安全目標管理

1、建立工程平安生產管理資料標管理1、制訂工程平安管理目標，平安管理目標應明確到各個班組，目標要明 確、具體，包括：傷亡控制指標、平安生產和文明施工達標率、優(yōu)良率等。 其中，傷亡控制指標是指在工程施工的全過程中，傷亡人數占所有施工人數 的百分率， 這個百分率應不超過 0.2 ，施工平安達標目標是指在工程施工中 應到達的平安狀況及等級。文明施工目標是指為搞好工程工程文明施工，消 除臟、亂、差現象所制定的目標。2、把平安管理總目標按根底、主體、裝飾三個施工階段進展分解，制訂 分階段目標，分階段目標是保證總目標的根底。同時把施工各個分項的平安 管理責任分解落實到各個平安責任人。3、制訂工程經理、工程技術

2、負責人、平安員等管理人員的責任目標考核 規(guī)定?！肮芾砣藛T責任目標考核規(guī)定是依據制定的平安管理目標及分解目 標，進展量化考核所制定的規(guī)定。例如：考試、檢查、考評應達多少分才是 合格，同時與經濟效益掛鉤等。4、管理人員平安責任制考核和班組平安責任目標考核由工程部執(zhí)行，每 月考核一次，評定等級分為合格、不合格，考核結果與經濟掛鉤，進展獎罰， 并分別填寫考核記錄表。5、工程平安目標考核由公司平安技術部門執(zhí)行，每月、每個施工階段完 成以及工程竣工均進展一次考核，評定等級分為合格、不合格，將考核結果 對照經濟承包合同中相關條款進展獎罰，并填寫工程平安目標考核記錄表。6、考核等級評定為合格或不合格的依據是：

3、 是否能完成有關責任目 標。為認真貫徹落實“平安第一、預防為主的方針，貫徹執(zhí)行 ?建筑法 ? 平安生產法 ?建立工程平安生產管理條例 ?等平安生產法律法規(guī)，強化施工現 場平安管理工作，全面開展“遵章守紀、確保平安活動，提高平安生產工 作的管理水平，預防重大事故發(fā)生，確保職工的平安和安康。根據我公司平 安生產管理規(guī)章制度的規(guī)定，決定對各工程經理部實行平安生產責任目標管 理。一、目標與任務1、 杜絕重大事故、重大火災、爆炸事故，輕傷頻率控制在3%。以下。2、施工現場必須做好平安生產，文明施工。并根據公司文明施工管理規(guī) 章制度的要求，爭創(chuàng)平安文明示范工地。3、按照 ?建筑施工平安檢查標準 ?的要求，

4、施工現場平安達標合格率為 100，其中優(yōu)良率要到達 60以上。4、工程部必須設立平安管理領導機構，按職工總數 5%比例配備專職平 安管理員，工程總建筑面積到達1萬平方米以上，必須配備23人的專職平 安員。5、各班組應指定 12人為兼職平安管理員，并明確責任到人。6、提高工程經理部整體平安管理素質，工程經理必須經過平安培訓，專 職平安員必須做到持證上崗。二、措施和要求1、各工程經理部要把平安管理工作列入工程經理的重要議事日程，成立 施工現場平安生產領導小組，每月至少召開一次平安生產例會研究解決施工 現場平安生產工作中存在的問題，及時布置、檢查落實平安工作。2、明確職責，抓好平安生產責任制落實，進

5、一步明確工程經理是本工程 平安生產第一責任人的責任崗位體系，完善以第一責任人為核心，分級負責， 層層把關的平安生產責任制，做到責任明確、措施得力、落實到人。3、開展創(chuàng)立文明示范工地活動，做到文明施工、整齊有序，以文明施工 促進平安生產水平提高，促進施工現場平安達標活動全面落實。4、保證平安防護設施和設備的投入，嚴格控制不合格標準的平安防護用 品及機具設備進入施工現場。5、全面執(zhí)行工程建立平安生產強制性標準，每旬組織一次工地自檢，對 存在的事故隱患實行“三定，對高處墮落、坍塌、觸電、中毒等“四大傷害事故要強有力的防護措施，出現事故，要堅持“四不放過的原那么。 認真執(zhí)行平安事故報告制度。6、深入開

