會(huì)計(jì)專科論文設(shè)計(jì)參考

1、論企業(yè)應(yīng)收賬款的管理摘要本文結(jié)合本單位工作實(shí)際，簡述了企業(yè)中應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀和形成原因， 認(rèn)為 應(yīng)收賬款積累過多會(huì)影響企業(yè)的正常周轉(zhuǎn)， 使企業(yè)存在潛虧的危險(xiǎn)，增加現(xiàn)金的流出和 機(jī)會(huì)本錢的損失。提出企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)高效的資信評估機(jī)制， 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的資信調(diào)查 力度，制定合理信用政策，實(shí)行賬款回收責(zé)任制，建立內(nèi)部報(bào)告制度和管理系統(tǒng)，做好 對賬和債權(quán)確實(shí)認(rèn)工作與加強(qiáng)逾期應(yīng)收賬款的催收策略，提出應(yīng)妥善利用債務(wù)重組和應(yīng) 收賬款融資策略，并建立壞賬準(zhǔn)備制度，努力形成一整套規(guī)X化的對應(yīng)收賬款的事前控 制、事中控制、事后控制程序，以促進(jìn)企業(yè)健康開展。關(guān)鍵詞應(yīng)收賬款 管理 壞賬準(zhǔn)備應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或勞務(wù)而

2、形成的應(yīng)收款項(xiàng)，是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重 要項(xiàng)目。隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展，商業(yè)信用的推行，企業(yè)向客戶賒銷產(chǎn)品，就會(huì)產(chǎn)生大量 的應(yīng)收賬款。因此，在收回之前的持有時(shí)間內(nèi)，它不但不會(huì)增值，反而要隨時(shí)間的推移 讓企業(yè)付出代價(jià)，同時(shí)還可能引發(fā)企業(yè)之間的相互拖欠，從而形成嚴(yán)重的三角債問題； 如果企業(yè)的應(yīng)收賬款一旦形成壞賬， 就會(huì)使這局部資金滯死，發(fā)生壞賬損失，使企業(yè)潛 伏著破產(chǎn)、倒閉的巨大風(fēng)險(xiǎn)。一、企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀以與形成原因根據(jù)有關(guān)部門調(diào)查，我國企業(yè)應(yīng)收賬款占流動(dòng)資金的比重為50沖上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于興旺國家20%勺水平。企業(yè)之間尤其是與個(gè)體私營戶間的貨款，造成逾期應(yīng)收賬款居高不 下，已成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一大頑癥。據(jù)

3、專業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)分析，在興旺市場經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)逾 期應(yīng)收賬款總額一般不高于10%而在我國，這一比率高達(dá) 60鳩上。如筆者所在的企 業(yè)XX公司，該企業(yè)是批發(fā)淡水魚市場之一，在銷售過程中，雖然日交易量平均在 2萬公斤左右，交易額大約三十萬元，交易次數(shù)達(dá)3000余次，但也存在許多問題。最為明顯的是由于對應(yīng)收賬款的管理不夠而影響企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。如從2004年8月份開業(yè)至2005年2月份截止，總流動(dòng)資金為50萬元，它的應(yīng)收賬款情況見如如下圖表見表 1和圖 12004年8月份-2005年2月份的應(yīng)收賬款情況表項(xiàng) 目8月份9月份10月份11月份12月份1月份2月份應(yīng)收賬款金額元17210422331524143125

4、1890335856296813316359占流動(dòng)資金的比重34%45%48%50%67%59%63%圖1-三維柱形圖1-三維柱形圖2從上圖可以直觀看出企業(yè)中應(yīng)收賬款趨于上升勢態(tài)。為什么應(yīng)收賬款會(huì)居高不下？如何監(jiān) 控應(yīng)收賬款發(fā)生以與如何處理企業(yè)的不良債權(quán)等問題， 已經(jīng)成為我們單位管理中不容回避 的一個(gè)重要問題。造成企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下的原因可以從以下幾個(gè)方面歸納。一企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的影響一方面是擴(kuò)大市場份額的需要，在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)中，除了依靠商品的質(zhì)量、價(jià) 格、售后服務(wù)等外，賒銷成為企業(yè)擴(kuò)大銷售的主要競爭手段。一樣條件下，賒銷商品的銷 售量將大于現(xiàn)金銷售商品的銷售量。另一方面是很多客戶故意拖欠

