建設(shè)工程項(xiàng)目管理-285

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理 -285（ 總分： 130.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘 ）一、 單項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 70，分?jǐn)?shù)： 70.00）1. 承包商可索賠的材料費(fèi)不包括 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 客觀造成材料價(jià)格大幅上漲B. 管理不善增加的費(fèi)用 C. 實(shí)際用量超計(jì)劃用量D. 非承包商責(zé)任的超期儲存費(fèi)用 解析：承包商可索賠的材料費(fèi)包括：由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi)；由于客觀原 因造成材料價(jià)格大幅上漲；由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)用。因此，正確 答案為 B。2. 根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 （示范文本 ） ，勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是 （

2、） 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)B. 組織編制年、季、月施工計(jì)劃C. 負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系D. 做好已完工程部分的成品保護(hù)工作解析：選項(xiàng) ABC都是承包人義務(wù)。因此，正確答案為D。3. 項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，首先要（ ） 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整B. 收集數(shù)據(jù)C. 確定偏差D. 進(jìn)行目標(biāo)分解 解析：項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序分為3 步驟，首先是準(zhǔn)備工作，即目標(biāo)分解。因此，正確答案為D。4. 招標(biāo)人出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件時(shí) （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 不能收取費(fèi)用B. 可以收費(fèi)，但收費(fèi)要適當(dāng)，不能以盈利為目的 C. 只能收取

3、押金，招標(biāo)結(jié)束后退還D. 可以收費(fèi)，但要對未中標(biāo)者返還部分費(fèi)用 解析：招標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，但對招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件的收費(fèi)要適當(dāng)，不能 以盈利為目的。因此，正確答案為 B。5. 招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投票文件截止日期至少 （ ） 日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A7 B14 C 15 D 20(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A.B.C. D. 解析：招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投票文件截止日期 至少 15 日前發(fā)出。因此，正確答案為 C。6. 在職業(yè)健康安全管理體系 (GB/T 280

4、01 2001) 的一級要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于該體系核心要素 的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 文件、運(yùn)行控制B. 結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制C. 培訓(xùn)、意識和能力D. 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 解析：在職業(yè)健康安全管理體系 (GB/T 28001 2001)的一級要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，屬于該體系核心要素 的是結(jié)構(gòu)和職責(zé)，運(yùn)行控制。因此，正確答案為B。7. 職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類，屬于重大傷亡事故的是指一次事故中死亡( ) 的事故。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 1 人及以上B. 3 人及以上 C. 3 至 5 人D. 10 人及以上 解析：職業(yè)傷害事故按其后果嚴(yán)重程度分類，指一次事故中死

5、亡3 人以上 (含 3 人) 的事故屬于重大傷亡事故。因此，正確答案為 B。8. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容之一是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) B. 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃C. 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃D. 工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃 解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的內(nèi)容包括： 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署； 總進(jìn)度計(jì)劃； 各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃； 確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。因此，正確答案為A。9. 有關(guān)危險(xiǎn)源與事故關(guān)系的說法表達(dá)不正確的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果B. 第一類危險(xiǎn)

6、源是事故發(fā)生的前提C. 第二類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度D. 第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件 解析：第一類危險(xiǎn)源才是事故發(fā)生的主體，決定事故的嚴(yán)重程度。因此C 不正確。因此，正確答案為 C。10. 既可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 會計(jì)核算B. 成本核算C. 統(tǒng)計(jì)核算D. 業(yè)務(wù)核算 解析：選項(xiàng) ACD都是成本核算的依據(jù)，其中，業(yè)務(wù)核算范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般 都是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可對已發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng) 濟(jì)活動進(jìn)行核算。因此，正確答案為 D

7、。11. 下列情況不屬于違法行為的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 投標(biāo)人組成聯(lián)合體投標(biāo) B. 投標(biāo)人低于成本報(bào)價(jià)C. 投標(biāo)人掛靠其他企業(yè)資質(zhì)證書參加投標(biāo)D. 投標(biāo)人之間約定壓低投標(biāo)報(bào)價(jià) 解析：投標(biāo)人的法律禁止性規(guī)定包括四個(gè)方面的內(nèi)容： (1) 禁止投保人之間串通投標(biāo)； (2) 禁止投標(biāo)人與招 標(biāo)人之間串通投標(biāo)； (3) 其他串通投標(biāo)行為； (4) 其他禁止行為。 B、C、D 分別是 (3) 、(4) 、(1) 包含的情況， 所以屬于違法行為。投標(biāo)人組成聯(lián)合體進(jìn)行投標(biāo)是允許的，可以增加投標(biāo)的競爭性，保證招標(biāo)的質(zhì)量。因 此，正確答案為 A。12. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中，如果某項(xiàng)非關(guān)鍵工作

