協(xié)調(diào)各方,調(diào)動一切積極因素參與防疫

1、協(xié)調(diào)各方,調(diào)動一切積極因素參與防疫        文章標題：協(xié)調(diào)各方,調(diào)動一切積極因素參與防疫依靠科技，加強領導，協(xié)調(diào)各方,調(diào)動一切積極因素參與防疫我站自2004年以來，在鄉(xiāng)黨委政府及業(yè)務主管部門的正確領導及大力支持下，在防疫工作中不斷總結(jié)，從失敗中吸取教訓，對防疫體制不斷改革、創(chuàng)新，現(xiàn)在常規(guī)免疫基本普及，“”病防疫群防密度已達到70。這幾年來，我們?nèi)〉玫慕?jīng)驗歸納總結(jié)為一句話：“依靠科技，加強領導，協(xié)調(diào)各方，調(diào)動一切積極因素參與防疫”?，F(xiàn)將我們的經(jīng)驗與做法介紹如下，與各位同行相互學習。一、依靠科技，取得群眾對防疫的

2、信任，這是基礎。一項工作，如果沒有載體的認同、支持，則開展起來比較困難。防疫工作的主要載體是人民群眾，是畜主。畜主對此項工作的認同、支持程度影響到防疫密度和質(zhì)量。而人民群眾是不講花把式，只求實效的群體。也就是說，只要注射過豬瘟苗，畜主則期望在有效期內(nèi)不會再感染到豬瘟病。要保證效用，就必須嚴格按操作規(guī)程操作。在執(zhí)行操作規(guī)程工作中，我站主要采取了以下措施：、加強培訓，不斷提高村獸醫(yī)員、社防疫員的技術水平。每季防疫前，獸醫(yī)站都從辦公經(jīng)費中擠出資金，對參與防疫人員進行技術培訓。、明確責任，嚴格責任追究制疫苗的運送方面，縣到鄉(xiāng)由站上人員運送，鄉(xiāng)到村、村到社由村獸醫(yī)員負責運送；到各社后由社防疫員負責。即：

3、若注射后全鄉(xiāng)均無效價，鄉(xiāng)站接疫苗者負總責，如只有個別村出現(xiàn)無效情況則由該村獸醫(yī)員負責。如僅有個別社、少數(shù)農(nóng)戶出現(xiàn)無效情況則由社防疫員負責。二、加強領導，加強監(jiān)督每季防疫開始，鄉(xiāng)人民政府都成立領導小組，由分管領導任組長，各村委會主任為成員，站長為辦公室主任的工作小組，分工負責，加強監(jiān)督，各村都成立相關領導小組，分工負責，層層落實。鄉(xiāng)及村主要負責保防疫密度，站里則做好技術指導，質(zhì)量監(jiān)督。三、協(xié)調(diào)各方，調(diào)動一切積極因素參與防疫工作防疫是一項大而復雜的社會系統(tǒng)工程，工作量大，涉及千家萬戶，每戶都必須上門服務，時效性強。因此，僅靠單位三五人是無法完成此項工作，更無法搞好此項工作的。因此，借助社會各方力量

4、，管理好、用好單位職工、村、社獸醫(yī)員。在這個方面，我們主要采取了如下措施：1、積極爭取鄉(xiāng)黨委政府的支持，借助其行政執(zhí)行力保障密度。主要是每次防疫開始，都找鄉(xiāng)分管領導、主要領導匯報工作，協(xié)商，爭取一部分成員，提出可行方案等。借助鄉(xiāng)黨委政府的影響力，加強防疫工作宣傳。例如在鄉(xiāng)人民政府開三級干部會議、村干部會、烤煙工作中社里的戶長會時，加強輿論宣傳，嚴格按政策、技術規(guī)程執(zhí)行。2、多方面籌措資金，發(fā)動社會各方面力量參加防疫（1）加大村獸醫(yī)員的考核力度，獎勤罰懶，在必要時對村獸醫(yī)員進行調(diào)換。多方面籌措資金：防疫收取的費用全部用于防疫，疫苗費由單位及鄉(xiāng)政府撥款結(jié)清。對村獸醫(yī)員的考核是：必須做到村不漏社、社

