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1、文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集,已重新整理排版.word版本可編輯歡迎下載支持.財(cái)務(wù)工作總結(jié)三篇財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)她也是一根引線貫穿 與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商 場(chǎng)銷售部分的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)管理等工作。在工 作中,由于區(qū)別于原先單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對(duì) 商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫(kù)管理等的認(rèn)知是我 一開始的主要的工作重點(diǎn)。隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理熟練程度的提高,已 經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。 為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解 脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的初始化 進(jìn)程,經(jīng)過一段
2、時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,我們都基本掌握了用友 財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn) 入一個(gè)階段。這為能夠?yàn)槲覀児?jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù) 據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作 上了一個(gè)新的臺(tái)階。搞好財(cái)務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過程 中的費(fèi)用分析,資金流動(dòng)狀況等,這些能夠?yàn)樯虉?chǎng)銷售產(chǎn)品 訂貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考 依據(jù),是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策 和管理帶給有力的財(cái)務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功 倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分。1文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整S.word版本可編輯.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集,已重新
3、整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過程,工作考驗(yàn)了我,我也得到 了學(xué)習(xí),主要體此刻我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,這讓 我十分幸喜。“活到老,學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們 學(xué)習(xí)的話。在那里也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工 作中,我也會(huì)繼續(xù)努力,和我們的單位一齊成長(zhǎng)!一齊進(jìn)步! 篇二XX年我們財(cái)務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部 門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo),在為 全局(公司)提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng) 財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為 中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。取得了一定的 成績(jī)
4、,現(xiàn)將一年來(lái)主要工作情況匯報(bào)如下:一、效益情況:1、公司效益:全年銷售收入1*萬(wàn)元,不含稅收入* 萬(wàn)元,不含稅銷售成本*萬(wàn)元,毛利率*%,與上年同期減 少*%。各類費(fèi)用支出計(jì)*萬(wàn)元,與上年同期*萬(wàn)元相比略 有減少。上繳各類稅費(fèi)*萬(wàn)元,比上年減少*萬(wàn)元。2、局經(jīng)費(fèi)收支情況:今年經(jīng)費(fèi)收入*萬(wàn)元,年支岀* 萬(wàn)元。與上年同期*萬(wàn)元相比增加*萬(wàn)元。二、局(公司)合并費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析:全年局(公司)費(fèi)用共計(jì)支出*萬(wàn)元,比上年同期*萬(wàn)元增加*萬(wàn)元。其中:1、固定費(fèi)用支岀:工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療 保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出*萬(wàn)元,占總 費(fèi)用支岀*萬(wàn)元的*%,比上年同期增加*萬(wàn)元。主要原 因是:
5、工資支岀比上年同期增加*萬(wàn)元,其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入 工資總額*萬(wàn)元,下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額*萬(wàn)元;養(yǎng)老金 及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加*萬(wàn)元,離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人 員費(fèi)用比上年同期支岀增加*萬(wàn)元。2、可變費(fèi)用支岀:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市 場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出材*萬(wàn)元,占總費(fèi)用支出 *萬(wàn)元的*%。比上年同期*萬(wàn)元減少*萬(wàn)元。主要原因 是:差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額*萬(wàn)元,招待費(fèi)比上年減少 *萬(wàn)元,運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少*萬(wàn)元。比上年同期增加的費(fèi)用有:小車費(fèi)用比上年增加*萬(wàn)元; 利息支岀比上年同期增加*萬(wàn)元,稅金比上年增加*萬(wàn)元。租賃費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出基本與上年持平。總之,上半年費(fèi)用支
6、出增加部分大都是職工工資福利性 支出及利息支出的增加,消耗性支岀除小車費(fèi)用和利息支岀 同比增加外,其他支岀與上年同比均有所下降。三、年度主要工作1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé), 組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái) 務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、 財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作 職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃 的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員 都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè) 會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了
7、會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn) 確性。2、配合審計(jì)檢查,完善內(nèi)部管理制度;為進(jìn)一步規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量, 財(cái)務(wù)科比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部 組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛 管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對(duì) 各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確 性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定, 從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái) 務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),解決前期工作中岀現(xiàn)的問題, 的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,使財(cái)務(wù)工作的
8、各個(gè)壞 節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì) 局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)行了審計(jì)檢查,檢查中,審 計(jì)同志對(duì)本單位近年來(lái)的一系列制度建設(shè)及內(nèi)控管理執(zhí)行 情況做了充分肯定,得到了一致好評(píng)。3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理,提高資金利用率:年初,根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬 單位的“小預(yù)算”,做到各項(xiàng)費(fèi)用支岀心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí) 行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況, 協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理,要求下屬各單位認(rèn)真 執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好 審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支 兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜
9、絕不合理開支,加強(qiáng) 應(yīng)收款項(xiàng)的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿, 合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率, 合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、 提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),聽 取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,豐富 了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,促 進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改 革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對(duì)基 層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來(lái)愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除 認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)
