下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、公司各部門崗位職責一、總經理工作職責總經理是公司工作和生活的表率, 為規(guī)范公司各部門的工作,首 先應當從規(guī)范總經理的工作職能開始。 公司要想在市場上取得長遠的 發(fā)展,創(chuàng)造成為在地方具備影響力的品牌形象, 我們必須對公司進行 規(guī)范管理,而這一切,都要從總經理帶頭做起。因此,我們制訂總經 理工作職責規(guī)范,全體員工都有對總經理工作監(jiān)督的權力。嚴格遵守國家法令法規(guī),遵守公司各種規(guī)定,并忠實執(zhí)行。組織實施公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。組織實施討論通過的新項目。組織指揮公司日常經營管理工作, 代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理相關事宜。決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職
2、能部門和下屬 及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統一、高效 的組織體系和工作體系。根據現代企業(yè)制度要求,引入競爭機制和激勵機制,組織制定公 司章程和內部人事、財務、分配制度,充分調動員工積極性,制 定各部門的目標任務、規(guī)范要求。根據經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術顧問并決定其報酬。決定對成績顯著的職員予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金 貸款、使用、擔保的可行性報告。主持公司周例會及其他重大會議,按照市場經濟規(guī)律,科學決策、 把握經營方向,大膽開拓經營服務市場,使公司不斷發(fā)展壯大。搞好員工的思想政
3、治工作,加強員工隊伍建設,建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素,適應 四個一流”需要的員工隊伍。堅持民主集中制的原則,發(fā)揮 領導一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。加強企業(yè)文化建設,搞好社會公共關系,樹立公司良好的社會形象。加強廉政建設,搞好精神文明建設,支持各種社團組織工作。主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全內部組織系統,協調各部門關系,建立有效合理的運行機制;研究并掌握市場發(fā)展變化情況,全面負責公司業(yè)務的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務工作;負責中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導;組織召開高級管理人員工作例會和員工大會;1、市場部工作職責遵守公司的各項規(guī)章制度,維護
4、公司利益。建立健全部門管理制度,自覺執(zhí)行。制定年度工作計劃,不斷修正,具體實施。調查市場,了解行業(yè)在本地市場的狀況,做出市場分析,向總經 理提交市場分析報告。選擇市場銷售渠道,多方開拓市場,完成公司下達的各項任務指 標。密切合作,為企劃部、設計部等相關部門提供準確、及時的信息 詳細了解競爭對手在市場的銷售情況及其采取的措施,作出市場 分析,提出相應對策,交給相關部門。熱情接待客戶,提供良好服務。妥善保管內部資料、作好安全保護工作。在人事部門協助下,制定內部人員培訓計劃,重點負責實施。(一)市場部經理崗位職責在總經理領導下,全面負責市場部的各項工作,并承擔責任。建立健全內部規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
