子公司人力資源管理辦法

1、子公司人力資源管理辦法第一章總則第一條為了貫徹集團公司人力資源管理理念，推進各子公司人 力資源管理的制度化建設，提高子公司人力資源管理的水平，根據子 公司管理制度和集團公司實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司及集團公司所投資控股的子公司（含相對控股子公司），不適用于集團公司所參股的子公司。第三條管理原則（一）子公司人力資源管理原則1、日常管理獨立性原則；2、用人理念與集團公司保持一致性原則；3、管理方法與集團公司保持趨同性原則。（二）集團公司人力資源部對子公司的人力資源管理實施協助、 指導與服務的管理原則。第二章子公司的人事委派、任免和聘用管理第四條 集團公司人事委派權限決定（全

2、資、絕對控股、控股）子公司高層管理人員和財務負責 人的委派或推薦、提名（相對控股）子公司高層管理人員和財務負責 人的委派人選。子公司高層管理人員包括：子公司董事長、總經理、 副總經理、三總師、總經理助理、行政總監(jiān)、財務總監(jiān)。第五條子公司人事任免權限決定（相對控股）本單位高層管理人員任免或推薦、 提名（全資、 絕對控股、控股）本單位高層管理人選，決定本單位中層管理人員的 任免。子公司中層管理人員包括各職能部門負責人和分公司經理。第六條人事委派和任免程序1、全資子公司的董事長、總經理，由集團公司決定任免，集團 公司下文任免，發(fā)集團公司各部室、各（分）公司、子公司。2、絕對控股、控股子公司的董事長、

3、總經理，由集團公司以推 薦、提名的方式委派，經子公司董事會通過，由集團公司下文公布， 發(fā)集團公司各部室、各（分）公司、子公司。3、相對控股子公司的董事長、總經理，由子公司董事會決議通 過，報集團公司備案后由子公司下文任免。4、除子公司的董事長、總經理外，其他高層管理人員，由子公 司總經理提名或集團公司以提名、 推薦的方式委派，經子公司董事會 通過，報集團公司備案后由子公司下文任免。5、子公司中層管理人員的任免由子公司決定， 子公司下文任免。 第七條聘用管理子公司董事長、總經理及集團公司外派的人員，由集團公司辦理 聘用關系，簽訂勞動合同；子公司其他人員，由子公司辦理聘用關系， 簽訂勞動合同。第三

4、章集團公司人力資源的協助、指導與服務第八條子公司可委托集團公司人力資源部協助招聘員工，集團 公司人力資源部負責發(fā)布招聘信息或參與面試選拔， 子公司負責人員 的審批和錄用。集團公司每年組織應屆生招聘和春季人才招聘會，為子公司提供招聘平臺。第九條集團公司每年制定培訓計劃，子公司可選送相關人員參 加集團公司組織的培訓；集團公司每年組織新員工進企培訓， 子公司 應選送本單位的新員工參加培訓。第十條集團公司每年將定期或不定期的組織子公司人力資源管 理會議，探討和提高子公司人力資源管理水平， 集團公司將對人力資 源工作先進的子公司進行表彰。第十一條集團公司可協助子公司進行人力資源狀況審計和專項 分析改進。

5、第四章子公司人力資源管理體系的建立第十二條 各子公司應按國家及當地政府的有關政策法規(guī)，參考 集團公司相關人事管理制度，結合公司自身情況，自行制定本公司各 項人力資源管理制度。其中招聘管理制度、績效考核制度、薪酬管理 制度三項基本制度應上報集團公司人力資源部備案。第十三條各子公司自行制定的各項人力資源制度應遵循以下原則：（一）人力資源規(guī)劃子公司應制訂中長期的人力資源規(guī)劃，每年年初應制訂年度人力 資源工作目標，完成上年度的人力資源工作總結。（二）招聘與配置1、各子公司應統一本公司的用人觀，貫徹集團的用人理念。2、子公司內部的人員調配由子公司自行辦理，集團公司與子公 司、各子公司之間的人員調配，可由

6、相關單位和個人提出申請，集團 公司負責協調。3、子公司有重要崗位需進行內部競聘，可通過集團公司面向集 團范圍內組織競聘，實現集團內部人力資源的合理配置。（三）勞動合同管理集團公司委派或聘用人員的勞動合同簽訂、續(xù)簽、解除、終止由 集團公司人力資源部負責；子公司聘用人員的的勞動合同簽訂、續(xù)簽、 解除、終止由子公司負責。（四）社保福利管理1、各子公司應按照國家相關規(guī)定，為員工繳納基本的社會保險。 集團公司委派或聘用人員的社會保險繳納由集團公司人力資源部負責辦理；子公司聘用人員的社會保險繳納由子公司負責辦理。2、集團公司委派或聘用人員的社會保險費用承擔情況按集團公 司規(guī)定執(zhí)行；子公司人員的社會保險費用承擔情況按子公司結合當地 社保政策制訂相關規(guī)定。（五）培訓管理子公司應建立培訓體系，制定年度培訓計劃，做好內部培訓和外 部培訓工作。（六）績效管理子公司的績效管理應遵循“業(yè)績導向、全面考核”、“強制分布”、 “與薪資、獎懲、晉升掛鉤”和“績效改進和反饋”的原則，制定適 合本單位的的績效管理制度。（七）信息管理子公司應及時準確地做好人事信息的統計工作