10、外,還抽出 業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中,對(duì)一些有關(guān)財(cái)政 改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng), 同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,"當(dāng)好家、 理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在 公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我 們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工 作才能得到提高! 一年來(lái)財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jī), 但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好 的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:財(cái)
11、務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上 的說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù) 分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù), 并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信 息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái) 務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年 將努力做到如下分析:對(duì)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動(dòng)的分析:以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對(duì)資產(chǎn)負(fù) 債的分析、流動(dòng)性和變現(xiàn)能力的分析、長(zhǎng)短期負(fù)債和償還能 力的分析,對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是 否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)損益情況的分析:以損益表為主,對(duì)盈利
12、目標(biāo)是否完 成進(jìn)行分析,對(duì)收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析, 評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè) 務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。對(duì)成本、費(fèi)用支出的分析:以對(duì)成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí) 行情況進(jìn)行分析為主,實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析,成 本、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析,費(fèi)用之間的比例分析。2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對(duì)控制費(fèi) 用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系, 錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上,某些 費(fèi)用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支 出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對(duì)的。 個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理
13、不到位,月月超支,報(bào)銷票據(jù)不符實(shí) 際,不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任, 層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制 力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理。近年來(lái),在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本單位歷史以來(lái) 隨便以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀,我們將進(jìn)一步加 強(qiáng)對(duì)白條子的管理,爭(zhēng)取消滅白條子。4、加強(qiáng)事業(yè)費(fèi)管理:加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專項(xiàng)資金的使用,做到 ??顚S谩U砗媚陜?nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政, 爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加。新的一年里,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái) 務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu) 化財(cái)務(wù)管理手段”等
14、,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精 做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān) 督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死 角,努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。Ajfr *扁二20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努 力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、 工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī), 現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人匸作總結(jié)報(bào)告如下:一、在學(xué)習(xí)上,注重提升個(gè)人修養(yǎng)1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真 學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平, 加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方
15、面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó) 家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種 業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉 獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐 得平淡、舍得付岀、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng) 服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、 扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí), 在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系 實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合 知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。5、全力融入單位組織開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能
16、活動(dòng),在領(lǐng) 導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力,增長(zhǎng)了業(yè)務(wù) 知識(shí),開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)能力。二、在思想上,認(rèn)真履行廉政建設(shè)作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé), 堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財(cái)務(wù)工作計(jì) 劃,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任 審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。三、在工作上,扎實(shí)做好本職工作一年來(lái),本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織 和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作 任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和 突發(fā)性的特點(diǎn),在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐 心的
17、態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,能夠做到 一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳 工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對(duì)真 實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原 因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu) 質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開展。四、下一步工作思考(一)經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工 作中、意識(shí)上存在許多不足?;谶@個(gè)目的,回想這一年工 作,再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,還存在一下幾個(gè)的問題, 希望在14年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高。1、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位 財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工
18、作,目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳、 事后算帳,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面, 往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然。2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財(cái)政局組織 我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范及行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)制度對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對(duì) 我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在 許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對(duì) 一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工 作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面, 沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問題, 針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是 今后工作中的又一重點(diǎn)。4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì) 單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了 解,而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒 有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還 存在問題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完 全
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