房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理

1、.規(guī)劃設(shè)計(jì)管理第一章項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度1、總則1.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理是實(shí)現(xiàn)顧客價(jià)值、達(dá)到公司經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及項(xiàng)目規(guī)劃、建筑方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)）、景觀設(shè)計(jì)等。1.2 全面優(yōu)化、規(guī)范設(shè)計(jì)管理活動(dòng)流程和操作規(guī)范，確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和設(shè)計(jì)過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行，是項(xiàng)目開發(fā)過程中保證設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度，促進(jìn)銷售、控制成本的重要途徑。2、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理過程的一般規(guī)定2.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理內(nèi)容總工辦負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全過程監(jiān)管，各設(shè)計(jì)階段的管理要求包括，但不限于：1）編制、審查各階段設(shè)計(jì)指導(dǎo)及設(shè)計(jì)任務(wù)書；2）選擇符合資格要求的設(shè)計(jì)單位；3）配合成本控制、實(shí)施限額設(shè)計(jì)；4）參與設(shè)計(jì)過程（或事后檢查）

2、重要階段的評(píng)審；5）組織技術(shù)專家評(píng)審和確認(rèn)各主要階段的設(shè)計(jì)成果；6）組織各設(shè)計(jì)階段的銜接、協(xié)調(diào)；7）明確設(shè)計(jì)更改控制程序，并保證設(shè)計(jì)更改按規(guī)定的程序進(jìn)行；8）項(xiàng)目完成后的設(shè)計(jì)總結(jié)、資料備案。各設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管工作安排， 由總工辦負(fù)責(zé)具體制定， 階段設(shè)計(jì)工作的監(jiān)管計(jì)劃必須明確設(shè)計(jì)過程中監(jiān)管內(nèi)容、責(zé)任和具體措施。項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中與設(shè)計(jì)單位或其他單位的組織與技術(shù)接口要求，總工辦在委托設(shè)計(jì)時(shí)必須以書面形式明確， 確保各方按規(guī)定的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)信息交流和資料提供、設(shè)計(jì)成果審查及確認(rèn)等。2.2 設(shè)計(jì)要求精選文檔.總工辦必須按規(guī)定作業(yè)流程和指引文件，在各階段設(shè)計(jì)開始前以書面文件形式明確設(shè)計(jì)要求，形成各階段的設(shè)計(jì)任

3、務(wù)書。所有應(yīng)由開發(fā)商提供的項(xiàng)目設(shè)計(jì)依據(jù)，以及設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都必須作為設(shè)計(jì)任務(wù)書的附件一并提交設(shè)計(jì)單位，并與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行確認(rèn)。為保證各階段設(shè)計(jì)要求的準(zhǔn)確、完整，并符合相關(guān)法規(guī)要求和公司規(guī)定，總工辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施必要的設(shè)計(jì)要求審查。2.3 設(shè)計(jì)過程跟進(jìn)總工辦應(yīng)按設(shè)計(jì)監(jiān)管工作安排， 依據(jù)設(shè)計(jì)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)督檢查，以保證設(shè)計(jì)工作進(jìn)度符合規(guī)定要求。設(shè)計(jì)過程中，所有對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)成果有影響的交流意見均必須形成書面文件，總工辦應(yīng)負(fù)責(zé)跟進(jìn)檢查落實(shí)情況。設(shè)計(jì)過程中，所有甲方提出或確認(rèn)的意見和要求均必須形成書面文件，并存檔備案。2.4 設(shè)計(jì)成果與設(shè)計(jì)單位訂立的設(shè)計(jì)委托合同，或其附件中，必須明確規(guī)定對(duì)設(shè)

4、計(jì)成果提交的具體形式和審查要求，確保設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件完整性和設(shè)計(jì)深度。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和具體情況的需要， 可委托有資格的技術(shù)專家對(duì)設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審查。各階段設(shè)計(jì)成果審查均必須包括經(jīng)濟(jì)性的審查， 規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及擴(kuò)初設(shè)計(jì)須進(jìn)行成本估算或概算， 施工圖設(shè)計(jì)須進(jìn)行成本預(yù)算， 確保在項(xiàng)目總成本的控制范圍內(nèi)。審查中發(fā)現(xiàn)的問題， 總工辦必須以書面文件方式通知設(shè)計(jì)單位，責(zé)成設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改，并跟蹤記錄。3 、規(guī)劃、建筑、景觀方案設(shè)計(jì)3.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)指引必須按照規(guī)劃設(shè)計(jì)指引編制要點(diǎn)進(jìn)行編制，作為編制規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書的主要依據(jù)。規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書由總經(jīng)理辦公會(huì)審批。3.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)方案必須執(zhí)行規(guī)劃方案設(shè)

5、計(jì)作業(yè)流程及規(guī)劃方案評(píng)審指引的規(guī)定，形成的設(shè)計(jì)成果由總經(jīng)理辦公會(huì)審批。精選文檔.3.3 建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)書編制完成后應(yīng)報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。3.4 建筑方案設(shè)計(jì)必須執(zhí)行建筑方案設(shè)計(jì)作業(yè)流程及建筑方案評(píng)審指引的規(guī)定，形成成果后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。3.5 景觀環(huán)境方案設(shè)計(jì)（概念方案及深入方案）項(xiàng)目景觀環(huán)境工程各階段成本控制目標(biāo)確定前， 總工辦就景觀環(huán)境工程的估算或概預(yù)算報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審查。項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃方案審定后， 由總工辦組織編制景觀環(huán)境設(shè)計(jì)總體計(jì)劃及景觀環(huán)境概念方案設(shè)計(jì)任務(wù)書。 景觀環(huán)境設(shè)計(jì)總體計(jì)劃及各階段方案設(shè)計(jì)任務(wù)書必須報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審查核準(zhǔn)。各階段方案設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位選擇須按照“招標(biāo)管理

6、制度”進(jìn)行。設(shè)計(jì)單位提交的各階段方案必須按 景觀環(huán)境方案設(shè)計(jì) 作業(yè)流程的規(guī)定進(jìn)行方案評(píng)審； 方案評(píng)審會(huì)由總工辦組織進(jìn)行， 評(píng)審委員會(huì)人員由總經(jīng)理、 工程副總、工程造價(jià)部、 工程技術(shù)部及總工辦相關(guān)人員組成， 最終實(shí)施方案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。各階段方案審定后方可進(jìn)行下一階段設(shè)計(jì)。4、 修建性詳規(guī)、修建性設(shè)計(jì)（總圖） 、建筑初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)4.1 修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)由總工辦負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)，其相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)書由工程副總審批，設(shè)計(jì)成果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。4.2修建設(shè)計(jì)（總圖）、施工圖設(shè)計(jì)由總工辦負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)，其相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)書由工程副總審批。4.3 景觀環(huán)境深入方案審定后，由總工辦編制施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃

