2021企業(yè)職工代表述職報告范文-

1、高品質(zhì)文檔2021企業(yè)職工代表述職報告范文篇一自XX年11月，我榮幸地被嫩江中學(xué)選舉為農(nóng)場職工代表后，深感肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，無時不刻鞭策、提示我既是一名訓(xùn)練工，更是一名要為群眾講實話、做實事的職工代表。在工作中要時刻起到模范帶頭作用。一、加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，著力提高思想政治素養(yǎng)，以“三個代表”重要思想武裝頭腦，忠誠于人民的訓(xùn)練事業(yè)，模范履行義務(wù)，能全身心地投入訓(xùn)練事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德，為人師表，并能為訓(xùn)練事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。作為一名老師，我認(rèn)為最重要的是要全身心地投入去訓(xùn)練和影響學(xué)生，做一名合格的“傳道”者。在學(xué)生成長的過程中，老師對學(xué)生具有終身影響力，因為老

2、師伴隨著學(xué)生身心的成長，親歷學(xué)生成長的每一個環(huán)節(jié)，在學(xué)生的成長過程中打上深深的烙印。因此，我具有劇烈地要進(jìn)展學(xué)生、進(jìn)展自己、進(jìn)展學(xué)校的緊迫感、責(zé)任感和使命感。對學(xué)生既有嚴(yán)格的管理，又有急躁細(xì)致的思想工作，敬重學(xué)生的人格，敬重學(xué)生的權(quán)利，在訓(xùn)練過程中得到了學(xué)生、家長、同行的高度認(rèn)同，也與學(xué)生結(jié)下了深厚的情意。同時也在訓(xùn)練過程中收獲了喜悅與歡樂。二、做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生信任的班主任。擔(dān)當(dāng)班主任期間， 能夠堅持正面訓(xùn)練，大膽從心理素養(yǎng)方面探究德育訓(xùn)練的觸發(fā)點，關(guān)懷學(xué)生，愛惜學(xué)生，言傳身教。在此期間，幾乎每天都下班輔導(dǎo)，與學(xué)生談心。無論在課堂上，還是在課外，總能始終奉行一個準(zhǔn)則，就是在鼓舞優(yōu)秀生的同時

3、更多地偏愛后進(jìn)生，給他們以各種捕獲勝利與歡快的機(jī)會。因此，在轉(zhuǎn)化差生、扭轉(zhuǎn)班級學(xué)風(fēng)上我做出了突出的成果，德育工作受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的確定。在班級管理中，能以身作則，師生關(guān)系融洽，工作急躁細(xì)致，能充分發(fā)揮班干部領(lǐng)頭羊作用，讓學(xué)生自己管理自己。能重視德育基礎(chǔ)規(guī)范訓(xùn)練，訓(xùn)練學(xué)生為人要誠懇守信，做事要有責(zé)任感，對待學(xué)生坦誠而不魯莽、關(guān)懷而不驕縱、信任而不包庇，因而在學(xué)生當(dāng)中樹立了良好的師長形象，使學(xué)生敬而親之。長期的班主任工作，讓我在德育管理方面形成了一些獨特的方法，管理水平也不斷提高，由于留意德育滲透和學(xué)生心理疏導(dǎo)，家長親密協(xié)作，因此班級班風(fēng)好，學(xué)風(fēng)也好，學(xué)校布置的各項工作在班級中總能走在前面，精彩完成。

