電梯工程監(jiān)理實施細則

1、哈佳鐵路客運專線電梯工程監(jiān)理實施細則北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司HJ-8標監(jiān)理項目部哈佳鐵路客運專線電梯工程監(jiān)理實施細則編制：審核：批準：日期：北京鐵城建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司HJ-8標監(jiān)理項目部錯誤 ! 未指定書簽。 錯誤 !未指定書簽。 錯誤 !未指定書簽。 錯誤!未定義書簽。 錯誤 ! 未指定書簽。 錯誤 !未指定書簽。 錯誤 !未指定書簽。 錯誤 ! 未指定書簽。 錯誤 !未指定書簽 錯誤 !未指定書簽。 錯誤 !未指定書簽。 錯誤 !未指定書簽。 錯誤 ! 未指定書簽。 錯誤!未定義書簽。 錯誤 !未指定書簽。 錯誤 ! 未指定書簽。 錯誤 !未指定書簽。 錯誤 !未指定書簽。 錯誤 !

2、未指定書簽。目錄一、工程概況及其技術(shù)質(zhì)量標準 （一）工程概況 （二）工程特點 （三）主要質(zhì)量標準 二、監(jiān)理工作范圍及重點 （一）監(jiān)理工作范圍 （二）監(jiān)理工作重點 三、監(jiān)理工作流程 四、監(jiān)理工作控制要點、目標及監(jiān)控手段（一）控制要點 （二）監(jiān)理工作目標 （三）監(jiān)控手段 五、監(jiān)理工作方法及措施 （一）監(jiān)理工作方法 （二）監(jiān)理工作措施 六、具體旁站部位和工序 （一）旁站具體部位及工序 （二）旁站監(jiān)理人員的職責(zé) （三）旁站監(jiān)理的程序和方法 電梯工程監(jiān)理實施細則一、工程概況及其技術(shù)質(zhì)量標準（一）工程概況、新建哈爾濱至佳木斯鐵路施工毗標工程起于 DIK327+止于DIK339+,新建 正線長度； 佳木斯樞

3、紐相關(guān)工程線路長度。 分站前施工和站后施工二大部分， 共 有特大橋 1 座, 框構(gòu)橋 6 座米,涵洞 25 座/ 米,橫延米,站場 3 個,旅客及行 包地道3座，共有房屋114座，建筑面積共計卅；其中通信房屋 1405卅，信號 房屋15133川、電力房屋6480川、電力牽引供電房屋 9065川，給排水房屋763 卅，客貨運房屋1685卅，機務(wù)房屋卅，車輛房屋 9840卅、工務(wù)房屋8844卅、 其他房屋1474卅，新建居住及辦公房屋建筑面積共計 2027平方米。、氣候條件：沿線屬中溫帶大陸性季節(jié)性氣候，所經(jīng)地帶冬季受極地大陸 氣團控制，嚴寒干燥；夏季受副熱帶海洋氣團影響，氣候炎熱多雨，春秋兩季因

4、 冬夏季風(fēng)交替，氣候多變，春季多大風(fēng)，降水少，蒸發(fā)快，易發(fā)生干燥，秋季多 寒潮侵襲，急劇降溫，易發(fā)生凍害。、主要技術(shù)標準、鐵路等級：1級、正線數(shù)目：雙線、旅客列車設(shè)計行車速度： 200km/h、最大坡度：13%o、最小曲線半經(jīng)：一般 35000m,困難2800m、牽引種類：電力、到發(fā)線有效長： 650m、 1080m、列車運行控制方式：自動控制.9 、機車類型：動車組、 ss 系列、行車指揮方式：綜合調(diào)度（二）工程特點 本工程所有電梯均為無障礙電梯，要求在施工過程中需安裝樓層標志，提示盲道，報警音響，無障礙標志，低按鈕等。自動扶梯上下出入口導(dǎo)向段水平級 數(shù)為 3 級，且具備斷電緩?fù)９δ?。自動?/p>

5、梯兩側(cè)為玻璃欄板。（三）主要質(zhì)量標準1 、與專業(yè)相關(guān)的標準、規(guī)范及設(shè)計圖紙2、GB7588-2003電梯制造與安裝安全規(guī)范3、GB10060-2011電梯安裝驗收規(guī)范4、GB/T10059-2009電梯試驗方法5、GB10058-2009電梯技術(shù)條件6、GB8903-2005電梯用鋼絲繩7、GB/T2278-2009電梯曳引機8、 GB50182-2002電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗 收規(guī)范二、監(jiān)理工作范圍及重點（一）監(jiān)理工作范圍 本次監(jiān)理工作為車站站房、站臺的垂直電梯、自動扶梯安裝工程。（二）監(jiān)理工作重點1 、準備工作熟悉安裝合同和設(shè)計圖紙，了解監(jiān)理電梯設(shè)備的類型、控制方式、驅(qū)動 方

