管理會計基礎作業(yè)Word版

1、管理會計基礎作業(yè)一、單選題（在下列各題的備選答案中選擇一個正確的，填在括號中。）1、（A）處于現(xiàn)代管理會計的核心地位。A責任會計B規(guī)劃控制會計 C預測決策會計D標準成本制度2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計劃銷售600件，單位變動成本6元，月固定成本1000元，欲實現(xiàn)利潤1640元，則單價應為（D ）元。A16.40B14.60 C10.60D10.403、某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元，年營業(yè)支出為60 萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（ B ）。A26萬元B34萬元 C40萬元D50萬元4、下列項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目的是（ A）。A折舊費B經(jīng)營成

2、本 C各項稅款D建設投資5、在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于（ C ）。A正常價格B單位產(chǎn)品成本 C單位變動成本D單位固定成本6、已知某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其單位貢獻邊際率分別為15%和20%，銷售比重分別為40%和60%,則用加權平均法計算綜合貢獻邊際率為（ C）。A15%B17.5% C18%D20%7、（ C）是現(xiàn)代管理會計形成的關鍵標志之一。A責任會計B規(guī)劃控制會計 C預測決策會計D標準成本制度8、如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為6000元，該期產(chǎn)量為3000件，銷售量為2000件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為3000元，則按完全成本法計算

3、的營業(yè)利潤為（ D）元。A1000B5000 C6000D70009、在全部成本法和變動成本法下，導致營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因是（ D ）。A銷售收入B非生產(chǎn)成本 C變動生產(chǎn)成本D固定性制造費用10、普通年金是指（ A）。2 / 35A后付年金B(yǎng)先付年金 C永續(xù)年金D遞延年金11、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（ D）。A成本的目標B成本的可辨認性C成本的經(jīng)濟用途D成本的性態(tài)12、已知某產(chǎn)品的產(chǎn)量是200個，所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用的總額依次為600元、400元、200元、800元。在變動成本法下，產(chǎn)品的單位生產(chǎn)成本是（A）。A1

4、0元B6元 C8元D9元13、當企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無法轉移時，應不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（ B ）。A該產(chǎn)品的單價等于單位變動成本B該產(chǎn)品的單價小于單位變動成本C該產(chǎn)品的單位貢獻邊際大于零D該產(chǎn)品的變動成本率大于100%14、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的單位變動成本為6元，固定成本總額為5000元，企業(yè)確定的目標利潤為4000元，產(chǎn)品售價為15元。則要實現(xiàn)目標利潤，該產(chǎn)品的銷售量最少應達到（ D ）件。A556B444 C600D100015、房屋和機器設備的折舊一般屬于（ B）。A變動成本B固定成本 C混合成本D半變動成本38、當內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值率法的決策結論與凈現(xiàn)值法的結論相

5、矛盾時，一般應以（ C ）的決策結論為準。A內(nèi)部收益率法B凈現(xiàn)值率法 C凈現(xiàn)值法D靜態(tài)投資回收期法16、某投資項目的初始投資額為100萬元，項目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項目的靜態(tài)投資回收期為（ B）。A3.33年B3.5年 C4年D2.33年17、全部成本法與變動成本法在計算產(chǎn)品生產(chǎn)成本時主要差異在（ C ）。A變動制造費用B變動推銷及管理費用C固定制造費用D固定推銷及管理費用18、單價單獨變動時，會使安全邊際（ C）。A不變B不一定變動 C同方向變動D反方向變動19、按變動成本法計算，產(chǎn)品成本中不包括（D）。A直接材料B直接人工 C變動性

6、制造費用D固定性制造費用20、有關產(chǎn)品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ D）。A估算成本B重置成本 C機會成本D沉沒成本21、一般說來，計件工資制下的直接人工費屬于（B）。A固定成本B變動成本 C混合成本D半變動成本22、采用逐次測試法求內(nèi)部收益率時，用內(nèi)插法求值是假定（ A）。A貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關系B貼現(xiàn)率與復利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關系C貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關系D貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關系23、管理會計的服務側重于（ D）。A股東B外部集團 C債權人D企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理24、下列長期投資決策評價指標中，其數(shù)值越小越好的指標是（B）。A投資利潤率B投

