10、班組績效考勤管理制度

1、汽輔班績效考勤管理制度2014年 2月 25日執(zhí)行 績效考勤管理目的 根據(jù)店塔發(fā)電公司及設備維護部的有關規(guī)定，為了調動本班組員工的工作 積極性和創(chuàng)造性，維護正常的生產秩序，使班組考勤管理得到實效性，合理安排 班組員工請假事宜， 真正體現(xiàn)勞動者的大多數(shù)利益， 不斷提高班組的管理運作水 平，加強考勤管理，特制定本制度。一具體考核內容1、檢修員工實行每天工作八小時，每周平均工作四十小時工作制。2、在工作時間內，不準擅離工作崗位，不準中途溜號串崗，不準干私活、辦私 事，不準遲到早退，不準做與工作無關的事情，不準妨礙他人正常工作。上 午班（早 8：00、午11：15）、下午（早 1：30、下午16：20

2、）每遲到、早退一 次扣除績效 1分并考核 50元，一個月中累計遲到、早退 3次者，扣除當月績效 獎3分。在當天班組沒有安排檢修任務時，員工必須留守在班內，不準中途溜 號串崗，不準干私活、辦私事，每發(fā)現(xiàn)一人次考核 50元，績效獎扣 0.5 分。3、班組設兼職考勤員一名。考勤要上墻公開，并妥善保管，月底由考勤員、班 長簽字后，上報部門。考勤員要及時、準確填寫考勤表。每次上報前必須 將本月人員請假數(shù)通知本人，任何人不得涂改考勤，考勤員必須與每月工 資表進行對照，觀看班組請假與工資表請假是否一致，有疑問時，必須上 報檢修維護部進行解決處理。4、班組或部門分配的任務，班員未按時完成的，視情節(jié)的嚴重性，考

3、核 50 100 元不等。5、在班組建設檢查時，班組每發(fā)現(xiàn)一條不符合要求者，考核負責人 20元 條；部 門檢查發(fā)現(xiàn)不合格者，考核責任人及相關人員，考核 20100元不等，并扣 除當月績效 1分；6、在檢修后要做到工完料盡場地清， 未能完成者考核 50元，并扣除當月績效 0.5 分；7、班組成員點檢不到位者，視情節(jié)的嚴重性考核 100元，并扣除當月績效 1分；8、班組成員不認真寫點檢記錄者，考核 50元，并扣除當月績效 0.5 分；9、在培訓中未達到培訓效果者考核培訓師及被培訓人員各50元；10、部門考核班組，由班組二次分解，考核各責任人及相關人員100元；11、班組在開會期間禁止玩手機、看無關

4、的書籍，發(fā)現(xiàn)一次考核 50元，并扣除當 月績效 0.5 分；12、班員個人桌面凌亂，學習筆記隨意丟棄的考核責任人 50元；13、在上班期間內班員不穿工作服，未按廠部要求穿戴的考核100元，扣除當月績效 0.5 分；14、每出現(xiàn)一張不合格的工作票扣 2 分/ 張；15、班長下達整改項目整改不徹底或未整改的每次扣2 分；16、未按要求完成部門下達的其他安全工作任務的 , 每次扣 2 分；17、未按缺陷管理制度或部門、廠部其他缺陷管理要求執(zhí)行的每次扣1 分；18、在檢修過程中造成設備失修或丟修、甩修每次扣扣3 分；19、遲到、早退、嚴禁違反廠部及部門的各項管理制度，每出現(xiàn)一次違規(guī)違紀現(xiàn) 象扣 2 分

5、；20、由于班組個人責任造成部門、廠部追究班組責任的扣除當月績效200 500元；21、上班期間酗酒、賭博、瀏覽不健康網頁或玩游戲，每發(fā)現(xiàn)一次扣2 分；22、違反班組、部門、廠部其他規(guī)章制度，根據(jù)情節(jié)及后果嚴重性，酌情扣1-3分。二、請假原則1、員工在工作時間內因事、病、婚、喪、產、探親等原因不能出勤時，事先應 辦理請假手續(xù)，經批準后方可離開工作崗位。2、員工請假理由不足或生產、工作需要不能離開時，班長有權不批準或縮短假 期。3、員工請假應填寫請假條，病、非因工負傷、節(jié)育等需持有就醫(yī)醫(yī)院證明。4、請假條經班長簽字后再由設備維護部經理批準方可生效。請假存根由考勤員 保管。5、請假條必須在每天早

