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文檔簡介
1、市委十一屆四次全體會議精神在市委八屆六次全體(擴大)會議上的講話在市委八屆六次全體(擴大)會議上的講話這次市委全會的主要任務(wù)是,貫徹落實黨的十六屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會和省委十一屆五次全會精神,審議市委常委會年工作報告和市委關(guān)于進一步完善社會主義市場經(jīng)濟體制的意見,總結(jié)經(jīng)驗,分析p 形勢,統(tǒng)一思想,再鼓干勁,動員全市上下為推動南昌經(jīng)濟社會快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展而不懈努力。關(guān)于市委常委會年的工作,已印發(fā)書面報告,請大家認真審議。豆羅同志就市委貫徹中央和省委全會精神的意見還將作說明。下面,我受市委常委會委托,就貫徹落實黨的十六屆三中全會、中央經(jīng)濟工作會及省委十一屆五次全會精神,進一步加快做大做強南
2、昌的步伐,講幾點意見:一、以“三個代表”重要思想為指針,認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信念年,是南昌經(jīng)濟社會發(fā)展不平凡的一年。在這一年里,全市人民在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞做大做強南昌的目標,按照建設(shè)現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市的要求,解放思想,與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,克服了前所未有的非典和罕見的強暴雨、高溫干旱等嚴重災(zāi)害的干擾,全市經(jīng)濟社會發(fā)展取得了比預(yù)料好的成績,繼續(xù)呈現(xiàn)出人心思上、人氣興旺、經(jīng)濟加速、城市變樣的喜人局面,實現(xiàn)了省委提出的“一年有個新變化”的要求。全市達到億元,增長,增長率達到年以來最高水平;財政總收入億
3、元,增長;全社會固定資產(chǎn)投資億元,增長,增幅在全國個省會城市中位居前列;實際利用外資億美元,增長,引資總額和增幅均在全國個省會城市中位居前列;規(guī)模以上工業(yè)增加值億元,增長;全市安置就業(yè)萬人,農(nóng)民人均純收入增長;城市建設(shè)力度空前加大,物質(zhì)文明與政治文明、精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、新聞、人口和環(huán)境保護等各項工作都取得了新的進步,治安和安全生產(chǎn)形勢良好,黨的建設(shè)進一步得到加強。更為可喜的是,南昌經(jīng)濟社會發(fā)展正在發(fā)生著一些深層次的質(zhì)的變化。一是第二產(chǎn)業(yè)占的比重首次超過一半,達到,工業(yè)主導(dǎo)型的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)開始形成。二是全年固定資產(chǎn)投資中外資所占比例顯著提高,企業(yè)主體中外商投資企業(yè)增
4、加家,同比增長;月份,南昌地區(qū)海關(guān)進出口總值達到億美元,同比增長;開放型經(jīng)濟從業(yè)人員同比增加了;開放型經(jīng)濟對的貢獻率比上年提高了個百分點,南昌經(jīng)濟發(fā)展正在加快由內(nèi)向型向開放型轉(zhuǎn)變。三是民間投資占全市固定資產(chǎn)投資的比重接近一半,表明全市經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生性動力進一步增強,投資的自主增長能力強勁,行政主導(dǎo)型經(jīng)濟向市場主導(dǎo)型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變步伐明顯加快。四是全年城區(qū)戶籍人口新增萬,是過去四年的總和,城市化進程明顯加快;全市四季度企業(yè)家信心指數(shù)達到點,企業(yè)景氣指數(shù)達到點,增勢持續(xù)攀升,做強做大南昌的后勁日益增強。年成績的取得,一方面來之不易,它得益于中央和省委、省政府英明正確的領(lǐng)導(dǎo),得益于歷屆班子打下的良好基礎(chǔ),
