QC七大施工現(xiàn)場管理資料(共19頁).ppt

1、強(qiáng)化管理強(qiáng)化管理確保標(biāo)化確保標(biāo)化 項(xiàng)目部成立以來，為了更好地做好安全管理工作，成立了QC創(chuàng)標(biāo)小組，并開展QC活動，切實(shí)把質(zhì)量和安全放在首位。在施工期間，建管局、開發(fā)區(qū)管委會等領(lǐng)導(dǎo)到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，本工程被袍江開發(fā)區(qū)管委會、XX縣建設(shè)局評為縣級、地（市）級建筑安全文明標(biāo)化樣板工地。小組名稱天工“長城” 成立時間2003年8月1日 注冊號 XX建（2003）37# 小組類型現(xiàn)場管理 課題注冊號XX建（2003）37# 編制：楊 編制日期：2003年8月1日序號組內(nèi)職務(wù)姓名性別文化程度職務(wù)職稱QC培訓(xùn)教育情況1組長 男大專安全員工程師120h統(tǒng)考合格2組員 男大專技術(shù)員工程師90h統(tǒng)考合格3組員

2、男大專質(zhì)檢員助工90h統(tǒng)考合格4組員 男大專施工員助工90h統(tǒng)考合格5組員 男大專材料員助工90h統(tǒng)考合格6組員 男大專資料員助工90h統(tǒng)考合格7組員 男中專木工班長/90h統(tǒng)考合格8組員 男中專泥工班長/90h統(tǒng)考合格9組員 男高中鋼筋工班長/90h統(tǒng)考合格10組員 男高中架子工班長/90h統(tǒng)考合格活動次數(shù)：10次 活動時間：2002年5月-12月 活動內(nèi)容：1、選擇課題、調(diào)查現(xiàn)狀；2、分析課題、找出原因；3、檢查效果、鞏固措施；4、遺留問題及以后打算。 編制：楊煜標(biāo) 編制日期：2003年8月1日1: 安全工作十分重要，是企業(yè)的頭等大事，關(guān)系到職工的安康、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家的

3、財(cái)產(chǎn)安全。2: 創(chuàng)建市級文明標(biāo)化工地，有利于提高工程質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)，加快工程進(jìn)度，增加經(jīng)濟(jì)效益,公司完成文明施工目標(biāo)創(chuàng)建市級標(biāo)化的需要。3: QC小組活動的開展，使安全文明施工能上一個新臺階，能培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、懂技術(shù)、會管理的骨干隊(duì)伍。 匯總分?jǐn)?shù)：80 實(shí)得分?jǐn)?shù)：62.8 扣減分?jǐn)?shù)：17.2 合格率：78.5% 序號項(xiàng) 目 匯總數(shù)實(shí)測項(xiàng)得分頻數(shù) 頻率% 累計(jì)頻率1現(xiàn)場施工用電不良頻數(shù)多的原因1028.046.546.52文明施工缺陷108.51.58.755.23模板工程不規(guī)范108.51.58.763.94“三寶”“四口”防護(hù)不到位108.61.48.1725外腳手架鋪設(shè)不符108.6

4、1.48.180.16物料提升機(jī)缺陷108.81.2787.17安全管理意識差108.81.2794.18 施工機(jī)具不到位1091.05.9100合計(jì) 85 62.817.2100 編制：楊煜標(biāo) 編制日期：2003年8月1日2、根據(jù)統(tǒng)計(jì)表繪制排列圖（見圖6.1.2） 編制人：楊煜標(biāo) 編制日期：2003年8月1日1050 70602040309010080施工機(jī)具不到位現(xiàn)場施工用電不良頻數(shù)多的原因模 板工 程不 規(guī)范外腳手架鋪設(shè)不符安全管理意識差物料提升 機(jī)缺陷“三寶”“四口”防護(hù)不到位文明施工缺陷46.5%46.5%52%52%87.1%87.1%63.9%63.9%80.1%80.1%72%

