個人保財險財務(wù)工作總結(jié)

1、個人保財險財務(wù)工作總結(jié)工作總結(jié)很好寫的，就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你，體現(xiàn)你 的工作價值所在?？偨Y(jié)要寫你都做了哪些事，簡明扼要。個人保財險財務(wù)工作總結(jié)一： 201X 年很快就要過去 了，我們迎來新的一年 201X 年，下面提前制定了財務(wù)部 個人工作計劃，當(dāng)然計劃趕不上變化，在工作過程中也會隨 機應(yīng)變。201X 年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作， 加強財務(wù) 管理、推動規(guī)范管理與加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工 作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán) 境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂 XX 年工作計劃：一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政 局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是 0X年11

2、月底，繼續(xù)教育 教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：0X年財務(wù)上將有大的變動，實行新會計準(zhǔn)則 新科目新規(guī)范制度 ， 可以說財務(wù)部 0X 年的工作將一切圍繞這次改革展開工作， 由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌 握與領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、與精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范 要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等， 進行帳務(wù)處理與財務(wù)相關(guān)報表、 表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況， 進行業(yè)務(wù)核算， 做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān) 系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦

3、理現(xiàn)金 的收付與銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮 真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支 的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月 初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金 以票與轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事， 做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化， 費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管 理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合 公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管 理力度， 提高自身業(yè)務(wù)操作能力， 充分發(fā)揮

4、財務(wù)的職能作用， 積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。 為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。個人保財險財務(wù)工作總結(jié)二： 財務(wù)部門是一個企業(yè) 的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略 規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管 理起著至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設(shè)計能力與運營能力， 是支撐公司健康成長的基石與保障。幾年來，在濟南市糧食 局與金德利集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計基礎(chǔ)工作達標(biāo) 與開展財務(wù)管理年活動為契機，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨 委與董事會的大力支持下，以“加強費用管理”為突破口， 緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際，努力在加強財務(wù)管理， 規(guī)范財務(wù)核

5、算，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成 績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī) 范的要求，先后制訂了內(nèi)部會計管理制度體系 、會計人 員崗位責(zé)任制 、內(nèi)部牽制制度 、稽核制度 、成本核算 制度等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面 存在的問題，先后制定了關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定 、 XX 年財務(wù)核算及獎勵辦法及補充規(guī)定 、關(guān)于 ic 卡使用 規(guī)定中心廚房核算程序 、關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī) 定、關(guān)于機關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 、關(guān)于使用公 司車輛的暫行規(guī)定 、關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定等具 體管理辦法、規(guī)定。按照 iso2X

6、X 認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定 資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專用表格，從資金、 費用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，實行內(nèi)部控制與監(jiān)督，做到 制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作， 從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費等日常開支、 零星購置費用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水 平比去年同期有了較大提高。財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財務(wù) 人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng) 營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財務(wù) 人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位 會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ; 加強會計職業(yè)道德培訓(xùn)，強化會計人員 職業(yè)道

7、德水平 ; 加強會計人員法律培訓(xùn)，增強會計人員遵紀(jì) 守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn) 4 期，培訓(xùn)人次達 280 人 次，通過培訓(xùn)，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)與整體水平得到 有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于 7月 15日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽， 并選出 1名選 手參加了省局組織的比賽，榮獲團體三等獎。為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督 力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資 料進行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標(biāo)、 審計范圍 ; 審計中，根據(jù)審計進度與存在的問題，及時調(diào)整 審計程序 ; 審計結(jié)束后，召開專門會議，匯總審計情況，討

8、論審計意見，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送 審計與就地審計相結(jié)合，一般審計與專題審計相結(jié)合，注重 內(nèi)部管理制度的執(zhí)行與落實情況，查找制度沒有執(zhí)行與落實 的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行 ; 注 重經(jīng)濟效益的審計，查找原因，推廣經(jīng)驗 ; 注重現(xiàn)場兼盤工 作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原 材物料的實存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改 意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施， 按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在 規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重 審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過

9、 加強內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落 實，會計基礎(chǔ)工作得到加強、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。個人保財險財務(wù)工作總結(jié)三：1、會計電算化。會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一。為了 保證會計信息的快速準(zhǔn)確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、分 析數(shù)據(jù)，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能 管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策 提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在 XX 年年初我司財務(wù)部 已經(jīng)著手會計電算化的工作，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備， 但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作進 程耽擱較久。針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件 商，初步確定