6、展施工現場平安達標活動，對尚未達標的工程，要采取強有力 的措施，保證平安達標目標的全面落實。對存在平安隱患一時難以整改的要 采取切實有效防范措施，防止因隱患失管失控而導致事故發(fā)生。7、大力做好平安教育培訓工作，以提高廣闊職工的平安生產觀念，增強 自我保護能力，遵守各項平安操作規(guī)程。8公司將對各工程經理部平安生產目標管理執(zhí)行和落實情況進展不定期 檢查，年終組織考評，對完成管理目標達標的工程部給予通報表彰，同時發(fā) 給平安生產目標達標獎人民幣2000元，未能完成的給予通報批評，并按公司 有關規(guī)定處以100010000元經濟處分。對于管理不力，造成傷亡事故的， 將根據？建立工程平安生產管理條例？第62

7、條、第64條、第66條的規(guī)定處理。9、本責任書有效期限 2008 年12 月 18 日至 2009 年 8月 28日，竣工驗收完畢后，即自行廢止。10、本責任書經公司蓋章簽字及各項經理部工程經理簽字后即生效。單位工程名稱:工程負責人:公司蓋章:法人代表:工程部與班組平安生產目標管理承包合同書井岡山市第一建筑工程公司為貫徹落實“平安第一，預防為主的方針，堅持平安生產，文明施工，努力實現 2021 年度平安生產無事故，現由工程經理部平安生產第一責 任人和直接責任人簡稱甲方，代表工程經理部與班組平安生產第一責任人 即班組長簡稱乙方代表班組簽定 2021年度平安生產目標管理系統(tǒng)承包 責任書，內容如下：

8、一、承包范圍：凡乙方承建的工程工程中職工人身平安和生產設施，生活設施，機電設 備及施工平安等。二、目標管理承包內容：1、堅持實現“五無，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設備事故，無重大生產性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。%o以內。3、堅持“一標三標準，現場自檢合格率 100%，優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)立平安標準化樣板工地。三、合同執(zhí)行時間：自2021 年3月日至2021 年12月25 日止。四、雙方責任：甲方：1、堅持貫徹“平安第一，預防為主的方針，把平安工作放在一切的首 位來抓，認真貫徹國家和地方公布的各項平安法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助催促付諸實施。2、定期、不定期的組織

9、全體人員進展平安教育和平安學習，針對現場平 安管理、設施等方面存在的問題及時落實、整改，實現“三定整改措施， 發(fā)現重大隱患立即停工整改，并給予經濟處分等。3、組織每半個月平安生產大檢查，公布檢查結果，落實整改。4、保證各項平安措施費用的落實，確保施工平安可靠性。5、健全組織、完善制度，落實平安生產責任制，做到橫到邊、豎到底， 并按需要配備專兼職平安員，做到專管成線，群管成網。6、經常性對職工進展平安意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行平 安法規(guī)和平安紀律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪音, 減少塵毒危害。&認真貫徹

10、平安生產的“五同時，組織好各項平安活動的開展。9、負責輕傷以上事故的調查處理工作，按照“四不放過的原那么，嚴 格處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、工程部平安生產組對本合同進展檢查實施。乙方：1、堅持貫徹“平安第一，預防為主的方針，把平安工作放在一切工作 的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項平安法規(guī)、標準條例、決定等，認 真貫徹平安生產“五同時，按工程經理部統(tǒng)一布置，組織好各項平安活動。2、經常性對職工進展平安意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行平 安法規(guī)和平安紀律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識和自我保護能力。3、開展好每天的針對

11、性班前會和平安技術交底，并認真做好詳細記錄， 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會，每月一次學習平安操作規(guī)程、總結工作的平 安日活動。4、施工必須做到先防護后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關、十不準等有關規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現隱患及時消除，確保施工的平安。工程經理部簽章5、堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真進展調查， 分析，查明原因，分清責任，按照“四不放過的原那么，嚴肅處理，并落 實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。班組為貫徹落實“平安第一，預防為主的方針，堅持平安生產，文明施工，努力實現2021-2021年度平安生