4、三、鉆研業(yè)務(wù)，做一名精彩的老師。訓(xùn)練工作隨著經(jīng)濟(jì)工作不斷深化進(jìn)展在不斷地提高工作要求，自己需要不斷學(xué)習(xí)充電;另一方面注意理論聯(lián)系實際、注意調(diào)查討論，做到在實踐中提高自己的真才實學(xué)。教學(xué)上，我全情投入，孜孜以求，精益求精，從不上無預(yù)備的課。注意學(xué)生良好習(xí)慣的培育，注意學(xué)生基礎(chǔ)學(xué)問的積累，努力關(guān)心學(xué)生把學(xué)問轉(zhuǎn)化為力量。我所任教的班級，成果有較大幅度的提高，獲學(xué)生、家長、同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?；仡欉@一階段的工作，學(xué)校給我供應(yīng)了各種熬煉的平臺，領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我許多支持、關(guān)心，讓我在各方面都取得了較大的進(jìn)步。我會更勤奮地學(xué)習(xí)，以更加飽滿的工作熱忱，更敏捷、有效地開展工作，投入到教書育人的雄偉事業(yè)中。篇二各位

5、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：依據(jù)市局工會和市局機(jī)關(guān)工會的支配，作為一名職工代表，下面，我對自己一年來履職狀況簡要匯報如下。一、履職狀況(一)熬煉隊伍，提升素養(yǎng)，以人為本在辦公室的實際工作中，也發(fā)生過一些現(xiàn)象。如有人講，領(lǐng)導(dǎo)要求太嚴(yán)，太細(xì)了，有些無所適從;有人對同一階段幾項工作交叉時存在煩躁、畏難心情;有的存在厭戰(zhàn)怯戰(zhàn)心情，存在放一放、松一口氣的思想;有的因為事多，存在疲于應(yīng)付，被動工作的現(xiàn)象;面對這些困難和問題，怎么辦?1、統(tǒng)一思想，達(dá)成四種共識。即“為誰干，如何干，怎么干，干得好”四種共識。(1)“為誰干”是工作的目的問題。大的方面來說，是為企業(yè)、為郵政進(jìn)展做貢獻(xiàn)，小的方面來說，是為自己、為自己的生存，為

6、自己的職業(yè)生涯設(shè)計。只有目標(biāo)明確了，工作才能樂觀主動、自覺自愿的去做。(2)“如何干”是態(tài)度問題。對待工作，是真干還是假干，是仔細(xì)干還是應(yīng)付干，是專心做事還是敷衍了事，要區(qū)分清，號召大家發(fā)揮六個主動，扎實有效開展工作。(3)“怎么干”是方法問題。不但要苦干、實干，更要巧干，會干。即把握 工作的重點性，有規(guī)律、有條理，有重點地開展工作。(4)“干得好”是效果問題，實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在辦公室所負(fù)責(zé)的各項工作中，干好了沒有，檢驗的方法就是“用事實說話”，“是騾子是馬牽出來遛達(dá)遛達(dá)”，不是你自己一個人說，找客觀理由，而是大家共同進(jìn)行評價，走群眾路線，實事求是，這樣，就無形地形成了工作壓力，更主

7、要的是催生了動力。2、嚴(yán)格要求，落實四字真功。(1)做細(xì)?！扒Ю镏?，始于足下”。辦公室工作必需關(guān)注細(xì)節(jié)，有一句老話就是“辦公室無小事”，要求我們必需從小事做起，舉輕若重，把工作落實到位。在文件收發(fā)上，辦公室年收發(fā)各類文件 件，日均 件;年收督辦請示 項，日均 件;年核稿量 件，日均 件。同時，起草、修改、把關(guān)、向上級報送各類材料、制作版面多件;編發(fā)信息1余期，新聞宣揚(yáng)5余篇，組織通知各類大、中、小型會議數(shù)十次，每一件都必需仔細(xì)細(xì)致，一旦稍有疏忽，存在僥幸心理，就會出錯。(2)做實。對一些重點和日常工作，實實在在地去做，“路遙知馬力，日久見人心”。要經(jīng)得起考驗，自己首先要說服自己，能回答清領(lǐng)導(dǎo)

