最新2021年行政人事部工作計(jì)劃范文

1、2021 年行政人事部工作方案范文根據(jù) xx 年度工作情況以及存在的缺乏 ，結(jié)合目前公司開展?fàn)顩r 和今 后趨勢(shì)，行政人事部 XX 年度工作方案將從以下幾方面開展：、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家及地方新的勞動(dòng)法律、法規(guī)，有針 對(duì)性的對(duì)公司現(xiàn)行制度及規(guī)定進(jìn)行修改，有效的躲避法律風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)廣東省十一屆人大常委會(huì)第 38 次會(huì)議表決通過的?廣東省 勞動(dòng) 保障監(jiān)察條例?相關(guān)規(guī)定，從 xx 年 5 月 1 日起用人單位規(guī)童制 度中有罰款 內(nèi)容將被警告，而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的 人數(shù)每人 xx 元以 上 5000 元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。從新出臺(tái)的?廣東省勞動(dòng)保障監(jiān)察條例?來看，我司現(xiàn)行的絕大 局部 制度

2、將面臨修改，特別是?員工手冊(cè)?、?工作行為管理制度?、 ?行政人 事獎(jiǎng)懲制度?、?員工宿舍管理規(guī)定?、?公司例會(huì)制度?、?安 全生產(chǎn)管 理?、?平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度?諸多內(nèi)容將重新修訂，并且必須 在 xx 年第一 季度修訂完成，保證在 xx 年 5 月 1 日能夠執(zhí)行新的廠 紀(jì)廠規(guī)。二、針對(duì) xx 年分公司與總部的合并，做好相應(yīng)的人力資源規(guī)劃 根據(jù)總經(jīng)辦的指示精神結(jié)合公司實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)運(yùn)作方式 ,重新設(shè)計(jì)和搭建組織結(jié)構(gòu)；二 優(yōu)化、精減部門及崗位，實(shí)行人力資源優(yōu)化配置，有效降低人工本錢 ， 防止出現(xiàn)重疊用工本錢 ;三 對(duì)總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動(dòng)性，以 及人 力資源管理關(guān)鍵職能的效

3、能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析， 根據(jù)分析結(jié) 果制定確實(shí) 可行的人員調(diào)整和配置方案。 四 根據(jù)行業(yè)、產(chǎn)品特點(diǎn)、公司運(yùn)作模式以及公司人員需求歷 史數(shù)運(yùn)作據(jù)，做好 XX 年人力資源供需預(yù)測(cè)，保證企業(yè)的用工需求和正常三、在薪酬管理方面，分步進(jìn)行改革，繼續(xù)推行薪酬與績(jī)效 掛鉤 的鼓勵(lì)政策根據(jù)公司來年的經(jīng)營(yíng)情況，尋求突破，力圖打破吃大鍋飯，實(shí)現(xiàn) 多勞 多得，按績(jī)?nèi)〕?。針?duì)不同崗位和業(yè)務(wù)特點(diǎn)實(shí)行不同的薪酬管理 制度，辦公 室職員采用 底薪+崗位津貼 +職位津貼 +績(jī)效獎(jiǎng)金 的 綜合計(jì)薪方式， 而產(chǎn)線、 品質(zhì)的員工繼續(xù)推行計(jì)件薪酬制度?？?jī)效考核需要強(qiáng)化 , 做到考核不走形式，不走過場(chǎng) ,關(guān)注考核結(jié) 果；同 時(shí)對(duì)評(píng)定

4、為先進(jìn)的員工可以試行總經(jīng)理特別獎(jiǎng) 予以重獎(jiǎng)或 晉升，對(duì)業(yè)績(jī) 或考評(píng)不佳的員工那么強(qiáng)制實(shí)行 末位淘汰制 。四、建立和穩(wěn)固招聘渠道，及時(shí)滿足公司的用人需求(-)XX 年方案選用的招聘渠道招聘類別招聘渠道費(fèi)用渠道數(shù)量適用招聘人群現(xiàn)場(chǎng)招聘人才市場(chǎng)招聘付費(fèi)1 文職、技術(shù)、管理類廠門口招聘免費(fèi)1 普工類網(wǎng)絡(luò)招聘綜合行招聘網(wǎng)站付費(fèi)1 文職、技術(shù)、管理類行業(yè)性招聘網(wǎng)站付費(fèi)1技術(shù)、管理類職介推薦觀瀾、平湖周邊職介免費(fèi)多個(gè)文職、普工類內(nèi)部招聘熟人推薦免費(fèi)不限普工類內(nèi)部晉升/調(diào)動(dòng)免費(fèi)不限管理、技術(shù)、文職類二 XX年招聘費(fèi)用預(yù)算招聘類別招聘渠道費(fèi)用招聘頻率渠道數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)招聘人才市場(chǎng)招聘36006-8天/月1網(wǎng)絡(luò)招聘綜合

