

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文檔簡介
1、編號:TQC/K908全面加強(qiáng)安全管理確保電網(wǎng)安全運(yùn)行完整版Through strengthen!ng management, improving product!on conditions and workingenviron me nt and in creasing all-ro und mon itori ng and other measures, in order to preve ntcasualties and achieve the best production state for safe production and civilized construction.適用安
2、全技術(shù)/生產(chǎn)體系/提升效率/企業(yè)管理等場景】編寫:審核:時間:部門:女全管理完整模板/ Complete Template Of New Production編號:TQC/K908第2頁/總16頁全面加強(qiáng)安全管理確保電網(wǎng)安全運(yùn)行完整版下載說明:本安全管理資料適合用于通過加強(qiáng)過程管理,不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境 和增加全方位監(jiān)控等措施,以期達(dá)到預(yù)防傷亡事故,并實(shí)現(xiàn)最佳的生產(chǎn)狀態(tài)用以安全生 產(chǎn)、文明施工等??芍苯討?yīng)用日常文檔制作,也可以根據(jù)實(shí)際需要對其進(jìn)行修改。(湖北省超高壓輸變電局,湖北 武漢430050 )摘要根據(jù)湖北省超高壓輸變 電局的管轄范圍,從確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn) 行出發(fā),介紹了該局對輸變
3、電設(shè)備的運(yùn) 行、檢修和技術(shù)改造/變電站和輸變電工 程的新建和改擴(kuò)建等幾方面的安全管理的 具體做法和經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞超高壓;輸變電;電 網(wǎng);運(yùn)行;基建湖北省超高壓輸變電局(以下簡稱超高 壓局)女全管理完整模板/ Complete Template Of New Production編號:TQC/K908第3頁/總16頁z是全國第一家集中管理500 kV輸 變電設(shè)備的專業(yè)機(jī)構(gòu),具有500 kV輸變電 設(shè)備運(yùn)行、檢修、調(diào)試、校驗(yàn)、科硏、基 建等綜合能力的大型企業(yè)。500 kV電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,是超高壓 局生存立足之本。要夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的 基石z必須堅(jiān)持了頁防為主,的方針z狠抓檢 修運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量z層層落
4、實(shí)安全責(zé)任制, 提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全意識。1貫徹了頁防為主的方針,落實(shí)組織和技術(shù)措施堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的安全工作方針,做好班組安全管理工作,重點(diǎn)抓好 各班組和專業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 和風(fēng)險(xiǎn)女全管理完整模板/ Complete Template Of New Production編號:TQC/K908第4頁/總16頁控制z是現(xiàn)場安全管理工作的基 礎(chǔ)。超高壓局要求各施工單位在實(shí)施計(jì)劃 檢修和技術(shù)改造工作之前,都要制定一份 完整的施工方案。該方案由各單位生計(jì)科 專職工程師編寫,主任工程師審核,生產(chǎn) 管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。它包括具體的組織措 施、技術(shù)措施和安全措施,明確現(xiàn)場總工 作負(fù)責(zé)人與各專
5、業(yè)工作票負(fù)責(zé)人之間的責(zé) 任關(guān)系,明確現(xiàn)場工作范圍和各專業(yè)應(yīng)做 的安全措施,明確現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和各專 業(yè)班組安全員的職責(zé),提出各專業(yè)在工作 生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的問題和各關(guān)鍵工序可 能產(chǎn)生的后果,將現(xiàn)場工作風(fēng)險(xiǎn)控制在最 小限度,加大了現(xiàn)場技術(shù)和安全監(jiān)督力 度。實(shí)行先班組自驗(yàn)收,再由生技、安女全管理完整模板/ Complete Template Of New Production編號:TQC/K908第5頁/總16頁監(jiān)、單位專責(zé)和變電站專責(zé)共同驗(yàn)收/ 收,再由生技、安監(jiān)、單位專責(zé)和變電站 專責(zé)共同驗(yàn)收,并制定詳細(xì)的設(shè)備整組驗(yàn) 收表格,逐項(xiàng)驗(yàn)收z逐項(xiàng)簽名,嚴(yán)把檢修 施工質(zhì)量關(guān),對較大的技術(shù)改造項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)
