào)賬時(shí)刻相伴、密不可分,從刻契記事、繪圖記事、結(jié)繩記事等單式記賬到復(fù)式簿記的發(fā)展歷程;從填制憑證、登記賬簿到編制報(bào)表等會(huì)計(jì)處理方法和程序,處處映射和打上了“記賬”的烙印。隨著所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的逐漸分離及公司制企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)或業(yè)主靠自身的積累難以滿足規(guī)模急劇擴(kuò)張的要求,向外籌資已成必然。會(huì)計(jì)信息從而成為聯(lián)系股份公司與資本市場(chǎng)的紐帶,并對(duì)社會(huì)資源的合理有效配置起著相當(dāng)重要的導(dǎo)向作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則主要承擔(dān)了記錄和報(bào)告會(huì)計(jì)信息的工作。若循著這些“軌跡”的表象來(lái)看,得出會(huì)計(jì)是一個(gè)按照特定規(guī)則處理、以提供決策有用信息的信息系統(tǒng)論的觀點(diǎn)是合乎邏輯的,“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外”也就順理成章。但是以信息

4、系統(tǒng)來(lái)概括會(huì)計(jì)的全部?jī)?nèi)容仍有以偏概全之嫌,即使拋開(kāi)很難用信息系統(tǒng)來(lái)概括的管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不說(shuō),企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的內(nèi)部控制制度、財(cái)產(chǎn)清查等防弊措施也無(wú)不顯示出會(huì)計(jì)的管理職能。(一)會(huì)計(jì)職能是會(huì)計(jì)本質(zhì)的具體化和外在表現(xiàn)。按照馬克思主義的哲學(xué)觀點(diǎn):本質(zhì)是事物所固有的、決定事物性質(zhì)、面貌和發(fā)展的根本屬性;本質(zhì)是對(duì)現(xiàn)象和實(shí)踐的抽象,必須透過(guò)現(xiàn)象才能認(rèn)識(shí)和掌握事物的本質(zhì)。系統(tǒng)論的原理也告訴我們,本質(zhì)是“結(jié)構(gòu)的描述”,“結(jié)構(gòu)是指系統(tǒng)內(nèi)部各類要素統(tǒng)一組合的秩序和方式”,功能是“過(guò)程的秩序”;系統(tǒng)的特性首先取決于它的結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)的不同可以使同類系統(tǒng)具有不同的功能。如石墨和金剛石都是由碳元素形成的,只是由于結(jié)構(gòu)不同,以

5、致面貌、功能和性質(zhì)完全不同。亦即結(jié)構(gòu)決定功能、功能表現(xiàn)結(jié)構(gòu)。會(huì)計(jì)職能作為客觀內(nèi)在于會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的功能,是結(jié)構(gòu)和本質(zhì)的體現(xiàn),它回答了會(huì)計(jì)能干些什么的問(wèn)題。既然信息系統(tǒng)者自始至終也承認(rèn)會(huì)計(jì)具有反映和監(jiān)督、預(yù)測(cè)、規(guī)定和分析等控制職能,并認(rèn)為會(huì)計(jì)職能是會(huì)計(jì)本質(zhì)的具體化,或者說(shuō),是會(huì)計(jì)這一客觀事物的內(nèi)在要求(葛家澍,1986),那么會(huì)計(jì)的本質(zhì)屬性歸結(jié)為一種管理活動(dòng),形成會(huì)計(jì)管理的概念也應(yīng)該是順理成章的。(二)會(huì)計(jì)是“確認(rèn)、計(jì)量和傳遞經(jīng)濟(jì)信息的過(guò)程”。會(huì)計(jì)是為了使信息使用者能夠作出有根據(jù)的判斷和決策而確認(rèn)、計(jì)量和傳遞經(jīng)濟(jì)信息的過(guò)程(AAA.1966)。這個(gè)過(guò)程也是對(duì)各種行為及產(chǎn)權(quán)關(guān)系進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)

6、告的過(guò)程。在此過(guò)程中會(huì)計(jì)始終發(fā)揮“反映及監(jiān)督、預(yù)測(cè)、規(guī)定和分析等控制職能”。即使從事日常會(huì)計(jì)核算工作的會(huì)計(jì)人員也要做大量的抉擇工作,如分析確認(rèn)各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債及各種營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用;選擇據(jù)以計(jì)量各種資產(chǎn)的屬性原始成本、現(xiàn)時(shí)重置成本、市場(chǎng)價(jià)值、預(yù)計(jì)可變現(xiàn)凈值或期望的現(xiàn)金流量現(xiàn)值等;從可供選擇的眾多方法中選擇合理的方法,將成本在各產(chǎn)品、各期間(如計(jì)算折舊),或者在各工序之間進(jìn)行分配;最后還必須就財(cái)務(wù)報(bào)告所載信息匯總或分解程度作出抉擇。如公司的財(cái)務(wù)報(bào)表要分成幾個(gè)業(yè)務(wù)或地區(qū)分部?應(yīng)將哪些附屬公司的財(cái)務(wù)報(bào)表納入合并的范圍?尤其是在編制報(bào)表時(shí),會(huì)計(jì)信息有用性的各項(xiàng)質(zhì)量特征要求,將引導(dǎo)他們?cè)诟鞣N反映經(jīng)濟(jì)情況的可

