水利工程質(zhì)量計(jì)劃

1、精品文檔英德市英西片小流域綜合治理工程合同編號(hào)：YDJG2014-009-SG修曷圖就山東黃河?xùn)|平湖工程局二O一四年十一月3歡立下載工程名稱：英德市英西片小流域綜合治理工程包 括：英德市八寶河小流域綜合治理工程英德市溪村河小流域綜合治理工程英德市鮮水坑小流域綜合治理工程合同名稱：英德市英西片小流域綜合治理工程施工合同編號(hào)： YDJG2014-009-SG招 標(biāo) 人：英德市水利工程建設(shè)管理中心設(shè)計(jì)單位：清遠(yuǎn)市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位：廣東西江工程咨詢有限公司中標(biāo)單位：山東黃河?xùn)|平湖工程局制:準(zhǔn):精品文檔1、概述2、質(zhì)量目標(biāo)3、基本質(zhì)量職責(zé)4、合同評(píng)審5、文件和資料控制 6、采購(gòu)控制7、

2、施工過(guò)程控制8、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 9、工程項(xiàng)目的不合格品控制和糾正及預(yù)防措施10、物資的貯存和搬運(yùn) 11、標(biāo)識(shí)和可追溯性 12、工程防護(hù)13、培訓(xùn)14、統(tǒng)計(jì)技術(shù) 15、質(zhì)量記錄 16、質(zhì)量計(jì)劃的修訂 17、質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行量 18、記錄表格及附表 英德市英西片小流域綜合治理工程質(zhì) 量 計(jì) 劃1總則4歡迦下載精品文檔1.1 項(xiàng)目概況英德市水利工程建設(shè)管理中心就英西片小流域綜合治理工程的主體工程和水土保持工程建設(shè)規(guī)模及建設(shè)內(nèi)容：1.1.1 八寶河小流域綜合治理工程：新建防洪堤1700ml護(hù)岸200m河道清淤3100ml新建谷坊6座、新建攔砂壩5座；1.1.2 溪村河小流域綜合治理工程：新建防洪堤800

3、m護(hù)岸護(hù)坡2000ml河道清淤2800ml 新建攔河閘壩1座、新建谷坊9座、新建攔砂壩3座、新建截水溝1100ml1.1.3 鮮水坑小流域綜合治理工程：河道清淤6000m護(hù)岸護(hù)坡3372m新建谷坊6座、 新建攔砂壩4座。1.2 計(jì)劃工期計(jì)劃工期：243_日歷天。1.3 質(zhì)量要求質(zhì)量要求：合格。1.4 本質(zhì)量計(jì)劃編制依據(jù)：1.4.1 英德市英西片小流域綜合治理工程招標(biāo)文件。1.4.2 英德市英西片小流域綜合治理工程施工合同，合同編號(hào)為：YDJG2014-009-SG。1.4.3 英德市英西片小流域綜合治理工程設(shè)計(jì)施工圖紙。1.4.4 相關(guān)的國(guó)家或行業(yè)規(guī)范：2質(zhì)量目標(biāo)本工程施工依據(jù)質(zhì)量方針確定總的

4、質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量合格 業(yè)主滿意分部分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%工程質(zhì)量無(wú)事故。3基本質(zhì)量職責(zé)3.1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)根據(jù)英德市英西片小流域綜合治理工程的實(shí)際情況，確定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)如圖: 項(xiàng)目經(jīng)理| 05歡迎下載精品文檔3.2 質(zhì)量職責(zé)3.2.1 主要管理者職責(zé)3.2.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1) 代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理，在管理中貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，維護(hù)企業(yè)集體利益和經(jīng)濟(jì)權(quán)益。2) 主持組建項(xiàng)目經(jīng)理部和制定項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度。3) 組織項(xiàng)目部編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。4) 對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的主要生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理， 推廣和應(yīng)用新技術(shù)、 新工藝、新設(shè)備。5) 在被授權(quán)范圍

5、內(nèi)溝通與承包人、協(xié)作單位、發(fā)包人和監(jiān)理工程師的聯(lián)系，協(xié)調(diào)和處理好各種關(guān)系，及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。6) 加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)回收工程款，正確處理各方利益關(guān)系。7) 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。8) 工程竣工后及時(shí)組織驗(yàn)收、竣工決算，分析總結(jié)和接受審計(jì)。9) 竣工后做好項(xiàng)目部的解體和善后工作。10) 協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目的全面管理， 平時(shí)按項(xiàng)目部分工履行職責(zé)并對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)工地期間，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后代行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。3.2.1.2 項(xiàng)目部總工程師崗位職責(zé)1) 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的全面技術(shù)管