5、根據公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定本部門的營銷計劃、進行任務分解 和實施,帶領部門員工完成公司下達的各項任務指標。對本部門 的任務指標完成情況負責。組織進行市場調研,提交分析報告,制定相應對策負責組織建立完善的客戶服務體系,規(guī)范客戶檔案管理。指導、培訓部屬,提升部屬綜合業(yè)務能力,科學管理,營造良好的職場氛圍,建立穩(wěn)定、熱情、高效的銷售團隊。組織與其它部門的協調配合工作。定期主持召開部門會議,總結市場業(yè)績達成情況,指導員工行動負責就部門的人員調配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。負責制定部門的培訓計劃,提交人力資源部。每月25日前向總經理提交述職報告、下月工作計劃,并口頭匯報思想。完成公司規(guī)
6、定的其它工作。(二)市場部家裝顧問崗位職責按期完成部門下達的各項業(yè)務指標。遵守公司紀律,按時出勤,服從上級指導和安排。深入市場,了解、掌握市場信息,向部門主管匯報,以便及時向設計部、企劃部反饋。按時參加公司相關培訓和會議。經常深入小區(qū)和樓盤區(qū),了解交盤情況和顧客的家裝需求狀況,向部門經理提交分析報告。加強同設計部、企劃部、工程部人員的聯系配合,搞好重點目標的“炒作”工作。每天認真填寫工作日志、工作匯報表;工作中發(fā)現新情況、新問題,認真分析并向上級領導反映。經常到施工現場熟悉掌握有關施工工藝、材料、電路、水路等家裝與公裝知識。按要求認真做好客戶服務工作。每月向上級領導提交工作總結,并匯報思想。完
7、成部門經理交付的其他臨時性工作。三、設計部工作職責建立健全部門管理制度并自覺維護和執(zhí)行。合理分工,密切配合,準確、及時地完成工作任務。保證內部的工作秩序,環(huán)境衛(wèi)生。熱情接待客戶,按規(guī)定詳細記錄。與客戶良好溝通,準確理解客戶意圖,設計出符合要求的方案。認真解答客戶疑問,按規(guī)定格式簽下定單。對接收的任務單仔細審核,準確設計,按公司統一報價單認真報價。妥善保管相關合同、設計資料,不斷分析總結正確使用設計工具,負責維護和初步的維修。認真聽取其它部門意見,深入社會和施工現場,增強設計和服務水平。和工程部密切配合,協調工作,提高顧客滿意率。完成公司規(guī)定的其它工作。(一)設計部總監(jiān)崗位職責在總經理領導下,全
8、面負責設計部門的各項工作。負責組織制定內部管理制度和工作程序,并監(jiān)督執(zhí)行。帶領部門人員實現公司的各項工作任務指標。負責審核派單工作,準確理解顧客意圖。經常檢查、督促、協調設計師的工作,對其設計及圖紙預算結果 負領導責任。收集各種信息,制定內部人員培訓計劃,開拓設計師的視野,增 強交往溝通能力。組織執(zhí)行客戶資源統計制度,并進行綜合分析,每月向總經理及 時匯報。就本部門人員的薪酬分配、培訓、晉升等向人事部提出建議方案。按時執(zhí)行部門例會制度,指導員工工作,進行工作總結就部門出現的緊急情況作出處理、決策,并承擔責任每月25日向總經理提交個人述職報告、下月工作計劃,并口頭匯報思想。完成公司規(guī)定的其它工作
9、。(二)主任設計師崗位職責負責制訂和組織實施制圖標準。對設計師進行專業(yè)技術培訓。對展會及宣傳工作進行技術指導與支持。對大單的圖紙進行審核把關;對公司重大工程或樣板間等的組織實施工作;對公司設計競賽進行內部的標準建立、評估等工作。觀察、評估本部門設計師整體技術、能力狀況,向部門提交報告。分析部門人員需求狀況,制訂出要求的數量、要求、評估辦法標準方案,提交部門經理。參與招聘設計師的考評工作,進行技術把關。多方收集設計材料和信息,監(jiān)視社會設計發(fā)展趨勢,為企劃提供相關信息。完成部門經理交付的其他工作。熱情接待客戶,按規(guī)定詳細記錄與客戶良好溝通,準確理解客戶意圖,設計出符合要求的方案。(三)設計師崗位職
10、責遵守國家法規(guī),執(zhí)行公司制度,服從公司管理,維護公司利益。在上級指導下,完成本職工作。接受公司培訓,使自己的報價、圖紙符合公司的要求,達到公司需要的專業(yè)能力水平。制定個人工作計劃,并向上級提交計劃和建議,及時匯報工作中所出現的問題。完成上級交給的其它臨時性工作。四、工程部工作職責遵守公司各項規(guī)章制度,確保工程順利完成。準確理解工程任務要求,制定相應工作計劃,按工作程序保質保 量地完成施工要求,體現設計意圖,保證客戶滿意率。制定施工安全制度和行為規(guī)范,進行崗前教育;實行現場管理和 檢查,發(fā)現問題及時處理,不違章作業(yè)。負責工程項目的建設、裝修以及設備的維修。出現緊急情況及時向上級做電話或書面報告。