5、得益于在座的同志們和全市廣大干部群眾齊心協(xié)力、共同奮斗。另一方面表明,南昌的工業(yè)化、城市化和開放型進程已經(jīng)進入了一個新的歷史時期,南昌發(fā)展正處在一個十分重要的發(fā)展關(guān)口:希望與失望同在、機遇與挑戰(zhàn)并存。孟建柱書記在省委十一屆五次全會上指出:“要全面地、辯證地看形勢,在形勢好的時候,尤其要保持清醒的頭腦,看到存在的問題和隱憂?!边@完全符合南昌的實際?,F(xiàn)在需要我們冷靜地分析p 形勢,審時度勢,正確決策,在新的基礎(chǔ)上統(tǒng)一全市干部群眾的思想。為此,必須樹立三種觀點:一是要樹立正確的形勢觀,保持清醒頭腦,增強工作的預(yù)見性。辯證唯物論告訴我們,事物總是以對立的雙方統(tǒng)一而存在的。在當前形勢好的時候,在外面贊揚
6、聲多的時候,我們更要保持清醒的頭腦。打開門來看優(yōu)勢,關(guān)起門來找問題。在形勢好的時候,要十分注意潛伏著的問題,切實防止“一好遮百丑”,加強應(yīng)對能力,始終保持工作的主動權(quán);在面對困難的時候,我們又要從大處看問題,正確定性,以不至于驚慌失措,左右搖擺,同時又要從小處抓解決,力爭主動,以不至于任其蔓延,對全局造成危害。只有這樣,我們才能做到臨喜不狂,遇變不驚,迎難而上;我們才能在崛起的征程中愈戰(zhàn)愈堅,愈戰(zhàn)愈勇,愈戰(zhàn)愈能。當前我們正是面對著這樣一種形勢。一方面成績顯著,事業(yè)蓬勃向前,人民群眾在親身經(jīng)歷的變化中真心實意地擁護我們;另一方面又存在不少的問題。比如開放型經(jīng)濟發(fā)展不平衡;外資企業(yè)進來后本地配套能
7、力弱,技術(shù)工招聘困難,導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營成本高;正在治理整頓中的工業(yè)園區(qū)發(fā)展中的問題、征用土地給農(nóng)民合理補償、群眾上訪問題等等。對這些問題,一不能視而不見,二不能僅看現(xiàn)象,應(yīng)該高度重視,并由表及里,由此及彼,由淺入深,把握問題的本質(zhì),研究正確的解決辦法。從全局、從深層次看,當前我們存在的這些問題,主要是“五個跟不上”造成的:一是我們一些同志的認識水平、知識水平、工作水平還跟不上南昌快速發(fā)展、迅速做大做強的要求;二是現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展跟不上工業(yè)化快速推進的要求,金融、物流、教育、中介服務(wù)等的差距很大;三是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的標準、水平還跟不上以現(xiàn)代制造業(yè)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟中心城市快速發(fā)展的要求,人均道
8、路面積、工業(yè)民用燃油、電力供應(yīng)能力等都有很大差距;四是城市建設(shè)和管理的理念、制度、機制跟不上現(xiàn)代文明花園英雄城市快速發(fā)展的要求;五是我們的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方式還跟不上經(jīng)濟發(fā)展由行政主導(dǎo)型經(jīng)濟向市場主導(dǎo)型經(jīng)濟快速轉(zhuǎn)變的要求。這些矛盾和問題的存在,說明我們在工作中還有不少薄弱環(huán)節(jié),說明我們抓發(fā)展的水平還有待于進一步提高;同時我們更要看到,這些矛盾和問題,歸根到底是快速發(fā)展中的問題、大步前進中的問題。實現(xiàn)南昌崛起是一項前無古人的事業(yè),在奮斗的過程中不可能事事盡如人意,不可能沒有矛盾和困難。在前進的道路上存在這樣那樣的矛盾和問題,絲毫不能動搖我們加快發(fā)展的信心,只能鞭策我們進一步增強駕馭市場經(jīng)濟的本領(lǐng),