5、賬款，社會(huì)普遍缺乏誠 信。如筆者所在的單位-XX公司，首先為了搶占市場份額，擴(kuò)大銷售，都抱有先賒銷了 再說的理念，其次是因同行都有賒銷方式，如果我單位不采取，自然而然客戶都跑到對手 那里去。也正因?yàn)橥虚g的競爭，一些客戶瞄準(zhǔn)這種勢態(tài)，處于“河蚌相爭，漁翁得利 的位置，甚至他們還抱有“不欠白不欠的想法。二企業(yè)自身的問題從主觀上我們企業(yè)管理者普遍只重銷售而無視包括應(yīng)收賬款管理在內(nèi)的內(nèi)部管理，而客觀上他們對于應(yīng)收賬款管理無論是經(jīng)驗(yàn)還是理論都十分缺乏。1、未做好對賬工作由于交易過程中貨物與資金流動(dòng)在時(shí)間和空間上的差異以與票據(jù)傳遞、記錄等都有發(fā)生誤差的可能，所以債權(quán)債務(wù)的雙方就經(jīng)濟(jì)往來中的未了事項(xiàng)要進(jìn)展

6、定期對賬，可以明晰雙方的權(quán)利和義務(wù)。而現(xiàn)實(shí)中我企業(yè)-XX公司，交易時(shí)間主要在晚上十點(diǎn)至凌晨五點(diǎn)之 間，客戶是夜里過來進(jìn)貨，白天還要售賣，所以在交易過程中沒有時(shí)間對賬，有的即便是 對了賬，但沒有形成合法有效銷售的對賬依據(jù)，只是口頭上的承諾，起不到應(yīng)有的作用。2、內(nèi)部清理欠款工作職責(zé)不清實(shí)際工作中企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)知道有些應(yīng)收賬款對不上，收不回，但具體該由誰來督辦， 誰來清查管理并不清楚。企業(yè)對債權(quán)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)識不夠，認(rèn)為企業(yè)只要從財(cái)務(wù)角度實(shí) 現(xiàn)了收入，即大功告成。在催收欠款過程中，營銷員認(rèn)為自己只管銷售，財(cái)務(wù)部門說只管 賬務(wù)，到頭來沒有人管。這樣，貨幣資金的回收工作與任何部門和個(gè)人均無直接利害關(guān)系。

7、 由于職責(zé)不清，獎(jiǎng)罰力度不夠，造成各部門對“清欠工作都抱有“事不關(guān)已，高高掛起 的態(tài)度。3、未對應(yīng)收賬款按風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)一步分類管理在許多企業(yè)中，沒有對應(yīng)收賬款進(jìn)一步進(jìn)展分類管理。比如我所在的企業(yè)-溫漁水產(chǎn) 銷售分公司，平時(shí)僅僅是在其資產(chǎn)負(fù)債表的補(bǔ)充資料中按賬齡對應(yīng)收賬款的數(shù)額進(jìn)展簡單 分類，沒有對客戶的經(jīng)營信息進(jìn)展調(diào)查。比如客戶的資信狀況怎么樣？目前對方經(jīng)營形勢 處于什么勢態(tài)？被占用的資金風(fēng)險(xiǎn)有多大？形成逾期的原因是什么？是惡意的逃債還是 臨時(shí)的困難或者是確無償還能力？都不得而知。 這樣，在企業(yè)回款好的情況下，根本能滿 足需要，但在回款不暢的情況下就不能滿足管理的需要。4、運(yùn)用法律手段解決債務(wù)糾

