基于風電低電壓穿越能力弱的750kV變電運行管理

1、. . . . 基于風電低電壓穿越能力弱的750kV變電運行管理專業(yè)名稱：變電運行 日期：2011年8月填報單位：高壓輸變電公司摘要：通過地區(qū)氣象條件、電壓無功、有功功率、潮流等參數(shù)對風電上網(wǎng)運行方式下750kV電網(wǎng)運行穩(wěn)定性影響的數(shù)模分析，制定了關于切實加強風電上網(wǎng)安全運行管理，有效遏制大規(guī)模風電機組脫網(wǎng)事故的管控與預防措施。公司通過對2010年風電上網(wǎng)后發(fā)生的西北電網(wǎng)風電基地因橋西第一風電場大規(guī)模風電機組脫網(wǎng)事故等典型的事故進行了“全體人員、全面、全過程”的事故分析，制定出750kV變電站現(xiàn)場運行管理規(guī)定、風電加入運行方式下750kV電網(wǎng)運行管理細則、關于風電機組脫網(wǎng)事故應急預案、關于風電

2、機組脫網(wǎng)事故的事故處理。運行人員在開展工作時，根據(jù)對潮流過載問題、功率越限時的氣象、電壓無功、有功功率等參數(shù)的分析，實行新制定的電網(wǎng)運行管理細則，使管控措施更具有針對性和時效性，極減少了風電脫網(wǎng)事故的發(fā)生，保障了電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運行。1、 專業(yè)管理的目標描述1.1專業(yè)管理的理念或策略風電大規(guī)模接入導致電網(wǎng)頻率穩(wěn)定水平降低，對頻率穩(wěn)定性產(chǎn)生一定影響。國家電網(wǎng)公司2009年出臺了風電場接入電網(wǎng)技術規(guī)定，提出風電機組要具備低電壓穿越能力。但是，風電基地2008年就已招標完畢，市能源局局長吳生學透露目前風電機組70%不具備低電壓穿越能力。風電機組的大規(guī)模脫網(wǎng)會導致系統(tǒng)頻率、電壓無功的大幅波動，尤其在風

3、電集中上網(wǎng)的敦煌750kV變電站波動最大。面對上述問題，公司對風電脫機事故進行分析和總結，與時制定了有效且針對性強的管控措施，從而達到750kV變電運行管理工作的目標，進一步強化變電運行人員的應對事故的處理能力，促進安全生產(chǎn)工作的可控、能控和在控。1.2專業(yè)管理的圍和目標1.2.1圍工作圍是超高壓輸變電公司所屬的750kV變電站的監(jiān)視、操作、維護等變電站的運行工作。1.2.2目標1） 能夠做大限度的減少風電機組脫網(wǎng)事故的發(fā)生，較少由此給系統(tǒng)帶來的損害，保證風電并網(wǎng)后電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。2） 通過對風機脫網(wǎng)事故時的氣象、電壓無功、有功功率、潮流、低電壓穿越等參數(shù)的分析，對照國家電網(wǎng)公司2009年

4、出臺了風電場接入電網(wǎng)技術規(guī)定，制定了工作流程。3） 根據(jù)制定的流程，制定750kV變電站現(xiàn)場運行管理規(guī)定、風電加入運行方式下750kV電網(wǎng)運行管理細則、關于風電機組脫網(wǎng)事故應急預案與事故處理等3個管控措施，從而提高運行人員的安全責任意識，對突發(fā)事故的處理應對能力，確保正確與時的處理突發(fā)事故。4） 通過在管理上的創(chuàng)新來促進750kV變電站運行管理由經(jīng)驗型向分析創(chuàng)新型的轉變。5） 通過制定的管控措施，對所有人員進行分析培訓工作。管控措施要詳細、準確、有針對性，使每位與運行人員都知之“所以然”，改變以往的事故處理過程，明確作業(yè)過程中的事故管控原則與措施步驟，提高750kV電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。1.3專

5、業(yè)管理的指標體系與目標值1.3.1基于風電接入運行情況下的750kV變電運行管理的指標體系（見表一）序號指標名稱指標說明1運行人員培訓考試的通過率運行人員對事故處理與預控措施的了解程度2風電場并網(wǎng)電壓跌落后的恢復率與規(guī)定的額定功率秒的功率變化率為準3預控措施的準確率預控措施的正確程度4750kV變電站電壓波動的合格率電壓波動的合格率控制在指標5預控補充措施采納率預控補充措施的質(zhì)量6審核超周期率 措施審核的與時性7批準超周期率措施批準的與時性8事故處理措施的準確率事故處理措施的準確率9風電上網(wǎng)有功的控制率風電上網(wǎng)有功在穩(wěn)控系統(tǒng)定值（表一）1.3.2基于風電接入運行情況下的750kV變電運行管理的

6、目標值（見表二）序號指標名稱指標值2010年完成率1運行人員培訓考試的通過率2風電場并網(wǎng)電壓跌落后的恢復率3預控措施的準確率4750kV變電站電壓波動的合格率 5預控補充措施采納率6審核超周期率 7批準超周期率8事故處理措施的準確率9風電上網(wǎng)有功的控制率二、基于風電接入運行情況下的750kV變電運行管理的主要做法2.1基于風電接入運行情況下的750kV變電運行管理：2.1.1切實落實安全生產(chǎn)責任制超高壓輸變電公司750kV變電站以抓現(xiàn)場安全管理為重點，嚴格責任落實和規(guī)章制度的執(zhí)行。在運行管理上充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的作用，進一步強化工區(qū)管理、班組建設和現(xiàn)場管控，把安全生產(chǎn)責任落實到