12、產無事故，現由工程經理部平安生產第一責任人和直接責任人簡稱甲方，代表工程經理部與班組平安生產第一 責任人即班組長簡稱乙方代表班組簽定2021-2021年度平安生產目標管理系統(tǒng)承包責任書，內容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程工程中職工人身平安和生產設施，生活設施，機電設 備及施工平安等。二、目標管理承包內容：1、堅持實現“五無，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設備事故，無重大生產性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。%o以內。3、堅持“一標三標準，現場自檢合格率 100%，優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)立平安標準化樣板工地。三、合同執(zhí)行時間：自2021 年12 月18 日至2021 年8月

13、28日止。四、雙方責任：甲方：1、堅持貫徹“平安第一，預防為主的方針，把平安工作放在一切的首 位來抓，認真貫徹國家和地方公布的各項平安法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助催促付諸實施。2、定期、不定期的組織全體人員進展平安教育和平安學習，針對現場平 安管理、設施等方面存在的問題及時落實、整改，實現“三定整改措施， 發(fā)現重大隱患立即停工整改，并給予經濟處分等。3、組織每半個月平安生產大檢查，公布檢查結果，落實整改。4、保證各項平安措施費用的落實，確保施工平安可靠性。5、健全組織、完善制度，落實平安生產責任制，做到橫到邊、豎到底， 并按需要配備專兼職平安員，做到專管成線，群管成網。6、經常性對職工進展

14、平安意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行平 安法規(guī)和平安紀律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪音, 減少塵毒危害。&認真貫徹平安生產的“五同時，組織好各項平安活動的開展。9、負責輕傷以上事故的調查處理工作，按照“四不放過的原那么，嚴 格處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、工程部平安生產組對本合同進展檢查實施。乙方：1、堅持貫徹“平安第一，預防為主的方針，把平安工作放在一切工作 的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項平安法規(guī)、標準條例、決定等，認 真貫徹平安生產“五同時，按工程經理部統(tǒng)一布

15、置，組織好各項平安活動。2、經常性對職工進展平安意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行平 安法規(guī)和平安紀律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識和自我保護能力。3、開展好每天的針對性班前會和平安技術交底，并認真做好詳細記錄， 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會，每月一次學習平安操作規(guī)程、總結工作的平 安日活動。4、施工必須做到先防護后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關、十不準等有關規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現隱患及時消除，確保施工的平安。5、堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真進展調查， 分析，查明原因，分清責任，按照“四

16、不放過的原那么，嚴肅處理，并落 實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。工程經理部簽章砼澆筑 班組為貫徹落實“平安第一，預防為主的方針，堅持平安生產，文明施工，努力實現 2021-2021年度平安生產無事故，現由工程經理部平安生產第一責任人和直接責任人簡稱甲方，代表工程經理部與班組平安生產第 一責任人即班組長簡稱乙方代表班組簽定2021-2021 年度平安生產目標管理系統(tǒng)承包責任書，內容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程工程中職工人身平安和生產設施，生活設施，機電設備及施工平安等。二、目標管理承包內容：1、堅持實現“五無，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設備事故，無重大生產

17、性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。%o以內。3、堅持“一標三標準，現場自檢合格率 100%，優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)立平安標準化樣板工地。三、合同執(zhí)行時間：自2021 年12月18日至2021年8月28日止。四、雙方責任：甲方：石獅市*工程工程部1、堅持貫徹“平安第一，預防為主的方針，把平安工作放在一切的首 位來抓，認真貫徹國家和地方公布的各項平安法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助催促付諸實施。2、定期、不定期的組織全體人員進展平安教育和平安學習，針對現場平 安管理、設施等方面存在的問題及時落實、整改，實現“三定整改措施， 發(fā)現重大隱患立即停工整改，并給予經濟處分等。3、組織每半個月平安

18、生產大檢查，公布檢查結果，落實整改。4、保證各項平安措施費用的落實，確保施工平安可靠性。5、健全組織、完善制度，落實平安生產責任制，做到橫到邊、豎到底， 并按需要配備專兼職平安員，做到專管成線，群管成網。6、經常性對職工進展平安意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行平 安法規(guī)和平安紀律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪音, 減少塵毒危害。&認真貫徹平安生產的“五同時，組織好各項平安活動的開展。9、負責輕傷以上事故的調查處理工作，按照“四不放過的原那么，嚴 格處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生。