8、紛的意識不強(qiáng)現(xiàn)實(shí)生活中，通過訴訟程序?qū)で髠鶛?quán)保護(hù)的意識比擬薄弱。 從起訴、受理、調(diào)查取證、 開庭審理到判決、裁定與執(zhí)行有一個(gè)過程，需要企業(yè)投入大量的人力、物力和財(cái)力。再說我所在的企業(yè)-XX公司，它是新辦企業(yè)，才剛剛起步，即使想通過法律保護(hù)也要思量再 三，如聲譽(yù)問題、打官司的一系列費(fèi)用，還有為了能勝訴可能還要走后門等一些不可預(yù)算 的費(fèi)用。這樣，使許多像我們一樣的企業(yè)缺乏運(yùn)用法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益的信心和勇 氣。、應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響企業(yè)在賒銷商品時(shí)，發(fā)出存貨，貨款卻不能同時(shí)收回，而企業(yè)對逾期不還款的客戶不 能采取相應(yīng)措施，致使企業(yè)流動(dòng)資金被大量占用，長此以往必將影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)， 使企業(yè)

9、陷入經(jīng)營困難。目前在股票市場上，某些上市公司年終因缺乏足夠的現(xiàn)金支付股利， 往往采取低現(xiàn)金股利、高股票股利的分紅政策，就是明顯的例證。我國企業(yè)確認(rèn)收入時(shí)遵 循權(quán)責(zé)發(fā)生制原如此，發(fā)生賒銷的賬務(wù)處理為，借記“應(yīng)收賬款科目，貸記“主營業(yè)務(wù) 收入科目，將賒銷收入全部記入當(dāng)期收入。從賒銷的賬務(wù)處理可以看出賒銷雖然使企業(yè) 產(chǎn)生較多的收入，增加了利潤，但沒使企業(yè)的現(xiàn)金流入增加，反而使企業(yè)不得不墊付資金 來繳納各種稅金和支付費(fèi)用，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出。同時(shí)應(yīng)收賬款的增加，其實(shí)卻潛伏 著壞賬損失的危險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年企業(yè)壞賬金額占應(yīng)收賬款總數(shù)的比重， 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過現(xiàn)行 會(huì)計(jì)制度規(guī)定的壞賬準(zhǔn)備提取標(biāo)準(zhǔn)。為了盡可能降低

10、壞賬損失的危險(xiǎn)，迫使企業(yè)不得不投 入大量的人力、物力和財(cái)力，如郵電通訊費(fèi)、派專人收款的差旅費(fèi)等，加大了催收本錢， 由于各種本錢費(fèi)用加大，使得資金喪失了贏利機(jī)會(huì)，增加了資金的機(jī)會(huì)本錢。而當(dāng)壞賬發(fā) 生時(shí)，不僅賬面利潤虛盈，資金流失，為了能繼續(xù)生產(chǎn)不得不舉債經(jīng)營，正由于是惡性循 環(huán)所致，增加負(fù)擔(dān)和債務(wù)，在無力償還的情況下，最終引發(fā)企業(yè)走向破產(chǎn)、倒閉之路。見 圖2圖2三、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的對策為了保證企業(yè)資金回?cái)_，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)，降低應(yīng)收賬款的管理本 錢，緩減流動(dòng)資金的壓力，建立和加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理顯得尤其重要。具體應(yīng)當(dāng)從以下幾 方面著手：一建立科學(xué)高效的資信評估機(jī)制1加大資信調(diào)查力度

11、企業(yè)對自己的客戶應(yīng)收集其信息，對其信用狀況調(diào)查分析。客戶資信程度的上下通常 決定于六個(gè)方面，即客戶的信用品質(zhì)、償付能力、資本、抵押品、經(jīng)濟(jì)狀況、持續(xù)性等， 簡稱“6C系統(tǒng)。這要通過如下渠道取得：商業(yè)代理機(jī)構(gòu)或者資信調(diào)查機(jī)構(gòu)提供的客戶信 息資料與信用等級標(biāo)準(zhǔn)資料；委托往來銀行信用部門與客戶有關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的銀行索取信用資 料;與同一客戶有信用關(guān)系的其他企業(yè)相互交換該客戶的信用資料等。如我企業(yè)xx公司，主要是通過銷售部門營銷員對客戶資料的根本掌握、管理人員上門具體的實(shí)地考察、客戶的其他供給商調(diào)查的情況，建立相關(guān)合作客戶資信檔案。2、制定合理的信用政策企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的時(shí)期，不同的市場環(huán)境、不同的銷售、合作