7、750kV變電站每個崗位、每位員工。2.1.2切實落實值班制度對750kV變電站運行人員按有關規(guī)定定期進行專業(yè)有針對性的培訓、學習，并經(jīng)考試合格以后方能上崗值班。值班期間運行人員自覺遵守勞動紀律，堅守崗位，服從指揮，盡職盡責，完成當班的運行、維護、倒閘操作等工作。要求監(jiān)盤、抄表要認真、細心，以便與時發(fā)現(xiàn)負荷變化情況從而對數(shù)據(jù)進行與時的采集。2.1.3加強設備巡視檢查，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行750kV變電站編制標準化巡視作業(yè)指導書，并嚴格執(zhí)行認真巡視檢查設備的要求，進而提高巡視質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，與時匯報調(diào)度和上級，排除事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。值班人員每24小時正常巡視次數(shù)不得少于6次（含交

8、接班巡視），在現(xiàn)場運行規(guī)程中明確規(guī)定巡視時間、容，以與每周應對設備進行一次全面巡視，巡視容主要是對設備全面的外部檢查，對缺陷有無發(fā)展做出鑒定。著重檢查設備的薄弱環(huán)節(jié)，檢查防火、防小動物、防誤閉鎖等有無漏洞，檢查接地網(wǎng)與引線是否完好，并對上述檢查容填寫巡視質(zhì)量監(jiān)督卡。站長每周隨運行人員進行一次全面巡視，嚴格監(jiān)督并考核各班的巡視檢查質(zhì)量。2.1.4加強人員培訓750kV變電站通過理論結合現(xiàn)場實際，堅持不懈地對運行人員進行培訓。2.1.4.1培訓的主要對象是對設備結構、原理、性能、技術參數(shù)和布置情況熟練掌握，同時對設備的日常運行、維護和注意事項進行講解。2.1.4.2每月對各種設備的操作要領和相應的

9、操作程序與750kV系統(tǒng)操作的差異性進行演練培訓，以達到正確執(zhí)行操作程序，迅速、準確地完成各項倒閘操作任務。2.1.4.3加強設備運行狀況分析能力，結合設備檢修、試驗、檢測記錄與設備運行情況和巡視結果，分析設備健康狀況，進一步掌握設備缺陷和運行薄弱環(huán)節(jié)。2.1.4.4定期進行事故預想與反事故演練，使運行人員在發(fā)生事故和異常時能根據(jù)儀表、信號指示、繼電保護和設備異常狀況，正確的判斷出故障圍，并能做到迅速、正確與時地處理事故。2.1.4.5每季對變電站人員進行綜合考試，以檢驗培訓效果。2.1.5應急機制的建立與執(zhí)行情況2.1.5.1應急預案流程圖NoNoYesYesYesNoNo開始確立項目審核批

10、準不定期檢查通報結果存檔 3成立小組編制預案下發(fā)預案整改復查 9 6 1 2 4 578整改結束 10 11 12審核預案執(zhí)行2.1.5.2應急預案執(zhí)行流程說明a收集匯總公司安全性評價信息，確立預案項目。b根據(jù)預案需要成立應急領導小組。c副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、安全監(jiān)察部主任審核審核確認應急小組組成。d應急領導小組根據(jù)預案項目編制應急預案。e安監(jiān)部主任審核應急小組編制的應急預案。f應急預案提交公司主管領導審批。g安全監(jiān)察專責將審核通過的應急預案下發(fā)各部室。h應急預案貫徹執(zhí)行。i安監(jiān)部不定期檢查應急預案執(zhí)行情況。對不合格的情況，提出整改建議。j問題部門執(zhí)行整改措施。k整改復查, 結果報安全監(jiān)察部主任

11、審核，公司副總經(jīng)理與上級領導批準。l下發(fā)安全通報；資料整理存檔。2.1.6事故預案的建立和執(zhí)行流程說明2.1.6.1主控警鈴、喇叭發(fā)響，發(fā)生事故事故預案流程圖記錄發(fā)生時間，保護啟動情況與風機脫網(wǎng)前后的電流、有功、無功、電壓、頻率等參數(shù)。值班長對本班人員進行分工：兩人抄錄所有保護信號，一人專門進行事故處理過程中的各項記錄，其他人員配合操作、進行設備巡視。通知站長站長迅速到主控室協(xié)助處理事故，并與時向工區(qū)領導匯報事故情況值班長綜合分析，明確事故范圍、脫機容量情況、主要保護動作情況匯報直調(diào)調(diào)度事故發(fā)生時間、脫機后保護動作的簡要情況。派人巡視脫機的線路的設備，檢查此線路有無故障情況。值班長整理風機脫網(wǎng)

12、前后情況、保護、自動裝置信號、現(xiàn)場設備情況，向直調(diào)調(diào)度進行全面匯報。值班長向公司值班室、其他調(diào)度全面匯報事故詳細情況全面巡視全站設備，抄錄避雷器動作次數(shù)本站設備無異常本站設備有故障按照調(diào)度命令進行處理。申請調(diào)度隔離故障點，做好安全措施匯報公司值班室，要求專業(yè)人員搶修完成事故異常、事故處理報表的填寫，進行專題運行分析故障消除后，與時按照調(diào)度命令恢復脫網(wǎng)設備的供電2.1.6.2事故預案流程解說2.1.6.3事故預案執(zhí)行流程說明a：750kV變電站人員對采集的風機脫網(wǎng)事故情況，按照風力情況、電壓無功、頻率與有功等參數(shù)多方面進行分析，作出事故發(fā)生后的處理措施。b：變電運行工區(qū)主任工程師對所采集的典型風