11、按時向上級通報工程進展情況。負責辦公區(qū)辦公設備及施工區(qū)電器設備的正常維修。協助公司各部門完成工作。執(zhí)行公司規(guī)定的其它工作。(一)工程部經理崗位職責在總經理領導下,全面負責本部門的各項工作。嚴格遵守公司的規(guī)章制度和勞動紀律。制定、健全本部門各項規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。對本部門人員進行合理分工,及時完成公司下達的各項任務指標負責考核工程監(jiān)理、項目經理并定期組織培訓。負責對工程工作進行全方位的管理。負責處理部門中發(fā)生的重大或突發(fā)事件,并及時向上級報告。負責對工程監(jiān)理及施工隊進行派單工作。對工程的質量、安全衛(wèi)生工作負總責。進行施工的現場管理,不定時地巡檢,確保文明施工,發(fā)現問題,及時處理,公正、公開評比
12、各工程隊的施工及管理工作。負責組織、主持監(jiān)理和施工隊的例會,并參加工程隊的聯檢及巡檢工作。負責就本部門人員的招聘、考核、薪資分配、培訓、晉升等事項向人事部提出建議每月25日按時向總經理提交一份述職報告、下月工作計劃,并口頭匯報思想。完成公司規(guī)定的其它任務。(二)工程部監(jiān)理崗位職責審查設計圖紙和預算,對圖紙、預算有疑問的要及時指出。提前會同設計師與客戶進行現場勘察,對照圖紙和預算審驗,必要時提出更正建議,并把情況及時報告工程部和通知施工隊。督促施工隊在材料運入工地前進場,并清除異物,做好施工前的準備工作。會同客戶檢驗進場主材,并請客戶簽收。按時到達施工現場,檢查工程質量,確保工程質量達到規(guī)定要求
13、。監(jiān)督工程工期,確保工程按期竣工。及時協調施工隊與設計部、客戶的關系。在施工過程中,如客戶有增減要求,則首先向客戶索要增減見證,然后通知設計師。及時遞交催款單,催繳中期及尾期的工程款。監(jiān)督、檢查工隊工程進展狀況,并及時以書面形式向部門經理匯報。按時參加相關會議,并做質量、用料等的分析和報告。工程竣工后,會同客戶檢查、簽收,安排好交接事宜。完成公司規(guī)定的其它任務。五、企劃部經理崗位職責全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施 ;全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規(guī)劃 ;執(zhí)行公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實;制定公司規(guī)劃提案,為公司領導提供
14、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個 案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數據理論依 據,當好公司參謀;定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;負責全公司企劃的業(yè)務培訓及工作指導;制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃 ;負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;執(zhí)行總公司規(guī)定任務并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結,上報總經理執(zhí)行方案結果和執(zhí)行總結。 對全國市場情況進行調研、匯總、分析。負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調六、人力資源部經理崗位職責:認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動人事部門的方針、政策、法令和指示,組織制定計劃,經公司領導批準
15、后實施。全面負責人事部工作,掌握業(yè)務范圍,擬訂本部門的工作計劃,定期召開例會,布置、檢查、總結工作。如有重大事項應及時向 有關領導匯報并共同研究、討論決定。組織本部門管理人員的業(yè)務學習,提高人事管理水平和業(yè)務能力, 加強對本部門員工的思想教育,團結本部門員工,調動每個人的 工作積極性,保證完成各項工作任務。對上級下達給本部門的工作,定期進行檢查考核,表揚先進、帶 動后進,搞好本部門員工隊伍的建設。抓好員工的管理工作,經常深入基層研究,掌握情況。合理安排 使用管理人員,發(fā)現人才,及時提出管理人員調整意見。組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度,做到管理規(guī)范化、科學化。根據用人計劃組織招聘工作,負責調入