7、及組織景觀施工圖招標(biāo)委托設(shè)計(jì)。4.4 出正式施工圖前，總工辦應(yīng)組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行施工圖審查，并按施工圖審查基本要求的規(guī)定執(zhí)行。4.5景觀環(huán)境施工圖應(yīng)報(bào)工程副總審批。4.6修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)、修建性設(shè)計(jì)（總圖） 、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等的圖紙資料及竣工圖（非景觀環(huán)境類） ，景觀環(huán)境施工圖及竣工圖均應(yīng)及時(shí)備案。精選文檔.4.7 工程技術(shù)部應(yīng)及時(shí)掌握景觀環(huán)境施工進(jìn)度及安排，并定期進(jìn)行景觀環(huán)境現(xiàn)場施工檢查。5、 其它設(shè)計(jì)5.1 其它設(shè)計(jì)包括小區(qū)總體配套（建筑、景觀、裝修）設(shè)計(jì)，部分施工圖設(shè)計(jì)完善工作等，由總工辦負(fù)責(zé)組織完成，并必須執(zhí)行前述“一般規(guī)定” 。5.2 賣場（包括與所有銷售展示相關(guān)的建筑、景觀、

8、裝修等）方案由市場部負(fù)責(zé)委托設(shè)計(jì)，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。 銷售賣場及樣板房的設(shè)計(jì)應(yīng)注意規(guī)避法律與市場風(fēng)險(xiǎn)。6、設(shè)計(jì)更改6.1 所有變更申請(qǐng)及變更方案的審查，均必須包括該變更可能對(duì)質(zhì)量、工期、成本的影響。6.2 在施工圖設(shè)計(jì)及施工過程中， 所有涉及規(guī)劃、建筑單體方案的原則性變更 （調(diào)整），應(yīng)事先告知有關(guān)的工程、造價(jià)和營銷管理部門，并且報(bào)工程副總審批。6.3 在景觀環(huán)境概念方案或深入方案確定后，由于特殊原因需進(jìn)行的局部設(shè)計(jì)調(diào)整或更改，統(tǒng)一由總工辦組織提出設(shè)計(jì)申請(qǐng)，并注明修改原因及擬修改方向，一并報(bào)工程副總審批。6.4 除上述規(guī)定外的施工圖變更外，其余變更由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程設(shè)計(jì)變更管理規(guī)定進(jìn)行處理，

9、包括：1）識(shí)別變更需要，并予以評(píng)審；2）形成設(shè)計(jì)變更書面文件；3）審查設(shè)計(jì)變更文件；4）發(fā)布、執(zhí)行變更文件。6.5 最終批準(zhǔn)的施工圖變更文件，總工辦必須于施工圖變更文件生效7 日以內(nèi)，復(fù)制變更文件， 通知有關(guān)的現(xiàn)場施工、 工程造價(jià)和營銷管理部門，并做好變更文件的講解工作。精選文檔.第二章規(guī)劃方案設(shè)計(jì)作業(yè)流程總工辦編制規(guī)劃設(shè)計(jì)指總經(jīng)理辦公會(huì)審批是否需要初勘委托測量 / 初勘YesNo總工辦編制規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書 / 招標(biāo)文件測量或提供地形圖/ 地質(zhì)初勘總經(jīng)理辦公會(huì)審批通過招標(biāo)選擇委托設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)/ 調(diào)整 / 提交規(guī)劃方總工辦接收方案, 申請(qǐng)方案評(píng)審召開方案評(píng)審會(huì)No通過Yes計(jì)劃配套部進(jìn)行規(guī)劃報(bào)

10、精選文檔.第三章建筑方案設(shè)計(jì)作業(yè)流程總工辦編制建筑方案設(shè)計(jì)任務(wù)總經(jīng)理辦公會(huì)審批總工辦編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件，按照招標(biāo)程序選擇設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)單位進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì)/設(shè)計(jì)修改，總工辦跟蹤設(shè)計(jì)質(zhì)量與進(jìn)度總工辦接收方案，進(jìn)行初步審查No通過Yes申請(qǐng)方案評(píng)審召開方案評(píng)審會(huì)通過NoYes計(jì)劃配套部進(jìn)行方案報(bào)批，總工辦進(jìn)行下一階段設(shè)計(jì)準(zhǔn)備精選文檔.第四章景觀環(huán)境設(shè)計(jì)作業(yè)流程總工辦編制景觀環(huán)境設(shè)計(jì)總體計(jì)劃總經(jīng)理辦公會(huì)審查批準(zhǔn)總工辦編制階段設(shè)計(jì)任務(wù)書總經(jīng)理辦公會(huì)審查批準(zhǔn)招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位總工辦配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)接收階段設(shè)計(jì)成果施工圖設(shè)計(jì)概念設(shè)計(jì)或深入設(shè)計(jì)總工辦組織評(píng)審溝通修改，審查通過進(jìn)行下一階段設(shè)計(jì)精選文檔.第五章規(guī)

11、劃設(shè)計(jì)指引編制要點(diǎn)1、 設(shè)計(jì)意向部分1.1 總體開發(fā)設(shè)想項(xiàng)目定位和開發(fā)計(jì)劃表達(dá)要求：道路系統(tǒng)與分期開發(fā)的關(guān)系、 結(jié)合項(xiàng)目地塊價(jià)值分析的容積率分配計(jì)劃、關(guān)注點(diǎn)設(shè)計(jì)（自然環(huán)境利用等）的開發(fā)思路及成本測算、交通組織的設(shè)想等。銷售策略與開發(fā)步驟的契合性要求1.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)細(xì)則總體規(guī)劃構(gòu)思表達(dá)要求：結(jié)合項(xiàng)目定位及開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行總體規(guī)劃構(gòu)想、 規(guī)劃要點(diǎn)、土地評(píng)估（根據(jù)自然地形、地貌分析土地規(guī)劃用途，選擇適宜建造的范圍） 。道路系統(tǒng)規(guī)劃表達(dá)要求：路網(wǎng)形式、人車流組織、道路分級(jí)布置、 靜態(tài)交通布置， 以及關(guān)鍵技術(shù)要求，如：出入口與交通樞紐、消防車道設(shè)計(jì)等。1）、車行系統(tǒng)與停車規(guī)劃表達(dá)要求：停車量及停車方式（設(shè)計(jì)