8、實(shí)際進(jìn)度拖延時(shí)間，超過其總時(shí)差，則( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 工期會變化 B. 工期不會變化C. 不會影響其后續(xù)工作D. 工期不會變化且不會影響后續(xù)工作 解析：總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。工作進(jìn)度拖延如果在總時(shí)差范 圍內(nèi)不會影響工期，但本題說已經(jīng)超過其總時(shí)差，即超過可以利用的機(jī)動時(shí)間，所以會影響工期。因此， 正確答案為 A。13. ( ) 是施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 成本控制 B. 成本計(jì)劃C. 成本核算D. 成本考核 解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程，它是施工企業(yè)全 面成本

9、管理的重要環(huán)節(jié)。因此，正確答案為A。14. 對于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目( ) 的時(shí)間目標(biāo)。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 建安工程完成B. 竣工驗(yàn)收C. 動用 D. 保修 解析：對于建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主方而言，項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)是指項(xiàng)目動用的時(shí)間目標(biāo)，即項(xiàng)目交付使用的 時(shí)間目標(biāo)。因此，正確答案為 C。15. 某工程中的土方工程，工程量清單中的估算工程是為8000m3，合同中規(guī)定，土方工程單價(jià)為15 元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過估算工程量 10%時(shí)，土方工程單價(jià)調(diào)整為 13 元/m3，當(dāng)實(shí)際完成土方工程量為 10000m3 時(shí)， 則土方工程款應(yīng)為 ( ) 萬元。(分?jǐn)?shù)： 1.00

10、 )A. 14.76 B. 14.60C. 13.00D. 13.40解析：合同約定范圍內(nèi) (10%以內(nèi))的工程款為： 8 000×(1+10%)×158 800×15 132 000 元，超過 10% 之后部分工程量的工程款為 (10 000 8 800) ×13 15 600 元，則土方工程款合計(jì)為： 132 000+15 600 147 600 元 14.76 萬元。因此，正確答案為 A。16. 下列有關(guān)質(zhì)量管理體系說法不正確的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 質(zhì)量管理體系的建立是以八項(xiàng)質(zhì)量管理原則為依據(jù)的B. 確定市場及顧客需求是質(zhì)量管理

11、體系建立的前提C. 質(zhì)量目標(biāo)不能進(jìn)一步分解落實(shí)到相關(guān)層次、相關(guān)崗位的職能和職責(zé)中D. 質(zhì)量管理體系的建立需識別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的資源 解析：質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該進(jìn)一步分解落實(shí)到相關(guān)層次、相關(guān)崗位的職能和職責(zé)中。因此，正確答案為C。17. 屬于合同交底工作的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 學(xué)習(xí)合同，對合同的主要內(nèi)容作出解釋和說明B. 檢查施工現(xiàn)場的道路、水電、臨時(shí)設(shè)施等施工條件C. 將合同事件責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人 D. 在合同實(shí)施前召開協(xié)調(diào)會議，落實(shí)各種安排 解析：合同交底就是項(xiàng)目經(jīng)理或合同管理人員應(yīng)將各種任務(wù)或事件的責(zé)任分解，落實(shí)到具體的工作小組、 人員或分包單位

12、。因此，正確答案為。因此，正確答案為C。18. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 固定單價(jià)合同B. 固定總價(jià)合同C. 變動總價(jià)合同 D. 變動單價(jià)合同 解析：變動總價(jià)合同中價(jià)格是一種相對固定的價(jià)格，在執(zhí)行過程中由于通貨膨脹等原因而使所用的工、料 成本增加時(shí)，可按照合同預(yù)定對合同總價(jià)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。因此一些不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主方承擔(dān)，對 承包商來說風(fēng)險(xiǎn)相對較小。因此在項(xiàng)目總承包模式下多數(shù)采用此合同。因此，正確答案為C。19. 發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量時(shí)，由 ( ) 下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 設(shè)計(jì)人員B

13、. 監(jiān)理工程師C. 總監(jiān)理工程師 D. 項(xiàng)目經(jīng)理 解析：旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時(shí)，沒有權(quán)力下達(dá)停工令，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者 總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。因此，正確答案為C。20. 在工程網(wǎng)絡(luò)圖中， M工作的最早開始時(shí)間為第 9 天，持續(xù)時(shí)間為 4 天，該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們最 早開始時(shí)間分別為第 15 天、17 天、19 天，則 M工作的自由時(shí)差為 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 4 天B. 3 天C. 2 天 D. 1 天 解析：自由時(shí)差各緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值本身工作的最早完成時(shí)間。M工作的最早完成時(shí)間最早開

14、始時(shí)間 +持續(xù)時(shí)間 9+4 13 天。其緊后工作的最早開始時(shí)間的最小值為第15 天。因此自由時(shí)差為： 15132 天。因此，正確答案為 C。21. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目的 ( ) 階段。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 設(shè)計(jì)階段B. 決策階段C. 實(shí)施階段 D. 使用階段 解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。因此，正確答案 為 C。22. 不屬于工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) (PMIS)軟件開發(fā)內(nèi)容的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 費(fèi)用控制 B. 進(jìn)度控制C. 技術(shù)控制D. 合同管理 解析：項(xiàng)目信息系統(tǒng)的功能有：投資控制或成本控制；成本控制；進(jìn)度控

15、制；合同控制。因此，正確答案 為 A。23. 發(fā)包人不按約定預(yù)付時(shí)，承包人在約定預(yù)付時(shí)間 ( ) 天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通 知后仍不按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知( ) 天后停止施工。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 7 7 B. 14 7C. 7 14D. 14 14解析：發(fā)包人不按約定預(yù)付時(shí)，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知7 天后可以停止施工。因此，正確答案為 A。24. 為滿足項(xiàng)目管理工作的需要， 往往需要對建設(shè)工程項(xiàng)目信息進(jìn)行綜合分類， 即按多維分類， 分類的方法 不包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.

