安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表

1、麗華數(shù)碼安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析第1季度企業(yè)名稱：深圳市震華數(shù)碼科技有限公司年 月 日一般隱患情況序號隱患內(nèi)容整改措施整改 責(zé)任人整改完成 情況1部分機(jī)臺(tái)的安全操作安全操作規(guī)程要張貼或規(guī)程現(xiàn)場未張貼懸掛在機(jī)臺(tái)的明顯處機(jī)臺(tái)（末端）未全部安金屬機(jī)臺(tái)要安裝漏電保2裝剩余電流動(dòng)作保護(hù)護(hù)和接地保護(hù)裝置車間配電箱未全部安車間配電箱、配電柜須3裝二級剩余電流動(dòng)作全部安裝二級漏保保護(hù)裝置4物品擺放占用堵塞安安全通道要時(shí)刻保持暢全通道通，占道物品予以清除5電源箱、電源插座、幵所有電器下方不得堆放關(guān)下堆放雜物雜物而影響操作6車間電源插座未連接車間電源插座須連接 PEPE線線，有漏電和接地保護(hù)重大隱患情況序隱患內(nèi)容整改

2、措施整改整改完成號責(zé)任人情況無無隱 患 統(tǒng) 計(jì) 分 析：1.從人的不安全行為分析：安全意識淡薄安全知識和技術(shù)缺乏違反勞動(dòng)紀(jì)律違規(guī)作業(yè)僥幸心理麻痹大意不好習(xí)慣2. 從物的不安全狀態(tài)分析：安全防護(hù)措施不到位工位設(shè)置不合理物品未實(shí)行定置管理電源線破損漏電安全通道堵塞安全出口、逃生門上鎖3. 從制度及管理環(huán)節(jié)及環(huán)境因素分析：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度不健全、不完善規(guī)章制度未落實(shí)制度執(zhí)行不力未實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度未持續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度4.已采取有針對性的防范安全措施：安全技術(shù)對策：淘汰和停用落后過時(shí)的生產(chǎn)設(shè)備；危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)加裝 安全防護(hù)裝置、張貼安全操作規(guī)程和安全警示標(biāo)示安全管理對策:推行安全目標(biāo)管理、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、定期考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、安全績效與工資、福利、晉級、晉升、續(xù)聘直接掛鉤、全面推行7S定置管理，從人、機(jī)、物、料、法、環(huán)、管 七個(gè)要素進(jìn)行系統(tǒng)管理和控制安全教育對策：對干部和員工進(jìn)行安全意識、安全知識、安全技 術(shù)教育、對新進(jìn)員工幵展三級安全教育、對危險(xiǎn)和有害崗位員工 進(jìn)行危險(xiǎn)和有害因素的辨