6、式、安裝數(shù)量及安裝位置等基本情況，同時編制電梯安裝監(jiān)理細則。審核施工單位、施工人員資質(zhì)：安裝企業(yè)必須有電梯安裝許可證、企業(yè)資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)量保證體系認證及施工人員的特殊工種作業(yè)操作證、 上崗證。審核施工組織設(shè)計和施工方案及施工進度計劃。2、施工過程中的質(zhì)量控制電梯設(shè)備、器材驗收檢查 設(shè)備到場包裝、密封應(yīng)完好，開箱檢查清點設(shè)備、器材應(yīng)符合設(shè)計要求， 備件齊全、外觀完好，質(zhì)量保證資料和有關(guān)技術(shù)文件應(yīng)齊全。電梯供電電源必須單獨敷設(shè)。電氣設(shè)備和配線的絕緣電阻必須大于Q。電線管、槽安裝牢固，布局走向合理，附屬機架不帶金屬部分應(yīng)作防腐 處理，無遺漏。保護接地（接零）系統(tǒng)必須良好，跨接地線必須緊密牢固、無

7、遺漏。電梯運行電纜必須綁扎牢固，排列整齊、無扭曲，其敷設(shè)長度必須保證 轎廂在極限位置時不受力、不拖地。各種安全保護開關(guān)固定必須可靠，且不得采用焊接。與機械配合的各種安全開關(guān)，在各種限制條件時，必須可靠動作，并使 電梯立即停止運行。急停、檢修、程序轉(zhuǎn)換等按鈕和開關(guān)的動作必須靈活可靠。極限、限位、緩速裝置正確，功能必須可靠。（11）轎廂自動門的安全觸板必須靈活可靠。（12）井道內(nèi)的隨行電纜及其他運行部位在運行中嚴禁與任何部件碰撞或磨 擦。三、監(jiān)理工作流程施工準備階段監(jiān)理簽證施工方報審資料，熟悉技術(shù)文件及規(guī)范文 件監(jiān)理。機械電氣設(shè)備安裝階段監(jiān)理簽證報驗單，旁站檢查、抽檢巡視監(jiān) 理、見證點監(jiān)理。電梯調(diào)

8、試階段監(jiān)理審核簽證電梯調(diào)試方案，旁站檢查巡視監(jiān)理、 見證點監(jiān)理。質(zhì)量評定和驗收階段監(jiān)理簽證施工方各級自檢資料，出具質(zhì)量評估報 告及評估表、監(jiān)理單位工程質(zhì)量竣工報告（合格證明書）。四、監(jiān)理工作控制要點、目標及監(jiān)控手段（一）控制要點1、熟悉電梯工程合同、電梯安裝合同、監(jiān)理合同、機房井道布置圖。2、檢查電梯井道的寬度、深度、尺寸是否符合設(shè)計要求，檢查底坑深度和 頂層的高度是否符合圖紙的要求。3、做好圖紙會審工作，組織電梯設(shè)計，安裝單位進行圖紙會審，并做好記 錄。4、對電梯安裝單位的資質(zhì)、質(zhì)量體系進行審查。電梯安裝單位提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、電梯安裝企業(yè)資質(zhì)證書的核查。審查電梯安裝施工組織設(shè)計（施工方案），

9、對進場施工人員的素質(zhì)和特 種作業(yè)人員上崗證書進行審查。5、材料、設(shè)備的控制 原材料進場時應(yīng)有質(zhì)量保證書和產(chǎn)品出廠合格證。設(shè)備開箱檢查1）參與人員：甲方、監(jiān)理方、生產(chǎn)制造廠方和安裝單位等四方共同進行開 箱檢查，安裝單位做好檢查記錄。2）開箱檢查前要核對裝箱清單與實際進場到貨箱數(shù)是否相符，如發(fā)現(xiàn)不相 符，則不應(yīng)開箱。裝箱數(shù)量相符時，檢查包裝情況是否完好無損。3）根據(jù)齊備的裝箱清單，檢查產(chǎn)品出廠合格證。合格證及銘牌，應(yīng)有產(chǎn)品 名稱、型號、制造廠名、商標、載重量、額定速度和制造日期等。4）參與設(shè)備開箱檢查人員簽字、作為竣工資料和工程檔案之用。5）開箱檢查后，設(shè)備由安裝單位負責(zé)產(chǎn)品保護并妥善保管。6）檢

