最新2021醫(yī)院護(hù)理年度工作小結(jié)

1、2021醫(yī)院護(hù)理年度工作小結(jié)20xx年護(hù)理部在、院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在護(hù)理同仁的共 同努力下，針對20xx年制定的目標(biāo)方案，狠抓落實，認(rèn)真實施， 重點 標(biāo)準(zhǔn)了護(hù)理文書書寫，提高了護(hù)理人員法制觀念，加強(qiáng)監(jiān)督管理 ，保障 了護(hù)理平安，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，提升了護(hù)理效勞質(zhì)量。全院護(hù)理效勞質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度大幅度地提高，重視提咼圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將全年的護(hù)理工作總結(jié)如下：隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的開展，社會的需求，人們觀念的改變，對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛 ，動 作敏捷，更需富有同情心，護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā) 展起 到良好的推

2、動作用。因此，護(hù)理部重點從以下幾方面著手抓 ：1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的三基培訓(xùn)方案組織實施。護(hù)理部定期組織全院護(hù)理人員加強(qiáng)根底理論學(xué)習(xí)及護(hù)理技能操作,每季度組織三基理論考核及護(hù)理技能操作一次，值班人員擇時進(jìn)行考核，考試成績不理想的再次進(jìn)行考核，保證全員參與，要求人人過關(guān)。既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護(hù)士考核合格率達(dá)100%。護(hù)理部要求全院各科室每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。加強(qiáng)晨會提問，在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時，注重技能操作的提交，根據(jù)各科室工作方案安排；根底理論學(xué)習(xí)及護(hù)理技能操作考核貫穿到日常工作中。對新上崗的護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，由經(jīng)驗豐富，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目紟煄Ы蹋?/p>

3、 直到新上崗護(hù)士合格為止。培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。使病員放心，促醫(yī)院振興。2、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員著裝、要求文明用語，接聽 標(biāo)準(zhǔn)，讓護(hù)理 人 員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作 中， 用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的效勞。 繼續(xù)加強(qiáng) 主動效勞意識，貫徹以病人為中心的思想，讓護(hù)理人員 改變思想,提高認(rèn)識，及時滿足病人的要求， 不斷改善效勞態(tài)度， 提升護(hù)理效勞質(zhì) 量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到 了以人性化護(hù)理為中 心的整體護(hù)理。二、標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫 , 強(qiáng)化護(hù)理法制意識 隨著人們法律意識的提高，新醫(yī)療事故處理條例的公布 , 如何 在 護(hù)理效勞中加強(qiáng)

4、法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管 理的 一個重要環(huán)節(jié)。 護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī) 范要求， 制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫考核標(biāo)準(zhǔn)，采取集中講座、要求臨 床科室組織 學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義 , 標(biāo)準(zhǔn) 了護(hù)士的行為， 保障了護(hù)理平安，提高了護(hù)理質(zhì)量 ; 為護(hù)理科研積累 了珍貴的資料，促 進(jìn)護(hù)理學(xué)科的開展 ; 完整、客觀的護(hù)理記錄，為舉 證提供了法律依據(jù)， 保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好 護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要 求。三、加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障護(hù)理平安1、定期催促檢查醫(yī)療平安，重點加強(qiáng)了節(jié)前平安檢查，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，標(biāo)準(zhǔn)了毒麻藥品

5、的管理，做到了 專柜 專人管理，標(biāo)準(zhǔn)搶救車管理，搶救車內(nèi)藥品做到了五定 : 定人管 理、定 點放置、定數(shù)量、定品種，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時 維修、保 養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、深入科室催促護(hù)士長每日工作安排。 重點查新入、手術(shù)前、 手 術(shù)后、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人，催促檢查護(hù)理工作的落實 , 加 強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。3、加強(qiáng)了對新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使她們樹 法律意識、質(zhì)量意識、平安意識，在崗位中認(rèn)真湮守各項規(guī)童制度 及操 作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度1、 護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，修改和加強(qiáng)核心制度的落實，及時修訂

6、完善了各種護(hù)理質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)及考核工程，檢查考核中均 嚴(yán)格 按標(biāo)準(zhǔn)打分。2、 加強(qiáng)了消毒供給室無菌物的消毒存放、 下收下送工作管理 , 保 證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理平安。3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，組織了護(hù)士長及全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染 控制 對策、醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn) , 其內(nèi)容納入了三基、年終理論考試， 無菌技 術(shù)操作等納入平時護(hù)理操作考試，通過每月質(zhì)量檢查，對護(hù)理 人員消毒 執(zhí)彳亍腎況進(jìn)行了檢查考核，重點加強(qiáng)了一次性無菌物品、無 菌技術(shù)、 衛(wèi)生洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核。五、圍繞二級專科醫(yī)院評審積極開展工作根據(jù)二級標(biāo)準(zhǔn)要求， 護(hù)理部重新制定了 ?護(hù)理管理制度及流程? 完 善了相關(guān)制度、職責(zé)、流程、護(hù)理常規(guī)、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，要 求科 室利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等以多種形式學(xué)習(xí)制度、 職責(zé)，流程，應(yīng) 急預(yù)案， 院感知識、法律法規(guī)、?？萍膊≈R、健康宣教知識