16、00 )A. 按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)B. 按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程C. 按項(xiàng)目管理工作任務(wù)D. 按項(xiàng)目完成的質(zhì)量要求 解析：分類的方法；第一維，按項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)；第二維，按項(xiàng)目實(shí)施的工作過程；第三維，按項(xiàng)目管理 工作的任務(wù)。因此，正確答案為 D。25. 某建設(shè)工程項(xiàng)目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費(fèi)：完成業(yè)主要求的合同外工作花費(fèi) 3 萬元；由于業(yè) 主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費(fèi)增加 2 萬元；施工機(jī)械故障造成人員窩工損失 1 萬元。則施工單位可向業(yè) 主索賠的人工費(fèi)為 ( ) 萬元。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 6B. 5 C. 4D. 3解析：就索賠費(fèi)用中的人工費(fèi)部分而言，人工費(fèi)指： (1) 完成合同之外的額

17、外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用； (2) 由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用； (3) 超過法定工作時(shí)間的加班勞動； (4) 法定人工費(fèi)增長 以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲等。本題涉及了 (1)(2) 項(xiàng)。機(jī)械故障屬于承包商 責(zé)任。所以人工費(fèi)為： 3+25 萬元。因此，正確答案為 B。26.2003 年 9月實(shí)際完成的某土方工程按 2002年 1月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算工作量為 10萬元，該工程的固定 要素部分占 20%，各參加調(diào)值的品種除人工費(fèi)的價(jià)格指數(shù)增長了10%外都未發(fā)生變化，人工費(fèi)占調(diào)值部分的 50%，按調(diào)值公式法計(jì)算該土方工程應(yīng)結(jié)算的工程款為( ) 萬元。1.00 )A

18、. 10.5B. 10.4 C. 10.3D. 10.2解析：調(diào)值公式 * 應(yīng)結(jié)算的工程款計(jì)算如下： 10×0.2+0.5 ×0.8 ×(0.1+1)+0.5 ×0.8 10.4( 萬元 ) 因此，正確答案為 B。27. 關(guān)于投標(biāo)保證金的有關(guān)解釋正確的是 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 投標(biāo)保證金數(shù)額一般為投標(biāo)報(bào)價(jià)的 10%左右B. 投標(biāo)保證金數(shù)額最高不得超過 80 萬人民幣C. 投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期 30 天 D. 如果投標(biāo)報(bào)價(jià)最低，不提交投標(biāo)保證金也可不作為廢標(biāo)解析：投標(biāo)保證金數(shù)額一般為投標(biāo)報(bào)價(jià)的2%左右；投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有

19、效期30 天；投標(biāo)人只要不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，作廢標(biāo)處理。因此，正確答案為C。28. 下列哪項(xiàng)不是施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù) ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 計(jì)劃文件B. 合同文件C. 施工文件 D. 類似經(jīng)驗(yàn)解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：計(jì)劃文件；設(shè)計(jì)文件；合同文件；建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)。因此，正確答案為C。29. 項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B. 項(xiàng)目運(yùn)營的管理方式 C.項(xiàng)目目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義D.建設(shè)環(huán)境條件的調(diào)查與分析解析：項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容有7 個(gè)，

20、其中之一為管理策劃，而選項(xiàng)B項(xiàng)目運(yùn)營的管理方式是管理策劃的內(nèi)容之一。因此，正確答案為B。30. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 編制總進(jìn)度綱要，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B. 分析工程發(fā)包組織方式，論證總進(jìn)度目標(biāo)分解的合理性C. 分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)的控制措施D. 分析施工組織資料，論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件 解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。 因此，正確答案為 A。31. 已知某工作 ij 的持續(xù)時(shí)間為 4 天，其 i 節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間為第 18天，最遲開始時(shí)間為第

21、21 天， 則該工作的最早完成時(shí)間為 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 第18 天B. 第21 天 C. 第22 天D. 第25 天解析：該工作最早完成時(shí)間 i 節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間 +持續(xù)時(shí)間 18+4-1 第 21 天。因此，正確答案為 B。32. 施工安全的控制要求不包括 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗B. 所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即進(jìn)廠、進(jìn)車間和進(jìn)班組的安全教育C. 施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，并符合國家及地方的有關(guān)規(guī)定D. 對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，并進(jìn)行記錄解析：施工安全的控制要求中，施工機(jī)械必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。與選項(xiàng)D 意思