10、查制造企業(yè)提供的資料和文件 裝箱單； 產(chǎn)品出廠合格證； 機房井道布置圖； 使用維護說明書； 動力電路和安全電路的電氣線路示意圖及符號說明； 電氣敷線圖; 部件安裝圖; 安裝說明書。6主控項目和一般項目的檢查電梯安裝工程質(zhì)量檢驗標準序號檢查項目允許偏差或允許值檢查方法檢驗程度1當(dāng)對重將緩沖器完全壓縮時， 轎廂上方的空程不得小于 h值h=+V:電梯額定速度（m/s）用鋼尺量全部檢查2曳引輪的垂直度偏差用吊線、鋼尺量全部檢查3曳引機承重梁伸入梁或剪力墻 的深度，過中心線長（b）a>75mm b > 20mm用鋼尺量全部檢查4機房內(nèi)接地裝置電阻值<4Q接地表測全部檢查5機房內(nèi)外露可導(dǎo)

11、電部分必須可 靠接地巡查6線間電阻和線地電阻>Q搖表檢測全部檢查7轎廂導(dǎo)軌間距偏差（a）， 對重導(dǎo)軌間距偏差（b）a w 0 +2 b w 0-+3用鋼尺量全部檢查8導(dǎo)軌安裝垂直度每5m長w用吊線、鋼尺量全部檢查9導(dǎo)軌接頭處間隙w塞尺檢查抽檢10導(dǎo)軌接頭處臺階w游標尺檢查抽檢11轎廂平層精度w 15mm用鋼尺量抽檢12當(dāng)一個層門或轎廂門非正常打 開時，電梯不得啟動或繼續(xù)運 行查看全部檢查13鋼線繩頭組合必須安全可靠， 且每個繩頭組合必須安裝防 松、防脫裝置。查看全部檢查14鋼絲繩嚴禁有死彎查看全部檢查15多根鋼絲繩的每根繩張力平均 偏差值w 5%彈簧稱、鋼尺量全部檢查16限速器由原生產(chǎn)廠

12、調(diào)好，其封 記必須完好，無拆動痕跡。查看全部檢查（二）監(jiān)理工作目標利用監(jiān)理優(yōu)勢，抓住工程的重點和難點，采取強有力和規(guī)范化的監(jiān)理措施,依據(jù)監(jiān)理合同，圓滿順利完成建設(shè)單位委托的“六控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理任務(wù)。1、工程質(zhì)量目標以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收 標準等進行監(jiān)理。建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系的管理， 嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收， 搞好工序監(jiān)測，從而形成承包人自 檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級質(zhì)量保證體系， 尤其是強化承包人的自檢質(zhì)保體系的 監(jiān)理和運轉(zhuǎn)。 工作中強調(diào)以事前控制為主， 杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生， 預(yù)防質(zhì)量 通病的發(fā)生，確保各

13、分項工程全部優(yōu)良，創(chuàng)精品工程。2、工程進度目標 要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃、年度和月度施工進度 計劃，審查并督促其實施。 及時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)控制， 按月向業(yè) 主通報工程進度情況， 出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整， 并督促承包人資金、 機 械、材料、人工等及時進場，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。3、安全環(huán)保目標 在整個工程建設(shè)過程中必須高度重視安全監(jiān)理工作，督促承包人做好安全 生產(chǎn)，消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性，落實各項安全技術(shù)措施，并根據(jù) 實際情況， 建立相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案， 有效地消除各類不安全隱患， 杜絕和減少 各類傷亡事故。（三）監(jiān)控手段1、審核技

14、術(shù)文件、報告和報表審核承包商的資質(zhì)證明文件，控制承包商的質(zhì)量體系；審批承包商的開工申請，檢查核實其施工準備工作質(zhì)量；審批承包商的施工方案質(zhì)量計劃施工組織設(shè)計或施工計劃，控制工程施 工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障；審批承包商提交的有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件質(zhì)量證明文件或出廠合格 證、試驗報告等，確保工程質(zhì)量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)；審核承包商提交的工序施工質(zhì)量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表；審核承包商提交的有關(guān)工序產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件、 檢驗記錄及試驗報告、 工序交接檢查、 自檢、隱蔽工程檢查、 分部分項工程質(zhì)量檢查報告等文件、 資料， 以確保和控制施工過程的質(zhì)量；審批有關(guān)工程變更、修改設(shè)計等，確保設(shè)計、施工的質(zhì)量；

