第六章.設備的經(jīng)濟性評價pptppt課件

1、第八章 機械設備更新的經(jīng)濟分析第一節(jié) 設備的磨損與更新第三節(jié) 設備更新的技術經(jīng)濟分析第 二節(jié) 設備的經(jīng)濟壽命分析一、設備的有形磨損第一節(jié) 設備的磨損與更新 機械設備在使用或閑置過程中所發(fā)生的實體的磨損稱為有形磨損。也稱為物理磨損。二、設備的無形磨損 亦稱經(jīng)濟磨損，它是由于非使用和非自然力作用所引起的機械設備價值上的一種損失。它不表現(xiàn)為設備實質(zhì)的變化，而表現(xiàn)為設備原始價值的貶值。 三、設備的綜合磨損設備磨損形式設備磨損形式可消除性的可消除性的有形磨損有形磨損不可消除性不可消除性的有形磨損的有形磨損修理修理第第II種無形磨損種無形磨損更換更換現(xiàn)代化改裝現(xiàn)代化改裝設備磨損的補償形式設備磨損的補償形式

2、三、設備的經(jīng)濟壽命直線法折舊壽命曲線直線法折舊壽命曲線自然壽命期曲線自然壽命期曲線所有權壽命曲線所有權壽命曲線經(jīng)濟壽命曲線經(jīng)濟壽命曲線n使用年數(shù)使用年數(shù)設備價格設備價格O1、自然壽命：是指某種設備從全新狀態(tài)的安裝使用之日起，直到不能保持正常工作以致無法繼續(xù)使用為止所經(jīng)歷的全部時間過程。 2、所有權壽命：是指某種設備從安裝之日起至特定所有者予以處理為止所經(jīng)歷的全部時間過程。 3、折舊壽命：是指按照國家或有關主管部門的規(guī)定把設備價值的余額折舊到接近零為止的時間過程。 4、經(jīng)濟壽命：是指某種設備從開始使用之日起至經(jīng)濟上無法繼續(xù)使用或因技術落后而被替代之時為止的時間過程。 第二節(jié) 設備的經(jīng)濟壽命分析一

3、、經(jīng)濟壽命的靜態(tài)計算方法 年平均總成本年平均總成本設備年平均使用費設備年平均使用費年平均資產(chǎn)消耗年平均資產(chǎn)消耗n經(jīng)濟壽命期年限經(jīng)濟壽命期年限費用費用0設備經(jīng)濟壽命計算圖設備經(jīng)濟壽命計算圖njjnnCnnLPAC11式中：ACnn年內(nèi)設備的年平均總成本； P設備的購置費，即設備之投資； Cj第j年的設備經(jīng)營成本；Ln第n年末的設備殘值 mmmmACACACAC11, 如果一項生產(chǎn)設備的經(jīng)濟壽命為m年，應滿足如下不等式條件： 二、經(jīng)濟壽命的動態(tài)計算方法), ,/(), ,/(jiFPCniFPLPTCjnn), ,/(niPATCACnn 一臺生產(chǎn)設備在n年內(nèi)的總成本現(xiàn)值TCn及年度平均成本ACn

4、，可按下式計算： mmmmACACACAC11, 如果一項生產(chǎn)設備的經(jīng)濟壽命為m年，應滿足如下不等式條件： 第三節(jié) 設備更新的技術經(jīng)濟分析一、設備原型更新的決策方法 如果設備在其整個使用期內(nèi)并不過時，也就是在一定時期內(nèi)還沒有更先進、功能更全、性能更優(yōu)越的設備出現(xiàn)，這時該設備未來的更新替換物，仍然是同一種資產(chǎn)。該設備的最優(yōu)更新期應等于該設備的經(jīng)濟壽命。 例 假定某工廠在4年前以原始費用22萬元買了機器A，估計還可使用6年，第6年末估計殘值為2萬元，年度使用費為7萬元?，F(xiàn)在市場上出現(xiàn)了機器B，原始費用為24萬元，估計還可使用10年，第10末殘值為3萬元，年度使用費為4萬元?，F(xiàn)采用兩個方案；方案甲：

5、繼續(xù)使用機器A；方案乙：把機器A以6萬元出售然后購買機器D如規(guī)定基準收益率為15，比較方案甲、乙。（AC甲=8.36,AC乙=8.64 ，臨界值7.07萬元）二、出現(xiàn)新設備條件下的更新分析1、不應考慮沉沒成本。 沉沒成本 = 舊資產(chǎn)帳面價值 當前市場價值 2、使用現(xiàn)金流量方法時，不應按方案的直接現(xiàn)金流量去比較，而應從一個客觀的第三方立場上去比較。 某公司有一臺設備已經(jīng)使用多年，需要進行大修理，估計大修費用為14000元，大修后可以繼續(xù)使用4年，每年的維修費用為2000元。另一方案是重新購買一臺功能相同的設備，購買費用為35000元，可使用15年，每年的維修費用為600元。如果基準收益率為12，

6、試比較兩個方案。 解1 把大修的費用看做是購買舊設備的費用。采用費用年值法比較兩方案，則有： 大修理方案：66088(元/年) 更新方案：5738(元年)(作業(yè)某企業(yè)在3年前花23000元購置了一臺設備，估計該設備的壽命為18年，年度使用費每年固定為1300元，由于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量增加了一倍原設備能力已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)的需要。為滿足生產(chǎn)的需要，企業(yè)現(xiàn)在提出A、B兩種解決方案：方案A除原有設備繼續(xù)使用外，再花17000元購置一臺和原有設備完全相同的設備。方案B是將原來的舊設備以6200元售出，再花26000元購置一臺能力增加一倍的設備，估計壽命為15年，年度使用費為2400元。三臺設備的殘值均為購

7、置成本的15。如果基準收益率為10，研究期選15年，比較A、B兩方案。三、更新時機決策 用新型設備更新舊設備，除了經(jīng)濟上是否可行外，還存在何時更新最佳的問題，這就是更新時機決策。更新時機常見的確定方法主要有邊際成本法和總更新費用現(xiàn)值法。 某公司現(xiàn)有一臺舊設備，估計尚可再使用3年?，F(xiàn)在又出現(xiàn)了一種更先進的新設備，新設備購置費60000元，估計經(jīng)濟壽命為12年，殘值約為原值的1/10，每年經(jīng)營成本為13750元。現(xiàn)有舊設備的實際殘值估計為10000元，若再繼續(xù)使用時其每年的經(jīng)營成本及殘值見表。試確定舊設備的最優(yōu)更新期，基準折現(xiàn)率為15%。（教材）年殘值經(jīng)營成本0100001750018500255

8、00235003350028500設備更新的綜合比較作業(yè)，設備各種更新方案的數(shù)據(jù)如下，IC=10%,試作出決策。方案投資生產(chǎn)效率系數(shù)1年2年3年4年5年6年7年8年繼續(xù)使用舊設備30000.7年使用費殘值1400120018006002200300用原型設備更新160001.0年使用費殘值4509360550832065072807506240850520095041601050312011502080用新型設備更新200001.3年使用費殘值3501152042010240490860056072506305700700470077040008404000舊設備大修理70000.98年使用費殘值70064009505800120052001450470017003800195030002200220024501400購買還是租賃的經(jīng)濟性比較例某建筑企業(yè)因施工需要施工機械，如購