19、10、工程部平安生產組對本合同進展檢查實施。乙方：本工程鋼筋班組1、堅持貫徹“平安第一，預防為主的方針，把平安工作放在一切工作 的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項平安法規(guī)、標準條例、決定等，認 真貫徹平安生產“五同時，按工程經理部統(tǒng)一布置，組織好各項平安活動。2、經常性對職工進展平安意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行平 安法規(guī)和平安紀律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識和自我保護能力。3、開展好每天的針對性班前會和平安技術交底，并認真做好詳細記錄， 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會，每月一次學習平安操作規(guī)程、總結工作的平 安日活動。4、施工必須做到先防護后施工，如有隱

20、患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關、十不準等有關規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現隱患及時消除，確保施工的平安。5、堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真進展調查， 分析，查明原因，分清責任，按照“四不放過的原那么，嚴肅處理，并落 實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。工程經理部簽章鋼筋 班組為貫徹落實“平安第一，預防為主的方針，堅持平安生產，文明施工，努力實現 2021-2021年度平安生產無事故，現由工程經理部平安生產第一責任人和直接責任人簡稱甲方，代表工程經理部與班組平安生產第 一責任人即班組長簡稱乙方代表班組簽定 2021-2021

21、 年度平安生產 目標管理系統(tǒng)承包責任書，內容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程工程中職工人身平安和生產設施，生活設施，機電設備及施工平安等。二、目標管理承包內容：1、堅持實現“五無，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設備事故，無重大生產性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。%o以內。3、堅持“一標三標準，現場自檢合格率 100%，優(yōu)良率80%以上，并 積極創(chuàng)立平安標準化樣板工地。三、合同執(zhí)行時間：自2021 年12月18日至2021年8月28日止。四、雙方責任：甲方：國電九江綜合樓工程工程部1、堅持貫徹“平安第一，預防為主的方針，把平安工作放在一切的首 位來抓，認真貫徹國家和地方公布的各項

22、平安法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助催促付諸實施。2、定期、不定期的組織全體人員進展平安教育和平安學習，針對現場平 安管理、設施等方面存在的問題及時落實、整改，實現“三定整改措施， 發(fā)現重大隱患立即停工整改，并給予經濟處分等。3、組織每半個月平安生產大檢查，公布檢查結果，落實整改。4、保證各項平安措施費用的落實，確保施工平安可靠性。5、健全組織、完善制度，落實平安生產責任制，做到橫到邊、豎到底， 并按需要配備專兼職平安員，做到專管成線，群管成網。6、經常性對職工進展平安意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行平 安法規(guī)和平安紀律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)

23、境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪音, 減少塵毒危害。&認真貫徹平安生產的“五同時，組織好各項平安活動的開展。9、負責輕傷以上事故的調查處理工作，按照“四不放過的原那么，嚴 格處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、工程部平安生產組對本合同進展檢查實施。乙方：本工程砌磚班組1、堅持貫徹“平安第一，預防為主的方針，把平安工作放在一切工作 的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項平安法規(guī)、標準條例、決定等，認 真貫徹平安生產“五同時，按工程經理部統(tǒng)一布置，組織好各項平安活動。2、經常性對職工進展平安意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行平 安法規(guī)和平安紀律、按章辦事

24、，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識和自我保護能力。3、開展好每天的針對性班前會和平安技術交底，并認真做好詳細記錄， 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會，每月一次學習平安操作規(guī)程、總結工作的平 安日活動。4、施工必須做到先防護后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關、十不準等有關規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現隱患及時消除，確保施工的平安。工程經理部簽章5、堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真進展調查， 分析，查明原因，分清責任，按照“四不放過的原那么，嚴肅處理，并落 實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。砌磚 班組為貫徹

25、落實“平安第一，預防為主的方針，堅持平安生產，文明施工，努力實現 2021-2021年度平安生產無事故，現由工程經理部平安生產第一責任人和直接責任人簡稱甲方，代表工程經理部與班組平安生產第 一責任人即班組長簡稱乙方代表班組簽定 2021-2021年度平安生產目標管理系統(tǒng)承包責任書，內容如下：一、承包范圍：凡乙方承建的工程工程中職工人身平安和生產設施，生活設施，機電設備及施工平安等。二、目標管理承包內容：1、堅持實現“五無，即全年無死亡事故，無重傷事故，無重大設備事故，無重大生產性火災事故，無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。%o以內。3、堅持“一標三標準，現場自檢合格率 100%，優(yōu)良率80%以上，并

