品質(zhì)部檢驗(yàn)員考核表

1、品 質(zhì) 部 月 度 績 效 考核表崗位：IQCIQC 人員被考核人：考核時(shí)期： 年 月版本: :A/0A/0No:No:序號考核項(xiàng)目配分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分獎分得分扣/ /獎分紀(jì)要1 1錯漏檢情況20201 1 當(dāng)月無任何錯漏檢情況加 2 2 分。2 2 當(dāng)月只出現(xiàn) 1 1 次錯漏檢滿分。3 3 當(dāng)月出現(xiàn) 2 2 次錯漏檢扣 5 5 分，3 3 次扣 1010 分，4 4 次或以上不得分。2 2日常檢驗(yàn)工作20201 1及時(shí)準(zhǔn)確的按檢驗(yàn)細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行檢驗(yàn)，并留卜止確完整記錄的滿 分。2 2 未按文件要求進(jìn)行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)一次 扣 5 5分。3 3 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣 5 5 分。4 4 及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)

2、過程中的問題，若有 下道工序或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的 嚴(yán)重問題，每次扣 5 5 分。3 3工作紀(jì)律10101 1 無違反公司勞動紀(jì)律，滿分。2 2 無故遲到早退扣 5 5 分。3 3 未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自離崗扣 5 5 分。4 4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 5 分。4 4工作效率10101 1 及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級交待的任務(wù)， 沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度，滿分。2 2 未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任 務(wù)，每次扣 5 5 分。5 5團(tuán)隊(duì)精神10101 1 能夠積極主動幫帶新員工，協(xié)助他 人/ /它部門完成任務(wù)，滿分。2 2 對上級或其他部門的合理協(xié)助請 求不配合、不按時(shí)完成，一次扣 5 5 分。6 6溝通與表達(dá)能

3、力10101 1 有問題能上報(bào)并溝通，反映問題及 時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白，滿分。2 2 有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通，扣5 5 分。3 3 相關(guān)部門評價(jià)良好者滿分，接到一 次其它部門投訴扣 2 2 分， 一次重大投 訴扣 5 5 分。7 77S7S10101 1 正確使用及維護(hù)儀器，報(bào)表記錄真 實(shí)、清晰、及時(shí)，滿分。2 2 損壞儀器設(shè)備，辦公用品/ /量具亂 丟亂放不歸位，扣 3 3 分。3 3 檢測設(shè)備保養(yǎng)記錄不真實(shí)，不及時(shí) 一次扣 3 3 分。4 4 報(bào)表記錄填寫不真實(shí)，不清晰，不 及時(shí)，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣 3 3 分。8 8提案獎勵10101 1 當(dāng)月有一次（以及一次以上）提出 改進(jìn)建議被米

4、納加 5 5 分, ,提交一次未 被采納的加 1 1 分，上限 5 5 分。2 2能夠在同崗位或其它崗位人員緊 缺時(shí)候，能主動擔(dān)負(fù)起雙重工作，得 滿分。合計(jì)*考核者需客觀、如實(shí)的對被考核人進(jìn)行考核，獎/ 扣 分 欄 必 須 填 寫 真 實(shí) 記 錄 ， 并 應(yīng) 有 客 觀 證 據(jù) ， 可 以 附 頁 說 明考核者：部門主管審核：廠長批準(zhǔn)：品質(zhì)部月度績效考核表崗位：過程檢驗(yàn)員被考核人：考核時(shí)期:年 月版本: :A/0A/0No:No:序號考核項(xiàng)目配分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分獎分得分扣/ /獎分紀(jì)要1 1錯漏檢情況20201 1 當(dāng)月首件無任何錯漏檢情況加2 2分。2 2 當(dāng)月首件只出現(xiàn) 1 1 次錯漏檢滿

5、分。3 3 當(dāng)月首件出現(xiàn) 2 2 次錯漏檢扣 5 5 分，3 3 次扣1010 分，4 4 次或以上不得分。2 2日常檢驗(yàn)工作20201 1 及時(shí)按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行首檢、巡檢、終檢并留下正確完整記錄的滿分。2 2 未按圖紙或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)一 次扣 5 5 分。3 3 未及時(shí)進(jìn)行首檢、巡檢、終檢，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 5 分。4 4 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣 5 5 分。3 3工作紀(jì)律10101 1 無違反公司勞動紀(jì)律，滿分。2 2 無故遲到早退扣 5 5 分。3 3 不經(jīng)批準(zhǔn), ,擅自離崗扣 5 5 分。4 4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 5 分。4 4工作效率10101 1 及時(shí)完成檢驗(yàn)及上

