施工進(jìn)度控制目標(biāo)的幾個(gè)要點(diǎn)

1、如何確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)為了對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施控制，必須建立明確的進(jìn)度目標(biāo)，并按項(xiàng)目的分解建立分觖層次的進(jìn)度分目標(biāo)，由此構(gòu)成一個(gè)建設(shè)施工進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)。監(jiān)理工程師在確定施工階段進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真考慮下列因素：(1) 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工工期的要求項(xiàng)目可按進(jìn)展階段的不同分解為多個(gè)層次，項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)則可按此層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)。施工進(jìn)度 目標(biāo)是項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分目標(biāo)，它應(yīng)滿(mǎn)足總進(jìn)度計(jì)劃的要求。(2) 項(xiàng)目的特殊性施工進(jìn)度目標(biāo)的確定，應(yīng)考慮項(xiàng)目的特殊性，以保證進(jìn)度目標(biāo)切合實(shí)際，有利于進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(3) 合理的施工時(shí)間任何建設(shè)項(xiàng)目都需要經(jīng)過(guò)一定的時(shí)間才能完成，決不能盲目地確定施工期限，否則必然在

2、實(shí)施中造成進(jìn)度的失 控。為了合理地確定施工時(shí)間，應(yīng)參照施工工期定額和以往類(lèi)似工程施工的實(shí)際進(jìn)度。(4) 資金條件資金是保證項(xiàng)目進(jìn)行的先決條件，如果沒(méi)有資金的保證，進(jìn)度的目標(biāo)則不能實(shí)現(xiàn)。所以，施工進(jìn)度目標(biāo)的確定 應(yīng)充分考慮資金的投人計(jì)劃。(5) 人力條件施工進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)與可能投入的施工力量相適應(yīng)。(6) 物資條件確定施工進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)充分考慮材料、設(shè)備、構(gòu)件等物資供應(yīng)的可能性，包括各種物質(zhì)的可供應(yīng)量和時(shí)間。(7) 環(huán)境的影響包括所在地的天氣、政治經(jīng)濟(jì)條件等環(huán)境的影響。(8) 其他施工進(jìn)度目標(biāo)可按施工階段、專(zhuān)業(yè)工種、施工單位等分解，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)所確定的分解目標(biāo)，來(lái)檢查和控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。某項(xiàng)

3、目工程工期分析報(bào)告一、項(xiàng)目工期分析1 .工程概況二期單項(xiàng)工程包括04、05幢2個(gè)單位工程，該工程屬住宅，現(xiàn)澆框剪結(jié)構(gòu)，田類(lèi)土， 中級(jí)裝修標(biāo)準(zhǔn)；04幢地下1層地上25層，建筑面積26403平方米，其中地下建筑面積1053 平方米，機(jī)械挖土方超過(guò)3000立方米；05幢地下1層地上24層，建筑面積16887平方米， 其中地下建筑面積718平方米，機(jī)械挖土方低于3000立方米。2 .工期內(nèi)容規(guī)定及計(jì)算依據(jù)±0.00以下結(jié)構(gòu)工程工期包括：基礎(chǔ)挖土、± 0.00以下結(jié)構(gòu)工程、安裝的配管工程內(nèi) 容。±0.00以上結(jié)構(gòu)工程工期包括：± 0.00以上結(jié)構(gòu)、屋面及安裝配管工

4、程內(nèi)容。裝修工程的工期內(nèi)容包括：內(nèi)裝修、外裝修及相應(yīng)的機(jī)電安裝工程工期。結(jié)構(gòu)工程總工期為：± 0.00以下結(jié)構(gòu)工期與+0.00以上結(jié)構(gòu)工期之和。裝修工程總工期為：不分土 0.00以上、以下，按裝修部分建筑面積總和計(jì)算。計(jì)算依據(jù)：依據(jù)全國(guó)統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額，按正常施工條件、合理的勞動(dòng) 組織，以施工企業(yè)技術(shù)裝備和管理的平均水平為基礎(chǔ)。3 . 04幢工期計(jì)算根據(jù)圖紙數(shù)據(jù)查表計(jì)算出平均水平工期 892日歷天。計(jì)算表如下：分部工備工程期注地下室±0. 5050000 3 +3 以上結(jié)構(gòu)裝修28工程5室外15不工程 包括 總 圖 工 程合計(jì)89 2考慮該地區(qū)屬發(fā)達(dá)地區(qū)，施工場(chǎng)地條

5、件很好，工期按 15%的定額水平調(diào)整幅度壓縮, 計(jì)算出合理工期760日歷天。計(jì)算表如下：分部工乘 工程期以 名稱(chēng)天0.8數(shù) 機(jī)械9 土方 8 工程±0. 80 6800以下地下室±0. 50rM 42800以3工程合計(jì)89760220.85 0.8=0.68出最短合理工期610日歷天。計(jì)算表如下：分部工乘 工程期以±0. 8000以下地55下室±0. 50 34300以3上結(jié)W194裝修28工程5合計(jì)896104 . 05幢工程工期計(jì)算方法同上，得出最短合理工期 525日歷天。計(jì)算表如下:分部工乘工程±0. 65 4500以下地下室±