26、積極創(chuàng)立平安標準化樣板工地。三、合同執(zhí)行時間：自2021 年12月18日至2021年8月28日止。四、雙方責任：甲方：石獅市*工程工程部1、堅持貫徹“平安第一，預防為主的方針，把平安工作放在一切的首 位來抓，認真貫徹國家和地方公布的各項平安法規(guī)、標準、條例、決定等，并幫助催促付諸實施。2、定期、不定期的組織全體人員進展平安教育和平安學習，針對現場平 安管理、設施等方面存在的問題及時落實、整改，實現“三定整改措施， 發(fā)現重大隱患立即停工整改，并給予經濟處分等。3、組織每半個月平安生產大檢查，公布檢查結果，落實整改。4、保證各項平安措施費用的落實，確保施工平安可靠性。5、健全組織、完善制度，落實平

27、安生產責任制，做到橫到邊、豎到底， 并按需要配備專兼職平安員，做到專管成線，群管成網。6、經常性對職工進展平安意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行平 安法規(guī)和平安紀律、按章辦事，按章指揮，不斷提高管理水平。7、關心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪音, 減少塵毒危害。&認真貫徹平安生產的“五同時，組織好各項平安活動的開展。9、負責輕傷以上事故的調查處理工作，按照“四不放過的原那么，嚴 格處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故再次發(fā)生。10、工程部平安生產組對本合同進展檢查實施。乙方：本工程裝修班組1、堅持貫徹“平安第一，預防為主的方針，把平安工作放在

28、一切工作 的首位來抓，認真貫徹國家和地方的各項平安法規(guī)、標準條例、決定等，認 真貫徹平安生產“五同時，按工程經理部統(tǒng)一布置，組織好各項平安活動。2、經常性對職工進展平安意識教育、行為教育、紀律教育、嚴格執(zhí)行平 安法規(guī)和平安紀律、按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高職工的自我 防范意識和自我保護能力。3、開展好每天的針對性班前會和平安技術交底，并認真做好詳細記錄， 每周一次執(zhí)行規(guī)章制度分析會，每月一次學習平安操作規(guī)程、總結工作的平 安日活動。4、施工必須做到先防護后施工，如有隱患做到先排除后施工，不違章指 揮，做到一遵、兩反、三嚴、四防、五把關、十不準等有關規(guī)定。做到跟班 作業(yè)，發(fā)現隱患及時消

29、除，確保施工的平安。工程經理部簽章5、堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真進展調查， 分析，查明原因，分清責任，按照“四不放過的原那么，嚴肅處理，并落 實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生。 班組江西中聯建立集團國電九江綜合樓工程部平安管理目標工程名稱:傷 亡 控 制 指 標%o以內。實現“五無即無死亡事故、無重傷事故、無重大設備事故、無重 大生產性火災事故、無中毒、坍塌事故。施工安 全 達 標按照？建筑施工平安檢查標準？，確保平安達標率為100%, 其中優(yōu)良率到達60%以上。文 明 施 工 目 標施工現場做到場地整潔，物流有序，施工文明不擾民，嚴格遵守 勞動紀律

30、及執(zhí)行文明施工規(guī)章制度，爭創(chuàng)“文明示范工地為努力目標。傷 亡 控 制 指 標度絕重大工傷事故、重大火火、爆炸事故。無中毒、倒塌等事 故的發(fā)生。切實做到“0以內。施 工 安 全 達 標按照?建筑施工平安檢查標準？571子工程內容把應達標的子工 程分解落實到人，并保證平安達標合格率為 100%，其中優(yōu)良率到 達60%以上。文 明 施 工 目 標嚴格按操作規(guī)程施工，嚴格遵守勞動紀律及文明施工規(guī)章制 度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做奉獻。傷 亡 控 制 指 標度絕重大工傷事故、重大火火、爆炸事故。無中毒、倒塌等事 故的發(fā)生。切實做到“0以內。施 工 安 全 達 標按照?建筑施工平安檢查標準？571子工程內容