22、不同。因此，正確答案為 D。33. 在實(shí)施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時(shí)，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時(shí)下達(dá)停工令B. 審批專項(xiàng)工程安全施工方案C. 監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D. 撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員 解析：選項(xiàng) A，旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時(shí)，沒有權(quán)力下達(dá)停工令，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工 程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告；選項(xiàng) BD 都不屬于旁站監(jiān)理人員的職責(zé)。因此，正確答案為C。34. 下面四種施工成本管理的措施中， ( ) 是其他三類措施的前提和保障。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 組織措施 B. 技術(shù)措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 合同

23、措施 解析：組織措施是其他三類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的 效果。因此，正確答案為 A。35. 根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用( ) 或施工組織設(shè)計(jì)的文件形式進(jìn)行編制。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 施工質(zhì)量保證體系B. 施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書C. 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 D. 施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 解析：目前我國工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃除直接采用施工質(zhì)量計(jì)劃的方式外，通常還普遍使用工程項(xiàng)目施 工組織設(shè)計(jì)或在施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中包含質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。因此，正確答案為C。36. 按照我國現(xiàn)行規(guī)定，建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)承包序列企業(yè)的資質(zhì)設(shè)( )

24、 個(gè)等級， 60個(gè)資質(zhì)類別。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 1 至 2B. 1 至 3C. 2 至 3 D. 2 至 4解析： 2001 年 7月 1日起施行的、由建設(shè)部頒布的建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定規(guī)定了建筑業(yè)企業(yè)專業(yè)承包 序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)二至三個(gè)等級， 60 個(gè)資質(zhì)類別。因此，正確答案為 C。37. 施工安全控制具有動態(tài)性的原因是 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 建設(shè)工程項(xiàng)目的單件性和建設(shè)工程項(xiàng)目施工的分散性 B. 安全狀態(tài)具有觸發(fā)性C. 建設(shè)工程項(xiàng)目是開放系統(tǒng)D. 工程項(xiàng)目生產(chǎn)工藝復(fù)雜 解析：施工安全控制具有動態(tài)性的原因可歸結(jié)為建設(shè)工程項(xiàng)目的單件性和建設(shè)工程項(xiàng)目施工的分散性。因 此，正確答案為

25、 A。38. 在建設(shè)工程項(xiàng)目中，監(jiān)理單位與施工單位之間的關(guān)系是( ) 關(guān)系。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 代理與被代理B. 合同C. 委托與被委托D. 監(jiān)理與被監(jiān)理 解析：監(jiān)理單位的任務(wù)是依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對承包 單位在施工質(zhì)量、建設(shè)下期和建設(shè)資金使用方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。施工單位即指承包單位。選項(xiàng) A，監(jiān)理單位與建設(shè)單位屬于代理與被代理；選項(xiàng)B，監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂代理合同；選項(xiàng)C，建設(shè)單位與監(jiān)理單位是委托與被委托關(guān)系。因此，正確答案為D。39. 因果分析圖法的基本原理是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和質(zhì)量問題

26、的分析，必須分門別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因B. 對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要的原因C. 了解數(shù)據(jù)頒布的離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)D. 描述抽樣調(diào)查或檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)所得到的質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等數(shù)據(jù) 解析：因果分析圖法的基本原理是對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題逐層深入排查可能原因，然后確定最主要的原 因。選項(xiàng) A是分層法的基本原理；選項(xiàng) C 是直方圖的使用方法；選項(xiàng) D是排列圖法的適用方位。因此，正 確答案為 B。40. 分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 投標(biāo)報(bào)價(jià)成本、施工概算、實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和材料B. 投標(biāo)

27、報(bào)價(jià)成本、施工預(yù)算、計(jì)劃工程量、計(jì)劃消耗人工和材料C. 投標(biāo)報(bào)價(jià)成本、施工概算、計(jì)劃工程量、計(jì)劃消耗人工和材料D. 投標(biāo)報(bào)價(jià)成本、施工預(yù)算、實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和材料解析：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本；目標(biāo)成本來自施工預(yù)算；實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí) 耗人工和材料。因此，正確答案為 D。41. 質(zhì)量管理體系審核不包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 文件審查B. 文件受理 C. 現(xiàn)場審核D. 提出審核報(bào)告解析：質(zhì)量管理體系審核包括文件審查、現(xiàn)場審核，并提出審核報(bào)告。因此，正確答案為B。42. 安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容不包括 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)

28、和危險(xiǎn)點(diǎn)B. 針對項(xiàng)目的具體預(yù)防措施C. 工程概況、施工方法 D. 發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難急救措施 解析：安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括，本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；針對項(xiàng)目的具體預(yù)防措施； 應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難急救措施。因此，正確答 案為 C。43. EPC模式是指 ( ) 任務(wù)的綜合承包。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 設(shè)計(jì)、采購和施工 B. 設(shè)計(jì)和施工C. 設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理D. 采購和施工解析： EPC 即 Engineering Procurement Construction 項(xiàng)目總承包模式。因此，正確答案為A。44. 下列有關(guān)質(zhì)量