12、車位測算、各種停車組織方式的分配比例）。2）、步行系統(tǒng)規(guī)劃表達(dá)要求：純步行系統(tǒng)分布 （是否考慮絕對(duì)禁止機(jī)動(dòng)車穿行的地段，該地段應(yīng)具備的區(qū)域特點(diǎn)）、無障礙步行系統(tǒng)（是否考慮針對(duì)殘疾人、老人的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)及步行系統(tǒng)到達(dá)范圍的要求） 。精選文檔.綠化與景觀系統(tǒng)規(guī)劃表達(dá)要求：自然條件、用地條件分析、景觀系統(tǒng)最大化利用分析。配套公共服務(wù)設(shè)施系統(tǒng)規(guī)劃表達(dá)要求：配套項(xiàng)目與公共設(shè)施規(guī)劃 （對(duì)配套與公共設(shè)施的配置種類、 數(shù)量及分布的要求，以及經(jīng)營的利好）。豎向規(guī)劃市政設(shè)施管網(wǎng)綜合規(guī)劃生態(tài)與節(jié)能設(shè)計(jì)表達(dá)要求：對(duì)生態(tài)環(huán)境的利用與保護(hù)的要求， 根據(jù)各地區(qū)差異對(duì)雨水、 太陽能及其他自然資源的利用設(shè)想。1.3 建筑設(shè)計(jì)

13、細(xì)則表達(dá)要求：以城市背景與項(xiàng)目用地的分析報(bào)告為基礎(chǔ)資料， 對(duì)檔次定位、 主體風(fēng)格、主力戶型、環(huán)保節(jié)能和智能系統(tǒng)的實(shí)施加以說明， 對(duì)建筑材料、 部件產(chǎn)品的使用設(shè)想。建筑造型、間距、朝向、群體空間。1.4 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)、規(guī)劃方向及問題剖析表達(dá)要求：對(duì)項(xiàng)目的各地塊開發(fā)價(jià)值、 開發(fā)內(nèi)容安排計(jì)劃、 規(guī)劃風(fēng)格進(jìn)行總體分析、 提出項(xiàng)目需要處理的重要問題及操作難點(diǎn)。2、 客觀資料部分（說明：本部分為設(shè)計(jì)工作提供客觀理性的背景資料。）2.1 城市背景分析（說明：節(jié)錄項(xiàng)目可行性研究報(bào)告之相關(guān)內(nèi)容。）精選文檔.城市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析主要銷售對(duì)象與需求人群分析市場潛力與隱性商機(jī)分析當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗與人文分析市民居住模式和出行

14、方式分析表達(dá)方式：分析方式以形成不同生活層次和生活習(xí)慣的內(nèi)在因素為主，搞清楚當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘Ｉ钅Ｊ?，避免設(shè)計(jì)師想當(dāng)然。建筑文脈分析2.2 項(xiàng)目用地狀況分析自然環(huán)境調(diào)查報(bào)告1）、當(dāng)?shù)貧夂蛱卣鞅磉_(dá)要求：資料來源于當(dāng)?shù)爻鞘薪y(tǒng)計(jì)信息年鑒和氣象局網(wǎng)絡(luò)資料。風(fēng)向、氣溫、降水、云霧和日照、空氣濕度、氣壓等。2）、空氣質(zhì)量表達(dá)要求：資料來源于當(dāng)?shù)爻鞘薪y(tǒng)計(jì)信息年鑒和環(huán)保局?jǐn)?shù)據(jù)資料，實(shí)地踏勘的上風(fēng)空氣污染情況。3）、噪聲水平表達(dá)要求：噪聲模擬測試分析報(bào)告，內(nèi)容不少于：測試分析報(bào)告、模擬樣本、測點(diǎn)定位圖。4）、水文情況表達(dá)要求：資料來源于地質(zhì)資料報(bào)告和相關(guān)政府機(jī)構(gòu)的水文、地質(zhì)資料。4.1）地下水位（關(guān)系到地下、半地

15、下建筑、下沉廣場的設(shè)計(jì)）精選文檔.4.2）地?zé)豳Y源（關(guān)系到會(huì)所能夠配備的服務(wù)項(xiàng)目，小區(qū)采暖熱源等問題）4.3）用地內(nèi)以及用地毗鄰河流、泄洪溝、湖泊等水系的水量變化規(guī)律、水質(zhì)資料（關(guān)系到小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量、防澇設(shè)施，對(duì)水系資源的利用方式）4.4）城市給排水管網(wǎng)與城市管網(wǎng)連接點(diǎn)管徑、坐標(biāo)、標(biāo)高、材料、壓力等5）、地形地貌分析表達(dá)要求：資料來源于規(guī)劃國土部門提供的地形圖與控規(guī)圖紙資料及現(xiàn)場踏勘。5.1）等高（等深）線地形圖、土壤土質(zhì)5.2）保護(hù)保留植被、樹木明細(xì)與定位圖5.3）保留保護(hù)古跡、建筑明細(xì)與定位圖5.4）地質(zhì)構(gòu)造及地層、地層穩(wěn)定性和地震烈度等級(jí)6）、基地內(nèi)市政設(shè)施表達(dá)要求：資料來源于相關(guān)規(guī)劃文

16、件，需現(xiàn)場核實(shí)。6.1）空中高壓走廊、微波通道確認(rèn)6.2）地下光纖通訊、電信電纜確認(rèn)6.3）泄洪溝、涵洞等城市資料確認(rèn)6.4）市政“三通”、“七通”情況6.7）、其他項(xiàng)目用地城市區(qū)位價(jià)值分析（說明：重點(diǎn)為居民出行可達(dá)性分析。 ）1）、項(xiàng)目所處地段等級(jí)表達(dá)要求：資料來源于規(guī)劃國土部門的城市規(guī)劃發(fā)展圖則。2）、出行可達(dá)性分析表達(dá)要求：2.1）基地與城市節(jié)點(diǎn)的出行便利性2.2）經(jīng)過本地塊的城市捷運(yùn)系統(tǒng)的服務(wù)強(qiáng)度2.3）地塊周邊市政道路等級(jí)、高峰時(shí)間交通流向流量與擁擠分析精選文檔.2.4）用地范圍內(nèi)的規(guī)劃市政路現(xiàn)狀及其交通量調(diào)查3）、周邊土地與建筑表達(dá)要求：3.1）周邊土地利用現(xiàn)狀調(diào)查與未來規(guī)劃遠(yuǎn)景圖

