![22春“人力資源管理”專業(yè)《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)一答案參考7_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/8/f5868e63-b4b8-4605-88c2-1ea21dce7478/f5868e63-b4b8-4605-88c2-1ea21dce74781.gif)
![22春“人力資源管理”專業(yè)《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)一答案參考7_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/8/f5868e63-b4b8-4605-88c2-1ea21dce7478/f5868e63-b4b8-4605-88c2-1ea21dce74782.gif)
![22春“人力資源管理”專業(yè)《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)一答案參考7_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/8/f5868e63-b4b8-4605-88c2-1ea21dce7478/f5868e63-b4b8-4605-88c2-1ea21dce74783.gif)
![22春“人力資源管理”專業(yè)《公司戰(zhàn)略》在線作業(yè)一答案參考7_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/8/f5868e63-b4b8-4605-88c2-1ea21dce7478/f5868e63-b4b8-4605-88c2-1ea21dce74784.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、22春“人力資源管理”專業(yè)公司戰(zhàn)略在線作業(yè)答案參考1. 戰(zhàn)略實(shí)施的模式有( )戰(zhàn)略實(shí)施的模式有( )A.指揮型B.變革型C.合作型D.文化型E.增長型參考答案:ABCDE2. 以下哪一項(xiàng)不是新興行業(yè)的進(jìn)入障礙?( )A.政府的法規(guī)及管理方式B.獲得分銷渠道C.得到適當(dāng)成本和質(zhì)量的原則料和其他投入D.風(fēng)險(xiǎn)使資金的有效成本增加,因而增加了有效的資本壁壘參考答案:A3. 一般政府都支持企業(yè)實(shí)施大規(guī)模橫向一體化戰(zhàn)略。( )A.錯(cuò)誤B.正確參考答案:A4. 一體化不包括( )。A.水平一體化B.后向一體化C.前向一體化D.垂直一體化參考答案:D5. 企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為( )等三個(gè)層次A.公司戰(zhàn)略B.經(jīng)營
2、戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.人力資源戰(zhàn)略參考答案:ABC6. 戰(zhàn)略聯(lián)盟組建中應(yīng)注意的問題:( )A.慎重選擇合作伙伴B.建立合理的組織關(guān)系C.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)D.加強(qiáng)溝通E.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)參考答案:ABD7. 價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括( )價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括( )A.采購B.研究開發(fā)C.商譽(yù)D.人力資源管理E.企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)參考答案:ABDE8. ( )的基本特征是尚未形成行業(yè)規(guī)則,即企業(yè)缺乏可以作為依據(jù)的所有擁有相互交往和競爭的規(guī)則。( )的基本特征是尚未形成行業(yè)規(guī)則,即企業(yè)缺乏可以作為依據(jù)的所有擁有相互交往和競爭的規(guī)則。A.分散行業(yè)B.集中行業(yè)C.新興行業(yè)D.成熟行業(yè)參考答案:C9. “進(jìn)入新的細(xì)分市場”是( )戰(zhàn)
3、略的主要途徑。“進(jìn)入新的細(xì)分市場”是( )戰(zhàn)略的主要途徑。A.市場滲透戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.一體化戰(zhàn)略參考答案:B10. 保險(xiǎn)經(jīng)營者只有開發(fā)出符合市場需要的保險(xiǎn)商品,才能實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)商品的價(jià)值。這體現(xiàn)了保險(xiǎn)公司的( )。A、信息理念B、效益理念C、市場理念D、競爭理念參考答案:C11. 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與( )兩個(gè)因素有非常大的關(guān)系。戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與( )兩個(gè)因素有非常大的關(guān)系。A.企業(yè)的規(guī)模B.產(chǎn)品所處的生命周期C.企業(yè)所處的發(fā)展階段D.外部環(huán)境穩(wěn)定與否參考答案:AC12. 本業(yè)中心型多元化戰(zhàn)略是指專業(yè)化比率在( )的企業(yè)所采取的多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。A.70%以上
4、B.0%-95%之間C.95%以上D.70%以下參考答案:C13. 產(chǎn)品組合戰(zhàn)略是決定產(chǎn)品組合的( )。A.產(chǎn)品大類數(shù)B.產(chǎn)品項(xiàng)目數(shù)C.寬度D.長度E.深度參考答案:BCD14. 以下哪一種方法不能進(jìn)行投資組合分析( )以下哪一種方法不能進(jìn)行投資組合分析( )A.波士頓矩陣B.通用矩陣C.產(chǎn)品市場演變矩陣D.SWOT分析模型參考答案:D15. 進(jìn)入成長期的企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)是( )。A.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B.市場開發(fā)戰(zhàn)略C.綜合的競爭戰(zhàn)略D.退出戰(zhàn)略參考答案:B16. 契約模式(名詞解釋)參考答案:是指一家國際性大公司通過簽訂合同或契約,將自己的商標(biāo)、技術(shù)或人員技能等無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到海外目標(biāo)市場的另一家商業(yè)實(shí)體,并從中獲取利潤,但轉(zhuǎn)讓雙方之間并不存在長期的資本聯(lián)系。17. 有關(guān)具體方法和步驟的技術(shù)性問題的決策是()。A、戰(zhàn)略決策B、戰(zhàn)役決策C、戰(zhàn)術(shù)決策D、常規(guī)決策參考答案C18. 環(huán)境分析技術(shù)主要有戰(zhàn)略要素評(píng)估矩陣和( )兩種。A.核心能力分析B.SWOT分析C.財(cái)務(wù)分析D.生命周期分析法參考答案:B19. 以下哪一項(xiàng)不是企業(yè)在進(jìn)行競爭領(lǐng)域是要考慮的問題?( )A.產(chǎn)品生命周期B.實(shí)際存在和潛在的競爭對(duì)手C.相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)的變革D.供應(yīng)商參考答案:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同模板
- 450億廣告投放框架合同正式簽署
- 人力資源和社會(huì)保障局與勞動(dòng)合同法改革探討
- 個(gè)體戶全職員工標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同合同范本
- 個(gè)人小型店面租賃合同樣本
- 個(gè)體藥店并購轉(zhuǎn)讓合同及附件
- 產(chǎn)業(yè)合作投資合同
- 交通事故賠償合同范本大全
- 個(gè)人家政服務(wù)勞務(wù)合同
- 喪葬禮儀服務(wù)合同模板
- 班級(jí)管理交流-班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流課件(共28張ppt)
- 建筑裝飾工程計(jì)量與計(jì)價(jià)試題一及答案
- 簡易勞務(wù)合同電子版
- 明代文學(xué)緒論
- 通用稅務(wù)自查情況說明報(bào)告(7篇)
- 體育賽事的策劃、組織與實(shí)施 體育賽事利益相關(guān)者
- 分析化學(xué)(高職)PPT完整版全套教學(xué)課件
- 晚熟的人(莫言諾獎(jiǎng)后首部作品)
- m拱頂儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)計(jì)算書
- 2023外貿(mào)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)期中試卷
- 新人教鄂教版(2017)五年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論