5、不漏戶，必須保證社防疫員服務到位，工作落實，認真、不虛報，不假報，綜合密度達60以上，每注射1頭提成0.15元，65以上者，每注射1頭獎加提成0.25元，如服務到位，工作落實，農(nóng)戶仍拒打拒防，造冊時每頭站上補給0.10元報酬，每季防疫結(jié)束兌現(xiàn)。對搞得好的，鄉(xiāng)政府給予先進獎，資金100.00元，參與組織的村干部每注射1頭提成0.10元，社干部0.30元，真正做到多勞多得，參與者都有報酬的考核體制。（2）鄉(xiāng)人民政府重視，對干得好的村每年均抽出一部分資金進行獎勵，對干得差的村，不負責任的村則對村干部進行懲罰，對不負責任的村、不能勝任的村獸醫(yī)員進行調(diào)換；在防疫季度內(nèi)對村干部進行補貼和獎勵。一等獎資金5

6、00.00元（一個村左右），二等獎資金400.00元（2個村）三等獎資金300.00元（3個村左右），先進個人10人左右，資金人均100元。先后對土皮、打平、阿水、金馬等村的村獸醫(yī)員進行調(diào)換，把想干事、能干事、會干事的人吸取到我們獸醫(yī)隊伍中來。3、責任到人，分片包干，嚴格考勤考核制度（1）從疫苗的運送、保管、臺帳的記錄，由李致剛和張興華負責。（2）分片掛村單位領導掛全鄉(xiāng)，職工實行包村制。職工主要是做好村獸醫(yī)員不能處理的技術性問題，做好技術指導，對村獸醫(yī)員的工作進行抽查、監(jiān)督、做到村不漏社、每社情況必須有記錄，以便做為考核村及村獸醫(yī)員的依據(jù)。（3）嚴格考核、考勤制度在防疫期間、職工無特殊情況不能

7、請假，必須到村、社進行指導和檢查工作，無故缺曠一天，扣工資50.00元，在檢查工作過程中，情況不明或沒到過1社扣工資50.00元，并納入年終考核?？傊?，由于村與村、社與社、戶與戶情況各不相同，要因地制宜，順勢而謀，        文章標題：協(xié)調(diào)各方,調(diào)動一切積極因素參與防疫依靠科技，加強領導，協(xié)調(diào)各方,調(diào)動一切積極因素參與防疫我站自2004年以來，在鄉(xiāng)黨委政府及業(yè)務主管部門的正確領導及大力支持下，在防疫工作中不斷總結(jié)，從失敗中吸取教訓，對防疫體制不斷改革、創(chuàng)新，現(xiàn)在常規(guī)免疫基本普及，“”病防疫群防密度已達到70。這

8、幾年來，我們?nèi)〉玫慕?jīng)驗歸納總結(jié)為一句話：“依靠科技，加強領導，協(xié)調(diào)各方，調(diào)動一切積極因素參與防疫”。現(xiàn)將我們的經(jīng)驗與做法介紹如下，與各位同行相互學習。一、依靠科技，取得群眾對防疫的信任，這是基礎。一項工作，如果沒有載體的認同、支持，則開展起來比較困難。防疫工作的主要載體是人民群眾，是畜主。畜主對此項工作的認同、支持程度影響到防疫密度和質(zhì)量。而人民群眾是不講花把式，只求實效的群體。也就是說，只要注射過豬瘟苗，畜主則期望在有效期內(nèi)不會再感染到豬瘟病。要保證效用，就必須嚴格按操作規(guī)程操作。在執(zhí)行操作規(guī)程工作中，我站主要采取了以下措施：、加強培訓，不斷提高村獸醫(yī)員、社防疫員的技術水平。每季防疫前，獸醫(yī)