16、、招聘、招收、辭退、辭職、調出、停薪留職員工的審核,負責員工內部調配的審核。按照有關政策,結合同行業(yè)標準和公司實際情況,制定本公司工 資、獎金、勞保福利標準,報領導審核批準;負責工資、獎金、 勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準。負責人事檔案的管理工作;負責辦理員工調入、調出檔案的接收和傳遞工作。完成總經理交辦的其他各項工作。七、辦公室文案策劃崗位職責負責各類活動的策劃、活動中應用的各類方案的撰寫、協助活動 執(zhí)行。了解、溝通各類宣傳媒體,掌握媒體的配置及優(yōu)化。撰寫各類宣傳推廣文案。進行市場調研,了解市場動態(tài)和發(fā)展趨勢。根據市場實際
17、提出項目建議及規(guī)劃。對項目進行評估、改進,提出合理化建議。收集活動資源、媒體軟文和廣告資料。協助公司其他部門撰寫方案及處理其他事務。完成部門及公司交辦的其他事務。八、客服部工作職責遵守公司各項規(guī)章制度,服從安排做好公司的接待服務工作,養(yǎng)成良好溝通習慣,時刻與設計師、工程監(jiān)理保持聯系建立健全客戶檔案及回訪記錄完成每日工作日志,及時填寫各類報表、登記表、不得延誤對客戶服務工作不厭其煩,積極配合各部門工作記錄好每一個電話,及時反饋信息,發(fā)現問題及時匯報,溝通 工作須嚴謹,按照客服流程完成每個工作環(huán)節(jié),養(yǎng)成良好的單據 復核習慣施工進程中,應隨時按客戶的要求到達現場,無論遇到任何問題須保持良好心態(tài),以理
18、服人,不允許有任何沖動行為出現。洞察每位客戶反映,保護公司形象,表達親和力隨時了解客戶工程進度,確保萬無一失,杜絕客戶投訴同事間發(fā)揚團隊精神,協調好各部門及與客戶間的關系九、前臺文秘崗位工作職責前臺文秘主要是通過接待來訪客人和電話,提取用戶信息,及時引導、傳遞到相關部門或人員,以體現公司良好的形象和高效、優(yōu)質 的服務。其具體工作內容如下:負責公司各種采訪,來電、傳真的處理工作,做到態(tài)度熱情,語言標 準流利。負責辦公用品的米購,入庫,發(fā)放工作。以及員工出差的車、船、 機票的訂購工作。負責公司日??记诠ぷ?,每日提前10分鐘到崗監(jiān)督考勤。并于每月25日將考勤情況上交人事部。負責公司來訪人員的領引、接待和登記工作負責公司辦公資料的打印、復印、發(fā)放等工作,并負責會議記錄,打印成稿存檔。負責包括電腦、傳真機、復印機、飲水機等辦公用品的維護,保養(yǎng)。 負責公司郵件的收發(fā),公司報刊、雜志等資料的征訂、整理、分發(fā)、 收存工作。負責公司大門鑰匙保管,每月早到10分鐘,按時開門。完成上級交辦的其它臨時性工作。十、合同管理員崗位職責熟悉施工圖紙及設計、施工文件、經濟、合同法規(guī)法令,充分掌 握項目工程承包合同文件的經濟條款和分承包文件。主持編制工 程預算,參與編制項目計劃成本。參加圖紙會審,參與對分承包方的考察選擇、評審工作,參與分 / 承
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年焦炭采購與銷售合同
- 大班秋天語言教案分析
- 股權轉讓協議書模板集錦8篇
- 保健工作計劃模板集合八篇
- 初一年級上冊語文教學計劃
- 大學生畢業(yè)自我鑒定(15篇)
- 小學體育個人工作計劃
- 酒店前臺的實習報告范文十篇
- 做教師的心得體會
- 業(yè)務員半年工作總結15篇
- 外科手術備皮范圍
- 2024初中數學競賽八年級競賽輔導講義專題07 分式的化簡與求值含答案
- “牢固樹立法紀意識,強化責任擔當”心得體會(2篇)
- 列車車門故障應急處理方案
- 2024年02月天津市口腔醫(yī)院派遣制人員招考聘用40人筆試歷年(2016-2023年)真題薈萃帶答案解析
- 評判創(chuàng)業(yè)計劃書
- 銀行信訪工作培訓課件
- 北京市西城區(qū)2023-2024學年部編版七年級上學期期末歷史試卷
- T-CPIA 0054-2023 光伏發(fā)電系統用柔性鋁合金電纜
- 廣東省博物館
- 徐州市2023-2024學年九年級上學期期末道德與法治試卷(含答案解析)
評論
0/150
提交評論