13、機脫網(wǎng)事故處理措施進行分析歸類總結。c：將整理出的典型風機脫網(wǎng)事故處理措施上報生產(chǎn)技術部審核，生技部變電運行專責負責對處理措施的審核與指導，并對風機脫網(wǎng)事故處理措施的正確性負責，審核過程中出現(xiàn)錯誤，返回節(jié)點2。d：750kV變電站技術員針對風機脫網(wǎng)事故處理措施，使操作人員能夠快速的掌握正確的處理方法和步驟，避免現(xiàn)場會出現(xiàn)誤操作的可能性。e：將整理出的風機脫網(wǎng)事故處理措施上報生產(chǎn)技術部審核，生技部變電運行專責負責處理措施的審核與指導，并對處理措施的正確性負責；審核過程中出現(xiàn)錯誤，返回節(jié)點5。f：變電運行工區(qū)技術員根據(jù)審核后的危險點與預控措施編寫典型操作票（標準巡視卡）。g：750kV變電站技術員

14、對應急預案、事故處理措施進行匯總，建立典型應急預案、事故處理措施庫。h：將整理出的應急預案、事故處理措施庫上報生產(chǎn)技術部審核，由生技部變電運行專責該庫進行審核與指導，并對應急預案、事故處理措施庫的真實性負責；審核過程中出現(xiàn)錯誤，返回節(jié)點2。i：將典型應急預案、事故處理措施庫庫上報安監(jiān)部，由安監(jiān)部專責備案存檔，便于在進行到位監(jiān)督時進行監(jiān)督檢查。j：執(zhí)行階段，應急預案、事故處理措施庫制定完畢后，運行人員就可以依規(guī)定執(zhí)行了。2.2基于風電接入運行情況下的750kV變電站的應對措施：1.收集氣象規(guī)律公司通過電視臺氣象預報、當?shù)厝請?、氣象臺發(fā)布的氣象情況等多種渠道，掌握地區(qū)天氣情況。敦煌750kV變電站

15、與瓜州縣氣象局在特殊天氣情況下每2小時聯(lián)系一次，與時掌握風力的大小，方向和變化趨勢，以此預測各風電廠出力的情況，并根據(jù)掌握的風電場出力情況與時作出應對措施。全網(wǎng)風電場逐月平均風速統(tǒng)計圖2.對典型風機脫網(wǎng)負荷變化引起電壓無功變化的分析風機脫網(wǎng)956MW后，河西通道750kV敦煌母線電壓動態(tài)變化示意圖當?shù)貐^(qū)風機脫網(wǎng)容量達到956MW后，750kV敦煌變電站母線電壓已超過標幺值1，即電壓有名值大于安全電壓800kV。風機由于低電壓穿越能力較弱，致使脫網(wǎng)后對河西電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行構成了一定威脅。在理論上，當外送功率為500MW，750kV敦煌變電站上網(wǎng)功率為1000MW時，風電功率降低約310MW或風

16、電功率升高250MW時，無功損耗改變大概60MVar，此時750kV敦煌變電站的應對措施是投入一組低抗或退出一組低抗。3、對750kV敦煌變電站無功補償設備投切引起電壓無功變化的分析列表分析4、預控辦法4.1嚴格監(jiān)控750kV變電站各斷面負荷750kV變電站針對上網(wǎng)的各風場，主要圍繞“安全”和“經(jīng)濟”的指標進行。公司通過保證設備安全穩(wěn)定運行來實現(xiàn)安全目標，最大限度的減小風機脫網(wǎng)事故對主網(wǎng)穩(wěn)定的影響，最大限度挖掘各斷面的輸送潛力實現(xiàn)經(jīng)濟目標。敦煌變利用南瑞NS3000后臺監(jiān)控系統(tǒng)，對變電站各出線和2臺主變的有功、無功、電壓、電流，以與各級母線電壓、頻率進行統(tǒng)計分析，對各監(jiān)測量從大到小實進行時排序

17、，生成報表和曲線，使運行人員對設備運行情況、輸送負荷與各監(jiān)測量與時掌握，對薄弱點一目了然。在后臺監(jiān)控機上通過對各監(jiān)測量、重載斷面、監(jiān)測量越線、設備跳閘等信息設置預設方式告警，使運行人員能夠與時聯(lián)系調(diào)度，快速正確判斷異常原因并按照預案進行處理，從而提高安全運行控制能力。4.2控制750千伏母線電壓在正常與檢修方式下，通過現(xiàn)場實際運行情況的分析，750千伏母線電壓應不低于758千伏，不高于793千伏。330千伏母線電壓應不高于357千伏。在正常與檢修方式下，為防止750千伏電網(wǎng)穩(wěn)態(tài)過電壓，確保系統(tǒng)動態(tài)穩(wěn)定與輸變電設備安全。750kV變電站結合收集的氣象資料，通過無功補償設備調(diào)節(jié)750千伏母線電壓，

18、將電壓控制在765至780千伏之間運行。下面是750kV敦煌變正常運行時，結合當日氣象、風速變化、風電上網(wǎng)電量，通過24小時分時段預先進行低壓并聯(lián)電抗器的投切，對750kV母線電壓的控制情況匯總情況表。當日電壓變化情況（表一）風電上網(wǎng)電量與750千伏母線電壓的關系（表二）無功補償設備投入組數(shù)與750千伏母線電壓的關系（表三）750kV敦煌變8月8日的電壓控制序號1時 段0:00-6:006:00-12:0012:00-18:0018:00-24:002電 量萬kwh8423784506853750kV母線電壓7687727787785抵抗的投入組數(shù)14336抵容的投入組數(shù)00007風電場平均風