17、則確認(rèn)（確認(rèn)周邊土地正在或者將要發(fā)展的物業(yè)的性質(zhì)用途； 確認(rèn)周邊市政設(shè)施的遠(yuǎn)景規(guī)劃情況是否有立交橋、封閉快速路、道路拓寬、市政管線等工程設(shè)施的建設(shè)情況。）3.2）周邊建筑調(diào)研（確認(rèn)建筑性質(zhì)、使用年限、改造變更用途的可能性；確認(rèn)周邊建筑物對(duì)本地塊的影響，包括：遮擋、噪音、污染、交通、服務(wù)等方面。）3.3）周邊樓盤概況可利用資源分析表達(dá)要求：（重點(diǎn)為交通、配套資源分析）一）、可以方便享有的資源：步行5 分鐘，半徑 400米范圍內(nèi)二）、居民可以利用的資源：步行5-10 分鐘，半徑 400-800米之間范圍內(nèi)1）、交通資源表達(dá)要求：在可達(dá)距離范圍內(nèi)的交通方式、站點(diǎn)、服務(wù)時(shí)間、連接區(qū)域、與重要城市節(jié)點(diǎn)的

18、交通時(shí)間。2）、城市配套服務(wù)資源表達(dá)要求：在可達(dá)距離范圍內(nèi)的城市商業(yè)服務(wù)配套資源的種類、規(guī)模、服務(wù)能力，以及缺欠配套項(xiàng)目明細(xì)。3）、景觀與生態(tài)資源表達(dá)要求：在可達(dá)距離范圍內(nèi)的城市公共綠地、自然景觀、河流山坡等， 視覺可達(dá)的自然景觀，以及利用方式。用地原有構(gòu)筑物、建筑物狀況精選文檔.第六章規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書編制要點(diǎn)1 、城市背景分析（詳見規(guī)劃設(shè)計(jì)指引）1）城市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析2）主要銷售對(duì)象與需求人群分析3）市場潛力與隱性商機(jī)分析4）當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗與人文分析5）市民居住模式和出行方式分析6）建筑文脈分析2、 項(xiàng)目用地概況（詳見規(guī)劃設(shè)計(jì)指引）1）自然環(huán)境調(diào)查報(bào)告空氣質(zhì)量噪聲水平水文情況地形地貌分析基地內(nèi)市

19、政設(shè)施2）項(xiàng)目用地城市區(qū)位價(jià)值分析項(xiàng)目所處地段等級(jí)出行可達(dá)性分析周邊土地與建筑3）可利用資源分析交通資源城市配套服務(wù)景觀與生態(tài)資源4）用地原有構(gòu)筑物、建筑物情況精選文檔.3、 項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)及經(jīng)營要求3.1 開發(fā)目標(biāo)（如：項(xiàng)目初步定位、風(fēng)格主題、項(xiàng)目類型等）1）客戶主流及檔次定位2）產(chǎn)品構(gòu)成（高、中、低層比例）3）戶型配置4）分期開發(fā)的安排3.2 經(jīng)營要求（如：功能區(qū)域配置及劃分）4 規(guī)劃設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則及要求4.1 指導(dǎo)原則1）符合城市規(guī)劃原則2）符合項(xiàng)目初步定位原則3）生態(tài)與可持續(xù)發(fā)展原則4）整體規(guī)劃原則（與項(xiàng)目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)和融合）5）尊重和利用當(dāng)?shù)厝宋摹v史、地理的原則6）經(jīng)濟(jì)性原則7）有利

20、于物業(yè)管理的原則4.2 具體要求（分概念規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃）規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求住宅用地規(guī)劃要求1）整個(gè)小區(qū)空間形態(tài)順應(yīng)主導(dǎo)風(fēng)向，充分考慮住宅群體通風(fēng)與防風(fēng)措施。2）住宅組團(tuán)的組織范圍，組團(tuán)空間的層次要求。3）多層與小高層日照、間距滿足規(guī)范要求。公建配套用地規(guī)劃設(shè)計(jì)要求1）關(guān)于公建的配套設(shè)計(jì)和功能分配是整個(gè)規(guī)劃的核心與關(guān)鍵，商業(yè)街的規(guī)模與尺度應(yīng)體現(xiàn)出與眾不同， 創(chuàng)造性的特色。 公建配套發(fā)展應(yīng)與住宅建設(shè)同步進(jìn)行。精選文檔.2）公建配套的分類、面積指標(biāo)、設(shè)置位置。道路用地與停車設(shè)施規(guī)劃要求1）路網(wǎng)形式及出入口規(guī)劃2）人車方式3）停車位、各種停車方式的分配比例4）步行系統(tǒng)規(guī)劃要求景觀與環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)要求1

21、）對(duì)現(xiàn)有自然資源的保護(hù)與利用2）與總體規(guī)劃、建筑風(fēng)格的協(xié)調(diào)統(tǒng)一3）主要景觀與次要景觀的合理劃分成本控制要求5 設(shè)計(jì)依據(jù)由甲方提供或政府政策文件。6 成果要求成果類型及規(guī)格。7 成果提交時(shí)間、地點(diǎn)及聯(lián)系方式。精選文檔.第七章項(xiàng)目規(guī)劃方案評(píng)審指引1、 適用范圍適用于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審。1）評(píng)價(jià)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案是否滿足項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)的需要；2）初步選擇規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。2、 評(píng)審方式及要求2.1 項(xiàng)目規(guī)劃方案評(píng)審采用會(huì)議評(píng)審的方式進(jìn)行，總工辦負(fù)責(zé)制定評(píng)審會(huì)議的計(jì)劃，明確評(píng)審會(huì)召開時(shí)間、參加人員、地點(diǎn)及議程安排。2.2 評(píng)審會(huì)一般由總工程師負(fù)責(zé)主持，并指定專業(yè)人員進(jìn)行記錄，總經(jīng)理辦公會(huì)成員至少三

22、分之二以上人員參加，以及工程技術(shù)部相關(guān)人員、 工程造價(jià)部相關(guān)人員及邀請(qǐng)的有關(guān)專家。2.3 規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)議計(jì)劃應(yīng)至少提前一周通知參加人員，會(huì)議評(píng)審資料應(yīng)至少提前一天發(fā)放給參加評(píng)審會(huì)議的人員。2.4 評(píng)審會(huì)議所需資料由總工辦負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，包括：1）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2）項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書3）項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告4）規(guī)劃設(shè)計(jì)指引5）規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（至少三家設(shè)計(jì)單位提供）6）規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)文件7）規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書8）地形模塊（需要時(shí)）9）周邊競爭樓盤的材料設(shè)備資料，以及本項(xiàng)目的材料設(shè)備計(jì)劃10）其它資料精選文檔.3、 評(píng)審議程及結(jié)論3.1 由總工辦對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)指引進(jìn)行講解，重點(diǎn)介紹項(xiàng)目背景、公司對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃方案的方向性設(shè)