7、用辦法之中作出有效的抉擇,特別是那些準(zhǔn)則或制度尚無(wú)明確規(guī)定的業(yè)務(wù)。諸如此類的抉擇可以說(shuō)無(wú)處不在。這種抉擇過(guò)程本身就是一種管理活動(dòng)。作為會(huì)計(jì)核算的最終產(chǎn)品,會(huì)計(jì)信息也只是相關(guān)者決策所需的一種工具,憑證、賬簿、報(bào)表等是會(huì)計(jì)信息的載體。財(cái)務(wù)報(bào)告所提供的信息最終影響著人們的決策行為,執(zhí)行這些決策的結(jié)果從微觀上看,促進(jìn)企業(yè)提高效率;從宏觀上看講,則使社會(huì)的資源得到了合理、有效的分配和使用。其中會(huì)計(jì)信息成了會(huì)計(jì)發(fā)揮引導(dǎo)各利益相關(guān)者決策、優(yōu)化資源配置等功能的媒介。即提供信息是為了相關(guān)者的管理決策而非會(huì)計(jì)的根本目的。而決策是相關(guān)者在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,對(duì)于稀缺資源的各種備選用途作出合理選擇的一個(gè)過(guò)程,是企業(yè)管理的中心

8、,它絕不僅指“拍板定案”的一瞬間,而是包括確定要解決的問(wèn)題、擬定備選方案和選定方案三個(gè)主要步驟的一個(gè)完整過(guò)程。(三)會(huì)計(jì)從一開(kāi)始就是以服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理目的而產(chǎn)生的。從本質(zhì)而言,會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng),“是人們管理生產(chǎn)過(guò)程的一種社會(huì)活動(dòng),其職能一是反映(觀念總結(jié)),二是監(jiān)督(控制);無(wú)論從理論上看還是從實(shí)踐上看,會(huì)計(jì)不僅是管理經(jīng)濟(jì)的一個(gè)工具,它本身就具有管理的職能,是人們從事管理的一種活動(dòng)”(楊紀(jì)琬、閻達(dá)五,1980)。企業(yè)在一定時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和結(jié)果都由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,以價(jià)值形式綜合地反映出來(lái),它是一種價(jià)值抽象。目的是總結(jié)過(guò)去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來(lái)。規(guī)劃未來(lái)的目的是設(shè)定目標(biāo),根據(jù)目標(biāo)而行動(dòng)產(chǎn)生

9、實(shí)踐,將實(shí)踐記錄下來(lái)并加以總結(jié),再與目標(biāo)相比較,所得差異作為反饋信息去校正行動(dòng)的偏差,使之與目標(biāo)相一致。按照控制論的原理:當(dāng)實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)與目標(biāo)偏離時(shí),反饋得越及時(shí),越容易得到控制。因而需要將整個(gè)過(guò)程分為若干時(shí)段,定期取得監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),以便與目標(biāo)相比較。即過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)是從時(shí)間序列上所進(jìn)行的人為劃分,實(shí)際上它們統(tǒng)一在一個(gè)完整的控制過(guò)程之中。在這個(gè)過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)的記錄和總結(jié);管理會(huì)計(jì)中的預(yù)測(cè)、決策和預(yù)算編制等是設(shè)定目標(biāo)所必須的技術(shù)。記錄、分類、報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和計(jì)算期間損益并非會(huì)計(jì)的根本目的,而是管理控制企業(yè)再生產(chǎn)過(guò)程的必然要求,即觀念總結(jié)是手段,過(guò)程控制才是根本目的。二、財(cái)務(wù)會(huì)

10、計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)象的同一性:融合的客觀基礎(chǔ)會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要組成部分,是由人直接參加的、按照預(yù)定目標(biāo),通過(guò)收集、加工處理和利用經(jīng)濟(jì)信息,對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織、控制、調(diào)節(jié)和指導(dǎo),促使人們權(quán)衡利弊、講求效果的一種社會(huì)實(shí)踐和管理活動(dòng),它是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展而發(fā)展的,并體現(xiàn)了一定的生產(chǎn)關(guān)系。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)過(guò)多地注重了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資產(chǎn)、資金等物資資本,認(rèn)為會(huì)計(jì)的對(duì)象是資金運(yùn)動(dòng),即注重價(jià)值運(yùn)動(dòng)或資金運(yùn)動(dòng)而忽略了主宰和決定這些因素的人及其行為。隨著科學(xué)技術(shù)和相關(guān)理論的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)主體認(rèn)識(shí)和改造能力不斷提高,會(huì)計(jì)客體被作用的范圍及深度便不斷得以擴(kuò)展。如何核算、監(jiān)督和控制人力資源、智力資本等已是知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下會(huì)