15、審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料等技術(shù)鑒定書，審批其應(yīng)用申請 報告，確保新技術(shù)應(yīng)用的質(zhì)量；審批有關(guān)工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題的處理報告，確保質(zhì)量事故或質(zhì)量問 題處理的質(zhì)量；審批與簽署現(xiàn)場有關(guān)質(zhì)量技術(shù)簽證、文件等。2、旁站監(jiān)理 在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，結(jié)合本工程的具體情況和工程特點，制定具體的旁站項目及部位，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督活動。3、試驗與檢測按照規(guī)定的方法、頻率進行試驗和檢測，作為質(zhì)量驗收的依據(jù)。4、巡視檢查 巡視是監(jiān)理人員的重要日常工作內(nèi)容，為避免在報驗驗收過程中才發(fā)現(xiàn)問 題，且有些問題在報驗驗收工作中已無法挽回的情況，巡視工作將實行制度化， 監(jiān)理人員的現(xiàn)場巡視工作將保持一定的

16、頻率， 重要的非旁站點、 見證點的工序在 巡視過程中保持較高的比例。5、指令文件與一般管理文書 指令文件的使用具有相當(dāng)?shù)膹椥钥臻g，一些指令性文件如監(jiān)理工程師通 知單使用過頻會導(dǎo)致承包商麻木不仁，過少又無法達到監(jiān)理控制的效果。口頭通知，對一般工程質(zhì)量問題或工程事項，口頭通知承包商整改或執(zhí) 行，并用監(jiān)理工程師通知單形式予以確認。監(jiān)理工作聯(lián)系單：監(jiān)理工程師聯(lián)系單提醒承包商注意事項，用監(jiān)理工作 聯(lián)系單形式。監(jiān)理工程師通知單：監(jiān)理工程師通知單在巡視旁站等各種檢查時發(fā)現(xiàn)的 問題，用監(jiān)理通知單書面通知承包商， 并要求承包商整改后再報監(jiān)理工程師復(fù)查。工程暫停令：對承包商違規(guī)施工發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或預(yù)見到會

17、發(fā) 生重大安全、 質(zhì)量隱患， 及時下達全部或局部工程暫停令 （一般情況下宜事先與 業(yè)主溝通）。規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控程序，進行質(zhì)量控制。主要有：材料進場報 驗程序；工序報驗程序；混凝土澆筑申請程序；工程報驗程序、質(zhì)量事故處理程6、利用支付手段 在本工程的實際監(jiān)理過程中，將開展計量、計價相結(jié)合的造價控制，該手段將有力地保障項目的投資效益， 工程款支付的前提工程質(zhì)量必須達到規(guī)定的要 求和標準， 如承包商的工程質(zhì)量達不到要求的標準， 總監(jiān)理工程師將采取拒絕簽 署支付證書的手段，停止對承包商支付部分或全部工程款。7、專題會議手段 對于具有共性的問題和典型性問題，監(jiān)理工程師可采

18、用召開現(xiàn)場專題會的形式，用以肯定或否定某一項的施工工藝或工程產(chǎn)品， 以起到示范或引以為戒的 作用。以正面宣傳教育為主，多樹立樣板工程。8、影像手段 現(xiàn)場施工中質(zhì)量好及質(zhì)量差的部位均及時照相為證；質(zhì)量好的提出表揚，有質(zhì)量問題的堅決返工。五、監(jiān)理工作方法及措施（一）監(jiān)理工作方法1、旁站監(jiān)督在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動。2、見證 由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全過程完成情況的活動。3、巡視 監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序在現(xiàn)場進行的定期或不定期的監(jiān)督活 動。4、指令文件 監(jiān)理工程師適用監(jiān)理合同賦于指令控制權(quán)對施工提出書面的指示和要求。5、支付控制手段 質(zhì)量監(jiān)理以計量支付控

