精裝工程述標(biāo)

1、項目經(jīng)理業(yè)績項目經(jīng)理業(yè)績其他措施其他措施華彬項目： 華彬集團(tuán)是我司的戰(zhàn)略合作伙伴，是華彬的首選供應(yīng)商。從2008年至今，華彬集團(tuán)的裝飾項目大部分由我司承建，并獲得了很高的滿意度。 2013年10月份，我受公司委托，作為項目經(jīng)理，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊，圓滿完成了華彬王府會所項目。施工面積4000，結(jié)算價格3300萬。 華彬項目施工現(xiàn)場華彬項目局部完成照片北京財富中心項目北京財富中心項目位于北京市東三環(huán)中路，施工面積2000，合同造價1200萬。目前，項目已經(jīng)竣工驗收，交付完畢，客戶已經(jīng)使用。項目進(jìn)入后期結(jié)算。北京財富中心項目進(jìn)度照片 標(biāo)段：2-13層為一個施工段（約2000），14-26層為一個施工段（

2、約2000）； 標(biāo)段：2-13層為一個施工段（約2000），14-27層為一個施工段（約2000）； 標(biāo)段：大堂為一個施工段（約1600），B1為一個施工段（約4500），B2/B3/B4為一個施工段（約2500）； 標(biāo)段：大堂為一個施工段（約400），2-8層為一個施工段（約1500）； 每個施工段同時展開施工并且積極與相關(guān)配合創(chuàng)造現(xiàn)場的施工條件，這樣既可以解決因作業(yè)面過于分散帶來的施工管理問題，又可以節(jié)省工期。 每個標(biāo)段，配備常規(guī)人力150人，高峰時期240人。 在特殊情況下，將采用增加班次或增加人力（增加夜班或三班制施工）的辦法來保證工期。4.2、材料管理裝修進(jìn)度必須服從總體施工進(jìn)度計劃

3、，選擇合理的穿插時機，要在業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個工程形成一盤棋。明確各方責(zé)任，建立固定的協(xié)調(diào)制度。 一切從大局出發(fā)互諒互讓，裝飾要為其他專業(yè)創(chuàng)造條件，其他專業(yè)也要注意對裝飾成品和半成品的保護(hù)。 在開工前召開管理人員交底會議，明確每個施工段的聯(lián)絡(luò)施工員專門進(jìn)行各單位、各工種之間的協(xié)調(diào)，并要求木工翻樣在翻樣圖上詳細(xì)的反映燈具、噴淋、煙感、風(fēng)口、喇叭及各種精密設(shè)備系統(tǒng)等的位置以避免不必要的麻煩產(chǎn)生。在施工中各專職聯(lián)絡(luò)員應(yīng)經(jīng)常與其他單位保持聯(lián)系，互相監(jiān)督，互相積極配合，按質(zhì)按期完成整個工程。建議玻璃及部分外加工材料根據(jù)施工進(jìn)度計劃分批次采購、供貨魯班獎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于規(guī)程

4、要求，克服質(zhì)量通病；要求質(zhì)量精細(xì)，設(shè)計優(yōu)秀，使用功能完善。魯班獎質(zhì)量檔次：“上好”：工程質(zhì)量精致細(xì)膩，幾乎達(dá)到無可挑剔之處，即或有點小的質(zhì)量問題也可以立即改正。創(chuàng)優(yōu)措施1 1、重視基礎(chǔ)工作，派遣深化設(shè)計師、施工員和一線木工工長進(jìn)行配合放線工、重視基礎(chǔ)工作，派遣深化設(shè)計師、施工員和一線木工工長進(jìn)行配合放線工作，作，2 2、重視細(xì)部處理，深化節(jié)點。比如：鍍鋅角鋼和不銹鋼的焊接問題。、重視細(xì)部處理，深化節(jié)點。比如：鍍鋅角鋼和不銹鋼的焊接問題。3 3、針對質(zhì)量通病提前準(zhǔn)備預(yù)防措施：比如石材的前期選材、防護(hù)、成品保護(hù)、針對質(zhì)量通病提前準(zhǔn)備預(yù)防措施：比如石材的前期選材、防護(hù)、成品保護(hù)等；等；4 4、堅持優(yōu)