23、想、存在的問題及項(xiàng)目操作難點(diǎn)等內(nèi)容。（此時(shí)投標(biāo)單位應(yīng)不在會(huì)場）3.2 由各投標(biāo)單位分別介紹方案，并留出20 分鐘左右的提問時(shí)間。3.3 與會(huì)者就投標(biāo)方案發(fā)表意見，主持人應(yīng)注意控制討論范圍集中于項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案簡評(píng)表中所列的條款，以便形成具有傾向性的專業(yè)意見。3.4 方案評(píng)定采用與會(huì)人員記名投票打分的方式進(jìn)行，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案簡評(píng)表 中每一單項(xiàng)滿分為10 分，由投票人分別就每一方案給出各項(xiàng)得分。4 、評(píng)審紀(jì)要4.1 評(píng)審會(huì)結(jié)束后三天內(nèi)，總工辦應(yīng)做好規(guī)劃方案評(píng)審會(huì)紀(jì)要，總結(jié)分析對(duì)各規(guī)劃方案的評(píng)審意見及評(píng)分，一并報(bào)集團(tuán)公司審批。4.2 規(guī)劃方案通過后，由總工辦負(fù)責(zé)發(fā)出通知，知會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)單位。4.3 未能

24、通過集團(tuán)公司審批時(shí)，應(yīng)重新組織規(guī)劃方案設(shè)計(jì)和評(píng)審。精選文檔.第八章建筑單體方案評(píng)審指引1 、適用范圍適用于建筑方案設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目建筑方案的評(píng)審， 確認(rèn)設(shè)計(jì)單位提交建筑方案是否符合公司要求，以及識(shí)別方案需要改進(jìn)的方面。2 、方案評(píng)審方式及要求2.1 項(xiàng)目建筑方案評(píng)審采用會(huì)議評(píng)審的方式進(jìn)行，總工辦負(fù)責(zé)制訂評(píng)審會(huì)議計(jì)劃，明確評(píng)審會(huì)召開時(shí)間、參加人員、地點(diǎn)及議程安排。2.2 評(píng)審會(huì)一般由總工程師負(fù)責(zé)主持，并指定專業(yè)人員進(jìn)行記錄，總經(jīng)理辦公會(huì)成員至少三分之二以上人員參加，以及工程技術(shù)部相關(guān)人員、 工程造價(jià)部相關(guān)人員及邀請(qǐng)的有關(guān)專家。2.3 建筑方案評(píng)審會(huì)議計(jì)劃應(yīng)至少提前一周通知參加人員，會(huì)議評(píng)審資料應(yīng)至少

25、提前一天發(fā)放給參加評(píng)審會(huì)議的人員。2.4 評(píng)審會(huì)議所需資料由總工辦負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，包括：1）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告2）規(guī)劃設(shè)計(jì)方案及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)3）項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告4）建筑方案（建筑的平、立、剖面圖、建筑效果圖；經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；設(shè)計(jì)說明書；用地紅線圖）5）其它資料3 、評(píng)審控制要點(diǎn)3.1 由總工辦對(duì)建筑方案設(shè)計(jì)背景進(jìn)行介紹，重點(diǎn)回顧規(guī)劃設(shè)計(jì)方案要點(diǎn)、公司對(duì)項(xiàng)目建筑方案的要求等。3.2 由設(shè)計(jì)單位介紹建筑方案，并回答評(píng)委提問。3.3 與會(huì)者就建筑方案發(fā)表意見，主持人應(yīng)注意控制討論范圍集中于建筑方案評(píng)審要點(diǎn)中所列的條款，以利充分識(shí)別建筑方案完善的需要。精選文檔.4、 建筑方案評(píng)審控制點(diǎn)4.1 檢查方案是否符合國家

26、的現(xiàn)行規(guī)范、法規(guī)、法律、標(biāo)準(zhǔn)。4.2 與規(guī)劃設(shè)計(jì)是否一致，若不一致要說明其相對(duì)的優(yōu)缺點(diǎn)，以供評(píng)委評(píng)審。4.3 是否符合美觀、實(shí)用及便于實(shí)施的原則。4.4 流線設(shè)計(jì)1）建筑單體入口與道路關(guān)系的合理性；2）電梯廳與樓梯間位置的合理性；3）人流、車流組織的是否順暢，是否相互干擾。4.5 平面設(shè)計(jì)1）每種戶型的類型、面積是否合理；2）戶型設(shè)計(jì)能否適應(yīng)與市場需求；3）平面設(shè)計(jì)是否經(jīng)濟(jì)合理；4）是否符合現(xiàn)行的相關(guān)建筑規(guī)范幾法規(guī)（特別應(yīng)該重點(diǎn)審查消防、人防是否符合國家、地方的相關(guān)規(guī)定） 。4.6 立面設(shè)計(jì)1）立面形式與整個(gè)城市建筑、文化的大背景的關(guān)系；2）立面的風(fēng)格；3）立面形式的比例、尺度；4）建筑外立面

27、的細(xì)部設(shè)計(jì)；5）立面形式與市場需求之間的關(guān)系。4.7 剖面設(shè)計(jì)1）高層建筑的地下室的層高的確定；2）多層建筑若底層架空，其層高的確定；3）標(biāo)準(zhǔn)層的層高確定；4）頂層的層高的確定及其利用。4.8 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)重點(diǎn)審查建筑方案在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上是否可行、經(jīng)濟(jì)、合理。精選文檔.4.9 新技術(shù)、新材料的運(yùn)用是否利用已經(jīng)經(jīng)過驗(yàn)證較成熟又經(jīng)濟(jì)實(shí)用的新技術(shù)、新材料。5 、評(píng)審結(jié)論5.1 指定記錄人在會(huì)后三天內(nèi)應(yīng)做好建筑方案評(píng)審會(huì)紀(jì)要，總結(jié)分析對(duì)建筑方案的評(píng)審意見。5.2 總工辦經(jīng)辦設(shè)計(jì)人員，將評(píng)審意見以設(shè)計(jì)修改通知單的形式通知設(shè)計(jì)單位。5.3 設(shè)計(jì)單位在修改后經(jīng)總工程師認(rèn)可后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批。精選文檔.第九章景觀