19、速m/s6.454.635.25.4750kV母線電壓的控制情況表（表四）三、評估與改進3.1 運行管理工作的評估方法1）定期召開變電運行管理會議，對風電接入運行方式下750kV變電運行管理工作進行分析、評估。2）每月組織專業(yè)人員對風電接入運行方式下750kV變電運行管理工作進行檢查。評估容主要包括變電站正常運行方式下的管理維護工作、風機脫網(wǎng)事故預案的正確率與執(zhí)行率、風機低電壓穿越事故處理的正確率、實時率與執(zhí)行等情況等，與時發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出解決對策，完善典型事故預案與預控措施與事故處理措施。3.2 存在的問題3.3 今后的改進方向或對策我們在對危險點預控的日常運行管理中，積累了一定經(jīng)驗，制

20、訂了嚴格的風機脫網(wǎng)事故的應急預案與預控措施制度和事故處理制度，不斷改進自身管理中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步提高750kV變電站風電并網(wǎng)后的運行管理水平。1）在電力設備不斷更新的形勢下，依靠科技進步提高管理效率和精細化管理程度。2）對現(xiàn)有管理流程進行總結、分析，查找流程中不合理的環(huán)節(jié)和因素，進行流程重組和優(yōu)化。3）在加強安全教育與運行管理的同時，加大培訓力度；4）對新投運的風電線路進行分類，對一樣風電線路的運行管理、預控與事故處理措施進行分析總結，對預控措施庫與事故處理庫進行進一步提煉；5）在現(xiàn)場運行規(guī)程修編時，對于風電并網(wǎng)后的運行條件與控制措施進行詳細解釋。四、補充說明4.1 基于風電加入電網(wǎng)后750

21、kV變電站運行管理的開展情況 2011年，超高壓輸變電公司通過開展風電加入電網(wǎng)后750kV變電站運行管理日常運行維護、預控與事故處理工作，進一步實現(xiàn)了變電運行管理由經(jīng)驗型向分析創(chuàng)新型的轉變。通過在工作過程中發(fā)現(xiàn)的不足進行反復修訂的創(chuàng)新管理方式，重新修訂變電運行管理工作流程，使事故預案與事故處理也成為日常工作的重要組成部分。運行人員通過分析典型的事故，找出存在的導致發(fā)生事故的安全隱患，增強了對工作中存在的危險點的監(jiān)視，培養(yǎng)了注重日常運行的安全細節(jié)、勤于思考分析與培養(yǎng)應對能力的良好習慣；克服了經(jīng)驗主義思想和僥幸心理，主動、與時地對后臺風電重點監(jiān)視對象進行調(diào)整，防止監(jiān)視不到位以與由于技術業(yè)務不精、作

22、業(yè)流程不熟悉而引發(fā)事故，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定的運行。4.2 基于風電加入電網(wǎng)后750kV變電站運行管理的主要特色通過750kV變電站全體人員參與，在對變電運行工作進行全面、全過程、全方位分析的基礎上，建立風機脫網(wǎng)事故的應急預案與預控措施制度和事故處理制度，使事故的管控制度在過去的基礎上轉變?yōu)楦訃乐?、完善、準確的管理制度，有效的提高了運行人員對風險的識別、防能力以與對事故的處理能力，極大的提高了控制措施的針對性、時效性和準確性。4.3 典型案例 下面以西北電網(wǎng)“2.24”風電機組大規(guī)模脫網(wǎng)事故為例，簡要介紹基于風電加入電網(wǎng)后750kV變電站運行管理方式的概況。1）2）3）4）附件一變電站安全目標管

23、理規(guī)定1 圍本規(guī)定要求了安全生產(chǎn)目標制定、實施、評價和考核的主要容。本規(guī)定適用于變電站安全目標管理工作的目標層層分解、措施的層層落實，實現(xiàn)全員、全過程安全管理。2 總則2.1 認真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責規(guī)，全面落實以變電站主要負責人為核心的各級安全生產(chǎn)責任制，履行各級人員安全生產(chǎn)職責，做到各司其職、各負其責，建立變電站安全生產(chǎn)指標控制體系。2.2 安全目標管理是指公司部各個基層單位以至每個人，從上到下圍繞公司安全生產(chǎn)的總目標，制定各自的目標，確定行動方針，安排工作進度，有效地組織實現(xiàn)，并對成果嚴格考核的一種管理制度。2.3 實行安全目標管理，是為了充分啟發(fā)、

24、激勵、調(diào)動公司全體職工在安全生產(chǎn)中的責任感和創(chuàng)造力，有效地提高公司的現(xiàn)代安全管理水平，能夠使750kV輸變電工程長期安全運行。3 安全責任制3.1 變電站站長是安全第一責任人，對本站的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任。3.2 變電站站長安全生產(chǎn)工作的基本職責：3.2.1 結合公司安全生產(chǎn)目標組織制定本站各項安全生產(chǎn)目標。3.2.2 親自批閱上級有關安全生產(chǎn)的重要文件并組織落實，與時協(xié)調(diào)和解決各運行班在貫徹落實中出現(xiàn)的問題。3.2.3 與時了解安全生產(chǎn)情況，定期主持安全分析會議，與時組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各種問題。3.2.4 確立變電站安全員的工作職責，支持安全員履行職責。3.2.