8、的提問，不要糊弄自己，糊弄領(lǐng)導(dǎo)。比如對災(zāi)難應(yīng)急工作，我們依據(jù)各生產(chǎn)單位、職能部室報上來的方案、隱患排查等各項材料，不是簡潔一裝訂就送到領(lǐng)導(dǎo)那兒等待領(lǐng)導(dǎo)交辦，而是要求詳細(xì)承辦人對災(zāi)難應(yīng)急工作進(jìn)行回顧，寫出整體感受，總結(jié)成果，指出不足，同時提出下一步落實工作的意見和建議，并時刻跟蹤領(lǐng)導(dǎo)意見和建議的落實狀況，主動發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、監(jiān)督檢查三大職能，體現(xiàn)了“熱心為基層服務(wù)、虛心為機(jī)關(guān)服務(wù)、真心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”的三服務(wù)原則。(3)做精。精就是“精益求精，精雕細(xì)琢”。我們不但在仔細(xì)做，而且要求“學(xué)有心得，做有體會”。何謂心得，肯定程度上講可以叫做閱歷。許多人有過許多經(jīng)受，但不肯定有許多閱歷，閱歷是

9、擅長總結(jié)出來的。所以辦公室要求大家要準(zhǔn)時總結(jié)，有心得，有體會，把握工作規(guī)律，扣準(zhǔn)工作脈搏，持續(xù)改進(jìn)，把工作做精。(4)做優(yōu)?！叭藷o我有，人有我優(yōu)”。這里有責(zé)任心和意識的問題。我們要求干工作肯定要反應(yīng)靈敏，思路開闊，做的工作拿得出手。如信息的編發(fā)量、信息的時效性，信息為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)依據(jù)的有用性。在信息編發(fā)上，編發(fā)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的各類信息，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù);在狀況通報上，一旦領(lǐng)導(dǎo)在哪期信息、報紙、文件上做出重要批示，我們都準(zhǔn)時編發(fā)狀況通報，向全局貫徹執(zhí)行，確保領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工作落實到位。如在XX年郝局長在山西郵政報上批示的“全省賀卡業(yè)務(wù)營銷策劃方案”，我們準(zhǔn)時貫徹到市場部和函件局;郝局長在高平局的信息上做

10、出批示，我們準(zhǔn)時編發(fā)狀況通報，并督促人力部、工會辦抓緊思索落實。還有，郝局長在領(lǐng)先進(jìn)展大爭論上的批示，在各種會議上的重要講話，都依據(jù)錄音進(jìn)行整理并印發(fā)，切實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。3、搭建平臺，適時溝通協(xié)調(diào)。重點是搭建一個平臺，發(fā)揮三種功能。即搭建溝通溝通平臺，發(fā)揮集體學(xué)習(xí)提升素養(yǎng)、展現(xiàn)成果自我激勵、揭短亮丑以利再戰(zhàn)三種職能。就是利用每周二下午集中學(xué)習(xí)的機(jī)會，定目標(biāo)、定主題，反思工作，督促進(jìn)度，制定方案，總結(jié)閱歷。在會上，每個人均回顧自己所做工作，提出下步方案，同時要有心得體會。(1)對于大家表示需要學(xué)習(xí)的一些學(xué)問，針對需求重點學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)的一些管理學(xué)問、歷史學(xué)問，怎么樣開展分析等，均提前做好，不打無把

11、握之仗。(2)對于大家做出的成果，同樣在會上作出確定，如貫標(biāo)工作有了一個創(chuàng)新的思路，加大了培訓(xùn)力度，擴(kuò)大了內(nèi)審員隊伍，基礎(chǔ)更加扎實;辦公室的公文處理有條不紊，適應(yīng)角色很快，投入工作很快，協(xié)調(diào)溝通步伐加快等;黨建工作、監(jiān)察工作受到了市委的表彰、市委的確定等;信息和新聞宣揚(yáng)量的大幅增加，參加人員的不斷增加，樂觀性的不斷被調(diào)動等，這些變化和進(jìn)步，都要在會上講透、講夠，以此增加信念，增加分散力，鼓舞士氣。(3)對于工作中的問題，如有同志提出，最近事比較多，這項工作能不能往后推一推，產(chǎn)生了厭戰(zhàn)心情，這時，我們要求，越是在忙的時候，越要克服困難，努一努力就過去了，不能松懈，事實上，這項工作在會后一天內(nèi)就完