28、設(shè)計(jì)任務(wù)書編制要點(diǎn)1 、項(xiàng)目概況（引用規(guī)劃設(shè)計(jì)指引內(nèi)容）1）項(xiàng)目背景資料2）項(xiàng)目基本定位3）項(xiàng)目環(huán)境資料2 、設(shè)計(jì)范圍、內(nèi)容及深度2.1 設(shè)計(jì)范圍根據(jù)總體規(guī)劃和開發(fā)要求確定設(shè)計(jì)范圍。2.2 設(shè)計(jì)內(nèi)容詳細(xì)景觀范圍，如主題公園、組團(tuán)綠地等。2.3 設(shè)計(jì)深度根據(jù)開發(fā)要求確定設(shè)計(jì)深度 （概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、設(shè)施圖設(shè)計(jì)）。3、設(shè)計(jì)要求3.1 總體構(gòu)思要求僅提供方向性設(shè)想，應(yīng)要求景觀設(shè)計(jì)師就下述各項(xiàng)作細(xì)致說明：1）對(duì)項(xiàng)目的各地塊開發(fā)價(jià)值、開發(fā)內(nèi)容安排計(jì)劃、規(guī)劃風(fēng)格進(jìn)行總體分析、提出項(xiàng)目需要處理的重要問題及操作難點(diǎn)。2）提出總體設(shè)計(jì)構(gòu)想、設(shè)計(jì)要點(diǎn)、土地評(píng)估（根據(jù)自然地形、地貌分析土地規(guī)劃用途，選擇

29、適宜建造的范圍） 。3）與總體規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)系的構(gòu)思（對(duì)景觀系統(tǒng)與自然景觀或城市景觀的呼應(yīng)關(guān)系、步行系統(tǒng)與景觀帶的結(jié)合方式的傾向意見、應(yīng)用依據(jù)，對(duì)其主題和氣氛的要求）。3.2 設(shè)計(jì)細(xì)則（具體景點(diǎn)設(shè)計(jì)要求） 。精選文檔.4、 設(shè)計(jì)依據(jù)由甲方提供或政府政策文件。5 、設(shè)計(jì)不同階段成果內(nèi)容和要求5.1 概念方案設(shè)計(jì)階段（設(shè)計(jì)說明及成果圖冊(cè)）1）總體景觀規(guī)劃彩色平面圖2）功能空間內(nèi)主題景點(diǎn)的平面布置及概念效果草圖3）功能空間內(nèi)主要硬、軟景觀設(shè)施的平面布置及概念效果草圖4）主要接點(diǎn)及普遍共性空間的景觀平面及概念效果草圖5.2 初步設(shè)計(jì)階段（方案設(shè)計(jì)說明及成果圖冊(cè)三套，電子文本一套）各種硬質(zhì)景觀及其功能設(shè)施的

30、平面布置圖1）各種園路的詳細(xì)布置圖2）各種廣場鋪裝的詳細(xì)平面布置圖3）各種水體的詳細(xì)平面布置圖4）植栽的平面布置草圖（結(jié)合硬質(zhì)景觀僅要求到喬木、灌木、花草的區(qū)塊設(shè)計(jì)）5）各種小品、雕塑、亭臺(tái)及功能設(shè)施的詳細(xì)平面布置圖6）照明系統(tǒng)的詳細(xì)平面布置圖各種硬質(zhì)景觀及其功能設(shè)施的平、立、剖面圖及效果圖1）各種道路、廣場的布置形式圖及效果圖2）各種水體及其駁岸的平、立、剖面及效果圖3）各種小品、雕塑的平、立、剖面及效果圖4）各類景觀建筑的平、立、剖面及效果圖5）各種功能設(shè)施的設(shè)計(jì)圖和效果圖6）地形標(biāo)高設(shè)計(jì)平、立、剖面及效果圖5.3 擴(kuò)初設(shè)計(jì)階段（圖紙3 套，電子文本一套）1）所有園林硬質(zhì)景觀及其功能設(shè)施的

31、基本定位2）照明系統(tǒng)定位及大樣圖精選文檔.3）環(huán)境地形標(biāo)高設(shè)計(jì)圖4）所有園林硬質(zhì)景觀的平、立、剖面及大樣設(shè)計(jì)圖5）所有園林水體的平、立、剖面及大樣設(shè)計(jì)圖6）物料樣板5.4 施工圖設(shè)計(jì)階段（圖紙A1 及 A3 圖冊(cè) 6 套及電子文本一套）1）所有硬質(zhì)景觀詳細(xì)定位平面2）所有戶外照明詳細(xì)定位平面3）環(huán)境地形標(biāo)高設(shè)計(jì)圖4）所有水體平、立、剖面設(shè)計(jì)圖5）所有硬質(zhì)景觀的平、立、剖面及大樣設(shè)計(jì)圖6）所有室外燈具之型號(hào)選擇及大樣圖7）材料明細(xì)表8）初步工程成本核算9）施工接點(diǎn)詳圖10）各類細(xì)部詳圖6 成果提交結(jié)合銷售策略與開發(fā)步驟的要求以及設(shè)計(jì)要求，提出時(shí)間要求。精選文檔.第十章施工圖審查基本要求1、 審查

32、要求1.1 施工圖審查由總工辦負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)，總工程師對(duì)施工圖審查具體負(fù)責(zé)。1.2 施工圖審查責(zé)任和形式包括：公司內(nèi)部審查、公司委托技術(shù)專家的審查、施工方審查和監(jiān)理方的審查。1.3 在正式技術(shù)交底和圖紙會(huì)審前，總工辦必須督促各方完成圖紙審查。邊出圖邊施工的情況下， 應(yīng)規(guī)定變通的圖紙審查辦法， 確保施工前對(duì)施工圖進(jìn)行了必要的審查和修正。2、 施工圖審查應(yīng)重點(diǎn)解決的問題1）設(shè)計(jì)圖紙是否符合工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2）設(shè)計(jì)圖紙及說明是否完整、清楚、明確、齊全，圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高是否正確，有否有局部差錯(cuò)。3）建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、強(qiáng)弱電、煤氣與裝修等各專業(yè)圖紙?jiān)谄矫婧涂臻g上是否相互矛盾、 管線走

33、向是否合理、 管理布置是否互相矛盾、 管理布置與地上建筑物、地下建筑物、周圍環(huán)境有無沖突。4）施工單位技術(shù)裝備能力和現(xiàn)場條件難以解決的技術(shù)或工藝難點(diǎn)。5）特殊結(jié)構(gòu)或新材料、新工藝、新技術(shù)是否已滿足施工需要。6）設(shè)計(jì)選用的設(shè)備、材料標(biāo)準(zhǔn)是否合適、有無質(zhì)量問題。7）配套使用的圖集是否齊全，是否需補(bǔ)充何種詳圖。8）有無設(shè)計(jì)變更的合理化建議。9）是否會(huì)突破工程成本。3 、公司內(nèi)部審查應(yīng)著重審查解決的問題公司內(nèi)部圖紙審查，除上述審查重點(diǎn)外，還應(yīng)注意審查解決以下問題：1）設(shè)計(jì)使用功能與施工圖是否符合公司產(chǎn)品要求，當(dāng)有售樓書時(shí)，是否與圖則一致。精選文檔.2）各系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)是否符合公司要求（售樓書承諾標(biāo)準(zhǔn)）。