12、對象具體情況具體分析， 制定出不同的信用期間、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣政策，盡量為縮短企業(yè)的平均收款期，減少 壞賬損失創(chuàng)造條件。一般來說，企業(yè)可以根據(jù)客戶的資信狀況評定等級， 然后采取相應(yīng)的 政策。如溫xx公司于2005年2月份制定的客戶等級表。見表2表2客戶等級評定表項(xiàng)目信用狀況賒銷期限賒銷額度A級客戶良好7天3000 元B級客戶尚好5天1500 元C級客戶一般3天500元D級客戶不好0天0元根據(jù)此表，如果企業(yè)放寬信用標(biāo)準(zhǔn)或提供折扣后，增加的利潤大于由此而增加的壞賬損失、 應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)本錢和折扣本錢，那么，企業(yè)就應(yīng)放寬信用標(biāo)準(zhǔn)，提供現(xiàn)金折扣。二建立應(yīng)收賬款的內(nèi)部管理制度筆者通過調(diào)查分析，提出我單位

13、應(yīng)收賬款的內(nèi)部管理制度至少要做到以下幾點(diǎn)：1、建立賒銷制度，減小貨款風(fēng)險(xiǎn) 在賒銷方式上應(yīng)堅(jiān)持清舊賬，發(fā)新貨的原如此。 賒銷前須經(jīng)主管銷售領(lǐng)導(dǎo)人員審查，并取得擔(dān)保足以證明客戶經(jīng)濟(jì)狀況良好，信譽(yù) 可靠，方準(zhǔn)予以賒銷，列作應(yīng)收賬款，予以入賬明細(xì)賬，定期收回貨款。 在賒銷過程中要適當(dāng)職權(quán)別離，如授權(quán)審批和具體經(jīng)辦人要?jiǎng)e離；記錄人和復(fù)核人 要職務(wù)別離。 核對賒銷金額與對應(yīng)的審批權(quán)限。明確賒銷經(jīng)辦人員與賒銷審批人員的責(zé)任和相應(yīng)的處罰措施。規(guī)X賒銷手續(xù)的辦理流程和文本格式。2、實(shí)行應(yīng)收賬款回收責(zé)任制應(yīng)收賬款形成的決策者和主要經(jīng)辦人就是回收債權(quán)的責(zé)任人。必須改變回收債權(quán)工作僅僅是財(cái)務(wù)部門職責(zé)的錯(cuò)誤認(rèn)識，應(yīng)將應(yīng)

14、收賬款的貨幣資金回?cái)n情況一并納入產(chǎn)值完成情 況的業(yè)績考核之中。如果責(zé)任人不能將其完成產(chǎn)值所形成的債權(quán)收回現(xiàn)金，就要承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。 明確劃分責(zé)任X圍，對某一家客戶在某個(gè)時(shí)段的欠款應(yīng)由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)，對公 司全部的客戶盡可能落實(shí)到個(gè)人； 明確規(guī)定應(yīng)收賬款收回之前，責(zé)任人不得調(diào)離公司； 明確規(guī)定對超越權(quán)限形成應(yīng)收賬款和壞賬應(yīng)負(fù)的各種責(zé)任；明確規(guī)定隱瞞、變更應(yīng)收賬款事項(xiàng)應(yīng)負(fù)的各種責(zé)任；明確規(guī)定不按程序辦事形成應(yīng)收賬款和壞賬應(yīng)負(fù)的各種責(zé)任；明確規(guī)定責(zé)任的監(jiān)視部門，防止責(zé)任管理流于形式。3、建立應(yīng)收賬款的內(nèi)部報(bào)告制度和風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)收賬款形成時(shí)間的長短，定期編制企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)評估一覽