9、更加有效地推動南昌的快速發(fā)展。解決前進道路上存在的矛盾和問題,只有一條路,就是要堅定不移地加快發(fā)展、迅速做大做強南昌。二是要樹立正確的機遇觀,努力保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好廣大干部群眾實現(xiàn)崛起的積極性?!皺C”者,成事的時間條件。所謂機遇,就是辦事的諸多條件在同時段中擺在了人們的面前。所以,抓住機遇謀發(fā)展,一是要注重整體性,不是一、兩個條件具備就可以發(fā)展的,即使一時發(fā)展了,要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展也困難;二是要注重時效性,發(fā)展的諸多條件與我們不期而遇的時間不是常有的,錯過了再來就難了。我們通常講“機不可失,時不再來”就是這個意思;三是條件成熟是一個主客觀共同努力的過程,不能坐等條件都到了再來發(fā)展。主要條件具備
10、了就要迅速抓住,在發(fā)展的過程中創(chuàng)造條件,實現(xiàn)全面發(fā)展?;仡櫸沂羞@幾年的發(fā)展過程,就是我們抓住國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和全市上下廣大干部群眾思發(fā)展、盼發(fā)展的極好機遇,不等不靠,迅速實施大開放,推進工業(yè)化的過程。因為在這個過程中還有很多條件并不完全成熟,比如一些同志的思想認識、觀念理念、知識技能等方面還不適應(yīng)新形勢、新思路、新任務(wù)的要求,各級干部還來不及系統(tǒng)熟悉與市場經(jīng)濟相關(guān)的法律、政策、知識,城市的基礎(chǔ)條件、工業(yè)的配套設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展水平滯后等等。所以,在快速發(fā)展中不可避免地會冒出這樣或那樣的問題。如果說,因為怕出這些問題,而不搞大開放,不抓“兩篇文章”建設(shè),或者等到各方面條件都成熟了再來搞,我們設(shè)
11、想,會有今天南昌這樣的大好形勢嗎?當然,對這些問題,我們也不能回避、不可輕視,市委一直以來都在重視這些問題的解決,通過這些問題的解決,為發(fā)展進一步開辟道路,排除障礙。所以,加大力度、快速發(fā)展是抓機遇的一種表現(xiàn);規(guī)范制度,完善程序,強化干部依法行政意識,提升發(fā)展水平,也是一種搶抓機遇的表現(xiàn)。這兩年我們在規(guī)范開發(fā)區(qū)和土地使用制度上就是如此。一開始我們就把經(jīng)營性土地推向市場,去年更是明確,要無一例外地把經(jīng)營性土地推向市場。也正是我們抓這項工作的時候,國家開展了治理整頓土地市場、清理工業(yè)園區(qū)的工作。在這個過程中,市委、市政府十分明確地指出,要以國家治理整頓土地市場為契機,促使我市的開放型經(jīng)濟盡快走上法
12、制化、制度化軌道。對其中暴露出來的一些問題,市委、市政府高度重視,抓住這個機會不斷完善提高我們的工作,采取了一系列堅決的措施進行認真的整改,使各類開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)土地管理體制進一步規(guī)范,違規(guī)下放的土地、規(guī)劃管理權(quán)得到及時糾正,經(jīng)營性用地實行招掛拍出讓制度得到全面落實,一段時期以來存在的建設(shè)用地報批不及時、手續(xù)不完備、交易不規(guī)范以及執(zhí)法不嚴、管理松懈等問題得到全面糾正,一大批未批先用土地完善了報批手續(xù),一段時期以來存在的征地補償不能及時到位等關(guān)系農(nóng)民切身利益的問題得到了高度重視,并采取了有效措施,等等。特別是通過這次整改,全市廣大干部群眾特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識和政策水平得到了明顯的提高,駕
13、馭市場經(jīng)濟的本領(lǐng)得到了明顯增強。實踐證明,市委、市政府抓住國家治理整頓土地市場的機遇,提高干部水平、規(guī)范土地市場秩序的堅決態(tài)度是正確的,不僅沒有影響我市的發(fā)展,而且還極大地促進了全市開放型經(jīng)濟發(fā)展水平和土地經(jīng)營水平的提高。在下一步的工作中,我們要進一步做好土地治理整頓工作,嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,對置若罔聞、明知故犯的人要批評,對造成后果的要依法依規(guī)嚴肅處理。只有這樣,我們才能變挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,開創(chuàng)工作的新局面。但是,值得我們注意的是,現(xiàn)在有極少數(shù)同志存在著另一種機遇觀,當然這種機遇應(yīng)該打上引號。因為平時產(chǎn)生了矛盾,有了怨氣,這些同志每當身邊的同事要提拔了、有好事了,不是
