眾創(chuàng)空間2016工作計(jì)劃(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2016年創(chuàng)服中心將從以下幾個(gè)方面著手工作：（1） 完善中心各項(xiàng)功能，形成自身發(fā)展特色。 在現(xiàn)有中心基地功能基礎(chǔ)上，結(jié)合平臺(tái)現(xiàn)有不足以目標(biāo)方向，重點(diǎn)完善輔導(dǎo)功能、投資功能、市場功能、人才功能及宣傳功能。依托渭南市及高新區(qū)的政策及資金先導(dǎo)優(yōu)勢，打造設(shè)施完善、功能完備、資源豐富、專業(yè)高效的新型眾創(chuàng)空間，形成一整套的培訓(xùn)體系、運(yùn)營體系、考核體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程，通過我們運(yùn)營水平的提升讓企業(yè)活下來，活得好。（2） 加強(qiáng)入駐企業(yè)的管理考核，提升中心運(yùn)營質(zhì)量。 目前我們的入駐企業(yè)的管理考核已初步形成，兼顧前期項(xiàng)目招引的難度，在考核內(nèi)容上尚不完善，考核力度更待加強(qiáng)。下一步工作重點(diǎn)是

2、抓企業(yè)的質(zhì)量，核心是入駐企業(yè)對高新區(qū)的收益貢獻(xiàn)和成果輸出兩個(gè)指標(biāo)，保證中心入駐企業(yè)運(yùn)營的數(shù)量和質(zhì)量。（3） 加快項(xiàng)目招引速度與效率，提高項(xiàng)目孵化能力。 面對中心有限的物理空間與設(shè)施，在項(xiàng)目招引上拓寬層面，對接行業(yè)主管部門、科研院所、高校、協(xié)會(huì)、社群等組織，深挖符合中心要求的各類項(xiàng)目和成果，根據(jù)不同地域情況，采取入駐辦公和入駐不辦公的招引政策豐富項(xiàng)目資源，提高空間利用率。（四）引入風(fēng)投、眾籌模式，建立資本與市場對接通道。 本著引入、參與、共建的步驟，重點(diǎn)引入3到5家知名風(fēng)險(xiǎn)投資、眾籌平臺(tái)，解決企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)及市場開拓中面臨的資金難題。同時(shí)讓我們招引的企業(yè)視野更開闊，對自項(xiàng)目也是一種檢視與提升。

3、（五）建設(shè)大學(xué)心創(chuàng)業(yè)中心，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新與就業(yè)。有效利用高新區(qū)引入的西安交通大學(xué)與西安理工大學(xué)的優(yōu)質(zhì)資源，快速建成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)與中心，挖掘渭南大中專院校潛力，釋放大學(xué)生群體創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活力，發(fā)揮大學(xué)生作為創(chuàng)新主力軍的作用，促進(jìn)當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生就業(yè)。（六）充分引導(dǎo)渭南能人與返鄉(xiāng)群體，激發(fā)草根創(chuàng)業(yè)。結(jié)合渭南農(nóng)業(yè)城市特點(diǎn)，聚焦渭南基層能人與返鄉(xiāng)群體，通過與人社部門建立合作機(jī)制，利用多種媒體，組織創(chuàng)業(yè)大賽并深入社區(qū)對接，發(fā)現(xiàn)并扶持一批有創(chuàng)業(yè)激情的草根群體創(chuàng)業(yè)，逐步形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。（七）加大中心員工管理力度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理服務(wù)水平。2015年，根據(jù)公司發(fā)展需要，我們設(shè)立了市場部、運(yùn)營部與綜合部，團(tuán)隊(duì)人員已達(dá)7人。為快速建立一支熱情、專業(yè)、高效、務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，2016年將狠抓公司考核制度完善、員工素質(zhì)教育與企業(yè)文化建設(shè)。通過KPI管理考核明確員工工作目標(biāo)與結(jié)果導(dǎo)向，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)