9、站都從辦公經(jīng)費中擠出資金，對參與防疫人員進行技術培訓。、明確責任，嚴格責任追究制疫苗的運送方面，縣到鄉(xiāng)由站上人員運送，鄉(xiāng)到村、村到社由村獸醫(yī)員負責運送；到各社后由社防疫員負責。即：若注射后全鄉(xiāng)均無效價，鄉(xiāng)站接疫苗者負總責，如只有個別村出現(xiàn)無效情況則由該村獸醫(yī)員負責。如僅有個別社、少數(shù)農(nóng)戶出現(xiàn)無效情況則由社防疫員負責。二、加強領導，加強監(jiān)督每季防疫開始，鄉(xiāng)人民政府都成立領導小組，由分管領導任組長，各村委會主任為成員，站長為辦公室主任的工作小組，分工負責，加強監(jiān)督，各村都成立相關領導小組，分工負責，層層落實。鄉(xiāng)及村主要負責保防疫密度，站里則做好技術指導，質(zhì)量監(jiān)督。三、協(xié)調(diào)各方，調(diào)動一切積極因素參與

10、防疫工作防疫是一項大而復雜的社會系統(tǒng)工程，工作量大，涉及千家萬戶，每戶都必須上門服務，時效性強。因此，僅靠單位三五人是無法完成此項工作，更無法搞好此項工作的。因此，借助社會各方力量，管理好、用好單位職工、村、社獸醫(yī)員。在這個方面，我們主要采取了如下措施：1、積極爭取鄉(xiāng)黨委政府的支持，借助其行政執(zhí)行力保障密度。主要是每次防疫開始，都找鄉(xiāng)分管領導、主要領導匯報工作，協(xié)商，爭取一部分成員，提出可行方案等。借助鄉(xiāng)黨委政府的影響力，加強防疫工作宣傳。例如在鄉(xiāng)人民政府開三級干部會議、村干部會、烤煙工作中社里的戶長會時，加強輿論宣傳，嚴格按政策、技術規(guī)程執(zhí)行。2、多方面籌措資金，發(fā)動社會各方面力量參加防疫（

11、1）加大村獸醫(yī)員的考核力度，獎勤罰懶，在必要時對村獸醫(yī)員進行調(diào)換。多方面籌措資金：防疫收取的費用全部用于防疫，疫苗費由單位及鄉(xiāng)政府撥款結(jié)清。對村獸醫(yī)員的考核是：必須做到村不漏社、社不漏戶，必須保證社防疫員服務到位，工作落實，認真、不虛報，不假報，綜合密度達60以上，每注射1頭提成0.15元，65以上者，每注射1頭獎加提成0.25元，如服務到位，工作落實，農(nóng)戶仍拒打拒防，造冊時每頭站上補給0.10元報酬，每季防疫結(jié)束兌現(xiàn)。對搞得好的，鄉(xiāng)政府給予先進獎，資金100.00元，參與組織的村干部每注射1頭提成0.10元，社干部0.30元，真正做到多勞多得，參與者都有報酬的考核體制。（2）鄉(xiāng)人民政府重視，

12、對干得好的村每年均抽出一部分資金進行獎勵，對干得差的村，不負責任的村則對村干部進行懲罰，對不負責任的村、不能勝任的村獸醫(yī)員進行調(diào)換；在防疫季度內(nèi)對村干部進行補貼和獎勵。一等獎資金500.00元（一個村左右），二等獎資金400.00元（2個村）三等獎資金300.00元（3個村左右），先進個人10人左右，資金人均100元。先后對土皮、打平、阿水、金馬等村的村獸醫(yī)員進行調(diào)換，把想干事、能干事、會干事的人吸取到我們獸醫(yī)隊伍中來。3、責任到人，分片包干，嚴格考勤考核制度（1）從疫苗的運送、保管、臺帳的記錄，由李致剛和張興華負責。（2）分片掛村單位領導掛全鄉(xiāng)，職工實行包村制。職工主要是做好村獸醫(yī)員不能處理的技術性問題，做好技術指導，對村獸醫(yī)員的工作進行抽查、監(jiān)督、做到村不漏社、每社情況必須有記錄，以便做為考核村及村獸醫(yī)員的依據(jù)。（3）嚴格考核、考勤制度在防疫期間、職工無特殊情況不能請假，必須到村、社進行指導和檢查工作，無故缺曠一天，扣工資50.00