6、級交待的任務(wù)， 沒有影響生產(chǎn)進(jìn)度，滿分。2 2 未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任 務(wù)，每次扣 5 5 分。5 5團(tuán)隊(duì)精神10101 1 能夠積極主動幫帶新員工，協(xié)助他 人/ /其它部門完成任務(wù)，滿分。2 2 對上級或其他部門的合理協(xié)助請求不配合、不按時(shí)完成，一次扣 5 5 分。3 3 對安排帶領(lǐng)的新員工不教導(dǎo)，而且 講些公司的負(fù)面消息，一次扣除 5 5 分6 6溝通與表達(dá)能10101 1 有問題能上報(bào)并溝通，反映問題及 時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白，滿分。力2 2 有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通，扣5 5 分。3 3 相關(guān)部門評價(jià)良好者滿分，接到一 次其它部門投訴扣 2 2 分，一次重大投 訴扣 5 5 分。7

7、77S7S10101 1 正確使用及維護(hù)儀器，報(bào)表記錄真 實(shí)、清晰、及時(shí)，滿分。2 2 損壞儀器設(shè)備，辦公用品/ /量具亂丟 亂放不歸位，扣 3 3 分。3 3 檢測設(shè)備保養(yǎng)記錄不真實(shí)，不及時(shí) 一次扣 3 3 分。4 4 報(bào)表記錄填寫不真實(shí)，不清晰，不 及時(shí)，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣 3 3 分。8 8提案獎勵10101 1 當(dāng)月有一次（以及一次以上）提出 改進(jìn)建議被采納加5 5分, ,提交一次未 被采納的加1 1 分，上限 5 5 分。2 2 能夠在同崗位或其它崗位人員緊缺 時(shí)候，能主動擔(dān)負(fù)起雙重工作，得滿 分。合計(jì)*考核者需客觀、如實(shí)的對被考核人進(jìn)行考核，獎/ 扣 分 欄 必 須 填 寫 真

8、 實(shí) 記 錄 ， 并 應(yīng) 有 客 觀 證 據(jù) ， 可 以 附 頁 說 明考核者：部門主管審核：廠長批準(zhǔn)：品質(zhì)部月度績效考核表崗位：OQCOQC 僉驗(yàn)員被考核人：考核時(shí)序號考核項(xiàng)目配分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分獎分得分扣/ /獎分紀(jì)要1 1錯漏檢情況20201 1 當(dāng)月無任何錯漏檢情況滿分。2 2 當(dāng)月出現(xiàn) 1 1 次錯漏檢扣 5 5 分。3 3 當(dāng)月出現(xiàn) 2 2 次或以上錯漏檢扣 1010分，3 3 次以上不得分。2 2日常檢驗(yàn)工作20201 1 及時(shí)按圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)并 留卜止確完整記錄的滿分。2 2 未按圖紙或標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)一 次扣 5 5 分。3 3 虛假記錄發(fā)現(xiàn)一次扣 5 5 分。

9、4 4 及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)過程中的問題，若有 顧客反饋或上級發(fā)現(xiàn)你所未發(fā)現(xiàn)的問 題，每次扣 5 5 分。3 3工作紀(jì)律10101 1 無違反公司勞動紀(jì)律，滿分。2 2 無故遲到早退扣 5 5 分。3 3 不經(jīng)批準(zhǔn), ,擅自離崗扣 5 5 分。4 4 上班做與工作無關(guān)的事情扣 5 5 分。4 4工作效率10101 1 及時(shí)完成檢驗(yàn)及上級交待的任務(wù)，沒有影響出貨進(jìn)度，滿分。2 2 未能及時(shí)完成某項(xiàng)檢驗(yàn)或工作任期： 年 月版本: :A/0A/0No:No:務(wù)，每次扣 5 5 分。5 5團(tuán)隊(duì)精神10101 1 能夠積極主動幫帶新員工，協(xié)助他 人/ /它部門完成任務(wù)，滿分。2 2 對上級或其他部門的合理協(xié)助請