31、把應達標的子工 程分解落實到人，并保證平安達標合格率為 100%，其中優(yōu)良率到 達60%以上。文 明 施 工 目 標嚴格按操作規(guī)程施工，嚴格遵守勞動紀律及文明施工規(guī)章制 度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做奉獻。傷 亡 控 制 指 標度絕重大工傷事故、重大火火、爆炸事故。無中毒、倒塌等事 故的發(fā)生。切實做到“0以內。施 工 安 全 達 標按照?建筑施工平安檢查標準？571子工程內容把應達標的子工 程分解落實到人，并保證平安達標合格率為 100%，其中優(yōu)良率到 達60%以上。文 明 施 工 目 標嚴格按操作規(guī)程施工，嚴格遵守勞動紀律及文明施工規(guī)章制 度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做奉獻。傷 亡 控 制 指 標度

32、絕重大工傷事故、重大火火、爆炸事故。無中毒、倒塌等事 故的發(fā)生。切實做到“0以內。施 工 安 全 達 標按照?建筑施工平安檢查標準？571子工程內容把應達標的子工 程分解落實到人，并保證平安達標合格率為 100%，其中優(yōu)良率到 達60%以上。文 明 施 工 目 標嚴格按操作規(guī)程施工，嚴格遵守勞動紀律及文明施工規(guī)章制 度，為爭創(chuàng)文明示范工地多做奉獻。傷 亡 控 制 指 標度絕重大工傷事故、重大火災、 爆炸事故。無中毒、倒塌等事故 的發(fā)生。切實做到“0以內。施工安 全 達 標按照？建筑施工平安檢查標準 ？571子工程內容把應達標的子工 程分解落實到人，并保證平安達標合格率為100%,其中優(yōu)良率到達

33、60%以上。文 明 施 工 目 標嚴格按操作規(guī)程施工，嚴格遵守勞動紀律及文明施工規(guī)章制度， 為爭創(chuàng)文明示范工地多做奉獻。江西中聯建立集團平安生產目標管理考核規(guī)定一為了切實做好平安生產目標管理工作，實行建筑施工平安的 科學管理，提高防護水平，杜絕和減少工傷事故，實現施工現場平安生 產、文明施工、平安達標的目標，特制定相應的目標管理考核方法，以 供考核執(zhí)行。二考核內容：考核將通過工傷事故控制指標、平安生產達標、 文明施工目標等三個方面進展考核。三考核時間： 公司對工程經理部將采取不定期的檢查平安生產目標管理執(zhí)行和 落實情況，年終組織考評。 工程經理部對管理人員及班組，將在每月三十日對各責任人平安

34、生產管理目標執(zhí)行情況進展檢查，每季度由工程經理部組織對各班組及 個人考核評分一次。四考核方法： 公司對工程部的年終綜合考核結果，作為公司年度評優(yōu)，表彰及 獎懲的依據。 公司對工程部的平安生產管理目標考核由公司平安委員會組織實 施。 工程部對各班組及管理人員的平安生產管理目標考核評比結果， 將與 工程部對各班組及管理人員的平安生產管理目標考核由工程經理 組織實施。江西中聯建立集團年月日平安責任目標分解施工單位章江西中聯建立集團工程名稱：國電九江綜合樓 一、分階段目標：1根底：嚴格按操作規(guī)程施工，嚴格遵守勞動紀律及文明施工規(guī)章制度，為爭創(chuàng)文明 示范工地多做奉獻。2主體：度絕重大工傷事故、重大火災、爆炸事故。無中毒、倒塌等事故的發(fā)生。 切實做到“。以內。3裝飾：按照？建筑施工平安檢查標準？571子工程內容把應達標的子工程分解落實到人, 并保證平安達標合格率為100%，其中優(yōu)良率到達60%以上。乙分解落實平安責任人：1平安管理： 2文明施工：3腳手架： 4基坑支護：5模板工程： 6“三寶、“四口”防護：7施工用電： 8井架與施工電梯：9施工機械： 10塔 吊：11起重吊裝：工程經理：余教明填表日期：工程技術負責人:平安員：余孝強工程名稱國電九江綜合樓被考核部門人各班組人員15人考核日期責 任 目 標 執(zhí) 行