11、計(jì)管理的主要內(nèi)容,也是財(cái)務(wù)                 會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)所共同面對(duì)的難題。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息基礎(chǔ)之上的,以知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用為直接依據(jù)的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)拓展了企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的范圍,使企業(yè)資源趨于多元化,人力資源、智力資源成為企業(yè)所擁有或控制的、能為企業(yè)帶來(lái)超額經(jīng)濟(jì)利益的戰(zhàn)略性資源。企業(yè)成為作業(yè)鏈、價(jià)值鏈、知識(shí)鏈和行為鏈的統(tǒng)一體,會(huì)計(jì)管理模式將從以財(cái)務(wù)資本為核心向以知識(shí)資本管理為核心轉(zhuǎn)化。出于對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)

12、濟(jì)利益的追求,企業(yè)在利用會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程進(jìn)行管理和控制的同時(shí),必然要影響和改變?nèi)说男袨?,以達(dá)到管理和控制的目的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的對(duì)象已不僅包括物資或價(jià)值的運(yùn)動(dòng)過(guò)程,還應(yīng)包括與物資流、資金流和信息流時(shí)刻相伴的、體現(xiàn)出資者、經(jīng)營(yíng)者、職工等各利益相關(guān)者經(jīng)濟(jì)關(guān)系的產(chǎn)權(quán)流。換句話說(shuō),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下,物資運(yùn)動(dòng)過(guò)程及“信息流”只是會(huì)計(jì)對(duì)象的外在表現(xiàn)形式,會(huì)計(jì)不僅影響和控制社會(huì)再生產(chǎn)的物資方面,它還要影響和控制處于社會(huì)再生產(chǎn)各階段中各利益相關(guān)者的思想和行為,使他們進(jìn)一步對(duì)再生產(chǎn)過(guò)程施加影響。    從總體上來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象應(yīng)該是一致的,即是以物資運(yùn)動(dòng)和

13、價(jià)值運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ),以信息運(yùn)動(dòng)為紐帶,體現(xiàn)人與人之間生產(chǎn)關(guān)系的社會(huì)再生產(chǎn)過(guò)程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的目的在于通過(guò)提供信息來(lái)影響人們的決策及其行為;管理會(huì)計(jì)則運(yùn)用了一些特殊的方法和技術(shù)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及人的行為進(jìn)行管理和控制。本質(zhì)而言都是對(duì)企業(yè)的各資源要素的產(chǎn)權(quán)變動(dòng)及其交易所進(jìn)行的確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告及規(guī)劃、控制。只不過(guò)由于分工的不同,二者在“時(shí)”、“空”兩方面各有側(cè)重而已。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對(duì)象以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況為主;管理會(huì)計(jì)則是利用相關(guān)信息對(duì)企業(yè)及其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行組織、控制和指導(dǎo),它是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的客體“情況”進(jìn)行的再加工。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)最終目標(biāo)的一致性:融合的主要原因會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)管理意欲達(dá)到的境地或?qū)?/p>

14、現(xiàn)的要求,它決定于會(huì)計(jì)的本質(zhì)。受信息系統(tǒng)論等的影響,人們大多認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是向外部用戶提供以財(cái)務(wù)信息為主的通用信息,管理會(huì)計(jì)則主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)局。事實(shí)上,不管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì),或?qū)?nèi)報(bào)告與對(duì)外報(bào)告,他們均忽視了:(1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)并不等于會(huì)計(jì)的目標(biāo)。作為會(huì)計(jì)信息的輸出載體,財(cái)務(wù)報(bào)告只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)果而非財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)乃至?xí)?jì)的全部。而且財(cái)務(wù)報(bào)告也只是利益相關(guān)者決策所需信息的一種來(lái)源,相關(guān)者需要將財(cái)務(wù)報(bào)告提供的信息和從其他渠道得到的有用信息結(jié)合起來(lái)才能作出合理的投資、信貸及類似決策;(2)管理會(huì)計(jì)是基于會(huì)計(jì)的發(fā)展和管理的需要,在原來(lái)主要為財(cái)務(wù)報(bào)告服務(wù)的成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展