6、行三級驗(yàn)收管理制度2抓好基建、擴(kuò)建及改造工程的質(zhì)量控制超高壓局在現(xiàn)有的檢修維護(hù)工作中z逐步承接了新變電站”同時也承擔(dān)了一部 分三峽電力外送工程的擴(kuò)建和改造任務(wù)。 為完成好這些任務(wù),超高壓局嚴(yán)格貫徹執(zhí) 行國家電網(wǎng)公司關(guān)于三峽輸變電工程建設(shè) 管理制度,的規(guī)定,對局屬各施工單位,提 出了具體要求:女全管理完整模板/ Complete Template Of New Production編號:TQC/K908第6頁/總16頁(1)嚴(yán)格審驗(yàn)各單位應(yīng)具備的開工條 件,按現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求,各專業(yè)編 寫施工作業(yè)指導(dǎo)書,把好工程質(zhì)量和工程 進(jìn)度關(guān);(2)嚴(yán)格審查施工單位的組織和安全措施;(3)嚴(yán)格審核各項(xiàng)施
7、工管理制度和現(xiàn)場施工管理準(zhǔn)備工作;在施工和驗(yàn)收過程中,督促完成電 力生產(chǎn)重大事故25項(xiàng)重點(diǎn)反措要求;(5)審驗(yàn)施工人力、 機(jī)械和施工組織的 落實(shí)情況,物質(zhì)、材料的準(zhǔn)備工作以及計(jì) 量器具、儀表是否經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格等 具體工作;(6)接受現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)。女全管理完整模板/ Complete Template Of New Production編號:TQC/K908第7頁/總16頁抓好技術(shù)準(zhǔn)備工作是保證工程質(zhì)量和 施工安全最重要的因素。為了使工程順利 開工,該局在開工前,組織和參與了對土 建專業(yè)和電氣專業(yè)施工設(shè)計(jì)圖紙的初審及 設(shè)計(jì)交底工作”使各專業(yè)班組人員提前理 解和消化各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)圖
8、紙,在工作時對 每道施工工序的質(zhì)量和安全要求做到心中 有數(shù),將安全管理和質(zhì)量控制融入現(xiàn)場施 工過程中。在變電一次、二次設(shè)備安裝調(diào)試完工 后,對施工質(zhì)量進(jìn)行反復(fù)核查驗(yàn)收,對關(guān) 鍵性控制回路、關(guān)鍵工序、與運(yùn)行設(shè)備有 聯(lián)系的控制部分,逐項(xiàng)進(jìn)行整組模擬實(shí)況 驗(yàn)收。對繼電保護(hù)、斷路器、綜合自動化 系統(tǒng)的動作行為和動作信號的正確性,進(jìn) 行深入分析確保關(guān)女全管理完整模板/ Complete Template Of New Production編號:TQC/K908第8頁/總16頁鍵控制回路的正確性 和可靠性,排除深藏隱患的可能性。同時 做到運(yùn)行設(shè)備與竣工圖一致,確保二次圖 紙的正確和完整。為了確保日常生產(chǎn)運(yùn)
9、行與擴(kuò)建工程的安全、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,各變電站安排一名副 站長全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的安全管理工作。 站安全員每天至少進(jìn)行2次特巡,檢查現(xiàn) 場安全員和施工負(fù)責(zé)人是否到位,安全措 施是否完備,有無影響運(yùn)行設(shè)備安全的情 況,保證現(xiàn)場有序的施工。同時,在施工 期間,各運(yùn)行班組要每日進(jìn)行5次現(xiàn)場設(shè) 備巡視。提前介入新變電站的設(shè)備安裝驗(yàn)收工作,一是熟悉設(shè)備,二是發(fā)現(xiàn)問題,三是協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收,四是女全管理完整模板/ Complete Template Of New Production編號:TQC/K908第9頁/總16頁邊學(xué)習(xí)、邊培訓(xùn),使運(yùn)行人員和有關(guān)專業(yè)人員盡快熟悉和掌握新設(shè)備的性能和操作 方法,
10、在設(shè)備投運(yùn)前,完成運(yùn)行規(guī)程的編 寫工作,為新變電站的安全運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)1=目前,在超高壓局所有承接的施工項(xiàng) 目中,未出現(xiàn)任何人身傷亡、設(shè)備損壞和 因人為過失造成的運(yùn)行設(shè)備跳閘事故。3抓好各專業(yè)之間的安全管理由于500 kV系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置和安全自動裝置對高頻通道的依賴性較大,繼電 保護(hù)裝置的高頻通道和系統(tǒng)穩(wěn)定裝置的遠(yuǎn) 切通道,均經(jīng)載波通訊或光纖通訊傳輸, 因此繼電女全管理完整模板/ Complete Template Of New Production編號:TQC/K908第10頁/總16頁保護(hù)專業(yè)與通信載波專業(yè)之間的 接口顯得尤為重要。為了規(guī)范2個專業(yè)在 工作現(xiàn)場的具體安全措施, 確保500
11、kV電 網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的可靠性,必須解決2個 專業(yè)在思想上和技術(shù)上存在的安全死角, 要求2個專業(yè)都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行局繼電 保護(hù)安全措施票的管理規(guī)定。為了提供 運(yùn)行人員和現(xiàn)場工作人員相互了解的機(jī) 會,對現(xiàn)場安全技術(shù)措施有一個共同的認(rèn) 識,局安監(jiān)部舉辦了繼電保護(hù)和通訊載波 專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)班。通過技術(shù)培訓(xùn)活動,明確了相關(guān)專業(yè) 之間的技術(shù)控制和各自的安全責(zé)任,提高 了職工的安全意識,同時帶動了其他專業(yè) 之間的交流。女全管理完整模板/ Complete Template Of New Production編號:TQC/K908第11頁/總16頁4加強(qiáng)對事故的超前控制安全性評價(jià)是超前控制事故的安全管 理方