10、為金蝶或用友軟件。 目前正在洽談與比價之中，預(yù)計 XX 年 11 從月可以確定軟件商與軟件版本， XX 年12 月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作， 20xx 年 1 月開始在部分分 （子）公司推廣，在 20xx 年 6 月份之前， 所 有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。2、會計報表體系1 ： 我司目前的會計報表體系主要包括 （ 總公司與分公 司一致 ）日報：資金日報表、應(yīng)收帳款日報表、在途資金日報表月報：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費用預(yù)算表、實際費用匯總表、往來明細(xì)表年報：資產(chǎn)負(fù)債表、 損益表、 現(xiàn)金流量表、 費用預(yù)算表、 實際費用匯總表、 往來明細(xì)表初步計劃是在 20xx 年增加一個報表，即“商品銷售

11、利 潤明細(xì) ，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷 售成本、銷表” 售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按 月上報?？偣矩攧?wù)部 需要同樣進行此項工作，然后按月 將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細(xì)表合并調(diào)整，從 而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準(zhǔn)確的了解。 此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算 化后，可以交好 的完成。第二個計劃是在 20xx 年的財務(wù)人員考核中增加一個 項目，即 會計報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其 工作質(zhì)量的一個 重要指標(biāo)。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰， 比如末位淘汰制，以促 進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。3、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控 下屬公司均在深圳以外的地 區(qū)，

12、總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準(zhǔn)確的掌握。隨著 下屬公司的增加，這項工作的必要性與難度日益突出，如何 更好地解好該問題，是財務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重” 。主 要方式有以下幾點：第一、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑 之一，毫無疑問，報表體系的不斷完善與準(zhǔn)確十分重要。第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)，加強我司資金的管理與控 制。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)與深圳的工行、建行、招行分別 商談。從我們的要求有以下幾點：1、深圳總公司與全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算，那么要求深圳該行 能為我司提供較大的資金支持 ;2 、該深圳銀行需要與我司下 屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào)，解決定向匯款、定時匯款的問

13、 題;3 、總公司能夠通過電腦系統(tǒng) （ 以某中方式與銀行部分信 息系統(tǒng)對接 ） 借助銀行的信息，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的 實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看，目前招行的“網(wǎng)上銀行” 系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠強，且部分下屬 公司所在地招行沒有網(wǎng)點，已基本否定。工行與建行資金實 力不錯，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行” ，無法對下屬公司 進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行。第三、實行分級工作報告制度。按照財務(wù)部的人力架構(gòu) 計劃， 20xx 年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理， 每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總 公司財務(wù)經(jīng)理分管 3-5 個下屬公司。 要求下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé) 人定期向

14、區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公 司財務(wù)經(jīng)理書面報告。作為一項制度，每月至少一次。除了 定期匯報，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨 時匯報工作情況，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司 財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，從個人精力與 能力均無法保證把工作做好。1、資金管理 從工作對象分包括：下屬公司的資金管理 與總公司的資金管理 從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集 （ 回款 回籠及融資 ） 與資金的運 用;從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金與零售系統(tǒng)資金。 目標(biāo)：通過與銀行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算 網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。先談批發(fā) ;

15、從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的 管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性、存貨的合理 性。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程，嚴(yán)格出貨管理制 度，加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證。作為必要的 輔助措施商品運輸保險與倉儲保險工作不可不做。存貨的合 理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來 保證。但作為一個全國的手機代理商，迫于種種原因，在一 定時期會存在庫存的不合理，這方面我司能做的就是進一步 增加融資渠道，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考 慮加強與供應(yīng)商的溝通，盡量減少不合理的庫存壓力，并盡 量爭取適量的信用額度。應(yīng)收帳款的管

16、理，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策。財 務(wù)部在 XX 年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在 20xx 年將根據(jù) 4 公司實際發(fā)展?fàn)顩r， 進一步完善信用政策， 并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款，降低經(jīng)營風(fēng)險。比如現(xiàn) 金折扣政策的運用等，我們要再進行認(rèn)真測算，決定受否采 用，比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改 善的過程。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開戶行 會基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問 題，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在 選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結(jié)算 的快捷性服從于安全性。這方面的工作，我從同行業(yè)先進單 位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸索完善。零售 : 零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理、 二是加盟零售店的