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文檔簡介

1、【關(guān)鍵字】工作計劃范文婦產(chǎn)科門診工作計劃【篇一】婦產(chǎn)科門診工作計劃我科根據(jù)實際情況,深入學(xué)習(xí)黨的精神,積極穩(wěn)妥推進新醫(yī)改,堅持做到“以病人為 中心,以質(zhì)量為核心” , 在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,努力做好以下幾個方面的工作。1 、提高整體素質(zhì),加強政治思想學(xué)習(xí),進一步改變作風(fēng),提高效能,解放思想,轉(zhuǎn) 變服務(wù)觀念,更新服務(wù)理念,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,廉潔、文明、規(guī)范行醫(yī),為病人提供優(yōu) 質(zhì)服務(wù)。2 、嚴(yán)把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量關(guān),時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,加強三基培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各項 醫(yī)療操作規(guī)程,貫徹落實各項核心制度,定期督導(dǎo),檢查醫(yī)療護理質(zhì)量,獎懲分明,防止 差錯醫(yī)療事故發(fā)生,做好醫(yī)患溝通,減少和避免醫(yī)療糾紛。3 、制定

2、全年的工作培訓(xùn)計劃,包括臨床知識和技能培訓(xùn),醫(yī)療服務(wù)意識和規(guī)范培訓(xùn)。 通過具體的、有針對性的培訓(xùn),在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務(wù)水平。4 、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),積極開展新技術(shù)、新項目不斷學(xué)習(xí)婦科領(lǐng)域國內(nèi)外先進的醫(yī)療技 術(shù)和經(jīng)驗,尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑。拓展腹腔鏡手術(shù),努力開展腹腔鏡下子宮全 切術(shù),子宮肌瘤挖除術(shù),卵巢囊腫剝除術(shù),附件切除術(shù),開展宮腔鏡探查術(shù),宮腔鏡下輸 卵管通液術(shù),子宮內(nèi)膜電切術(shù),子宮粘膜下肌瘤電切術(shù),進一步加大力度開展婦科惡性腫 瘤手術(shù)。5 、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目。通過規(guī)范化各種診療措施和服務(wù), 限度降低醫(yī)療風(fēng)險,保障醫(yī)院順利發(fā)展。6 、完善各種搶救

3、制度,定期組織搶救演練。通過對各種搶救制度的重新學(xué)習(xí)和參與 各種搶救演練,使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程,在實際搶救中能默契配合,達到有效搶 救的目的。7 、鼓勵和支持科室醫(yī)護人員積極參加學(xué)術(shù)活動,不定期參加學(xué)習(xí)班,增強自主創(chuàng)新 能力,充分發(fā)揮主觀能動性,做到科有特色,人有專長,加強科室科研工作,有計劃的外 派人員進修學(xué)習(xí),外請專家來院進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8 、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度。定期檢查執(zhí)行情況并改進,保障我科各項工作安 全、有效進行。9 、嚴(yán)格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,定期組織消防安全演練,保障各項生產(chǎn) 工作順利進行。希望通過一年的努力,我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平,

4、護士的服務(wù)水平得到規(guī)范和提高,我院的婦科的診療水平和服務(wù)水平得到我院的認(rèn)可甚至全市的認(rèn) 可,為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎(chǔ)?!酒繈D產(chǎn)科門診工作計劃婦產(chǎn)科護理學(xué)包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理、分 娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學(xué)問做得更好,不是件 容易之事,以下是醫(yī)院婦科護理 20xx 年工作計劃:一、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn),尤其是急救技術(shù)、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn), 不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。1. 重點加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,按護理 部計劃強化基礎(chǔ)護理知識

5、為主,引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、傳、幫、帶直至達標(biāo)。2. 加強專科技能的培訓(xùn):制定出??评碚摗⒎?、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考 核計劃,每月組織考試、考核 1 次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講 究實效、實用。3 、基本技能考核:考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓(xùn)工作計每季度劃安排操 作考試一次,理論考試一次。4 、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié) 合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。5 、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng)。6 、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平 衡的現(xiàn)狀,組織學(xué)習(xí)專科知識,如遇開展新技術(shù)項

6、目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、 組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。二、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、 考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中 的問題,提出整改措施。三、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制 度質(zhì)控護士 -護士長 -出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格 的護理文書不歸檔。四、加強護理過程中的安全管理。1 、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,

7、分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn), 提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。2 、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老 師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。3 、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā) 現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。1 、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng) 護士樹立良好的職業(yè)形象。2 、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表 等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進

8、措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動 她們的工作積極性。六、住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。七、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理, 保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。八、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。九、不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進協(xié)調(diào),處理好人際、科際關(guān)系。為 提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進使治療與護理工 作能有計劃,按質(zhì)按量完成。十、加強人性化服務(wù),創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室。十一、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理查房,增強科研意識,不斷探索進取。十二、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的

9、經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標(biāo)準(zhǔn)。十三、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育,不定期考核, 增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。十四、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認(rèn)真執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn),善于進行成本效益核算,降低醫(yī) 療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置醫(yī)學(xué)。【篇三】婦產(chǎn)科門診工作計劃婦科是我院的重點發(fā)展科室,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,使婦科 又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新 ; 改革活院、特色辦院、人才興院 ! ”的基本戰(zhàn)略方針,特制定本科20xx 年工作計劃如下,請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督。一、堅持以病人為中心

10、,努力提供一流服務(wù)20xx 年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,向病人 提供滿意的醫(yī)療服務(wù),執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負(fù)責(zé)制,進行健康教育、疑難病探討等 活動。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享 受到健康保健服務(wù),建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社 會效益和良好的經(jīng)濟效益。二、進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,廣泛開展人文關(guān)懷隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。 20xx 年度,我科要把限度滿 足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù) 的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的

11、疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷 提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計劃。訂 閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),掌 握國際國內(nèi)的先進理論,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷, 堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細(xì)節(jié)做到極致,將服務(wù)做到超越,將重復(fù)做出精彩, 給患者留下家的溫暖。三、進一步強化經(jīng)營意識,樹立科學(xué)管理意識醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,更 是一種生存發(fā)展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫 穿到日常工作

12、中去。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)技術(shù)性服務(wù),更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服 務(wù)人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式,才能更加吸引病人,才能做 到向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,開源節(jié)流,拼搏進取,克服困難,爭取創(chuàng)造更大的效、人 益。四、繼續(xù)加強質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全可靠醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈20xx 年度,我科將強化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準(zhǔn)確 規(guī)范技術(shù)操作,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強醫(yī)療事故處理條 例、醫(yī)療護理文書書寫以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上提高認(rèn)識,從行為 上嚴(yán)格把關(guān),把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求 意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。五、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),建設(shè)專業(yè)技術(shù)團隊人才引進,隊伍建設(shè),是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的 主要癥結(jié),加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是 xxxx 年又一項最重要的工作之一。針對 我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術(shù)不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在 xxxx 年組織 醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及 考試,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高應(yīng)急能力,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對??萍本龋?加強婦科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù) 人員

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