25、5 落實公司和變電站反事故措施和安全技術勞動保護措施計劃。3.2.6 組織制定并實施變電站的安全生產(chǎn)事故應急處理預案。3.2.7 與時、如實報告安全生產(chǎn)中的事故、異常、障礙等情況。3.3 副站長協(xié)助站長工作，負責分管工作，完成站長指定的工作，站長不在時履行站長職責。3.4 各運行班、運行值班員應對照自己的安全職責，做到責任分擔，并實行下級對上級的安全生產(chǎn)逐級負責4 安全目標管理可分為目標的制定、目標的實施，目標的評價與考核4.1 目標的制定：必須自上而下地共同商定切實可行的變電站安全目標，而全體職工都要制定與安全目標相一致的分目標，從而形成以總目標為中心的完整的安全目標體系。4.1.1 變電站

26、認真學習公司安全生產(chǎn)目標，并結合公司安全生產(chǎn)目標，制定變電站安全生產(chǎn)目標，變電站應結合實際情況和本年度設備檢修、操作計劃，制定出變電站年度安全管理目標，并上報主管部門。4.1.2 安全目標制定的原則：安全目標的制定必須做到重點突出，方向明確，先進可行，目標、措施對應。4.1.3 目標的重點性：要分清主次，不能平均分配，面面俱到。安全目標一般應突出重大事故、事故異常障礙頻率、合格率等方面指標。在保證重點目標的基礎上，還應做到次要目標對重點目標的有效配合。4.1.4 目標的先進性：目標的先進性即它的適用性和挑戰(zhàn)性。確定目標一般要略高于執(zhí)行者的能力和水平，使之經(jīng)過努力可以完成。4.1.5 目標的可比

27、性：應盡最大努力使目標的預期成果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。有利于比較，易于檢查和評價。根據(jù)質(zhì)量指標波動理論，事故、異常、障礙頻率不可能一直連年下降，有時可能會波動回升，只要在指標圍還是允許的，要靈活掌握。4.1.6 目標的綜合性：變電站安全目標管理，既要保證上級下達指標的完成，又要兼顧變電站各個環(huán)節(jié)、各個運行班與每個職工所能。要使每個運行班，每個職工都能接受，要有針對性，要有實現(xiàn)的可能性。4.1.7 目標與措施和相應性：如果措施不為目標服務，或目標不用措施保證，則會成為沒有措施保證的目標或沒有目標的保證措施，目標管理就失去了科學性、針對性和有效性。合理、適宜的目標值應該是變電站科學技術裝備和

28、管理水平的客觀反映，制定目標值時應該進行縱橫比較和對比調(diào)整，從而制定出較為先進的、被上級認可的安全目標值，作為年度或階段考核指標。4.1.8 安全目標體系的建立4.2 安全目標的確立，作為目標，必須具備：責任性，即目標的主體是誰；確切的定義，即目標的容；確定的標準，即目標值或應達的程度；時間性，哪一段時期的目標；激勵性，即目標的水平一般情況下總要高于已經(jīng)達到的程度。4.2.1 安全目標體系，安全目標體系就是安全目標的網(wǎng)絡化、細分化，是安全目標管理的核心部分。它由總目標、分目標、子目標構成一個自止而下的完整體系。安全總目標是公司所需要達到的目標，變電站根據(jù)本單位實際情況，為完成公司總目標而提出部

29、門分目標和個人目標。4.2.2 安全目標的容主要包括：（1） 變電站安全目標；（2） 個人安全工作目標；（3） 安全管理水平提高目標；（4） 安全教育達到程度目標；（5） 事故、障礙、異?？刂颇繕耍海?） 勞動環(huán)境與勞動條件治理后作業(yè)場所達標率提高目標；（7） 事故隱患整改完成率目標；（8） 現(xiàn)代化科學管理方法應用目標；（9） 安全標準化班組達標率目標；（10） 安全性評價目標；（11） 各項安全工作目標。4.2.3 圍繞公司安全生產(chǎn)總目標層層展開工作，變電站應圍繞總目標來擴展為各自的目標，安全生產(chǎn)目標展開圖如圖所示，每季檢查落實情況。PDCA編號目標目標值序號措施負責者要求完成日期檢查時間（

30、季）檢查者總結要求責任者配合者一二三四4.2.4 目標分解要做到橫向到邊，縱向到底，縱橫連鎖，形成網(wǎng)絡。橫向到邊就是把公司安全總目標分解到各運行班，縱向到底就是把全公司的總目標由上而下的一層一層分解，明確責任，使責任落實到每個人頭，實現(xiàn)多層管理安全目標連鎖體系。4.3 措施體系4.3.1 措施體系是安全目標落實的保證，措施體系就是安全措施（包括組織保證措施、技術保證措施、管理保證措施等）的具體化、系統(tǒng)化、是安全目標管理的關健基層單位。4.3.2 根據(jù)目標層層分解的原則，保證措施也要層層落實，做到目標和保證措施相對應，使每個目標值都有具體保證措施。4.3.3 措施的主要方面有：（1） 落實各級安

31、全生產(chǎn)責任制；（2） 安排和組織全員安全培訓，提高職工安全技術素質(zhì)；（3） 編制、修訂各類安全管理制度；（4） 在年度設備檢修、操作等工作中落實安全技術措施項目；（5） 定期進行各類安全檢查，與時消除事故隱患；（6） 開展事故預測，提高防事故能力；（7） 確定危險崗位，管理危險設備；（8） 完善各種安全措施等等。4.3.4 保證措施的落實在整個目標管理中的作用很大，關系到目標管理的最后結果。所以，措施的制訂要越往下越具體，要有質(zhì)量、時間等方面的要求，并盡可能做到定量化、細分化。安全目標體系與措施體系的關系，就是所制定的目標要有具體的安全對策來保證，并要做到目標自上而下層層分解，措施自下而上層層

