物流配送中心規(guī)劃與設(shè)計__第六章_物流中心總體規(guī)劃

1、1231 倉儲區(qū)的儲運能力規(guī)劃倉儲區(qū)的儲運能力規(guī)劃 倉儲區(qū)的儲運能力的估算方法有兩種：倉儲區(qū)的儲運能力的估算方法有兩種： （1） 周轉(zhuǎn)率估計法周轉(zhuǎn)率估計法利用周轉(zhuǎn)率來進(jìn)行儲存區(qū)儲存量的估計時，為一簡便而快速的初利用周轉(zhuǎn)率來進(jìn)行儲存區(qū)儲存量的估計時，為一簡便而快速的初估方法，可適用于初步規(guī)劃或儲量概算的參考。其計算公式為：估方法，可適用于初步規(guī)劃或儲量概算的參考。其計算公式為：年倉儲運轉(zhuǎn)量規(guī)劃庫容量安全系數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)4其計算步驟如下：其計算步驟如下：a a年運轉(zhuǎn)量計算：年運轉(zhuǎn)量計算：將物流配送中心的各項進(jìn)出產(chǎn)品依單元負(fù)載單位換算成將物流配送中心的各項進(jìn)出產(chǎn)品依單元負(fù)載單位換算成相同單位的儲存總量相

2、同單位的儲存總量( (如托盤或標(biāo)準(zhǔn)箱等單位如托盤或標(biāo)準(zhǔn)箱等單位) )，此單位為現(xiàn)況或預(yù)期規(guī)劃使用，此單位為現(xiàn)況或預(yù)期規(guī)劃使用的倉儲作業(yè)基本單位，經(jīng)加總各品項全年的總量后，可得到配送中心的年運轉(zhuǎn)的倉儲作業(yè)基本單位，經(jīng)加總各品項全年的總量后，可得到配送中心的年運轉(zhuǎn)量。實際計算時如果產(chǎn)品物性差異很大量。實際計算時如果產(chǎn)品物性差異很大( (如于貨與冷凍品如于貨與冷凍品) )或基本儲運單位不同或基本儲運單位不同( (如箱出貨與單品出貨如箱出貨與單品出貨) )，可以分別加總計算。，可以分別加總計算。b b估計周轉(zhuǎn)率：估計周轉(zhuǎn)率：定出未來配送中心倉儲存量周轉(zhuǎn)率目標(biāo)，目前一般食品零定出未來配送中心倉儲存量周轉(zhuǎn)

3、率目標(biāo)，目前一般食品零售業(yè)年周轉(zhuǎn)次數(shù)約售業(yè)年周轉(zhuǎn)次數(shù)約20202525次，制造業(yè)約次，制造業(yè)約12121515次。企業(yè)在設(shè)立配送中心時，可次。企業(yè)在設(shè)立配送中心時，可針對經(jīng)營品項的特性、產(chǎn)品價值、附加利潤、缺貨成本等因素，決定倉儲區(qū)的針對經(jīng)營品項的特性、產(chǎn)品價值、附加利潤、缺貨成本等因素，決定倉儲區(qū)的周轉(zhuǎn)次數(shù)。周轉(zhuǎn)次數(shù)。c c估計安全系數(shù)：估計安全系數(shù)：估計倉儲運轉(zhuǎn)的變動彈性，以估算的庫容量乘以安全系估計倉儲運轉(zhuǎn)的變動彈性，以估算的庫容量乘以安全系數(shù)，求出規(guī)劃庫容量，以滿足高峰時期的高運轉(zhuǎn)量，如增加安全系數(shù)數(shù)，求出規(guī)劃庫容量，以滿足高峰時期的高運轉(zhuǎn)量，如增加安全系數(shù)10102525。如果物流配