7、資回收期 C內(nèi)部收益率D凈現(xiàn)值率25、成本按性態(tài)進行分類，將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后可統(tǒng)稱為（ B）。A變動成本B變動生產(chǎn)成本 C變動銷售成本D制造費用26、利潤 （實際銷售量保本銷售量）´（D）。A邊際利潤率B單位利潤 C單位售價D單位貢獻邊際27、下列表述中不正確的是（ C ）。A凈現(xiàn)值等于0，說明此時的貼現(xiàn)率為內(nèi)部收益率B凈現(xiàn)值大于0，該投資方案可行C凈現(xiàn)值大于0，凈現(xiàn)值率小于1D凈現(xiàn)值是未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額現(xiàn)值之差28、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動成本0.5元，銷量500件，則其產(chǎn)品貢獻邊際為（B ）

8、元。A650B750 C850D95029、甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為10%，則二者在第三年年末時的終值相差（A）元。A33.1B31.3 C133.1D13.3130、用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，對固定性制造費用的處理是（B ）。A不將其作為費用B將其作為期間費用，全額列入利潤表C將其作為期間費用，部分列入利潤表D在每單位產(chǎn)品間分攤31、在對原始投資額相同的互斥方案進行決策時，可采用的方法之一是（ C）。A投資回收期法B凈現(xiàn)值率法 C凈現(xiàn)值法D內(nèi)部收益率法32、下列項目中，不屬于能夠揭示管理會計與財務會計之間共性特征的表述是（ B）。A兩

9、者都是現(xiàn)代會計的組成部分B兩者的具體目標相同C兩者共享部分信息D兩者相互制約、相互補充33、階梯式混合成本又可以稱為（ A）。A半固定成本B半變動成本 C延期變動成本D曲線式成本34、在歷史資料分析法的具體應用方法中，計算結果最為精確的方法是（C）。A高低點法B散布圖法 C回歸直線法D直接分析法35、在下列指標中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標是（C ）。A保本量B貢獻邊際 C保本作業(yè)率D保本額36、從投資對象上看，管理會計中的長期投資決策是指（A ）。A項目投資決策B證券投資決策 C其他投資決策D單一目標決策37、下列各項中，屬于長期投資決策非折現(xiàn)評價指標的是（B）。A獲利指數(shù)B投資利潤率

10、 C凈現(xiàn)值D內(nèi)部收益率38、在單一方案決策過程中，可能與凈現(xiàn)值評價結論發(fā)生矛盾的評價指標是（ C ）。A凈現(xiàn)值率B獲利指數(shù) C投資回收期D內(nèi)部收益率39、在變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括（C）。A制造成本B生產(chǎn)成本 C變動生產(chǎn)成本D變動成本40、管理會計的雛形產(chǎn)生于（B）。A19世紀末B20世紀上半葉 C第二次世界大戰(zhàn)之后D20世紀70年代41、如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變，則保本銷售量（B ）。A上升B下降 C不變D不確定42、如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標中其數(shù)值將會變小的是（A ）。A凈現(xiàn)值率B投資利潤率 C內(nèi)部收益率D投資回收期43、在關于變動

11、成本法的應用上，下列說法中惟一正確的是（C）。A變動成本法的積極作用決定了它可以取代完全成本法B變動成本法可以與完全成本法同時使用，以提供兩套平行的核算資料C變動成本法和完全成本法的有機結合是最理想的做法D變動成本法和完全成本法根本無法結合44、在不改變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營能力的前提下，采取降低固定成本總額的措施通常是降低（B ）。A約束性固定成本B酌量性固定成本 C半固定成本D單位固定成本45、按照管理會計的解釋，成本的相關性是指（A）。A與決策方案有關的成本特性B與控制標準有關的成本特性C與資產(chǎn)價值有關的成本特性D與歸集對象有關的成本特性46、在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎是（ B）。