32、保證。把公司部上一層次管理目標細分和上一層次保證措施具體化，便形成下一管理層次的目標，直至形成個人目標。（見圖1）圖1：目標分解圖4.3.5 在制定目標和措施時，還要制定考核細則，考核細則包括目標標準和考核辦法。它是目標管理中對執(zhí)行者完成目標情況進行評價的尺度和方法，是編制目標管理的一個不可缺少的容?？己思殑t中的項目應力爭做到定量化，對定性目標也要有可比的標準和考核辦法?？己思殑t中的工作標準、獎懲標準與措施部分的工作指標和考核條件應保持一致。4.4 目標的實施：當目標制定完畢轉入執(zhí)行過程中，公司要同變電站和職工就實現(xiàn)各種具體目標的容、方法和條件達成協(xié)議，使他們自覺自愿地為實現(xiàn)目標而且努力。領導

33、應根據(jù)下級實現(xiàn)目標的要求給予相應的自主權，以便下級可自主地處理問題，也就是對公司的各個基層單位、各個單位、每個職工都明確規(guī)定其在安全工作上的具體任務、職責和權限。其目的是使公司從主任到工人，從專職基層單位到其他業(yè)務基層單位，從行政部室到政工部室，把各基層單位、各環(huán)節(jié)的安全管理活動嚴密地組織在一個統(tǒng)一的安全管理大系統(tǒng)。通過這個體系，形成一個信息交流網(wǎng)，加快各層次間信息的收集、處理、傳遞，使各基層單位、各環(huán)節(jié)、各層次互相了解、互相促進、推動目標管理順利而扎實地開展。4.4.1 安全目標管理的實施階段是取得成效的關鍵環(huán)節(jié)。安全目標的實施就是執(zhí)行者根據(jù)安全目標規(guī)定的實施細則、措施、手段和進度認真執(zhí)行，

34、并保證按目標要求完成。序號安全目標細則措施和手段完成情況檢查結果改進手段考核1建立各級安全目標管理組織網(wǎng)絡（見圖2）：其目的是加強本基層單位對目標管理工作的領導、協(xié)調(diào)和調(diào)整上下左右的關系，組織本基層單位對目標管理的實施，進行自我檢查和自我評價等工作。圖2：目標管理組織網(wǎng)絡4.4.2 建立安全目標分級負責的安全責任制，并簽訂安全責任書。4.4.3 變電站每月召開一次安全分析會，與時了解安全生產(chǎn)情況，定期主持安全分析會議，與時組織研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的各種問題。4.4.4 運行班每次接班后、交班前召開班前班后會：4.4.4.1. 班前會：接班前，結合當班運行方式和工作任務，做好危險點分析，布

35、置安全措施，交代注意事項。4.4.4.2. 班后會：總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象。4.4.4.3. 將會議記錄記入生產(chǎn)MIS系統(tǒng)的班務活動記錄中。4.4.5 目標的實施周期：4.4.5.1. 變電站安全目標：結合公司安全生產(chǎn)目標每年制定一次，每季進行檢查考核。4.4.5.2. 個人安全工作目標：是變電站安全目標的分解，每年制定一次，每季進行檢查考核。4.4.5.3. 安全教育達到程度目標：每年制定一次，每季進行檢查考核。4.4.5.4. 事故、障礙、異?？刂颇繕耍好磕曛贫ㄒ淮?，每季進行檢查考核。4.4.5.5. 勞動環(huán)境與勞動條件治理后作業(yè)場所達標

36、率提高目標：每年制定一次，每季進行檢查考核。4.4.5.6. 事故隱患整改完成率目標：制定即時周期，進行檢查整改。4.4.5.7. 安全標準化班組達標率目標：每年制定一次，每季進行檢查考核。4.4.5.8. 安全性評價目標：每年制定一次，每季進行檢查考核。4.5 目標的評價與考核4.5.1 安全目標在實施過程中和完成后，都要對各項目標完成的情況進行檢查。檢查方式有自我檢查和上級檢查兩種。自我檢查可隨時進行，上級檢查一般是在目標完成后，結合各種大檢查、上半年或年終工作總結等活動進行。檢查要做到依據(jù)目標標準，堅持原則，為以后的目標評價打下基礎。4.5.2 對目標執(zhí)行情況進行檢查和評價，是發(fā)揮目標管

37、理激勵作用的最終體現(xiàn)。一個循環(huán)周期的結束，必須對執(zhí)行結果進行評價，總結經(jīng)驗教訓。4.5.3 評價容一般包括目標執(zhí)行各層次情況的匯總，存在各類問題的匯總，目標完成情況按照評價方法中規(guī)定標準進行自我評定，對完成目標所實施的方案、進度、手段、條件等情況進行評定，總結成功經(jīng)驗和失敗教訓。其次，是上級指導，上級以檢查結果和資料臺賬為依據(jù)，在協(xié)商、討論的其礎上，對目標執(zhí)行者進行指導，正確評價其結果，找出成功點和教訓點。4.5.4 評價結果作為獎懲依據(jù)，要切實兌現(xiàn)，使安全目標管理具有嚴肅性和持久性。4.5.5 本規(guī)定按公司績效考核辦法和進行檢查與考核。40 / 40 安全生產(chǎn)控制目標各級人員責任互保危險點分

38、析控制倒閘操作三級監(jiān)護千次操作無差錯兩票執(zhí)行情況消防安全活動消防設施管理消防安全教育全站通報變電站安全工作整體安排 責任制管理 安全生產(chǎn) 消防管理 兩票管理檢查結果安全工器具管理安全性評價管理安全活動與安排安全工作總結事故異常分析整改結果考核結果上級部門檢查驗收意見安全運行長周期反事故措施管理規(guī)范化標準化管理附件二嘉酒電網(wǎng)風電現(xiàn)狀分析是全國風能資源相對豐富的省區(qū)之一。按照全省風能資源評價成果，全省風能資源理論儲量2.37億KW，有效風能儲量由西北向東南逐漸減少。處于河西走廊西端的嘉地區(qū)是我省風能資源最為豐富的地區(qū)，可利用面積近1萬平方公里，風能資源可開發(fā)量在40000MW左右。其中：瓜州縣被譽