29、控制說法錯(cuò)誤的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系的一個(gè)管理術(shù)語B. 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分C. 質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動資金投入計(jì)劃 D. 質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期 目標(biāo)的過程解析：質(zhì)量控制致力于一系列相關(guān)活動，包括作業(yè)技術(shù)活動和管理活動。因此，正確答案為C。45. 建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件不包括( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 委托人義務(wù)B.監(jiān)理人責(zé)任C. 監(jiān)理人資質(zhì) D.合同生效、變更與終止 解析：建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件包括：(1) 詞語定義、 適用范圍和法規(guī)； (2) 監(jiān)理

30、人義務(wù)；(3) 委托人義務(wù)；(4) 監(jiān)理人的權(quán)利； (5) 委托人權(quán)利；(6) 監(jiān)理人的責(zé)任； (7) 委托人的責(zé)任； (8) 合同生效、變更與終止； (9)監(jiān)理酬金； (10) 其他。因此，正確答案為 C。46. 分層法的基本思想是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 對每一個(gè)質(zhì)量特性或問題，采用逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的 處理和管理B. 對工程質(zhì)量狀況的調(diào)查和問題的分析，分門別類的進(jìn)行，以便準(zhǔn)確找出問題及其原因C. 通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)得到質(zhì)量問題、缺陷等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)D. 尋找解決質(zhì)量問題的對策 解析：分層法的基本思想是分門別類地對工程質(zhì)量的狀況進(jìn)行調(diào)查和

31、問題的分析，以便準(zhǔn)確找出問題及其 原因。因此，正確答案為 B。47. 以下說法正確的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”在必要時(shí)也可以適用FIDIC 合同條件下工程變更的估價(jià)B. 監(jiān)理工程師會同意工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤損失C. 總費(fèi)用法只有在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才應(yīng)用D. 修正的總費(fèi)用法的準(zhǔn)確程度高于實(shí)際費(fèi)用法。解析： FIDIC 合同條件下的第一種情況的工程變更的估價(jià)的前提是這項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率 項(xiàng)目”；監(jiān)理工程師很難同意工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤損失；修正的總費(fèi)用法的準(zhǔn)確程度是接近于 實(shí)際費(fèi)用法，而不是高于它。因此，正確答案為C。48

32、. 在國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用 ( ) 的方式。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 項(xiàng)目構(gòu)造描述B. 項(xiàng)目功能描述 C. 項(xiàng)目定性描述D. 項(xiàng)目定量描述解析：在國際上民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式。因此，正確答案為B。49. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與工程項(xiàng)目管理組織相融，是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 間斷性的B. 一次性的 C. 永久性的D. 長期性的解析：項(xiàng)目工程質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)建立的質(zhì)量管理體系的區(qū)別中提到作用的失效不 同，就是說建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與工程項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工程系統(tǒng)，并非 永久性的質(zhì)量管

33、理體系。因此，正確答案為B。50. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴(yán)重問題的單位可以發(fā)出 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單B. 吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單C. 臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D. 企業(yè)資質(zhì)降級通知書 解析：政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處；根據(jù)質(zhì)量檢查狀況，對查實(shí)的問 題簽發(fā)“質(zhì)量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴(yán)重的單位也可根據(jù)問題的情況發(fā)出 “臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”等處理意見。因此，正確答案為C。51. 下列關(guān)于合同協(xié)議的補(bǔ)遺說法不正確的有 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 在合同談判階段雙方談判的結(jié)果一般以合同補(bǔ)遺的形式，

34、有時(shí)也可以以合同談判紀(jì)要形式，形成書面 文件B. 合同補(bǔ)遺的將成為合同文件中極為重要的組成部分，因?yàn)樗罱K確認(rèn)了合同簽訂人之間的意志，在合 同解釋中優(yōu)先于其他文件 C. 對于合同補(bǔ)遺，不僅承包人對它重視，發(fā)包人也極為重視，它一般是由發(fā)包人或其監(jiān)理工程師起草D. 因合同補(bǔ)遺或合同談判紀(jì)要會涉及合同的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等所有方面，作為工程師主要是核實(shí)其是 否符合合同談判過程中雙方達(dá)成的一致意見及其文字的準(zhǔn)確性 解析：合同補(bǔ)遺作為合同附件是構(gòu)成合同的一部分，并沒有說是極為重要的組成部分，也沒有說在合同解 釋中優(yōu)先于其他文件。因此，正確答案為B。52. 已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為130天，如果