10、求 不配合、不按時(shí)完成，一次扣 5 5 分。3 3 對安排帶領(lǐng)的新員工不教導(dǎo)，而且 講些公司的負(fù)面消息，一次扣除 5 5 分6 6溝通與表達(dá)能力10101 1 有問題能上報(bào)并溝通，反映問題及 時(shí)準(zhǔn)確、清楚明白，滿分。2 2 有問題未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)并溝通，扣5 5 分。3 3 相關(guān)部門評價(jià)良好者滿分，接到一 次其它部門投訴扣 2 2 分，一次重大投 訴扣 5 5 分。7 77S7S10101 1 正確使用及維護(hù)儀器，報(bào)表記錄真 實(shí)、清晰、及時(shí)，滿分。2 2 損壞儀器設(shè)備，辦公用品/ /量具亂丟 亂放不歸位，扣 3 3 分。3 3 檢測設(shè)備保養(yǎng)記錄不真實(shí)，不及時(shí) 一次扣 3 3 分。4 4 報(bào)表記錄

11、填寫不真實(shí)，不清晰，不 及時(shí)，涂改不簽名，發(fā)現(xiàn)一次扣 3 3 分。8 8提案獎勵10101 1 當(dāng)月有一次（以及一次以上）提出 改進(jìn)建議被采納加5 5分, ,提交一次未 被采納的加1 1 分，上限 5 5 分。2 2 能夠在同崗位或其它崗位人員緊缺 時(shí)候，能主動擔(dān)負(fù)起雙重工作，得滿 分。合計(jì)*考核者需客觀、如實(shí)的對被考核人進(jìn)行考核，獎/ 扣 分 欄 必 須 填 寫 真 實(shí) 記 錄 ， 并 應(yīng) 有 客 觀 證 據(jù) ， 可 以 附 頁 說 明考核者（直接上級）：審核（部門經(jīng)理）：批準(zhǔn)（主管副總）：品質(zhì)部月度績效考核表崗位：品質(zhì)工程師（QEQE被考核人：考核時(shí)期：年 月版本: :A/0A/0No:N

12、o:序號考核項(xiàng)目配分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分獎分得分扣/ /獎分紀(jì)要1 1檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編制工作20201 1 按計(jì)劃及時(shí)、準(zhǔn)確的完成檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 的編制修訂，并發(fā)放到檢驗(yàn)崗位使用 的滿分。、2 2 未能按計(jì)劃完成檢驗(yàn)規(guī)范編制工 作，每少一項(xiàng)扣 2 2 分，少五項(xiàng)或以上 不得分。3 3 編制并發(fā)放使用的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)有誤 項(xiàng)扣 5 5分，三項(xiàng)或以上不得分。2 2專案品 質(zhì)管理 管理工作20201 1當(dāng)月自己所負(fù)責(zé)所有機(jī)種在客戶處 投訴5 5次（含 5 5 次）以內(nèi)，并且能及 時(shí)針對不合格制定糾正預(yù)防措施，監(jiān) 督執(zhí)行部門及時(shí)完成的滿分。2 2 客戶處投訴超過 5 5 次的，每多 1 1 次 扣 3 3分，5 5 次（不

13、含 5 5 次）以上此項(xiàng) 不得分。3 3 未能針對不合格制定糾正預(yù)防措施 執(zhí)行的 1 1 次扣 5 5 分，3 3 次或以上此項(xiàng) 不得分。4 4 客戶 8D8D 報(bào)告未及時(shí)回復(fù) 1 1 次扣 5 5分，2 2 次扣 1010 分，3 3 次以上不得分。3 3團(tuán)隊(duì)精神15151 1 能夠枳極王動作，并能夠積極員進(jìn)行品質(zhì)改善2 2 對上級或其他不配合、不按日次或以上不得分力的幫助 ?的帶領(lǐng) 名得滿 也部門的寸完成，卜?！就峦瓿蓙A 其它部門的人 分。合理協(xié)助請求 一次扣 5 5 分，3 34 4工作紀(jì)律5 51 1 無違反公司纟2 2 無故遲到早退3 3 不經(jīng)批準(zhǔn), ,擅4 4 上班做與工作己律，