6、理工作。2) 主持制定項(xiàng)目的技術(shù)管理工作規(guī)劃。3) 組織有關(guān)人員熟悉和審核圖紙，主持編制施工項(xiàng)目的管理實(shí)施規(guī)劃并組織實(shí)施。4) 進(jìn)行技術(shù)交底工作。5) 組織做好測(cè)量和核定6) 指導(dǎo)質(zhì)量檢查和試驗(yàn)7) 審核技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施。8) 參加各類工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量事故。9) 組織各類(項(xiàng))技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。10) 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。3.2.2 項(xiàng)目部主要職能部門(mén)職責(zé)3.2.2.1 施工技術(shù)部門(mén)職責(zé)1) 負(fù)責(zé)施工技術(shù)與科技進(jìn)步的歸口管理工作，組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)。2) 編制和審查施工技術(shù)方案和措施，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃和布置。3) 負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量、安全措施。4) 負(fù)責(zé)組織工

7、程竣工驗(yàn)收工作及保修期內(nèi)的回訪。5) 負(fù)責(zé)工程索賠、結(jié)算工作中的技術(shù)工作。6) 負(fù)責(zé)試驗(yàn)測(cè)量業(yè)務(wù)的歸口管理。7) 2.2.2 質(zhì)量安全部門(mén)職責(zé)1) 貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。2) 負(fù)責(zé)工程全過(guò)程、全方位的安全管理。3) 負(fù)責(zé)制定和健全完善質(zhì)量安全管理的規(guī)章制度。4) 負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量檢查與安全監(jiān)察。5) 組織實(shí)施質(zhì)量三檢制，進(jìn)行質(zhì)量安全評(píng)價(jià)。4 合同評(píng)審4.1 當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)修改或工程項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)必須按合同文件規(guī)定需要進(jìn)行合同變更時(shí)， 由項(xiàng)目總經(jīng)組織有關(guān)部門(mén)的人員進(jìn)行合同評(píng)審， 并負(fù)責(zé)起草合同變更報(bào)價(jià)草案， 和按照評(píng)審意見(jiàn)進(jìn)行修改，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后 , 報(bào)監(jiān)理單位和公司。4.2 施工管理

8、部門(mén)參與評(píng)審變更報(bào)價(jià)，評(píng)審變更項(xiàng)目施工進(jìn)度控制措施，評(píng)審材料進(jìn)貨7 歡迎下載 。精品文檔渠道及材料價(jià)格，并負(fù)責(zé)評(píng)審會(huì)議記錄。4.3 工程技術(shù)部門(mén)參與評(píng)審變更，并提出變更項(xiàng)目施工技術(shù)方案。4.4 質(zhì)量安全部門(mén)參與評(píng)審變更，并提出變更項(xiàng)目的質(zhì)量指標(biāo)與控制方法。5 施工過(guò)程控制5.1 施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織編制和審核， 由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)， 并報(bào)送監(jiān)理審批。5.2 工程進(jìn)度控制工程施工總進(jìn)度根據(jù)施工合同編制， 在施工過(guò)程中結(jié)合工程實(shí)際情況作及時(shí)的調(diào)整和修改，同時(shí)制訂相應(yīng)的保證總工期實(shí)施措施方案。工程施工年、度、月、旬計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行編制和實(shí)施。5.3 施工設(shè)

9、備計(jì)劃根據(jù)施工工藝要求和施工進(jìn)度情況施工管理部門(mén)負(fù)責(zé)編制施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、使用計(jì)劃。5.4 勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)合同工期、 施工工藝、 進(jìn)度計(jì)劃要求由施工管理部門(mén)編制勞動(dòng)力計(jì)劃， 并組織實(shí)施。5.5 工程質(zhì)量控制根據(jù)工程施工項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)要求和有關(guān)質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則要求， 結(jié)合工程實(shí)際， 在總工程師主持下， 由工程施工管理部門(mén)、 工程技術(shù)部門(mén)、 質(zhì)量安全保證部門(mén)設(shè)置工程質(zhì)量控制點(diǎn)，并由質(zhì)量安全部門(mén)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。5.6 工程項(xiàng)目驗(yàn)收移交本工程項(xiàng)目驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)， 總工程師任副組長(zhǎng)， 項(xiàng)目部驗(yàn)收小組與業(yè)主共同完成項(xiàng)目移交驗(yàn)收工作?？⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)告及竣工圖紙由總工程師組織編制，并負(fù)責(zé)竣工資料的匯總。6