5、質(zhì)材料才能進(jìn)場，符合綠色環(huán)保要求，、堅持優(yōu)質(zhì)材料才能進(jìn)場，符合綠色環(huán)保要求，5 5、堅持樣板引路，強化質(zhì)量；、堅持樣板引路，強化質(zhì)量；6 6、實行操作牌上墻制度，強化一線施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，建立質(zhì)量責(zé)任追溯、實行操作牌上墻制度，強化一線施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，建立質(zhì)量責(zé)任追溯機制。實行優(yōu)質(zhì)激勵機制，機制。實行優(yōu)質(zhì)激勵機制，10%10%質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金。7 7、加強工序交接質(zhì)量驗收，前后工序交接簽字，質(zhì)檢員從嚴(yán)檢查，否決。、加強工序交接質(zhì)量驗收，前后工序交接簽字，質(zhì)檢員從嚴(yán)檢查，否決。8 8、安排專人加強成品保護(hù)。對已完工的重點部位采取攔、護(hù)、蓋、封等措施。、安排專人加強成品保護(hù)。對已完工的重

6、點部位采取攔、護(hù)、蓋、封等措施。9 9、派遣有經(jīng)驗的專職資料員，整理技術(shù)資料，尤其是聲、像資料的加工整理，、派遣有經(jīng)驗的專職資料員，整理技術(shù)資料，尤其是聲、像資料的加工整理，為項目創(chuàng)優(yōu)提供技術(shù)支持。為項目創(chuàng)優(yōu)提供技術(shù)支持。1010、配備專職安全員、制定重點安全措施方案，比如大堂滿堂紅腳手架搭設(shè)專、配備專職安全員、制定重點安全措施方案，比如大堂滿堂紅腳手架搭設(shè)專項施工方案。項施工方案。1111、施工期間，工完料清，垃圾日清，配合總包管理。、施工期間，工完料清，垃圾日清，配合總包管理。 通過建立具有企業(yè)自身特色的技術(shù)集成系統(tǒng)，我公司在深化設(shè)計方面儲備有BIM專業(yè)人才，能夠獨立完成BIM解決方案，具

7、有對圖紙的二次設(shè)計及深化設(shè)計能力。 公司深化設(shè)計采用Autodesk Revit MEP三維設(shè)計軟件，通過三維建模即時呈現(xiàn)設(shè)計師的設(shè)計，通過碰撞檢查解決專業(yè)間的設(shè)計問題， 能及時根據(jù)現(xiàn)場實際解決圖紙偏差和細(xì)度不夠的問題，以滿足業(yè)主對各系統(tǒng)的功能設(shè)計的局部修改，改進(jìn)要求，形成了“深化設(shè)計施工安裝”一體化的專業(yè)承包管理優(yōu)勢深化設(shè)計前期根據(jù)施工藍(lán)圖電子版圖紙進(jìn)行疊圖，每張圖紙上充分顯示所有完工后管線、設(shè)備等，由現(xiàn)場工程師對疊圖圖樣進(jìn)行分析，標(biāo)注主要控制節(jié)點和各管線控制標(biāo)高。對疊圖完成后的圖紙導(dǎo)入REVIT MEP 軟件進(jìn)行三維設(shè)計，按照原定參數(shù)對管線、設(shè)備連接等進(jìn)行三維設(shè)計，基本成型以后運用建筑信息