35、計(jì)劃工期為 135天，則關(guān)鍵線路上 ( )(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 相鄰工作之間時(shí)間間隔為零 B. 工作的自由時(shí)差為零C. 工作的總時(shí)差為零D. 節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最遲時(shí)間 解析：關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作 的時(shí)間間隔為零。選項(xiàng) A 正確。當(dāng)計(jì)劃工期計(jì)算工期時(shí)，工作的總時(shí)差為零是最小的總時(shí)差。當(dāng)計(jì)劃工 期大于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差最小的為正值。因此C 錯(cuò)誤。因此，正確答案為 A。53. 通過對施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證、 設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題， 采納變更設(shè)計(jì)的合理化建 議等，保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件 (包括變更文件

36、 )所規(guī)定的標(biāo)相一致，這是 ( )的質(zhì)量控制目 標(biāo)。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 咨詢單位B. 設(shè)計(jì)單位C. 建設(shè)單位 D. 監(jiān)理單位 解析：建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是：建設(shè)單位在施工階段，通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié) 調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，正確答案為C。54. 以下說法不正確的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 進(jìn)度控制的目的是通過控制實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B. 工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系C. ESi-j 表示工作 i-j 的最早開始時(shí)間D. TFi-j 表示工作 i-j 的自由時(shí)差 解析： TFi-j 表示工作 i-j 的總時(shí)差。

37、 FFi-j 才是表示工作 i j 的自由時(shí)差。因此，正確答案為 D。55. 合同價(jià)格分析的主要內(nèi)容不包括 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍B. 工程計(jì)量程序、工程款結(jié)算方法和程序C. 費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、索賠有效期規(guī)定D. 工程價(jià)款的稅率構(gòu)成 解析：合同價(jià)格分析的主要內(nèi)容包括：合同所采用的計(jì)價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍；合同所采用的計(jì) 價(jià)方法及合同價(jià)格所包括的范圍；合同價(jià)格的調(diào)整，即費(fèi)用索賠的條件、價(jià)格調(diào)整方法，計(jì)價(jià)依據(jù)，索賠 有效期規(guī)定；拖欠工程款的合同責(zé)任。因此，正確答案為D。56. 建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，

38、應(yīng)經(jīng) ( ) 批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位 B. 項(xiàng)目經(jīng)理審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C. 工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請建設(shè)單位D. 工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單 位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。因此，正確答案為 A。57. 在列表比較法中，如果工作現(xiàn)有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且仍有非負(fù)值，則說明( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差B. 該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差C. 該項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖

39、后的時(shí)間為二者之差，且影響總工期D. 該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差，但不影響總工期 解析：總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。本題說現(xiàn)有總時(shí)差仍有非負(fù)值 說明，還有可以利用的總時(shí)差， 因此不會影響總工期， 總時(shí)差減少了說明工作拖延使用了這部分機(jī)動時(shí)間， 拖延的天數(shù)就是現(xiàn)有總時(shí)差與原有總時(shí)差的差。因此，正確答案為D。58. 旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋、建筑工程的關(guān)鍵部位、管理工序不包括( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 土方回填B. 地下連續(xù)墻C. 主體砌筑 D. 預(yù)應(yīng)力張拉 解析：旁站監(jiān)理規(guī)定的房屋、建筑工程的關(guān)鍵部位、管理工序包括兩個(gè)大方面：基礎(chǔ)工程以及主體結(jié)構(gòu)

40、工 程方面。 AB屬于基礎(chǔ)工程方面； D 屬于主體結(jié)構(gòu)方面。因此，正確答案為 C。59. 建筑產(chǎn)品的多樣性生產(chǎn)的單件性使得每項(xiàng)工程都要( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 根據(jù)實(shí)際情況制定健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃 B. 根據(jù)行業(yè)分工制定健康安全與環(huán)境管理方案C. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定健康安全與環(huán)境管理方針D. 根據(jù)業(yè)主要求制定健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃 解析：建筑產(chǎn)品的多樣性生產(chǎn)的單件性使得每項(xiàng)工程都要根據(jù)實(shí)際情況制定健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃。因 此，正確答案為 A。60. 在對建設(shè)工程合同實(shí)施的控制過程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內(nèi)容之一是 ( )分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 分析合同文件的組成

41、B. 分析合同執(zhí)行差異的原因 C. 分析合同的計(jì)價(jià)方法D. 分析合同的承包范圍 解析：對合同的診斷主要是對合同實(shí)施偏差的原因分析，責(zé)任分析以及實(shí)施趨勢分析，從而采取相應(yīng)措施 減少偏差。因此，正確答案為 B。61. 項(xiàng)目管理最基本的方法論是 （ ） 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B. 項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制 C. 項(xiàng)目管理的目標(biāo)D. 項(xiàng)目管理的信息化 解析：由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是暫時(shí) 的，不平衡則是永恒的，因此，在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制，因此項(xiàng) 目目標(biāo)的動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論。因此，正

42、確答案為B。62. 某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式， 業(yè)主依據(jù)總承包合同約定， 委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng) 目裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對 （ ） 負(fù)責(zé)。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 業(yè)主B. 項(xiàng)目總承包單位 C. 工程監(jiān)理單位D. 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 解析：據(jù)建設(shè)部關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見中指出：工程總承包企業(yè)可 依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)；分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包 企業(yè)負(fù)責(zé)。因此，正確答案為 B。63. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指 （ ） 之差。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B.