5、行招聘網(wǎng)站3500全年1行業(yè)性招聘網(wǎng)站1000全年其他招聘本錢3000全年合計(jì)11100五、人員培訓(xùn)與開發(fā) 年度培訓(xùn)方案說明xx 年行政人事部在培訓(xùn)方面的力度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除了日常的 入職培 訓(xùn)在循序漸進(jìn)的推行以外，專項(xiàng)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為零記錄。為 此，在 XX 年 我部必須根據(jù)公司開展需求及部門人員培訓(xùn)需求制定詳 細(xì)的、有針對(duì)性、實(shí) 用性的培訓(xùn)課程 , 以滿足公司開展戰(zhàn)略和員工綜 合素質(zhì)的提升。根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提 高員 工敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜 合素質(zhì)，這 也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點(diǎn)。 二 培訓(xùn)需求調(diào)查與分析為了使培訓(xùn)方

6、案具有針對(duì)性和可操作性，在制定方案前，認(rèn)真進(jìn) 行了 培訓(xùn)需求調(diào)查，共發(fā)放?年度培訓(xùn)需求調(diào)查表?至各個(gè)部門，并 收集至調(diào)查 結(jié)果培訓(xùn)類型及課程安排培訓(xùn)類型培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)資料主講部門授課方式參訓(xùn)對(duì)象入職培訓(xùn)?企業(yè)文化? ?員工手冊(cè)? 、?平安管理? 、公司各項(xiàng)規(guī)童制度行政 人 事部講授法 ppt 、文本新入職職員?公司規(guī)童制度?講授法 ppt 、 文 本?平安生產(chǎn)管理?講授法 ppt 、文本?崗位說明及作業(yè)指導(dǎo)? ?崗 位說明書?、?工作指南?、?機(jī)器設(shè)備操作指南?所屬部門講授法 + 實(shí)操 專項(xiàng)培訓(xùn)?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力? ppt 課件及文本行政人事部講授 法 + 體驗(yàn)式管理層及辦公室職員 ?高效

7、溝通及溝通技巧? ?高效溝通 及溝通技巧? ppt 課件及文本講授法 +體驗(yàn)式管理層及辦公室職員?職 場(chǎng)禮儀?職場(chǎng)禮 儀?ppt課件及文本講授法+體驗(yàn)式全體員工?全員平安培訓(xùn)?平安管理? 講授法ppt、文本全體員工含分公司員 工?消防知識(shí)?平安管理?、 ?應(yīng)急救援預(yù)案?講授法 +體驗(yàn)式技能 培訓(xùn)?崗位能手一幫一?工作指南?、?機(jī)器設(shè)備操作指南?所屬部門講授法 +實(shí)操 ?品質(zhì)七大手法?品質(zhì)七大手法? ppt 課件及文本 品質(zhì)部講 授法品質(zhì)部全體員工?銷售技巧?銷售技巧? ppt 課件及 文本銷售部講授 法銷售部全體員工三 培訓(xùn)指導(dǎo)思想工作即培 訓(xùn)培訓(xùn)的目的是通過 培訓(xùn)? 工作的結(jié)合，從而提高員工

8、工作 能力，改 變工作態(tài)度，改善工作績(jī)效，把員工培養(yǎng)成 企業(yè)人 ，因 此培訓(xùn)主要在工作 過程中進(jìn)行。2、培訓(xùn)講求實(shí)效培訓(xùn)的課程選擇是根據(jù)各部門及各崗位實(shí)際需求及崗位特點(diǎn)而 設(shè)定的， 它必須緊密聯(lián)系培訓(xùn)對(duì)象的本職工作，并且結(jié)合實(shí)際的開展 培訓(xùn)工作。3、培訓(xùn)目標(biāo)1 滿足各級(jí)管理層和工作任務(wù)的需要。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升 , 有利于提高工作任務(wù)完成的效率，增加公司經(jīng) 營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 的可能性。加員2 滿足員工需要。通過提高員工的崗位技能及綜合素質(zhì)，增 工工作信心，并且讓員工在工作崗位上應(yīng)用這些技能，從而促進(jìn) 部門目標(biāo)的完成。3 塑造公司的學(xué)習(xí)文化 。形成一種公司學(xué)習(xí)的氣氛，保 持公司的 持

9、續(xù)開展與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六、其他行政、人事管理工作 人事檔案管理做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整 性、 齊全性、保密性。 二 勞動(dòng)合同管理如既往的貫徹國(guó)家及地方相關(guān)法律及政策，及時(shí)的與員工簽訂 ?勞 動(dòng)合同?，并且實(shí)事求是的進(jìn)行用工登記及勞動(dòng)合同備案。 三 社會(huì)保險(xiǎn)管理及時(shí)的辦理社會(huì)保險(xiǎn)事宜 , 及時(shí)跟進(jìn)社保辦理及制卡的進(jìn)度，及 時(shí)準(zhǔn)確 的提供社會(huì)保險(xiǎn)繳納數(shù)據(jù)，及時(shí)按國(guó)家的相關(guān)政策調(diào)整繳費(fèi)基 數(shù)和比例。 四 職工宿舍管理纟雖續(xù)推行職工宿舍評(píng)比制度 , 嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律，對(duì)衛(wèi)生 及紀(jì) 律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成 員進(jìn)行相應(yīng) 的懲罰。通過獎(jiǎng)罰及日常催促使職工宿舍營(yíng)建成一個(gè)干 凈、 舒適 、 和諧 、平安 的職工之家。行政人事部在完成上述工作的同時(shí)，將加大力度在員工食堂、行 政后 勤、平安生產(chǎn)、 行政會(huì)議、 工資核算、員工福利、 居住證辦理