4、送中心商品進(jìn)出貨有周期性或季節(jié)性的明顯趨勢時，則需探討。如果物流配送中心商品進(jìn)出貨有周期性或季節(jié)性的明顯趨勢時，則需探討整個倉儲營運策略是否需涵蓋最大需求，或者可經(jīng)由采購或接單流程的改善，整個倉儲營運策略是否需涵蓋最大需求，或者可經(jīng)由采購或接單流程的改善，來達(dá)到需求平準(zhǔn)化的程度，以避免安全系數(shù)過高增加倉儲空間過剩的投資浪費。來達(dá)到需求平準(zhǔn)化的程度，以避免安全系數(shù)過高增加倉儲空間過剩的投資浪費。5實際在規(guī)劃倉儲空間時，可按商品類別分類計算年運轉(zhuǎn)量，并按產(chǎn)品特性分別估計年周轉(zhuǎn)次數(shù)及總庫容量，然后加總得到規(guī)劃庫容量，如表9-4所示。表9-4 倉儲區(qū)以周轉(zhuǎn)率、庫容量計算表6（2） 商品送貨頻率估計法商

5、品送貨頻率估計法 在缺乏足夠的分析信息時，可利用周轉(zhuǎn)率來進(jìn)行儲存區(qū)儲量的估計，如果能搜集產(chǎn)品別的年儲運量及工作天數(shù)，針對上游廠商商品送貨頻率進(jìn)行分析，或進(jìn)一步制定送貨間隔天數(shù)的上限，則可以此估算倉儲量的需求。計算公式為： 規(guī)劃庫容量平均單日儲運量送貨頻率安全系數(shù)年倉儲運轉(zhuǎn)量 送貨頻率安全系數(shù)年出貨天數(shù)7 a年運轉(zhuǎn)量計算：將各類產(chǎn)品依單元負(fù)載單位換算成相同單位的年儲運總量。 b估計工作天數(shù)(出貨天數(shù))：依各類產(chǎn)品別估計年出貨天數(shù)。 c計算平均出貨單日的儲運量：將各產(chǎn)品年運轉(zhuǎn)量除以年出貨天數(shù)。次開發(fā) d估計送貨頻率：依產(chǎn)品別估計廠商送貨頻率。 e估算庫容量：以平均單日儲運量乘以送貨頻率， 庫容量平

6、均單日儲運量送貨頻率 f估計安全系數(shù)：估計倉儲運轉(zhuǎn)的變動彈性，以估算的庫容量乘以安全系數(shù)，求出規(guī)劃庫容量，以滿足高峰時期的高運轉(zhuǎn)需求。其計算步驟如下： 8年出貨量平均單日揀貨規(guī)模（量）出貨天數(shù)9表 出貨量特性分類表10表 揀貨區(qū)按出貨類型分類的規(guī)劃原則1112出貨分類的產(chǎn)品分組性質(zhì)說明 131415表9-8 物流配送中心作業(yè)流程物流量平衡分析1617規(guī)劃資料： E.I.Q.R.S.T.C6.區(qū)域面積計算7.總體平面布置修正因素實際條件限制方案X方案Z方案Y8評價選出最佳布置方案3.物流相關(guān)性分析4.活動相關(guān)性分析1.規(guī)劃資料分析2.流程分析與區(qū)域設(shè)置5.區(qū)域相互關(guān)系圖可用面積181920212

7、2232425表8-14 物流配送中心設(shè)備規(guī)劃選用匯總表26表8-15 物流配送中心作業(yè)區(qū)域面積分析表(m2)27各區(qū)域估算完成否？估計需求面積的長寬比例合計作業(yè)區(qū)域面積需求估計預(yù)留通道之面積需求百分比估計操作及活動進(jìn)行的面積需求百分比計算需求設(shè)備的基本使用面積建立各項作業(yè)程序之設(shè)備需求表YESNO完成廠區(qū)作業(yè)空間之規(guī)劃程序面積需求修正？可用布置面積的調(diào)整考慮廠區(qū)擴(kuò)充及其他運用需求面積NOYES282930直線型雙直線型鋸齒或S型U型分流型集中型31（1）直線型：適用于出入口在廠房兩側(cè)，作業(yè)流程簡單規(guī)模較小的物流作業(yè)，無論訂單大小與檢貨品項多少，均需通過廠房全程。（2）雙直線型：適用于出入口在