43、已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C. 已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本 D. 已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本 解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本之差。因此，正確 答案為 C。64. 通常把產(chǎn)生能量的能量源或擁有能量的能量載體作為（ ） 。（分?jǐn)?shù)： 1.00 ）A. 危險(xiǎn)源B. 第一類危險(xiǎn)源 C. 第二類危險(xiǎn)源D. 第一和第二類危險(xiǎn)源 解析：通常把可能發(fā)生意外釋放的能力 （ 能源或能量載體 ） 或危險(xiǎn)物質(zhì)稱作第一類危險(xiǎn)源。因此，正確答案 為 B。65. 有關(guān)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證和監(jiān)督的說法中，不正確的是(分?jǐn)?shù)： 1.00 )

44、A. 注銷是企業(yè)的自愿行為B. 認(rèn)證暫停期間，企業(yè)不得使用質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書作宣傳C. 質(zhì)量認(rèn)證制度有助于社會對企業(yè)的產(chǎn)品建立信心D. 第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)做出撤銷認(rèn)證的決定后，撤銷認(rèn)證的企業(yè)2 年以后才可重新提出認(rèn)證申請解析：第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定后，撤銷認(rèn)證的企業(yè) 1 年以后就可重新提出認(rèn)證申請。因此， 正確答案為 D。66. 不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 組織措施B. 法律措施 C. 管理措施D. 技術(shù)措施 解析：項(xiàng)目進(jìn)度控制措施有：組織措施；管理措施；經(jīng)濟(jì)措施；技術(shù)措施。因此，正確答案為B。67. 在一般單價(jià)合同中， 如果發(fā)包人在原招標(biāo)文件中沒

45、有明確工程量變更的限度， 則承包人應(yīng)與發(fā)包人共同 確定一個(gè)“增減量幅度”，當(dāng)超過該幅度時(shí) ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 發(fā)包人有權(quán)要求對工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整B. 監(jiān)理工程師可直接批準(zhǔn)對工程半價(jià)進(jìn)行調(diào)整C. 業(yè)主可直接批準(zhǔn)對工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整D. 承包人有權(quán)要求對工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整解析：在一般單價(jià)合同中，如果發(fā)包人在原招標(biāo)文件中沒有明確工程量變更的限度，則承包人應(yīng)與發(fā)包人 共同確定一個(gè)“增減量幅度”，當(dāng)超過該幅度時(shí)承包人有權(quán)要求對工程單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。因此，正確答案為 D。68. 工程施下方案的不正確勢必會引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，其應(yīng)歸入 ( ) 類型。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 組織風(fēng)險(xiǎn)B.

46、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) D. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 解析：工程施工方案的不正確勢必會引起建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，其應(yīng)歸入技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，正確答案 為 C。69. 某工程 10 月份擬完工程計(jì)劃施工成本 50 萬元，已完成工程計(jì)劃施工成本 45 萬元，已完成工程實(shí)際施 工成本 48 萬元，該工程 10 月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 成本超支 3 萬元，進(jìn)度拖延 5 萬元 B. 成本超支 3 萬元，進(jìn)度拖延 3 萬元C. 成本節(jié)約 2 萬元，進(jìn)度提前 5 萬元D. 成本節(jié)約 2 萬元，進(jìn)度提前 3 萬元 解析：成本偏差已完工程計(jì)劃施工成本已完工程實(shí)際施工成本4

47、548 3，成本偏差為負(fù)， 表示項(xiàng)目運(yùn)行超支 3 萬元；進(jìn)度偏差已完工作計(jì)劃成本計(jì)劃工作計(jì)劃成本45 50 5，計(jì)劃成本為負(fù)，表示進(jìn)度延誤 5 萬元。因此，正確答案為 A。70. 下列關(guān)于施工成本計(jì)劃編制方法的說法中，不正確的是( ) 。(分?jǐn)?shù)： 1.00 )A. 各種編制施工成本計(jì)劃的方法是相互獨(dú)立的B. 在實(shí)踐中，往往將幾種編制施工成本計(jì)劃的方法結(jié)合起來使用，從而達(dá)到揚(yáng)長避短的效果C. 在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃 對項(xiàng)目劃分的要求，做到兩者兼顧D. 施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)和間接費(fèi) 解析：選

48、項(xiàng) A，各種編制施工成本計(jì)劃的方法是相互獨(dú)立的，錯(cuò)誤，各種方式并不獨(dú)立。在實(shí)踐中，往往 是將這幾種方法結(jié)合起來使用，從而可以取得揚(yáng)長避短的效果。因此，正確答案為A。二、 多項(xiàng)選擇題 ( 總題數(shù)： 30，分?jǐn)?shù)： 60.00)71. 在國際工程招投標(biāo)中，開標(biāo)和評標(biāo)的程序通常包括以下內(nèi)容 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 提交標(biāo)書B. 接受標(biāo)書C. 開標(biāo) D. 評標(biāo) E. 授予合同 解析：開標(biāo)和評標(biāo)的程序是；開標(biāo)，評標(biāo)；授予合同。因此，正確答案為CDE。72. 用項(xiàng)目管理專用軟件編制工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性 B. 確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原始資