39、為“世界風庫”，玉門市、阿克塞縣、金塔縣和肅北縣馬鬃山鎮(zhèn)等地區(qū)風能資源也十分豐富。目前，嘉酒地區(qū)已建成并網(wǎng)發(fā)電的風電場有9座，總裝機達1006.6MW，按照政府有關建設新能源基地，再造“陸上三峽”戰(zhàn)略，預計今年年底嘉酒地區(qū)風電場裝機將達到5160MW，到2015年風電裝機達12710MW，形成千萬風電基地；到2020年風電裝機20000MW。風電進入了高速發(fā)展階段。本文就已并網(wǎng)風電現(xiàn)狀與風機對電網(wǎng)運行帶來的影響作一些簡單的分析。一、嘉峪關供電公司與所轄電網(wǎng)基本情況嘉峪關供電公司擔負著管理西部嘉酒地區(qū)110千伏與以下電網(wǎng)的任務。電網(wǎng)區(qū)域東西全長約700多公里，南北寬約400公里，覆蓋面積達15萬

40、平方公里。供電區(qū)域輻射嘉峪關市與市七個縣（市），電網(wǎng)有衛(wèi)星發(fā)射中心、中核四四廠等重要用戶。截至7月29日，嘉酒電網(wǎng)總裝機容量2612.03MW。其中8座火電廠裝機1282.5MW，燃機電廠1座裝機50MW，50座小水電裝機252.93MW，9座風電（923臺風機）1006.6MW。太陽能兩座，容量為20MWp.二、新能源接入情況1、風電接入情況現(xiàn)接入嘉酒電網(wǎng)九座風電場其中瓜州縣五座，玉門市四座。瓜州縣五座：1）中電投風電場，裝機容量150MW，200臺鼠籠式異步風力發(fā)電機，通過110kV瓜中雙回線并入瓜州變，于2007年9月并網(wǎng)投運；2）向陽風電場，裝機容量99MW，99臺雙饋異步風力發(fā)電機，

41、通過110kV瓜向線并入瓜州變，于2008年1月并網(wǎng)投運；3）大梁風電場，裝機容量100.5MW，67臺雙饋異步風力發(fā)電機，通過110kV瓜大線并入瓜州變，于2008年1月并網(wǎng)投運；4）北大橋東風電場，裝機容量99MW，66臺雙饋異步風力發(fā)電機，通過110kV瓜東線并入瓜州變，于2010年2月并網(wǎng)投運；5）柳園天潤風電場，裝機容量49.5MW，33臺直驅式交流永磁同步風力發(fā)電機，通過110kV柳天線并入柳園變，于2010年4月并網(wǎng)投運。玉門市四座：1) 潔源風電場，裝機容量110MW，142臺風力發(fā)電機，為雙饋異步、雙速異步、鼠籠式異步三種風力發(fā)電機，通過110kV風陽雙回線并入陽關變，于20

42、00年7月并網(wǎng)投運；2) 大唐風電場，裝機容量98.8MW，91臺雙饋異步風力發(fā)電機，通過110kV玉唐線并入330kV玉門變，于2006年12月并網(wǎng)投運；3) 三十里井子風電場，裝機容量98.8MW，58臺雙饋異步風力發(fā)電機，33臺直驅式交流永磁同步發(fā)電機。通過110kV玉三線并入330kV玉門變，于2008年5月并網(wǎng)投運；4) 昌馬風電場，裝機容量201MW，134臺雙饋異步風力發(fā)電機，通過110kV玉風雙回線并入330kV玉門變，于2009年11月并網(wǎng)投運。2、風電規(guī)劃情況根據(jù)國家發(fā)改委在河西建設“陸上三峽”的規(guī)劃，預計2010年將有19家企業(yè)3800MW風電機組投運，風電總容量將達到5

43、160MW左右。為統(tǒng)籌規(guī)劃風電場接入電網(wǎng)方式、節(jié)省線路走廊，風電場采用就近打捆上網(wǎng)的方式，3800MW風電場根據(jù)地理位置分別匯入7個不同的330kV升壓站，然后通過330kV線路并入電網(wǎng)。具體匯集方案為：（1）大唐集團公司昌馬第一風電場200MW，中國海洋石油總公司第二風電場200MW，與中國節(jié)能投資公司昌馬第三風電場200MW，匯入昌馬西升壓站，升壓后以一回330 kV輸電線路接入330kV玉門變，導線型號為LGJ-2X300。（2）國投華靖北大橋第二風電場200MW，龍源與雄亞聯(lián)合體北大橋第三風電場200MW，和龍源300MW風電場共用一個升壓站-北大橋東升壓站，升壓后以一回330 kV線

44、路接入750kV安西變；中國水電集團北大橋第一風電場200MW，匯能北大橋第四風電場200MW，中國電力北大橋第五風電場200MW，匯入北大橋西升壓站，升壓后以一回330 kV輸電線路接入750kV安西變，導線型號為LGJ-2X300。（3）中廣核干河口第一風電場200MW、甘電投干河口第五風電場200MW、鑫茂干河口第六風電場200MW匯入干河口東升壓站后以一回330kV線路接入安西750kV變；華能干河口第二風電場200MW、國網(wǎng)干河口第三風電場200MW匯入干河口北升壓站后一回330kV線路接入安西750kV變；中國水電干河口第四風電場200MW、華電干河口第七風電場200MW、華能干河