8、廠房兩側(cè)，作業(yè)流程相似但是有兩種不同進(jìn)出貨形態(tài)或作業(yè)需求的物流作業(yè)(如整箱區(qū)與零星區(qū)、A客戶與B客戶等)。（3）鋸齒形(或S形)：通常適用于多排并列的庫存料架區(qū)內(nèi)。（4）U型：適用于出入口在廠房同側(cè)，可依進(jìn)出貨頻率大小安排接近進(jìn)出口端的儲區(qū)，縮短揀貨搬運路線。（5）分流型：因批量揀取而作分流作業(yè)。（6）集中型：因儲區(qū)特性將訂單分割在不同區(qū)域揀取后作集貨的作業(yè)。324 4區(qū)域配置步驟區(qū)域配置步驟 （以流程配置法為例說明）（以流程配置法為例說明）（1 1）決定物流配送中心對外的聯(lián)外道路形式）決定物流配送中心對外的聯(lián)外道路形式（2 2）決定配送中心廠房空間范圍、大小及長寬比例。）決定配送中心廠房空間

9、范圍、大小及長寬比例。（3 3）決定配送中心內(nèi)由進(jìn)貨到出貨的主要行進(jìn)路線形式）決定配送中心內(nèi)由進(jìn)貨到出貨的主要行進(jìn)路線形式（4 4）按作業(yè)流程順序配置各區(qū)域位置）按作業(yè)流程順序配置各區(qū)域位置作業(yè)區(qū)域內(nèi)如有面積較大且長寬比例不易變動的區(qū)域，應(yīng)先置入布置建筑平面內(nèi)，作業(yè)區(qū)域內(nèi)如有面積較大且長寬比例不易變動的區(qū)域，應(yīng)先置入布置建筑平面內(nèi)，如自動倉庫、分類輸送機(jī)等作業(yè)區(qū)；其次再插入面積較小而長寬比例較易調(diào)整的區(qū)域，如自動倉庫、分類輸送機(jī)等作業(yè)區(qū)；其次再插入面積較小而長寬比例較易調(diào)整的區(qū)域，如理貨區(qū)、暫存區(qū)等。如理貨區(qū)、暫存區(qū)等。（5 5）決定管理辦公區(qū)與物流倉儲區(qū)的關(guān)系：）決定管理辦公區(qū)與物流倉儲區(qū)的

10、關(guān)系：一般物流配送中心管理辦一般物流配送中心管理辦公區(qū)均采取集中式布置，與倉儲區(qū)相隔，但仍應(yīng)考慮配置關(guān)系與空間利用的可能方案，公區(qū)均采取集中式布置，與倉儲區(qū)相隔，但仍應(yīng)考慮配置關(guān)系與空間利用的可能方案，由于目前一般物流配送中心倉儲區(qū)均采用立體化設(shè)備較多，其高度需求與辦公區(qū)不同，由于目前一般物流配送中心倉儲區(qū)均采用立體化設(shè)備較多，其高度需求與辦公區(qū)不同，故辦公區(qū)布置需進(jìn)一步考慮空間效率化的運用，如采用多樓層辦公室規(guī)劃、單獨利用故辦公區(qū)布置需進(jìn)一步考慮空間效率化的運用，如采用多樓層辦公室規(guī)劃、單獨利用某一樓層、利用進(jìn)出貨區(qū)上層的空間等方式。某一樓層、利用進(jìn)出貨區(qū)上層的空間等方式。（6 6）決定管理

11、活動區(qū)域內(nèi)的配置：）決定管理活動區(qū)域內(nèi)的配置：（7 7）進(jìn)行各作業(yè)流程與活動相關(guān)的布置組合）進(jìn)行各作業(yè)流程與活動相關(guān)的布置組合：探討各種可能的區(qū)域布探討各種可能的區(qū)域布置組合。置組合。3334完成物流動線模式圖設(shè)備方位配置調(diào)整否制作物流動線模式圖分析區(qū)域間物流動線模式主要設(shè)備方向與面積的配置廠區(qū)主要通道規(guī)劃分析廠房物流動線模式?jīng)Q定廠房與外銜接位置YESNO35進(jìn)貨理貨入庫倉儲揀貨包裝疊托盤集貨出貨363738“密切程度密切程度”代碼代碼39表5-18 “密切程度”理由代碼4041表5-20 各作業(yè)單位及面積42表5-21 作業(yè)單位關(guān)系43A-X-E- UI-WO-V，XU-Y，ZT原材料庫A-X-E-T，WI-X，YO-U-V，ZU銑削工段A-X-E-I-O-T,YU-W,X, Z,UV沖壓工段A-X-E-UI- T,XO-U-V,X,ZW車削工段A-Y