34、3）建筑材料、設(shè)備、裝飾材料是否符合公司要求（售樓書承諾標(biāo)準(zhǔn)）。4）為提高產(chǎn)品質(zhì)量及合理降低工程成本而提出的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議。精選文檔.工程管理第一章工程質(zhì)量與施工管理精選文檔.1、總則1.1 為逐步完善公司工程質(zhì)量管理體系，使工程質(zhì)量管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，指導(dǎo)各項(xiàng)目公司完善管理流程，從而保證工程質(zhì)量，規(guī)范現(xiàn)場管理，特制定本細(xì)則。1.2.責(zé)任部門項(xiàng)目公司項(xiàng)目管理部。1.3 責(zé)任人項(xiàng)目公司主管工程的副總、項(xiàng)目工程總監(jiān)或項(xiàng)目管理部經(jīng)理（職務(wù)高者）。2、項(xiàng)目管理部內(nèi)部管理2.1.項(xiàng)目管理部部門質(zhì)量體系建設(shè)建.立健全質(zhì)量管理體系項(xiàng)目管理部應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況配備相關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量管理人員、建立健全質(zhì)量管理體系。建.

35、立質(zhì)量管理制度1）、工程開工前，項(xiàng)目管理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)編制工程策劃，明確質(zhì)量管理目標(biāo)、規(guī)劃執(zhí)行程序和流程。2）、項(xiàng)目管理部應(yīng)制定工程質(zhì)量管理制度，包括圖紙會(huì)審、施工交底、樣板先行、旁站監(jiān)理、工序交接、材料管理和聯(lián)合檢查等制度，并編制實(shí)施細(xì)則。2.2.開工前主要工作配.合規(guī)劃設(shè)計(jì)部做好圖紙?jiān)u審工作,從施工角度提出合理化建議。對(duì)項(xiàng)目分期從施工組織角度提出建議；對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)做法等從施工角度提出建議。配.合物控部做好監(jiān)理單位、總（分）包單位的招投標(biāo)工作，選擇綜合實(shí)力強(qiáng)的合作單位，為項(xiàng)目施工做好準(zhǔn)備。對(duì)監(jiān)理、施工單位的技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，對(duì)投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)答辯（監(jiān)理總監(jiān)及總包單位項(xiàng)目經(jīng)理必須參加）出具

36、評(píng)審意見。配.合規(guī)劃部門辦理開工手續(xù)，以及現(xiàn)場“三通一平”工作。保證開工前，施工場地達(dá)到場地平整、水通、電通、路通（必要時(shí)通郵、通訊、雨污水通排、通暖等），為項(xiàng)目施工提供保障。精選文檔.主.持編寫工程策劃， 在質(zhì)量管理策劃中重點(diǎn)說明：合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 投訴質(zhì)量目標(biāo)、工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理措施、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。根.據(jù)施工合同確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，建立項(xiàng)目管理部質(zhì)量管理體系，明確各崗位質(zhì)量管理職責(zé)。審.核監(jiān)理單位質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員資質(zhì)、監(jiān)理規(guī)劃（大綱）、監(jiān)理細(xì)則等，并對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量管理交底。要.求監(jiān)理單位審核施工單位質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、施工組織設(shè)計(jì)（重點(diǎn)審核質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量通病防治措施）

37、 ，并對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量管理交底。負(fù).責(zé)監(jiān)理單位、 施工單位施工圖發(fā)放。 要求監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位（含必要的分包單位） 進(jìn)行施工圖紙交底及圖紙會(huì)審，會(huì)審結(jié)束后出具正式圖紙會(huì)審記錄，由甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位審核無誤后簽字蓋章。圖紙會(huì)審記錄要求一式六份（如有必要可另約定增減原件份數(shù)）。2.3.施工過程主要工作工.程技術(shù)管理1）、項(xiàng)目管理部應(yīng)按要求進(jìn)行部門施工圖紙管理，并定期進(jìn)行整理。2）、項(xiàng)目管理部應(yīng)對(duì)施工單位的重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程技術(shù)方案（除報(bào)監(jiān)理單位審核外）進(jìn)行審核。3）、項(xiàng)目管理部應(yīng)對(duì)施工過程中發(fā)生的變更洽商進(jìn)行合理性、可行性審核。4）、項(xiàng)目管理部應(yīng)要求監(jiān)理單位每月上報(bào)監(jiān)理月報(bào)，并

38、對(duì)其中所反映的質(zhì)量等情況形成反饋意見。 項(xiàng)目管理部對(duì)于 監(jiān)理月報(bào) 中反映的問題以及項(xiàng)目管理部本身平時(shí)所發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)要求監(jiān)理敦促承包商予以整改，并將整改結(jié)果再上報(bào)項(xiàng)目管理部核實(shí)。工.程質(zhì)量管理1）、項(xiàng)目管理部實(shí)行質(zhì)量月度聯(lián)合檢查制度，每月25 日之前（或項(xiàng)目公司自行約定）組織監(jiān)理單位、 施工單位相關(guān)人員進(jìn)行工程質(zhì)量聯(lián)合檢查，并形成書面檢查記錄。2）、項(xiàng)目管理部實(shí)行日常巡檢制度，工程師每日進(jìn)行巡檢，巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量精選文檔.問題要求施工單位整改，監(jiān)理單位跟蹤整改結(jié)果。3）、項(xiàng)目管理部應(yīng)組織（或參與監(jiān)理單位組織的）工程階段性驗(yàn)收，與外部質(zhì)量監(jiān)督部門建立良好的工作關(guān)系。3、項(xiàng)目管理部對(duì)監(jiān)理單位的管理3

39、.1.質(zhì)量監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理合同、施工合同，以及監(jiān)理規(guī)劃（大綱）和監(jiān)理管理細(xì)則進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理工作。3.2.架構(gòu)與人員要求監(jiān)理單位現(xiàn)場人員數(shù)量配置應(yīng)符合工程管理需要， 同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)日常管理， 對(duì)不稱職人員有獎(jiǎng)懲、撤換等具體管理辦法。3.3.明確各階段施工控制重點(diǎn)按照施工的先后順序， 將整個(gè)施工過程分為以下六個(gè)階段， 監(jiān)理單位應(yīng)分別加以重點(diǎn)控制。施.工準(zhǔn)備階段： 重點(diǎn)完成施工單位招標(biāo)、 施工合同簽訂 （包括技術(shù)要求），施工單位質(zhì)量管理體系審查，施工組織設(shè)計(jì)審核，跟蹤施工單位人、材、機(jī)等施工力量準(zhǔn)備情況，組織圖紙會(huì)審，開展技術(shù)、質(zhì)量交底工作，組織各類乙方自購材料考察與確認(rèn)工作。地.