15、 表，包括以下內(nèi)容：債務(wù)方名稱、應(yīng)收賬款金額、債權(quán)形成時(shí)間、超過信用期時(shí)間、債 務(wù)方經(jīng)營狀況、債務(wù)方最近一次支付款項(xiàng)時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)收賬款總額占流動(dòng)資產(chǎn)比重 與其增減變動(dòng)原因等，以便讓決策層和相關(guān)部門準(zhǔn)確、與時(shí)、全面地掌握企業(yè)應(yīng)收賬款的 現(xiàn)狀，有針對性地制定欠款催收政策。如今我單位是采用賬齡分析法來密切注意應(yīng)收賬款 的回收情況，現(xiàn)以2005年2月份的“應(yīng)收賬款賬齡分析表為例表 3表3應(yīng)收賬款賬齡分析表戶數(shù)拖欠金額所占比重拖欠時(shí)間說明28戶219714元69.45%0.5 1個(gè)月未到期，能收回9戶59163元18.7%1 2個(gè)月已到期，尚未收回5戶37482元11.85%2個(gè)月以上超期過久，難

16、收回總計(jì)316359元100%4、做好應(yīng)收賬款的定期對賬和債務(wù)確認(rèn)工作做好應(yīng)收賬款的相關(guān)責(zé)任人定期與債務(wù)方對賬工作，重要是請對方在對賬清單上簽字 并加蓋印章予以確認(rèn)，其作用有兩個(gè)：第一，防止“清欠人員與債務(wù)方有關(guān)人員惡意串 通，故意拖欠款項(xiàng)的支付與收取，等到債權(quán)方將其列入壞賬予以核銷之后， 再以現(xiàn)金清賬 予以瓜分；第二，定期讓債務(wù)方確認(rèn)應(yīng)收賬款金額， 這是最終通過法律手段尋求債權(quán)保護(hù) 的起碼要求。5、加強(qiáng)逾期應(yīng)收賬款催收制度與催收策略-債務(wù)重組和融資對于逾期的應(yīng)收賬款，應(yīng)按其拖欠的賬齡、金額進(jìn)展排隊(duì)分析。通過分析，確定合理 的收賬程序，一般為：信函通知、電報(bào) 催收、派人面談、訴諸法律，在采取法

17、律行動(dòng) 前應(yīng)考慮本錢效益原如此。進(jìn)展應(yīng)收賬款債務(wù)重組。在確定合理的討債方法后，假如客戶確實(shí)遇到暫時(shí)的困難, 經(jīng)努力可東山再起，企業(yè)幫助其渡過難關(guān)，以便收回賬款，一般做法為進(jìn)展應(yīng)收賬款債務(wù) 重組。它的重組方式與賬務(wù)處理見表 4表4債務(wù)重組的方式與對應(yīng)賬務(wù)處理方式賬務(wù)處理債務(wù)人債權(quán)人1債務(wù)人即期清償債務(wù)以低于債 務(wù)賬面價(jià) 值的現(xiàn)金 清償債務(wù)借：應(yīng)付賬款應(yīng)付債務(wù)的賬面余額 貸：銀行存款資本公積-其他資本公積借：銀行存款實(shí)際收到的金額 壞賬準(zhǔn)備營業(yè)外支出-債務(wù)重組損失 貸：應(yīng)收賬款賬面余額以非現(xiàn)金 資產(chǎn)清償 債務(wù)例 以存貨清 償借：應(yīng)付賬款營業(yè)外支出-債務(wù)重組損失存貨跌價(jià)準(zhǔn)備貸：庫存商品 原材料 應(yīng)交

18、稅金-應(yīng)交增值稅 銀行存款應(yīng)交稅金其他相關(guān)稅金 資本公積-其他資本公積借：原材料庫存商品應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅壞賬準(zhǔn)備貸：應(yīng)收賬款 銀行存款 應(yīng)交稅金其他相關(guān)稅 金債務(wù)轉(zhuǎn)為 資本借：應(yīng)付賬款貸：股本或?qū)嵤召Y本資本公積-股本溢價(jià)資本溢價(jià)借：短期投資長期股權(quán)投資 壞賬準(zhǔn)備貸：應(yīng)收賬款銀行存款應(yīng)交稅金其他相關(guān)稅金債 務(wù) 人 延 期 清 償 債 務(wù)不附或有 條件的債 務(wù)重組借：應(yīng)付賬款貸：應(yīng)付賬款-債務(wù)重組 資本公積-其他資本公積借：應(yīng)收賬款-債務(wù)重組壞賬準(zhǔn)備營業(yè)外支出-債務(wù)重組損失 貸：應(yīng)收賬款附或有條 件的債務(wù) 重組債務(wù)人的賬務(wù)處理應(yīng)根據(jù)具體的或有 條件而進(jìn)展，此處略。債權(quán)人的賬務(wù)處理應(yīng)根據(jù)具體的