14、滿分。旻扣 5 5 分。殳自離崗扣 1010 分。乍無關(guān)的事情扣 5 5 分。5 5工作效率10101 1 及時(shí)完成分管的丄作任務(wù)，沒有影響工作進(jìn) 2 2未能及時(shí)完成某項(xiàng)工 扣5 5分。及上級交待的 作任滿分每次6 6溝通與表達(dá)能力10101 1 有問題能上扌時(shí)準(zhǔn)確、 清楚明 2 2有問題未及日 5 5分。3 3 客戶端評價(jià)良其它部門投訴扌1 1 扣 5 5 分。艮并溝通，反映問題及 弓白,滿分。寸準(zhǔn)確上報(bào)并溝通，扣去好者滿分，接到一次1 1 2 2 分，一次重大投訴7 7培訓(xùn)10101 1 按照部門培訓(xùn)計(jì)劃完成不扣分2.2.完成一半扣 5 5 分，未實(shí)施不得分8 8獎勵10101 1 當(dāng)月有

15、一次（以及一次以上）提出 改進(jìn)建議被采納加 5 5 分, ,提交一次未 被采納的加1 1 分，上限 5 5 分。2 2 當(dāng)月主動對分管的員工或其它部門 的員工進(jìn)行有效培訓(xùn)一次（以及一次 以上）的加 5 5 分，培訓(xùn)后沒有效果的 不加分。合計(jì)*考核者需客觀、如實(shí)的對被考核人進(jìn)行考核，獎/ 扣 分 欄 必 須 填 寫 真 實(shí) 記 錄 ， 并 應(yīng) 有 客 觀 證 據(jù) ， 可 以 附 頁 說 明考核者（部門主管）：審核（廠長）：批準(zhǔn)（總經(jīng)理）：品質(zhì)部月度績效考核表崗位：QCQC 班/ /組長被考核人：考核時(shí)期： 年 月版本: :A/0A/0No:No:序號考核項(xiàng)目配分考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容扣分獎分得分扣/ /獎

16、分紀(jì)要1 1日常檢驗(yàn)人員 管理工 作20201 1 按主管要求及時(shí)的完成各項(xiàng)檢驗(yàn)段 QCQC 人員的工作分配。得滿分2 2 未能按主管要求及時(shí)的完成各項(xiàng)檢 驗(yàn)段QCQC 人員的工作分配，每少一項(xiàng)扣 3 3 分，少 5 5項(xiàng)或以上不得分。3 3 能將 QEQE 主管傳達(dá)的各種品質(zhì)訊息 傳達(dá)給下屬 QCQC 員工。得滿分4 4 未能將 QE/QE/主管傳達(dá)的各種品質(zhì)訊 息傳達(dá)給下屬 QCQC 員工或傳達(dá)錯誤訊 息。1 1 次扣 5 5分，2 2 次扣 1010 分，3 3 次 以上不得分。2 2專案品 質(zhì)管理 管理工作20201 1 當(dāng)月自己所負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域客戶投訴 在 5 5次（含 5 5 次）以

17、內(nèi)，并且能及時(shí) 針對 QEQE 提出的不合格糾正預(yù)防措施， 監(jiān)督 QCQC 員工執(zhí)行及時(shí)完成的滿分。2 2 客戶處投訴超過 5 5 次的，每多 1 1 次 扣 3 3分，5 5 次（不含 5 5 次）以上此項(xiàng) 不得分。、3 3 未能針對不合格糾正預(yù)防措施執(zhí)行 的 1 1次扣 5 5 分，3 3 次或以上此項(xiàng)不得 分。3 3團(tuán)隊(duì)精神15151 1 能夠積極主動的幫助作， 并能夠積極的帶領(lǐng) 員進(jìn)行品質(zhì)改善，得滿 2 2 對上級或其他部門的 不配合、不按時(shí)完成， 次或以上不得分。同事完成工 其它部門的人 分。合理協(xié)助請求 一次扣 5 5 分，3 34 4工作紀(jì)律15151 1 無2 2 無3 3 不4 4 上己違反公司紀(jì) 己故遲到早退 經(jīng)批準(zhǔn), ,擅 二班做與工作律，滿分?？?5 5 分。自離崗扣 1010 分。 無關(guān)的事情扣 5 5 分。5 5工作效率10101 1及時(shí)完成分管的工作 任務(wù)，沒有影響工作進(jìn) 2 2 未能及時(shí)完成某項(xiàng)工 扣 5 5分。及上滿交待的 作任務(wù)，每次6 6溝通與表達(dá)能力10101 1 有問題能上報(bào)時(shí)準(zhǔn)確、清楚明 2 2有問題未及時(shí) 5 5分。3 3 交班時(shí)候未交扣 3 3 分，2 2 次 扣 6 6分，3 3 次以并溝通，反映問題及 白, ,滿分。準(zhǔn)確上報(bào)并溝通，扣