14、為之高興,而是嫉妒、眼紅,采取一些不正當?shù)氖侄喂簟⒃g毀;對同事在某些方面工作有失誤,不是以人為善、善意地提供幫助,而是認為整人的“機遇”到了,大做文章,落井下石甚至誣告陷害。這種把個人恩恩怨怨摻雜到工作中去,把個人利益凌駕于全局利益之上,抓住“機遇”整人的現(xiàn)象,是應(yīng)該堅決反對的。人總是要講境界、講胸懷的。我們都是來自五湖四海,在一起共事十分難得,即便工作中有這樣那樣的矛盾,甚至受委屈,還是應(yīng)該講風格、講寬容、講諒解。與人為善,歸根到底是與己為善。古人說得好:“牢騷太盛防腸斷,怨氣過重傷肝肺”。因此,希望有這種“機遇”觀的同志要下決心改一改,改了對己、對人、對事業(yè)都大有益處。三是要樹立科學(xué)的發(fā)
15、展觀,正確處理好快速發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展三者的關(guān)系。樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會的快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,是黨的十六大、十六屆三中全會和省委十一屆五次全會的明確要求,也是做大做強南昌的內(nèi)在要求,是推動南昌發(fā)展必須長期堅持的重要指導(dǎo)思想。落實到推動南昌發(fā)展的具體實踐中,就是要正確處理這三者之間的關(guān)系,牢固樹立快速發(fā)展是前提,協(xié)調(diào)發(fā)展是關(guān)鍵,持續(xù)發(fā)展是目的的理念。當前,我市的主要矛盾、面臨的最大壓力仍然是經(jīng)濟總量偏小、經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,一系列社會問題最深刻的根還是經(jīng)濟發(fā)展水平偏低。千方百計保持經(jīng)濟快速增長、迅速做大經(jīng)濟總量,是我們面臨的最緊迫、最重要的任務(wù)。南昌經(jīng)濟發(fā)展正處在
16、一個只能快、不能慢的關(guān)鍵時期。從全國看,地區(qū)經(jīng)濟你追我趕、既競爭又合作的局面已經(jīng)形成,東部地區(qū)、沿海地區(qū)在已經(jīng)領(lǐng)先的情況下,仍然保持高速發(fā)展,西部地區(qū)和東北地區(qū)在國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略的扶持下,也正在日漸縮小與其他地區(qū)的差距。如果我們不加快發(fā)展,不僅會更加拉大同東部地區(qū)、沿海地區(qū)的發(fā)展差距,而且還有可能會在西部地區(qū)的快速追趕中處于落后地位,南昌在全國經(jīng)濟發(fā)展的大格局中就不會有自己應(yīng)有的地位。從全省看,各兄弟市的發(fā)展勢頭都非常強勁,無論是增長、招商引資的增長,還是其他主要經(jīng)濟指標的增長,南昌都沒有明顯的優(yōu)勢,如果我們沒有緊迫感,南昌在全省經(jīng)濟發(fā)展中的“龍頭”地位就很有可能逐步喪失,我們就會辜負省委、省政府支持南昌做大做強的英明決策,更談不上搞好南昌、服務(wù)全省。從南昌自身看,雖然這幾年來一直保持了快速增長的好勢頭,但這種增長歸根到底還是在低水平上的增長。一旦慢下來,與周邊地區(qū)正在縮小的差距就又會擴大;再者,現(xiàn)在南昌快速發(fā)展的勢頭已經(jīng)起來了,一旦慢下來,好不容易形成的這種勢頭必然會減弱,再來重新啟動就要付出更大的代價。面對這種“不進則退,慢進也是退”的發(fā)展形勢,我們唯有以無比堅韌的意志,保持健康快速增長的好勢頭,切實把經(jīng)濟總量做大,把經(jīng)濟實力做強
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