49、料的準(zhǔn)確性C. 確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的按時(shí)完成D. 有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整 E. 有利于編制資源需求計(jì)劃 解析：計(jì)算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義有：解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難； 確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性；有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整；有利于編制資源需求計(jì)劃等。因此，本 題正確答案為 ADE。73. 常用于施工成本分析的比率法有 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 相關(guān)比率法B. 構(gòu)成比率法C.置換比率法D.動態(tài)比率法E. 連環(huán)比率法解析：常用于施工成本分析的比率法有：相關(guān)比率法；構(gòu)成比率法；動態(tài)比率法。因此，正確答案為ABD。74. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義有 ( )(

50、分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲 B. 有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢 C. 提高項(xiàng)目數(shù)據(jù)處理的效率 D. 確保項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的適用性E. 可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表 解析：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義有：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的集中存儲；有利于項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢； 提高項(xiàng)目數(shù)據(jù)處理的效率； 確保提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性； 可方便地形成各種項(xiàng)目管理需要的報(bào)表。 因此，正確答案為 ABCE。75. 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向( ) 報(bào)告。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 項(xiàng)目業(yè)主代表B. 項(xiàng)目業(yè)主C. 施工方項(xiàng)目經(jīng)理D. 監(jiān)

51、理工程師 E. 總監(jiān)理工程師 解析：旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)， 發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的， 應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師、 總監(jiān)理工程師報(bào)告。因此，正確答案為DE。76. 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃B. 明確項(xiàng)目參與各方職責(zé)C. 建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D. 項(xiàng)目管理人員績效考評E. 建立健全信息傳輸渠道 解析：在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括：建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；項(xiàng)目管理人 員績效考評。因此，正確答案為 CD。77. 施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)包括 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 貫徹執(zhí)

52、行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) B. 保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)C. 正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法 D. 保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E. 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 解析：施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；正確配置施工生產(chǎn)要素和采 用科學(xué)管理的方法； 實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 選項(xiàng) BD都是各參與方的質(zhì)量控制分目標(biāo)。 因此，正確答案為 ACE。78. 政府在施工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)保體系 B. 審查施工組織設(shè)計(jì) C. 檢查各方人員的資質(zhì)

53、證書 D. 對檢查的結(jié)果記錄保存 E. 編制監(jiān)理規(guī)劃 解析：政府在施工前的質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容包括：檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)保體系，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案 及質(zhì)量責(zé)任制等制度；審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)；檢查各方人員的資質(zhì)證書；對檢 查的結(jié)果記錄保存。因此，正確答案為ABCD。79. 有關(guān)質(zhì)量管理體系文件的闡述，正確的包括 ( ) 。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式B. 質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件 C. 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標(biāo)，也是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映D. 質(zhì)量記錄具有可追溯性E錯(cuò)誤，質(zhì)量記錄BCD。E. 質(zhì)量記

54、錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定 解析：選項(xiàng) A 錯(cuò)誤，程序文件的內(nèi)容及詳略程度沒有統(tǒng)一規(guī)定，以適合企業(yè)使用；選項(xiàng) 以規(guī)定的形式和程序進(jìn)行，并有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等簽署意見。因此，正確答案為80. 施工驗(yàn)收質(zhì)量控制包括對 ( ) 驗(yàn)收過程的質(zhì)量控制。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 檢驗(yàn)批 B. 分部工程 C. 單位工程 D. 建設(shè)工程項(xiàng)目E. 隱蔽工程 解析：因?yàn)槭┕べ|(zhì)量驗(yàn)收包括對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，因此施工驗(yàn)收質(zhì)量 控制也應(yīng)包括這些內(nèi)容。因此，正確答案為ABC。81. 單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 目標(biāo)利潤分析B. 目

55、標(biāo)成本分析C. 預(yù)算成本分析D. 主要資源節(jié)超對比分析 E. 主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì)效果分析 解析：單位工程竣工成本分析包括：竣工成本分析；主要資源節(jié)超對比分析；主要技術(shù)節(jié)約措施及其經(jīng)濟(jì) 效果分析。因此，正確答案為 DE。82. 建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過對施工全過程、全面質(zhì)量( ) ，以保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 監(jiān)督管理 B. 計(jì)劃C. 協(xié)調(diào) D. 決策 E. 合理化建議 解析：建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是在施工階段，通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策， 保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此，正確答案為ACD。83. 下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作步驟的是 ( ) 。(分?jǐn)?shù)： 2.00 )A. 工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析B. 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析C. 項(xiàng)目實(shí)施的總體部署D. 設(shè)計(jì)方案的評審和選用E. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 解析：進(jìn)度計(jì)劃系