45、口第八風電場200MW匯入干河口西風電場后一回330kV線路接入安西750kV變，導線型號為LGJ-2X300。（4）華潤橋灣第一風電場200MW、華能橋灣第二風電場200MW、北方聯(lián)合與協(xié)鑫橋灣第三風電場200MW匯入橋灣升壓站，升壓后 “”入750kV安西變至330kV玉門鎮(zhèn)變的330 kV輸電線路，導線型號為LGJ-2X300。3、光伏電站接入情況現(xiàn)已并入嘉酒電網(wǎng)兩座光伏電站，分別是中廣核集團10MWp，國投公司10MWp，均分布在敦煌市，現(xiàn)已并入敦煌電力局農(nóng)網(wǎng)線路運行，最終通過35kV線路并入110KV敦煌變運行。嘉峪關市、金塔縣也有部分太陽能建設項目已經(jīng)展開。三、風電調(diào)度運行情況1、

46、風電發(fā)電情況2010年嘉酒全網(wǎng)9座風電場完成發(fā)電量85725萬千瓦時(截至6月底），同比增長76.3%，累計利用小時數(shù)952小時。全網(wǎng)風電出力主要集中在5-35裝機容量區(qū)間，出現(xiàn)時間頻率為61.4，其次是35-65裝機容量區(qū)間，出現(xiàn)時間頻率18.5，0-5是20.1，65-95是0。2、風能資源狀況2009年各風電場平均風速6.45m/s,其中3-5月風資源狀況最優(yōu)，平均風速分別達到7.1、8.2、7.2m/s，1、2、9、10月最差分別為5.81、5.85、5.9、5.9m/s。見圖1，表2。圖1 全網(wǎng)風電場逐月平均風速2009年瓜州地區(qū)風電場主導風向為東風（見圖3-4-4），風向頻率25.

47、9，其次是東北風，頻率為13.4%；平均風速6.90m/s；累計平均有效風速6332小時；最大、極大風速4月29日出現(xiàn)在向陽風電場均為35.0m/s。玉門地區(qū)風電場主導風向為西風（見圖3-4-5），風向頻率23.4，其次是東風，頻率為19.1；平均風速6.87m/s；累計平均有效風速6796小時。最大、極大風速分別為31.0、31.8m/s，4月29日出現(xiàn)大唐玉門和三十里井子風電場。 3、風電場平均發(fā)電同時率5-12月全網(wǎng)風電場平均發(fā)電同時率（見圖3-4-6）為0.81，其中河區(qū)為0.84，瓜州、玉門地區(qū)間風況相關性較強，同時率分別達到0.92、0.91。4、時段電量情況表2 時段電量統(tǒng)計情況

48、 單位：萬kwh、%時 段電 量比 例0:00-6:005304244%6:00-12:002169918%12:00-18:002209519%18:00-24:002209519%5、年利用小時數(shù)玉門地區(qū)風電平均發(fā)電利用小時數(shù)為1681小時/臺，瓜州地區(qū)為1947小時/臺附表三敦煌變關于風電脫網(wǎng)事故事故處理流程2.2.3 風電脫網(wǎng)事故事故處理的建立和執(zhí)行情況流程說明（流程圖）2.2.3.1節(jié)點說明節(jié)點1：組織有實際經(jīng)驗的人員對各種事故現(xiàn)象與處理辦法等工作進行采集并整理。節(jié)點2：操作隊與各變電站人員對采集的危險點按照時間段、變電站設備的健康狀況，工作容，人員對設備的熟悉程度，人員身體狀況、思

49、想情緒、技術水平、動手能力，安全生產(chǎn)工器具與其使用環(huán)境六個方面進行分析。節(jié)點3：變電運行工區(qū)技術員對所采集的典型危險點預控危險點以變電站為單位進行歸類總結。節(jié)點3.1、3.2、3.3、3.4、3.5：由變電運行工區(qū)技術員對某變電站圍結合典型操作對設備危險點再進行分類總結，變壓器、母線、單線路、直流系統(tǒng)等等。節(jié)點4：將整理出的危險點上報生產(chǎn)技術部審核，生技部變電運行專工負責危險點的審核與指導，并對危險點的真實性負責，審核過程中出現(xiàn)錯誤，返回節(jié)點2。節(jié)點5：變電運行工區(qū)技術員針對危險點制定預控措施，使操作人員能夠掌握正確的作業(yè)方法和步驟，確?，F(xiàn)場不會出現(xiàn)誤操作的可能。節(jié)點5.1、5.2、5.3、5

50、.4、5.5 由變電運行工區(qū)技術員對某變電站圍結合典型操作對設備預控措施再進行分析、總結、提煉、制定，變壓器、母線、單線路、直流系統(tǒng)等等。節(jié)點6：將整理出的危險點控制措施上報生產(chǎn)技術部審核，生技部變電運行專工負責預控措施的審核與指導，并對預控措施的真實性負責；審核過程中出現(xiàn)錯誤，返回節(jié)點5。節(jié)點7：變電運行工區(qū)技術員根據(jù)審核后的危險點與預控措施編寫典型操作票（標準巡視卡）。節(jié)點8：變電運行工區(qū)技術員對典型票（巡視卡）、危險點與預控措施進行匯總，建立典型倒閘操作（巡視）危險點與預控措施庫。節(jié)點9：將整理出的典型倒閘操作（巡視）危險點與預控措施庫上報生產(chǎn)技術部審核，由生技部變電運行專工該庫進行審核與指導，并對危險點與