AD集團(tuán)公司信息工作管理辦法

1、.AD集團(tuán)公司信息工作管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司信息管理，確保信息暢通，發(fā)揮信息在XX鐵路建設(shè)中的積極作用，制定本辦法。第二章 搜集信息的主要內(nèi)容第二條 上級領(lǐng)導(dǎo)檢查情況。包括鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)省市領(lǐng)導(dǎo)視察或檢查XX鐵路建設(shè)工作時的情況及講話、指示等。第三條 貫徹落實鐵路總公司決策情況。包括貫徹落實鐵路總公司重大決策、有關(guān)會議精神、鐵路建設(shè)重要部署和部領(lǐng)導(dǎo)指示等。第四條 工程建設(shè)重要進(jìn)展情況。一是重要工程、設(shè)施的開工、建設(shè)、完成情況。二是外部協(xié)調(diào)重要進(jìn)展情況，如征地拆遷、三電遷改、各種協(xié)議簽訂取得重要突破情況等。第五條 重大突發(fā)事件及處理情況。如施工安全質(zhì)量事故、公共衛(wèi)生安全、

2、勞務(wù)糾紛、自然災(zāi)害等各種突發(fā)或群體性事件及處理結(jié)果。第六條 公司有關(guān)重點工作動態(tài)。一是年終工作總結(jié)和年初工作打算；二是建設(shè)管理、質(zhì)量安全、投資控制等工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，謀求的新思路、新觀點，采取的新舉措、新動作，取得的新成就、新經(jīng)驗；三是質(zhì)量安全整治、檢查等專項活動開展情況及取得的成效；四是重點工程的施工組織設(shè)計重大調(diào)整及實施效果；五是公司領(lǐng)導(dǎo)重要外事活動情況；六是公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查工作情況；七是重要會議召開情況等。第七條 各設(shè)計、施工、咨詢、監(jiān)理單位的重要工作動態(tài)。第三章 信息的報送第八條 公司各部門、指揮部，各設(shè)計、施工、咨詢、監(jiān)理單位都要定期向公司綜合部報送信息。原則上公司綜合部

3、、工程部、安質(zhì)部，外協(xié)辦，各指揮部、各施工單位每月至少報送4條信息；公司其他部門，各設(shè)計、咨詢、監(jiān)理單位每月至少報送2條信息；突發(fā)和重要信息隨時上報，做到重大信息不遲報、不漏報、不誤報。第四章 信息的編發(fā)第九條 對報送上來的信息，由綜合部負(fù)責(zé)篩選整理，以XX鐵路信息簡報報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，發(fā)各參建單位和公司各部門、指揮部。重要信息由綜合部向鐵路總公司及有關(guān)省市報送。第五章 信息工作要求第十條 公司各部門，各單位要高度重視信息工作，把信息工作作為本部門、單位工作的重要環(huán)節(jié)，列入工作日程，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定有效措施，狠抓工作落實。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、檢查、指導(dǎo)信息工作。公司各部門、指揮部和設(shè)計、咨

4、詢、監(jiān)理單位要指定一名人員兼任信息員；各施工單位指揮部和項目經(jīng)理部要安排一名專職信息員。第十一條 信息員要熱愛信息工作，具有較強(qiáng)綜合分析能力和信息敏感性，積極主動搜集、整理資料，認(rèn)真編寫、及時報送信息。第十二條 上級領(lǐng)導(dǎo)到XX鐵路檢查工作、現(xiàn)場辦公、調(diào)查研究，有關(guān)部門應(yīng)在當(dāng)天報送有關(guān)信息情況；重要情況應(yīng)隨時報送。第十三條 遇有特殊情況，為了保證信息的時效性，可先打電話報告，事后補(bǔ)報文字信息。第十四條 對公司及上級領(lǐng)導(dǎo)在XX鐵路信息簡報上的批示，應(yīng)及時編發(fā)信息，并反饋辦理結(jié)果。第十五條 XX鐵路信息簡報為內(nèi)部資料，應(yīng)注意保密，妥善保管，不準(zhǔn)向外散發(fā)傳遞。第六章 考核獎勵第十六條 公司將對各部、指

5、揮部，各設(shè)計、施工、咨詢、監(jiān)理單位信息報送數(shù)量和質(zhì)量實行考評。第十七條 考評標(biāo)準(zhǔn)：主要依據(jù)XX鐵路信息簡報對信息的采用率、報送數(shù)量，重大信息是否漏報、遲報以及單位對信息工作建設(shè)情況進(jìn)行考核。第十八條 公司對各部、指揮部每月考核一次，完不成數(shù)量要求的，依據(jù)公司考核管理辦法，對計財、物設(shè)部每條扣罰1分，對其余各部、指揮部每條扣罰0.5分，漏報重大信息每次扣罰2分。第十九條 公司每年對各部、指揮部及各參建單位的信息工作進(jìn)行考核評比，對信息報送優(yōu)秀單位和信息員進(jìn)行一次性獎勵。各部、各單位信息考核評比每月基礎(chǔ)分為10分，本辦法第三章第八條要求每月上報4條信息的部門、單位，采用1篇加5 分，超額上報1 條