19、制權(quán)為保障手段。6、監(jiān)理工程師通知單 監(jiān)理工程師利用口頭或書面通知，對任何事項發(fā)出指示，并督促承包商嚴 格遵守和執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示?？陬^通知：對一般工程質(zhì)量問題或工程事項，口頭通知承包商整改或執(zhí) 行, 并用監(jiān)理工程師通知單形式預(yù)以確認。監(jiān)理工作聯(lián)系單：有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師提醒承包商注意的事項，用監(jiān)理 工作聯(lián)系單形式。監(jiān)理工程師通知單：監(jiān)理工程師在巡視旁站等各種檢查時發(fā)現(xiàn)的問題， 用監(jiān)理通知單書面通知承包商，并要求承包商整改后再報監(jiān)理工程師復(fù)查。工程暫停令：對承包商違規(guī)施工監(jiān)理工程師預(yù)見到會發(fā)生重大隱患，應(yīng) 及時下達全部或局部工程暫停令（一般情況下宜事先與業(yè)主溝通）。（二）監(jiān)理工作措施1、事前控

20、制措施 在各工程正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有 關(guān)方面進行質(zhì)量控制， 是施工階段質(zhì)量控制工作的重點， 應(yīng)制訂切實可行的控制 措施。審查施工隊伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì) 審查承包單位承擔(dān)該項任務(wù)的施工隊伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求， 經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后可進場施工。對原材料及配合比的質(zhì)量控制。嚴格審查施工組織設(shè)計或施工方案 對重點部位的施工要求施工單位在開工前報送詳細的施工方案。監(jiān)理工程 師應(yīng)著重審查： 質(zhì)量保證體系是否健全； 主要技術(shù)組織措施是否具有針對性、 是 否安全有效；施工程序是否合理。經(jīng)監(jiān)理方審批同意后方可實施。施工機械、設(shè)備的質(zhì)量控制對工程質(zhì)量有重大影響的施工

21、機械、設(shè)備如架橋機、龍門吊和預(yù)應(yīng)力張拉 設(shè)備等，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng)； 審查承包單位提供的技術(shù)性能的報告中 所表明的機械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場條件； 凡不符合質(zhì)量要求的不能 使用。嚴格審查分包單位的資質(zhì)未經(jīng)監(jiān)理方審查認可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位， 不得進場施工； 督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。做好施工圖紙會審工作 1）總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉施工圖 紙及有關(guān)設(shè)計說明和技術(shù)資料，了解設(shè)計意圖和各項技術(shù)要求；2）核對全套圖紙（如邊設(shè)計邊施工，則應(yīng)該對已有正式圖紙）及說明是否 齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高及管線是否精確和吻合一致。2、

22、事中控制措施協(xié)助施工單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入 管理狀態(tài)。 對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點， 及時檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì) 量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量計劃目標要求，督促施工單位加強施工工藝管理，認真 執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程， 以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性； 加強工序控制， 對隱蔽工程 實行驗收簽證制， 對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理， 中間檢查和技術(shù)復(fù)核， 防止質(zhì)量隱 患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記， 認真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理分析， 對不 符合質(zhì)量標準的提出專題報告， 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及施工單位。 檢查施 工單位是否嚴格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙要求進行施

23、工。 監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入 現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量， 如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計要求施工而影響工程質(zhì)量時， 應(yīng) 及時向施工單位負責(zé)人提出口頭整改意見或工地巡視單，如整改不力或堅持不 改，由總監(jiān)理工程師直接向施工單位簽發(fā)書面整改通知單。監(jiān)理部在接到隱蔽工程報驗單后應(yīng)及時派監(jiān)理工程師做好驗收工作（但 應(yīng)事先確保各分包單位在提交隱蔽工程驗收單前已認真做好自檢工作） 。在驗收 過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計要求， 必要時應(yīng)以整改通知書的形式通知施工 單位，待其整改后重新進行驗收，未經(jīng)復(fù)驗簽證一律不得進行隱蔽。監(jiān)理工程師應(yīng)認真履行監(jiān)督職責(zé)，深入施工現(xiàn)場，達到預(yù)控為主，及時 發(fā)現(xiàn)，早期處理，防止漏檢和失檢。組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。及時分析、通報工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位 間的業(yè)務(wù)活動。堅持記好質(zhì)量監(jiān)理日記。認真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)處理分析，對不符合質(zhì)量標 準的提出報告，加以處理。3. 事后控制措施督促施工單位做好竣工驗收的各項資料，做好竣工驗收前的各項工作。六、具體旁站部位和工序（一）旁站具體部位及工序1、旁站具體部位及工序曳引機承重梁的安裝；轎廂導(dǎo)軌安裝；接地電阻。2、監(jiān)理工程師要求安裝單位在曳引機承重梁就位后， 立即報告監(jiān)理工程師， 并請監(jiān)理工程師見證