10、 檢驗(yàn)和試驗(yàn)6.1 進(jìn)貨物資和工程用原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)， 由質(zhì)量安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織， 并負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料的歸檔管理工作。6.2 本工程工序施工質(zhì)量檢驗(yàn)，若上一道工序不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。對(duì)所有與質(zhì)量安全有關(guān)的施工生產(chǎn)人員需要進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)性培訓(xùn)。新設(shè)備管理、操 作、維修人員進(jìn)行新技術(shù)、新工藝培訓(xùn)。特殊工種進(jìn)行取證培訓(xùn)。8質(zhì)量記錄8.1 做好工程施工質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、數(shù)量、歸檔、存貯和處理工作。8.2 按照與監(jiān)理工程師商定的質(zhì)量記錄格式和涉及程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及項(xiàng)目部施 工表格式樣要求認(rèn)真填寫(xiě)，質(zhì)量記錄應(yīng)清楚、真實(shí)、可靠、具有可追溯性。8.3 工程最終驗(yàn)收后，各部門(mén)和施工單位與竣工有

11、關(guān)的質(zhì)量記錄均應(yīng)清理分類，裝訂 成冊(cè)，統(tǒng)一歸檔。9記錄表格及附表9.1 合格材料分供方名冊(cè)表樣F19.2 單項(xiàng)施工措施編制計(jì)劃表樣F29.3 施工總進(jìn)度計(jì)劃表樣F39.4 分部/分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃表樣F49.5 勞動(dòng)力計(jì)劃表樣F59.6 主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表樣F69.7 試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表樣 F79.8 質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表樣F89.9 特殊過(guò)程設(shè)置表樣F99.10 檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃表樣F10附表樣合格材料分供方名冊(cè)表F1廳P商號(hào)名稱法人代表營(yíng)業(yè)地址經(jīng)營(yíng)范圍9歡立下載精品文檔單項(xiàng)施工措施編制計(jì)劃表F2廳P措施名稱編制部門(mén)批準(zhǔn)人要求完成時(shí)間施工總進(jìn)度計(jì)劃表 F3廳P項(xiàng)目進(jìn)度分部/分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)

12、劃表F4廳P項(xiàng)目進(jìn)度勞動(dòng)力計(jì)劃表 F5廳P工種年4存季季季季季季ii歡迎下載精品文檔主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表F6進(jìn)場(chǎng)次序機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)額定功率或容量數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表 F7廳P儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表 F8序號(hào)控制環(huán)節(jié)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工作依據(jù)工作見(jiàn)證1施工準(zhǔn)備階段1.1設(shè)計(jì)文件 熟悉圖紙技術(shù)科長(zhǎng)圖紙資料是否齊全 能否滿足施工圖紙技術(shù)文件自審記錄1.2編制施工組織設(shè) 計(jì)施工方某總工技術(shù)科長(zhǎng)編制、報(bào)審圖紙、規(guī)程、規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織 設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方柔1.3物資及設(shè)備準(zhǔn)備工管科長(zhǎng) 技術(shù)科長(zhǎng)編制計(jì)劃、 審核報(bào)批圖紙、規(guī)程、定額物資需用計(jì)劃 及設(shè)備計(jì)劃1.4施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)工管科長(zhǎng)設(shè)備完好情況設(shè)備計(jì)劃設(shè)備驗(yàn)收清單1.5人員資格認(rèn)可辦公室主任審核操作證國(guó)家有關(guān)規(guī)定資格證書(shū)1.6總工設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技圖紙及技術(shù)父流技術(shù)科長(zhǎng)術(shù)關(guān)鍵施工方案技術(shù)父底記錄2施工過(guò)程2.1測(cè)量過(guò)程2.1.1施工圖樣及 設(shè)計(jì)文件自審技術(shù)科長(zhǎng) 測(cè)量工程師了解設(shè)計(jì)意圖，圖紙是否 清晰，數(shù)據(jù)有關(guān)矛值設(shè)計(jì)圖紙、 設(shè)計(jì)文件日常記錄2.1.2放樣點(diǎn)檢測(cè)測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)放樣與軸線的幾何尺寸 與形成建筑的相關(guān)尺寸放樣圖紙、放樣 準(zhǔn)備資料放樣記錄手簿2.1.3建筑物過(guò)程部位 形體測(cè)量測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)放測(cè)部位及測(cè)點(diǎn)