6、信息加1分（每月超額上報加分封頂10 分），要求每月上報2 條信息的部門，采用1篇加10分，超額上報1篇加2分（每月超額上報加分封頂10分）。所報信息由公司上轉(zhuǎn)被鐵道部采用的，每條加20分。重大信息遲報1 次扣10分，漏報的失去年度評先資格。第七章 附 則第二十條 信息考核工作由公司綜合部歸口負(fù)責(zé)。第二十一條 本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋。第二十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。AD集團(tuán)公司信息工作管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)公司信息管理，確保信息暢通，發(fā)揮信息在XX鐵路建設(shè)中的積極作用，制定本辦法。第二章 搜集信息的主要內(nèi)容第二條 上級領(lǐng)導(dǎo)檢查情況。包括鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)省市領(lǐng)導(dǎo)視察或檢

7、查XX鐵路建設(shè)工作時的情況及講話、指示等。第三條 貫徹落實鐵路總公司決策情況。包括貫徹落實鐵路總公司重大決策、有關(guān)會議精神、鐵路建設(shè)重要部署和部領(lǐng)導(dǎo)指示等。第四條 工程建設(shè)重要進(jìn)展情況。一是重要工程、設(shè)施的開工、建設(shè)、完成情況。二是外部協(xié)調(diào)重要進(jìn)展情況，如征地拆遷、三電遷改、各種協(xié)議簽訂取得重要突破情況等。第五條 重大突發(fā)事件及處理情況。如施工安全質(zhì)量事故、公共衛(wèi)生安全、勞務(wù)糾紛、自然災(zāi)害等各種突發(fā)或群體性事件及處理結(jié)果。第六條 公司有關(guān)重點工作動態(tài)。一是年終工作總結(jié)和年初工作打算；二是建設(shè)管理、質(zhì)量安全、投資控制等工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題，謀求的新思路、新觀點，采取的新舉措、新動作，取得的

8、新成就、新經(jīng)驗；三是質(zhì)量安全整治、檢查等專項活動開展情況及取得的成效；四是重點工程的施工組織設(shè)計重大調(diào)整及實施效果；五是公司領(lǐng)導(dǎo)重要外事活動情況；六是公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查工作情況；七是重要會議召開情況等。第七條 各設(shè)計、施工、咨詢、監(jiān)理單位的重要工作動態(tài)。第三章 信息的報送第八條 公司各部門、指揮部，各設(shè)計、施工、咨詢、監(jiān)理單位都要定期向公司綜合部報送信息。原則上公司綜合部、工程部、安質(zhì)部，外協(xié)辦，各指揮部、各施工單位每月至少報送4條信息；公司其他部門，各設(shè)計、咨詢、監(jiān)理單位每月至少報送2條信息；突發(fā)和重要信息隨時上報，做到重大信息不遲報、不漏報、不誤報。第四章 信息的編發(fā)第九條 對報送上來的信

9、息，由綜合部負(fù)責(zé)篩選整理，以XX鐵路信息簡報報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，發(fā)各參建單位和公司各部門、指揮部。重要信息由綜合部向鐵路總公司及有關(guān)省市報送。第五章 信息工作要求第十條 公司各部門，各單位要高度重視信息工作，把信息工作作為本部門、單位工作的重要環(huán)節(jié)，列入工作日程，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定有效措施，狠抓工作落實。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、檢查、指導(dǎo)信息工作。公司各部門、指揮部和設(shè)計、咨詢、監(jiān)理單位要指定一名人員兼任信息員；各施工單位指揮部和項目經(jīng)理部要安排一名專職信息員。第十一條 信息員要熱愛信息工作，具有較強(qiáng)綜合分析能力和信息敏感性，積極主動搜集、整理資料，認(rèn)真編寫、及時報送信息。第十二條 上級領(lǐng)導(dǎo)到XX

10、鐵路檢查工作、現(xiàn)場辦公、調(diào)查研究，有關(guān)部門應(yīng)在當(dāng)天報送有關(guān)信息情況；重要情況應(yīng)隨時報送。第十三條 遇有特殊情況，為了保證信息的時效性，可先打電話報告，事后補(bǔ)報文字信息。第十四條 對公司及上級領(lǐng)導(dǎo)在XX鐵路信息簡報上的批示，應(yīng)及時編發(fā)信息，并反饋辦理結(jié)果。第十五條 XX鐵路信息簡報為內(nèi)部資料，應(yīng)注意保密，妥善保管，不準(zhǔn)向外散發(fā)傳遞。第六章 考核獎勵第十六條 公司將對各部、指揮部，各設(shè)計、施工、咨詢、監(jiān)理單位信息報送數(shù)量和質(zhì)量實行考評。第十七條 考評標(biāo)準(zhǔn)：主要依據(jù)XX鐵路信息簡報對信息的采用率、報送數(shù)量，重大信息是否漏報、遲報以及單位對信息工作建設(shè)情況進(jìn)行考核。第十八條 公司對各部、指揮部每月考核一次，完不成數(shù)量要求的，依據(jù)公司考核管理辦法，對計財、物設(shè)部每條扣罰1分，對其余各部、指揮部每條扣罰0.5分，漏報重大信息每次扣罰2分。第十九條 公司每年對各部、指揮部及各參建單位的信息工作進(jìn)行考核評比，對信息報送優(yōu)秀單位和信息員進(jìn)行一次性獎勵。各部、各單位信息考核評比每月基礎(chǔ)分為10分，本辦法第三章第八條要求每月上報4條信息的部門、單位，采用1篇加5 分，超額上報1 條信息加1分（每月超額上報加分封頂10 分）