40、基及基礎(chǔ)工程施工階段： 需關(guān)注地下水導(dǎo)排、 土方開挖及支護(hù)、 地基處理、模板及防護(hù)支撐體系、防水混凝土配比、大體積混凝土施工、后澆帶施工、地下室防水施工、回填土施工質(zhì)量及機(jī)電設(shè)備的預(yù)留、預(yù)埋等環(huán)節(jié)。主.體結(jié)構(gòu)施工階段： 要特別注意施工圖與銷售戶型圖是否一致、各隱蔽部位的驗(yàn)收、建筑外立面與規(guī)劃審批圖的對(duì)比、衛(wèi)生間混凝土結(jié)構(gòu)防水、 外墻的水平施工縫防水、砌體的砂漿飽和度、 分層抹灰等分項(xiàng)工程的施工。 對(duì)于結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、砌體與抹灰工程等要求制定詳細(xì)施工作業(yè)流程并監(jiān)控隱蔽工程等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。土建工程需為設(shè)備安裝等工作創(chuàng)造條件，避免返工而對(duì)質(zhì)量等方面造成的不利影響。精選文檔.裝.飾、裝修工程階段：重點(diǎn)

41、控制外墻防水、室內(nèi)防水、屋面防水、機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作，監(jiān)督成品保護(hù)、工作面移交等，避免交叉污染。室.外工程階段： 須提前完成總平綜合管線圖，明確施工順序， 檢查土方回填質(zhì)量，避免沉降對(duì)各種管線的影響，同時(shí)做好綜合協(xié)調(diào)與成品保護(hù)，減少相互干擾與損耗。對(duì)于結(jié)構(gòu)施工階段， 須提前完成綜合管線圖， 并經(jīng)公司相關(guān)部門確認(rèn)， 指導(dǎo)施工。對(duì)于上述檢查內(nèi)容，應(yīng)列明檢查內(nèi)容、方法、頻次。竣.工驗(yàn)收階段： 重點(diǎn)工作是組織各專業(yè)預(yù)驗(yàn)收、工程竣工預(yù)驗(yàn)收， 重點(diǎn)檢查影響建筑使用功能和外觀觀感的質(zhì)量問題，并監(jiān)督施工單位整改落實(shí)。3.4.技術(shù)方案評(píng)審監(jiān)理單位組織施工過程中的分部分項(xiàng)工程施工方案的評(píng)審，項(xiàng)目管理

42、部及其它相關(guān)部門參與。 對(duì)于在施工過程中臨時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題， 監(jiān)理單位盡可能提前發(fā)現(xiàn)問題， 主動(dòng)組織相關(guān)施工單位參與方案的設(shè)計(jì)， 或者提出自己的方案供參考等等，以使工作更為有效。專.題技術(shù)方案對(duì)于工程的施工要點(diǎn)和難點(diǎn)，要求施工單位編制專題施工技術(shù)方案， （如基坑支護(hù)方案、防水體系施工方案、 混凝土澆筑及裂縫控制方案、 鋁合金門窗施工方案、防滲防漏方案、腳手架搭設(shè)方案、電梯安裝方案等） ，并報(bào)監(jiān)理單位（必要時(shí)報(bào)甲方）審批后實(shí)施。質(zhì).量通病防治要求監(jiān)理單位針對(duì)工程特點(diǎn)， 提出施工難點(diǎn)和需重點(diǎn)防范的工程質(zhì)量通病 （如斜屋面工程、 屋面防水、高層樁基與地下室工程結(jié)構(gòu)施工、 地下室擋土墻裂縫以及后澆

43、帶控制、轉(zhuǎn)換層結(jié)構(gòu)施工、鋁合金門窗工程、外墻保溫工程、室外園林景觀工程等），及具體的管控措施。3.5.旁站監(jiān)理制度為加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程及重要工程節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量控制，要求對(duì)基坑開挖與支護(hù)、 樁基礎(chǔ)施工、模板體系、混凝土澆筑、防水工程、土方回填、重要設(shè)備安裝、塔吊拆精選文檔.除等工程節(jié)點(diǎn)實(shí)行旁站監(jiān)理。監(jiān).理單位應(yīng)在工程開工前， 確定重要隱蔽工程和關(guān)鍵工序，列出工程質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)重要的隱蔽工程和關(guān)鍵工序（如土方回填、樁基工程、重要部位的砼澆灌、防水工程、裝修工程等）進(jìn)行旁站監(jiān)理。監(jiān).理工程師應(yīng)采取平行檢查、抽查，巡檢、旁站的形式，根據(jù)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)工程建設(shè)合同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。通.過監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)工

44、程施工中的質(zhì)量問題向施工單位發(fā)出通知，限期整改。整改完成后，施工單位應(yīng)有書面回復(fù)，并報(bào)監(jiān)理單位復(fù)查。若未按時(shí)整改，監(jiān)理單位應(yīng)按合同等規(guī)定進(jìn)行處罰。3.6.內(nèi)業(yè)管理要求監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理合同，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目從開工到竣工驗(yàn)收實(shí)行全程監(jiān)控，做好日常檢驗(yàn)記錄、工作日志及工程技術(shù)資料的收集整理工作。3.7.監(jiān)理例會(huì)或其它專題會(huì)議監(jiān)理單位應(yīng)組織召開針對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的會(huì)議（可與監(jiān)理周例會(huì)合并召開）。必要時(shí)，也可以組織召開質(zhì)量專題會(huì)議。各種質(zhì)量會(huì)議應(yīng)作好記錄并予以保存。4.項(xiàng)目管理部對(duì)施工單位的管理4.1.對(duì)施工單位質(zhì)量管理要求質(zhì).量保障工作要求： 施工單位應(yīng)按照施工合同、 施工組織設(shè)計(jì)等， 建立健全質(zhì)量保障體系、制定質(zhì)量保證措施以及具體技術(shù)解決方案等。人.員架構(gòu)：施工單位應(yīng)配備一定數(shù)量的專業(yè)技術(shù)人員組成現(xiàn)場施工