12、法。過去的安全管理方法是通過對事 故、障礙、異常的統(tǒng)計(jì)分析,掌握事故發(fā) 生的原因、規(guī)律,采取反事故措施,來防 止事故的發(fā)生,這是一種事后控制事故的 有效方法。但是這種辦法只能局限在已經(jīng) 發(fā)生的人身、設(shè)備故障以及異常狀態(tài)的范 疇內(nèi),而不能解決客觀上大量存在的尚未 引發(fā)的人身、設(shè)備故障、設(shè)備異常等諸多 不安全因素。因此,只有將事前控制與事 后控制這兩種安全管理方法組合起來,才 能形成一個比較完整的事故控制管理系 統(tǒng)。為了搞好安全性評價(jià)工作,該局從1997年開始了宣傳啟動,并組織了一支素 質(zhì)女全管理完整模板/ Complete Template Of New Production編號:TQC/K90
13、8第12頁/總16頁高又有經(jīng)驗(yàn)的查評隊(duì)伍,采取走出去請 進(jìn)來的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的 經(jīng)驗(yàn),保證了查評工作順利展開。首先進(jìn) 行各單位自查,以班組為單位,將查評工 作任務(wù)劃分到個人,做到全面、細(xì)致、深 入、不留死角,按生產(chǎn)設(shè)備單元和查評依 據(jù),逐項(xiàng)審核評價(jià)和歸納,及時對查出的 問題和隱患進(jìn)行整改。具體的做法是:(1)堅(jiān)持一個原則。即按期整改,務(wù)期 必成;(2)堅(jiān)持兩手抓。 即一手抓一般缺陷的 處理,手抓隱患,尤其是重大隱患的整 改;(3)做到三個凡是。 即凡是本單位能解 決的立即整改,凡是需要外單位配合的堅(jiān)女全管理完整模板/ Complete Template Of New Produc
14、tion編號:TQC/K908第13頁/總16頁持以自我為主z凡是需要局批準(zhǔn)的z寫出 書面報(bào)告,提出隱患產(chǎn)生的原因、危害后 果、整改方案更于領(lǐng)導(dǎo)決策;(4)做到四個到位。即人員到位、責(zé)任到位、資金到位、考核到位。(5)堅(jiān)持5個結(jié)合。即安全性評價(jià)與鞏創(chuàng)一流企業(yè)成果相結(jié)合z與冬試各修工 作相結(jié)合z與創(chuàng)無違章企業(yè)相結(jié)合z與兩 措”計(jì)劃和月年度計(jì)劃相結(jié)合,與基建、擴(kuò) 建和改造項(xiàng)目相結(jié)合。明確要求責(zé)任到人/從人、財(cái)、物與個方面給予充分保 證。5 5加強(qiáng)職工技術(shù)素質(zhì)和安全意識的教育培訓(xùn)工作沒有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,就無法 保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。職工技術(shù)素質(zhì)的高低,在很大程度上決定著企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定程
15、度,也在一定程度上決定著女全管理完整模板/ Complete Template Of New Production編號:TQC/K908第14頁/總16頁主干電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性。超高壓局職工隊(duì)伍的文化素質(zhì)普遍較高,但其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)、現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)和 安全意識,還不能完全滿足500 kV電網(wǎng)運(yùn) 行工作的需要,因此必須花大力氣,經(jīng)常 對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能的培訓(xùn)。該局 采取走出去,請進(jìn)來的辦法,把大批專業(yè) 人員和運(yùn)行人員送到設(shè)備廠家學(xué)習(xí),同時 到各省市新變電站學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn), 造就一支懂技術(shù)、善管理、安全意識牢固 的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。為了搞好安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已形成 了一套行之有效的培訓(xùn)制度。每年
16、有年度計(jì)劃,每月有安排、 有考核。 主要內(nèi)容 有:(1)抓好新職工入廠三級安全教育;(2)抓好上崗前現(xiàn)場規(guī)程學(xué)習(xí), 簽定師 徒女全管理完整模板/ Complete Template Of New Production編號:TQC/K908第15頁/總16頁合同,跟班實(shí)習(xí);抓好全體職工觸電急救、消防知識 的培訓(xùn);(4)搞好變電站仿真培訓(xùn)和變電作業(yè)等特殊工種的培訓(xùn);(5)根據(jù)生產(chǎn)檢修和設(shè)備運(yùn)行實(shí)際情 況,開展新技術(shù)培訓(xùn);(6)組織職工進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí);(7)利用安全日活動,組織職工學(xué)習(xí)上 級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的指示,分析事故案例,增強(qiáng)職工的安全意識,提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。超高壓局每年舉辦一期變電站和線路 安女全管理完整模板/ Complet
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