12、成了。對于工作中消失的問題。如每次市局召開的工作會，事前雖然經(jīng)過了細(xì)心的籌備和策劃，但仍難免在會場布置、會議的連接、會務(wù)的支配等會議的前、中、后期發(fā)生一些小的不足?；谶@些，每次會后，都要開會逐條指出：如會議條幅掛得是不是平整、會場倒水倒得是否準(zhǔn)時，會場是否干凈有序等。讓大家準(zhǔn)時把這些東西記錄來，以后就不會消失，這樣，會務(wù)工作水平就會越來越高，辦會的效果就會越來越好。4、抓住兩頭，放開中間。即堅持兩個原則：不干大家日常均能干的事;?干自己該干的事。抓住目標(biāo)方案的“輸入”和“輸出”兩頭，兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即事前目標(biāo)方案，事后完成狀況，也即目標(biāo)和效果。關(guān)于方案實施的過程，放開手腳讓每個人大膽去做，不怕

13、消失小的錯誤，關(guān)鍵要知錯就改，鼓舞大家樂觀去嘗試，去創(chuàng)新，這樣就充分調(diào)動了部室人員的樂觀性。(1)讓大家養(yǎng)成建立自己目標(biāo)方案的習(xí)慣。即實現(xiàn)自下而上提方案的過程。(2)將心比心為大家想。對工作如何開展，和大家一道想方法，出辦法，理清思路，共抓落實。實現(xiàn)“自上而下抓統(tǒng)籌”的過程。(3)放開手腳讓大家干。在大家做工作的過程中，不任憑指手劃腳，但大家遇到困難，無法推動，需要提示和支持時，準(zhǔn)時支持、關(guān)心、協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作落實。(4)增加“肯定要完成目標(biāo)”的責(zé)任意識。也即打破畏難心情，增加攻堅意識。在某些重點工作上，有同志有消極保守的思想，這時，我們準(zhǔn)時鼓勁，幫促，最終做完了工作。(二)圍繞重點，打造亮點，

14、把握主動突出表現(xiàn)在信息編發(fā)和新聞宣揚(yáng)上，我們的思路是“以數(shù)量換質(zhì)量，積小勝為大勝”1、關(guān)注經(jīng)營、圍繞進(jìn)展，準(zhǔn)時編發(fā)信息和新聞稿件。加強(qiáng)了與專業(yè)、部室的溝通和聯(lián)系，爭取在第一時間編發(fā)信息，常常是一有風(fēng)吹草動，就催著各單位報信息，立足宣揚(yáng)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)進(jìn)展動態(tài)，得到了大家的理解和認(rèn)可;新聞稿件往往是當(dāng)日的事、當(dāng)日傳到省報社，并電話與報社編輯聯(lián)系。信息與新聞宣揚(yáng)呈現(xiàn)出數(shù)量增長快，省公司采納多的局面。2、創(chuàng)新思路，開闊視野，把握信息和新聞宣揚(yáng)的主動權(quán)從信息和新聞宣揚(yáng)的思路、觀看問題的角度、分析進(jìn)展背后問題等方面樂觀努力，從領(lǐng)導(dǎo)講話、從基層調(diào)研、從任務(wù)落實，從文件印發(fā)、從會議中查找思路和素材，加大了編發(fā)