6、0. 46 31700以5上結(jié)構(gòu)裝修21 147工程5室外15 11工程合計(jì)76 5255二期單項(xiàng)工程包括04、05幢2個(gè)單位工程，因?yàn)橛梢粋€(gè)承包商同時(shí)承包這 2幢工程， 這樣總工期為610+525X 0.35=794日歷天，如果承包商用2套施工隊(duì)伍平行施工的方案， 總工期仍為610日歷天。二、結(jié)點(diǎn)工期分析1. 確定結(jié)點(diǎn)工期：考慮對(duì)銷(xiāo)售影響，進(jìn)度款撥付，施工技術(shù)和工程驗(yàn)收要求，還考慮 現(xiàn)場(chǎng)條件，對(duì)工期合理分解，便于對(duì)總工期的合同控制。2. 04幢結(jié)點(diǎn)工期分析：根據(jù)計(jì)算工期 610天，假定從在2007年6月3日開(kāi)工，在09 年春節(jié)前（2009年1月12日）完工，所以計(jì)算工期又得根據(jù)實(shí)際情況壓縮到

7、 590天。只考 慮一個(gè)跨年度春節(jié)長(zhǎng)假30天和雨天對(duì)施工的影響30天，實(shí)際工作日530天，根據(jù)工作日 調(diào)整系數(shù)530/610=0.869,把工作日分配到結(jié)點(diǎn)當(dāng)中；根據(jù)資料顯示，該地區(qū)全年降水日數(shù) 累年平均為132天，但對(duì)工程影響較大的估計(jì)30天，主要分布在基礎(chǔ)、混凝土結(jié)構(gòu)、外墻 工程當(dāng)中，對(duì)這30天進(jìn)行非工作日分配，詳見(jiàn)下表。分日工非 部歷作工 工天日作 程數(shù)（X日名 0.8分稱(chēng) 69）配機(jī) 1械76土方工§± 548 40. 500 以 下 地 下0.00 以103+34 29803(08 年 春 節(jié) )12( 分 配裝修1工 9 168程4外 立 面 施 工lr3至1外

8、 101O6 ill9。甘O CO 99 l 。駟口七）根據(jù)工期固定（530工作日）資源均衡的原則優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)做出 04幢進(jìn)度計(jì)劃，詳見(jiàn)04幢工程進(jìn)度計(jì)劃表（略）。3. 05幢結(jié)點(diǎn)工期分析：根據(jù)之前計(jì)算出的 05幢工程壓縮后的工期計(jì)算表，進(jìn)行工作 日和非工作日分配,工作日調(diào)整系數(shù)465/525=0.886,把工作日分配到結(jié)點(diǎn)當(dāng)中，如下表。分日工非 部歷作工 工天日作日 分 配 1程數(shù)（義名 0.8稱(chēng) 86）機(jī)5 4械土方工程士4 400.00 以 下 地：JU ±3 10 0. 1 281 +3 00 7 0以 上 結(jié) 構(gòu)(08 年 春12130到 外 立 面 施室

9、13“10外1J一合560計(jì) 2 4655根據(jù)工期固定（465工作日）資源均衡的原則優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)做出 05幢進(jìn)度計(jì)劃，詳見(jiàn)05幢工程進(jìn)度計(jì)劃表（略）。三、二期項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃最短工期調(diào)整為 590 日歷天，實(shí)際工作日 530 天，基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)做出二期工程主要結(jié)點(diǎn)（里程碑）計(jì)劃，詳見(jiàn)二期工程里程碑計(jì)劃表（略）；再把04、 05 幢進(jìn)度計(jì)劃按體量大小優(yōu)先順序及開(kāi)工時(shí)間間隔合并，詳見(jiàn)二期工程總進(jìn)度計(jì)劃表（略）；最后做出基于CPM勺關(guān)鍵鏈計(jì)劃。四、工期分析的目的和意義1為房地產(chǎn)企業(yè)確定合理工期提供決策依據(jù)和參考。據(jù)了解，二期工程工期可能定為500 日歷天，相比計(jì)算的最短工期 610 日歷天有很大差距，這將會(huì)帶來(lái)諸多風(fēng)險(xiǎn)，在施工方不愿意增加施工成本的前提下，可能會(huì)通過(guò)偷工減料、減少安全文明施工投入來(lái)抵消趕工費(fèi)用，這樣將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量下降，增加安全隱患；另外計(jì)劃工期與實(shí)際差距較大，勢(shì)必導(dǎo)致工程施工進(jìn)度不可控，這樣將會(huì)打亂相關(guān)方的計(jì)劃，如資金計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、甲供材料計(jì)劃等，增加協(xié)調(diào)難度。2為施工企業(yè)的投標(biāo)和項(xiàng)目管理提供參考?，F(xiàn)代項(xiàng)