6、9點前完成審批手續(xù)，若部門經理不在時，可電話口頭告知班組那些人員請假，隨后辦理請假手續(xù)；6、班組人員請假必須在早上 8： 00以前通知班長，過后再請假或不請假考核 10 元，并辦理事假（不管有無加班換休） ，并扣除當月績效 1分；請半天假的 人員扣 40元，績效獎扣 0.5 分（當月最多只能請假 2個半天，第三個半天 60 元，每增加半天加 20元，第六個半天翻倍增加）7、工作時間內未請假或請假未批準，擅自離開工作崗位者，班組考核50元，并扣除當月績效 0.5 分；8、假期已滿，逾期不歸者，續(xù)假未獲批準者，班組考核 200元（一天 200元），并 辦理事假 （ 不管有無加班換休 ） ，并扣除當

7、月績效 2分；續(xù)假未獲批準超出 2 天者，班組記曠工對待，并上報設備維護部及人力資源部。三、考勤管理1、每月二十日前各班組考勤員到設備維護部領取編號考勤表。2、班組考勤表必須字跡清晰，嚴格按規(guī)定填寫，掛在墻上并附各種證明，假條 齊全且將當天假單附于考勤表，統(tǒng)計準確，班內公布，并經班長簽字后于 每月二十日前交回檢修維護部。3、請假薄必須保存完好，存根齊全，不得有缺頁，有類似情況者考核考勤員50元，對于填寫錯誤的請假單，不得撕毀，應標注作廢字樣后完全保存于請 假薄內；四、加班管理1、因工作量大白天沒有完成的工作，工作人員必須向班長匯報請示，在班長不 安排加班時，不得加班。2、班組因工作需要安排加班

8、，無正當理由加班人員不得推諉。否則考核當事人 100元。3、檢修維護部班組安排人員加班常住戶為白天 20分鐘、晚上 40分鐘，縣城住戶 白天 40分鐘、晚上 1個小時必須到達現(xiàn)場，否則考核 100元。五、加分管理1、班員為班組贏的榮譽，獎勵班員 100500元，并加當月績效 25分；2、班員每發(fā)表一篇稿件獎勵 50元，并加當月績效 1分；3、在本月工作中為發(fā)生“三違” 、設備隱患、安全事故、考核通報的班員加當月 績效 2分；4、班員每加班 1小時績效加 0.1 分；5、班員在當月中每當工作負責人，辦理工作票的加當月績效 0.5分/ 次；6、班員每月評選出的月度之星加當月績效 2分，并獎勵 10

9、0元；7、修舊利廢活動的到廠部認定并受到獎勵的加 2 分8、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患或在安全方面有較大貢獻的 , 獲部門嘉獎的加 1分；獲得 廠部嘉獎的加 3分，累計加分不超 6分9、在重大設備搶修、自然災害搶修中有突出貢獻的或完成班組交辦的重要技術 攻關項目的班員，給該人員加 2 分，10、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患或在安全方面有較大貢獻的 ,獲廠部嘉獎 ,獲得一項的加 2 分，獲得兩項及以上的共加分 3 分11、班員在當日工作中每干一項工作加 0.1 0.3 分（具體見班務日志）六、換休管理1、換休工作日計算，按照上個月及本月的加班出勤總小時數(shù)的 30兌換（每工 作日按24小時一個換休日），班組成員每月可請換休w 3天，加班工作小時不 足兌換 3天換休時按實際能兌換天數(shù)計算，并績效考核分別每天扣1分，其余天數(shù)按實際病、事假等計算。2、A、B、C、D級檢修、搶修期間一律不得使用換休假，除因特殊情況班委會研 究決定后，經設備維護部經理批準，方可給予換休，超出者按上一條執(zhí)行。3、換休按正常上班考勤，其他請假項目應按實際情況填報，并應在當天將請假 單附于考勤表，其他相關證明應在三日內附于考勤表；4、換休假的使用者必須是加班工作者本人，不得轉移他人；七、檢查與評價1、請假條，加班費用統(tǒng)計必須保存 1 年。2、本制度適用于汽