15、力度。常常是秘書催我，又編了三期，趕快改改。我覺著這是很好的事，說明大家在努力工作。今年上半年，共編發(fā)信息 期，新聞稿件 篇，狀況通報 期。同時，在每周至少發(fā)三期的同時，手頭還有儲備信息，做到了有備無患。如圍棋節(jié)的每日營銷信息報道，當(dāng)時我們聽到郝局長問第一天的狀況，于是萌生了準(zhǔn)時編每日營銷通報的念頭，征得到領(lǐng)導(dǎo)同意后，每日上、下午到圍棋節(jié)和局營銷現(xiàn)場收集素材，最終連發(fā)五期，真實、準(zhǔn)時記錄了我局營銷工作進(jìn)展?fàn)顩r，把握了主動。開頭，我們也是有些遲疑，想每天是不是都有可寫的，事實上，每天都有生動的素材，這就更堅決了工作的信念，積累了工作閱歷。3、上下聯(lián)動，形成合力，營造全局抓信息和新聞宣揚(yáng)工作的良好

16、氛圍以辦公室為重點，帶動各部室、各專業(yè)、各區(qū)域局齊抓共管，共同營造信息編發(fā)的良好氛圍。目前，專業(yè)和部室的人員已經(jīng)“動”了起來，樂觀想方法去思索發(fā)生的事，做過的工作，去提煉信息，并能夠與辦公室樂觀溝通。有人曾問過我，不知道我寫的行還是不行。我準(zhǔn)時做了修改和答復(fù)，充分愛護(hù)和調(diào)動，發(fā)揮大家參加信息工作的熱忱和樂觀性。大家的齊抓共管，是信息和新聞工作開拓良好局面的基礎(chǔ)和保障。(三)分則獨立，合則共進(jìn)，務(wù)求高效辦公室人少事多，工作繁雜，涉及行政、黨務(wù)、紀(jì)檢、貫標(biāo)等方方面面，怎么才能高效運轉(zhuǎn)，有條不紊。首先，明確職責(zé)，界限清楚。讓大家清晰自己的本職工作，在辦公室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，獨立自主地開展工作。其次，落實

17、重點，加強(qiáng)合作。一些重點工作，憑一人之力無法完成。如召開全市郵政工作會、文明單位驗收、述職述廉驗收、貫標(biāo)外審、召開黨的慶祝大會等，在這種狀況下，就必需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分工合作，共同把事情辦好。第三，增加“謀劃上求早，步調(diào)上求快，方法上求活，作風(fēng)上求實”四種意識，力求簡潔高效地完成各項任務(wù)，確保辦公室統(tǒng)籌的一些全局性的工作取得成效。(四)勤學(xué)深思，融會貫穿，專心謀事1、勤學(xué)深思。用黨的政治理論指引方向。用經(jīng)營、管理、服務(wù)、改革等各種學(xué)問充實自己。2、改進(jìn)方法。帶著問題學(xué)。即明白為什么去學(xué)，學(xué)了干什么的問題，供應(yīng)學(xué)習(xí)的動力。邊學(xué)邊思索，邊學(xué)邊運用。這是一個理論和實際相結(jié)合的過程，在實踐中不斷充實，不斷完

18、善，不斷提高。3、取得成效。如XX年撰寫的新形勢下郵政企業(yè)勞動競賽的組織與管理論文，被省郵政工會評為“XX年度山西省郵政工會理論討論成果一等獎”，省郵政工會又推舉省總工會參與了XX年度全省工會優(yōu)秀論文評比，被評為“XX年度全省工會優(yōu)秀調(diào)研成果、優(yōu)秀論文評比二等獎”。XX年所提”建立四大機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)效果”獲山西省郵政部門合理化建議二等獎等。二、幾點體會近一年來，我感覺是自己在工作中“學(xué)習(xí)動力最足，自我提升最快，心得體會最多，溝通溝通最好”的一年。1、學(xué)習(xí)動力最足。常感“書到用時方恨少”。局領(lǐng)導(dǎo)站得高，看得遠(yuǎn)，要想干好辦公室工作就必需跟上領(lǐng)導(dǎo)的思維和節(jié)拍，否則就會被淘汰，因此，主動學(xué)習(xí)的意識不斷增加，為更好開展工作的壓力不斷增大，從而催生了無窮的動力，所以這一時期，學(xué)習(xí)動力最足。2、自我提升最快。以工作報告