5、72%94.1%94.1%181.51.41.21.21.41.5024861617.2141210累計(jì)頻率（%）頻數(shù)（點(diǎn)）N=17.2 （一）傷亡事故的發(fā)生率為“0”。 （二）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明施工的規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化。并達(dá)到爭創(chuàng)XX市級標(biāo)化樣板工地。 （1）建設(shè)單位十分支持和密切配合本項(xiàng)目的創(chuàng)標(biāo)，工地資金有保障。 （2）項(xiàng)目部所有管理人員都樂意積極參加，有利于發(fā)揮主觀能動性，對爭創(chuàng)“蘭花杯”和市級標(biāo)化樣板工地的決心很大。 （3）市委市政府、開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，對確保創(chuàng)標(biāo)化起到很大的促進(jìn)作用。 總之，有建設(shè)單位的密切配合，上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，QC小組成員的精誠團(tuán)結(jié)、努力拼

6、搏。目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。機(jī)具機(jī)具材料材料現(xiàn)場施工用電不現(xiàn)場施工用電不良頻數(shù)多的原因良頻數(shù)多的原因環(huán)境加班照明沒用二芯線個別線路不用規(guī)定五芯電纜場地潮濕電線易漏電 配電箱離機(jī)械大于3米不使用推廣產(chǎn)品配電箱無絕緣膠靴外電防護(hù)局部不嚴(yán)實(shí)操作者管理架線不規(guī)范 配電箱離地距離不規(guī)范安全意識差 施工用電技術(shù)交底不細(xì)不詳不全無定期檢查記錄隱患整改不及時，措施落實(shí)不得力六、分析原因 （1）通過排列圖可以看出施工用電的不規(guī)范是影響創(chuàng)標(biāo)的主要原因，為此，本QC小組成員對該主要原因進(jìn)行了分析，詳見因果分析圖（見圖6.1.3） 圖6.1.3因果分析圖序號末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法責(zé)任人時間確認(rèn)結(jié)果1末端因素在上班前或業(yè)余時

7、間進(jìn)行安全教育，提高安全意識調(diào)查分析邵國榮8月6日非要因2安全意識差每周檢查，并進(jìn)行不定期檢查，每次檢查都寫名隱患原因及整改方案，定時定人等，調(diào)查分析楊煜標(biāo)8月6日非要因3無定期檢查記錄親臨現(xiàn)場監(jiān)督整改認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，有檢查有布置調(diào)查分析楊煜標(biāo)8月6日非要因4隱患整改不及時措施落實(shí)不得力重新對施工用電技術(shù)進(jìn)行交底，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全面仔細(xì)下達(dá)到各個班組調(diào)查分析邵國榮8月6日非要因（2）要因確認(rèn)5配電箱離地，距離不規(guī)范立即整改高度使配電箱全部離地面1.3m，以使操作方便調(diào)查分析章國炎8月6日非要因6配電箱離機(jī)械大于3m對距離大于3m立即整改，并保證其牢固，箱內(nèi)無雜物調(diào)查分析章國炎8月6日非要因

8、7架線不規(guī)范立即將距地、小于2.5m的電纜升高，露在地表處的電纜埋入地下不小于60cm,并覆蓋細(xì)砂用磚塊保護(hù),做好標(biāo)志引調(diào)查分析章國炎8月6日非要因8外電防護(hù)局部不嚴(yán)密對外電防護(hù)認(rèn)真嚴(yán)密,并增設(shè)保護(hù)網(wǎng),屏障遮攔并懸掛警告標(biāo)志調(diào)查分析章國炎8月6日非要因9場地潮濕電線易漏電場地有積水移動電纜,有連接點(diǎn)絕緣不佳用電不規(guī)范調(diào)查分析章國炎8月6日要因10無絕緣膠靴人員帶水操作時沒有穿絕緣不佳的球鞋調(diào)查分析 章國炎8月6日要因11線路不用規(guī)定五芯電纜通過現(xiàn)場檢查,部分線路采用3四芯電纜,沒有保護(hù)接地線現(xiàn)場調(diào)查 章國炎8月6日要因12加班照明沒有用二芯電纜通過現(xiàn)場檢查,加班時采用的照明沒有按規(guī)定采用二芯電