19、或有條件而進(jìn)展，此處略。此外，還有以上幾種方式的混合重組。 通常而言，在會(huì)計(jì)處理時(shí)，償債順序應(yīng)當(dāng)先以收到的現(xiàn)金，其次是受讓的非現(xiàn)金資產(chǎn)的入賬價(jià)值， 然后是享有股權(quán)的入賬價(jià)值，沖減應(yīng) 收債權(quán)的賬面價(jià)值，最后考慮修改其他債務(wù)條件這一順序。應(yīng)收賬款的融資業(yè)務(wù)-質(zhì)押與讓售。企業(yè)可通過質(zhì)押或讓售業(yè)務(wù)將應(yīng)收賬款變現(xiàn)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)可以使企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)有效轉(zhuǎn)移，有利市場分工和健康開展。見表5應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)的方式與會(huì)計(jì)處理定義方式會(huì)計(jì)處理應(yīng)收賬款質(zhì)押是 企業(yè)以應(yīng)收賬款 為擔(dān)保品，從金 融機(jī)構(gòu)預(yù)先取得 貨款，收到客戶 支付欠款時(shí)再如 數(shù)轉(zhuǎn)交給金融機(jī) 構(gòu)作為局部借款 的歸還。取得質(zhì)押借 款的情況下借：銀行存款財(cái)務(wù)費(fèi)用貸：

20、短期借款收到客戶償 還的款項(xiàng)時(shí)借：現(xiàn)金 銀行存款 貸：應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款讓售是 企業(yè)將應(yīng)收賬款 出售給從事此項(xiàng) 業(yè)務(wù)的代理機(jī)構(gòu) 以取得資金，售 出的應(yīng)收賬款分 不附追索權(quán)和附 追索權(quán)。不附有追索 權(quán)與金融機(jī) 構(gòu)達(dá)成協(xié) 議時(shí)借：銀行存款其他應(yīng)收款-銷售退回與折讓扣款 壞賬準(zhǔn)備財(cái)務(wù)費(fèi)用貸：應(yīng)收賬款營業(yè)外收入-應(yīng)收債權(quán)融資收益假如實(shí)際 發(fā)生銷售 退回與折 讓時(shí)借：主營業(yè)務(wù)收入應(yīng)交稅金-應(yīng)交增值稅貸：其他應(yīng)收款-銷售退回與折讓扣款 銀行存款附追索權(quán)在有關(guān)應(yīng)收債權(quán)到期無法從債務(wù)人處收回時(shí)， 銀行有 權(quán)力向出售應(yīng)收債權(quán)的企業(yè)追償，或按照協(xié)議約定， 企業(yè)有義務(wù)按照約定金額自銀行等金融機(jī)構(gòu)回購局 部應(yīng)收債權(quán)，應(yīng)收債權(quán)的壞賬風(fēng)險(xiǎn)由售出應(yīng)收債權(quán)的 企業(yè)負(fù)擔(dān)。在這種情況下，應(yīng)按以應(yīng)收債權(quán)為質(zhì)押取 得借款的會(huì)計(jì)處理原如此執(zhí)行。三建立應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備制度不管企業(yè)采用怎樣嚴(yán)格的信用政策、催款手段，只要存在商業(yè)信用行為，壞賬損失的 發(fā)生總是不可防止的。因此，企業(yè)要遵循穩(wěn)健性原如此，采用備抵法對壞賬損失的可能性 預(yù)先進(jìn)展估計(jì)，積極建立彌補(bǔ)壞賬損失的準(zhǔn)備制度。根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定：應(yīng)收 賬款可以計(jì)提壞賬準(zhǔn)備金。企業(yè)可以按照期末應(yīng)收賬款的一定比例提取用于補(bǔ)償因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡，逾期未履行償債義務(wù)，已無法收回的壞