15、起來(lái)的,它是從傳統(tǒng)的單一的會(huì)計(jì)體系中分離出來(lái)的,甚至可以說(shuō)是脫胎于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。也正是在管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生之后,會(huì)計(jì)管理的內(nèi)容和方法才得到了極大的豐富和發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,各利益相關(guān)者更加關(guān)注企業(yè)所擁有的知識(shí)、人力資源、技術(shù)創(chuàng)新能力及其對(duì)社會(huì)的影響;管理人員在決策過(guò)程中也需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)共同提供的信息?,F(xiàn)代會(huì)計(jì)(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))一方面要著重體現(xiàn)為各產(chǎn)權(quán)主體所有者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、政府管理當(dāng)局等提供有利于其決策的會(huì)計(jì)信息,另一方面則應(yīng)突出法人所有權(quán)的管理權(quán)能(管理會(huì)計(jì)),通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理來(lái)維護(hù)各產(chǎn)權(quán)主體的收益權(quán)、分配權(quán)等財(cái)產(chǎn)權(quán)利。二者統(tǒng)一服務(wù)于現(xiàn)代企業(yè)管理的總體要求,共同實(shí)現(xiàn)“維護(hù)各利益相關(guān)者權(quán)益、

16、提高效益”這一會(huì)計(jì)的終極目標(biāo)。維護(hù)權(quán)益:在會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已不再局限于傳統(tǒng)的單純核算工作,確認(rèn)、計(jì)量、報(bào)告會(huì)計(jì)事項(xiàng)的目的在于認(rèn)定或確認(rèn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系,反映產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的變化,并將結(jié)果輸出給各產(chǎn)權(quán)主體;會(huì)計(jì)監(jiān)督的直接目的也是為了檢查、驗(yàn)證企業(yè)法人與各利益相關(guān)者是否按照既定的制度或契約運(yùn)行及界定好的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是否遭到了破壞,產(chǎn)權(quán)主體的利益有無(wú)受到侵蝕。管理會(huì)計(jì)通過(guò)預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃控制、分析評(píng)價(jià)等合理運(yùn)用和配置企業(yè)的以智力資本為核心的各項(xiàng)資源要素,從而直接或間接影響到各產(chǎn)權(quán)主體的切身利益。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)均運(yùn)用了專門(mén)的會(huì)計(jì)方法,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行記錄、反映和總結(jié),二者皆是出于保護(hù)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、維護(hù)各利益相關(guān)者

17、的權(quán)益這一根本目的。提高效益:(1)經(jīng)濟(jì)效益。人類物質(zhì)資源的有限性和人們需求的無(wú)限性之間的矛盾客觀上要求人們必須合理地分配和有效地使用資源。而對(duì)資源分配和使用加以反映和監(jiān)督的有效且最佳形式就是會(huì)計(jì)。因此,會(huì)計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿在于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。如實(shí)地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果只是會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),更重要、更有價(jià)值的是如何利用這些信息來(lái)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。為此,僅僅依靠會(huì)計(jì)制度或會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是無(wú)濟(jì)于事的,還必須綜合運(yùn)用從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的諸如投資決策分析法、本量利分析、責(zé)任會(huì)計(jì)、預(yù)算管理等具體措施和方法。(2)社會(huì)效益。知識(shí)經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),它是以知識(shí)的生產(chǎn)和人的智力的充

18、分發(fā)揮為支撐,以信息化和網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ),通過(guò)持續(xù)、全面的創(chuàng)新,最合理、有效地利用資源,促進(jìn)科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的和諧統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)代企業(yè)只是復(fù)雜社會(huì)契約網(wǎng)絡(luò)的結(jié)點(diǎn),它不應(yīng)僅僅從利潤(rùn)最大化的原則出發(fā),而且還必須有效地利用和培養(yǎng)人力資源,并從空間上將周?chē)沫h(huán)境納入到會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)中去,最大限度地保持和提高其在所處社區(qū)的良好形象,衡量和揭示其活動(dòng)對(duì)社會(huì)、環(huán)境等帶來(lái)的影響。在保證經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,提高社會(huì)效益,維護(hù)生態(tài)效益。四、追本溯源:會(huì)計(jì)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)耦合而成的開(kāi)放系統(tǒng)從系統(tǒng)論的原理來(lái)看,系統(tǒng)是由各個(gè)組成部分按照一定的方式結(jié)合而成的有機(jī)整體,各部分間有著密切的聯(lián)系,共同完成系統(tǒng),應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的功能或目的。作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個(gè)分系統(tǒng),會(huì)計(jì)是由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)子系統(tǒng)耦合而成的。這兩個(gè)子系統(tǒng)有著“你中有我、我中有你”的天然聯(lián)系。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確認(rèn)、記錄、計(jì)量、分類和報(bào)告的過(guò)程中,管理會(huì)計(jì)的調(diào)節(jié)

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