9、纜現(xiàn)場調(diào)查 邵國榮8月6日要因13不使用推廣、推薦產(chǎn)品配電箱施工現(xiàn)場上采用的配電箱沒有漏電保護(hù)器。現(xiàn)場調(diào)查 邵國榮8月6日要因編制：楊煜標(biāo) 編制日期：2003年8月1日 （3）對策表（見表6.1.4） 序號原 因?qū)?策 措 施目 標(biāo)負(fù)責(zé)人完成時間地 點(diǎn)1場地潮濕電線易漏電派專人將現(xiàn)場積水抽干，用照明電壓器36V安全電壓滿足施工安全章國炎8月15日項(xiàng)目部2無絕緣膠靴通知項(xiàng)目部材料員立即購買并發(fā)放到班組滿足施工要求章國炎8月15日項(xiàng)目部3線路不用規(guī)定五芯電纜立即更換合格的五芯電纜材料符合要求章國炎8月15日項(xiàng)目部4加班照明沒有用二芯電纜立即更換合格的二芯電纜材料符合要求邵國榮8月15日項(xiàng)目部5不使

10、用推廣、推薦產(chǎn)品配電箱立即購買更換勞動部門推薦的配電箱設(shè)備符合要求邵國榮8月15日項(xiàng)目部編制：楊煜標(biāo) 編制日期：2003年8月1日 4、實(shí)施： 通過檢查，并作具體的指導(dǎo)：（1）對所有檢查中不合格分項(xiàng)按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范立即整改，定人、定時、定措施進(jìn)行整改。（2）每天安排專人值日，做好當(dāng)天安全隱患記錄，并及時報告工地安全員。（3）施工用電必須做到三相五線制，做到三級用電三級保護(hù)，一機(jī)一閘一保一漏。所有配電箱的位置及高度準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)、接零、接地齊全良好，并進(jìn)行定期檢查測試，各種機(jī)具驗(yàn)收合格后，再使用。（4）安全教育必須進(jìn)行每天班前學(xué)習(xí)后上崗，新工人先培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組“三級”

11、教育。特種作業(yè)人員必須持證上崗。施工現(xiàn)場各部位要有安全標(biāo)語及警告牌。 效果1、經(jīng)過QC創(chuàng)杯活動攻關(guān)，現(xiàn)場解決實(shí)際問題，快速發(fā)現(xiàn)問題，制定了相應(yīng)措施，把問題消除在萌芽狀態(tài)，使現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合得分率從78%上升到93.05%，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 效果2、該工地文明施工達(dá)到市內(nèi)一流水平，XX市建設(shè)局、袍江開發(fā)區(qū)管委會等領(lǐng)導(dǎo)參觀了該工程的現(xiàn)場管理，并對該工地的文明施工給予高度評價。 效果3、由于開展了文明施工QC創(chuàng)標(biāo)活動，調(diào)動了工人的積極性，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益有較大的提高，該工地被稱為“文明標(biāo)化樣板”工地稱號，工程質(zhì)量評為優(yōu)良。已申報創(chuàng)“蘭花杯”優(yōu)質(zhì)工程。 效果4、該工地的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的現(xiàn)場管理受到社會各界人士的好評，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度，提高了企業(yè)的信譽(yù)。 通過這次QC小組活動，取得了以下寶貴經(jīng)驗(yàn)： (1)開展QC小組活動必須領(lǐng)導(dǎo)重視，堅(jiān)持獎罰掛鉤，及時兌現(xiàn)。 (2)堅(jiān)持自檢互檢相結(jié)合，堅(jiān)持每道工序都按標(biāo)準(zhǔn)去標(biāo)準(zhǔn)去做，堅(jiān)持按計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作。 (3)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。