8、模型進(jìn)行碰撞點的修正，最終完成合理、經(jīng)濟(jì)、美觀的深化設(shè)計三維圖紙。施工圖紙深化，將由公司設(shè)計總監(jiān)從公司設(shè)計部精心挑選一個合適的深化設(shè)計團(tuán)隊，5-8位資深深化設(shè)計師（具備寫字樓和星級酒店深化設(shè)計經(jīng)驗，且與項目經(jīng)理合作過），6位匹配的繪圖員，分成3各小組，分別對標(biāo)段、標(biāo)段、標(biāo)段進(jìn)行深化設(shè)計。施工深化工作前置，從中標(biāo)之日起，將主動聯(lián)系原設(shè)計單位、總包單位進(jìn)行圖紙會審。并勘察現(xiàn)場實際情況，提前做好深化設(shè)計的基礎(chǔ)工作。對施工隊伍，進(jìn)行綠色施工培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)多種措施減少施工對環(huán)境的影響： 1.不在現(xiàn)場攪拌，使用商品混凝土，減少揚塵。 2.材料進(jìn)場包裝運輸，垃圾裝袋運輸，減少運輸遺撒； 3.不在現(xiàn)場

9、油漆作業(yè)，減少煙霧污染； 4.使用低噪音設(shè)備，比如使用無聲氣泵，搭建隔音棚，從源頭上減少噪音污染；材料與資源利用 1.采購環(huán)保建材； 2.加強廢棄物分類，盡可能回收廢棄物； 3.使用低壓節(jié)能燈具，減少資源浪費； 4.加強節(jié)水管理，減少施工水資源浪費； 5.建立健全安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行，采取嚴(yán)格的防毒、防塵、防潮、通風(fēng)措施，加強施工人員勞動保護(hù)。對進(jìn)場材料的保護(hù)施工前，對其他專業(yè)的成品予以保護(hù)施工中對風(fēng)口的保護(hù)對水、電末端的保護(hù)運輸途中的材料保護(hù)樓梯欄桿及踏步保護(hù)電梯內(nèi)外保護(hù)地面成品保護(hù)對門套和陽角的保護(hù)潔具、臺盆保護(hù)龍頭、廁紙盒保護(hù)石材質(zhì)量控制措施優(yōu)選石材供應(yīng)商，利用公司的材料供應(yīng)優(yōu)質(zhì)資源，從福

10、建水頭或廣東云浮的供應(yīng)商處采購石材原材，從源頭上保證石材質(zhì)量。深化設(shè)計師根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸及效果要求，出具精確的石材排版圖。設(shè)計人員現(xiàn)場選用石材大板材料。駐廠材料員根據(jù)設(shè)計要求，嚴(yán)格要求石材切割方式及位置，避開石材瑕疵位置，確保石材質(zhì)量。加工完畢的石材檢查，應(yīng)無明顯色差、裂紋、污點、泛堿，翹曲、不缺角。石材損耗控制措施石材運輸前，應(yīng)單獨包裝，每片石材之間有瓦楞紙緩沖。搬運石材木箱時，使用叉車上、下貨車。卸貨時，石材應(yīng)靠墻擺放，且下方墊軟木條。不允許平放地面。石材堆放寬度不大于500mm。并及時用薄膜覆蓋保護(hù)。石材鋪貼后，及時用石膏板對完成面進(jìn)行保護(hù)，石材陽角部位綁扎軟木制品予以保護(hù)。在石材施工完畢的區(qū)域進(jìn)行其他作業(yè)施工時，梯子必須安裝橡膠皮墊等保護(hù)材料。環(huán)氧磨石地坪基層打磨處理，清除浮灰，滿鋪玻纖網(wǎng)做噴砂處理。環(huán)氧磨石在面層施工時，環(huán)境溫度不能低于15，在進(jìn)入冬施期后，進(jìn)行局部施工區(qū)域封堵，利用熱鼓風(fēng)機加熱來保證施工溫度。環(huán)氧磨石進(jìn)行面層施工、養(yǎng)護(hù)時，不得有交叉作業(yè)?；炷粱鶎訕?biāo)號不低于C25,基層表面用鐵鏝刀抹光壓實，濕養(yǎng)護(hù)7天，干燥固話28天。2M之內(nèi)的平整度無償控制在2mm之內(nèi)?；炷粱鶎釉谝粋€施