12、A完全成本法B變動成本法 C吸收成本法D制造成本法47、利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實際上就是計算（ C）。A復利終值B復利現(xiàn)值 C年金終值D年金現(xiàn)值48、已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬元，所得稅率為40%。據(jù)此計算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為（C）。A100萬元B70萬元 C54萬元D24萬元49、當某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率（ C）。A可能小于零B一定等于零 C一定大于設定折現(xiàn)率D可能等于設定折現(xiàn)率50、某企業(yè)每月固定成本2000元，單價20元，計劃銷售產(chǎn)品500件，欲實現(xiàn)目標利潤1 000元，其單位變動成本應為（C）。A12B13 C

13、14D1551、在銷售量不變的情況下，保本點越高，能實現(xiàn)的利潤（ B）。A越高B越少 C不變D越不確定52、在經(jīng)濟決策中應由中選的最優(yōu)方案負擔的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計算的那部分資源損失，就是所謂（ B）。A增量成本B機會成本 C專屬成本D沉沒成本53、下列指標中，既考慮一定期間經(jīng)營凈現(xiàn)金流量因素，又受建設期影響的是（ D）。A投資利潤率B年平均投資報酬率 C原始投資回收率D靜態(tài)投資回收期54、在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是（ A ）。A單價B單位變動成本 C銷售量D固定成本55、已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價為2 000元，目標銷售量為3 500件，固定成本總

14、額為100 000元，目標利潤為600 000元，則企業(yè)應將單位變動成本的水平控制在（ D ）。A1000元/件B1500元/件 C1667元/件D1800元/件56、計算貢獻邊際率，可以用單位貢獻邊際去除以（ A ）。A單位售價B總成本 C銷售收入D變動成本57、為排除業(yè)務量因素的影響，在管理會計中，反映變動成本水平的指標一般是指（ B ）。A變動成本總額B單位變動成本 C變動成本的總額與單位額D變動成本率58、半變動成本分解的高低點法中的“高低點”是指 （ C ）A. 成本總額最大（?。┑狞c B. 單位成本最大（小）的點 C. 業(yè)務量最大（?。┑狞c D. 成本與業(yè)務量最大（小）的點59、銷

15、售額不變和以下哪項時，貢獻毛益增加 （ A ）A. 單位變動成本減少 B. 單位變動成本增加C. 固定成本總額減少 D. 固定成本總額增加60、某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為45元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單位價格為120元，為使安全邊際率達到60%，則該廠應當銷售的產(chǎn)品數(shù)量是 （ D ）A. 800 B. 1290 C. 1333 D. 200061、當折現(xiàn)率為15%時，某項目的凈現(xiàn)值為500元，這說明該項目的內(nèi)含報酬率（ B ）A. 大于15% B. 小于15% C. 小于14% D. 等于15%62、選擇某一方案而放棄另一方案所喪失的可望獲得的潛在收益是指 （ D ）A. 付

16、現(xiàn)成本 B. 期間成本 C. 產(chǎn)品成本 D. 機會成本二、多項選擇題（在下列各題的備選答案中選擇25個正確選項，多選、少選、錯選均不得分。）1、下列項目中（CDE）不屬于固定成本。A定期支付的廣告費B按直線法計提的折舊費C單耗穩(wěn)定的直接材料成本D計件工資E按產(chǎn)量計提的折舊費2、下列各等式中成立的有（ CD ）。A變動成本率安全邊際率1B貢獻邊際率安全邊際率1C貢獻邊際率變動成本率1D安全邊際率保本作業(yè)率1E變動成本率保本作業(yè)率13、（ACE）一般屬于無關成本的范圍。 A歷史成本B機會成本C聯(lián)合成本D專屬成本 E沉沒成本4、在相關范圍內(nèi)，固定成本的特征是（ AC）。A總額的不變性B單位額的不變性

17、C單位額的反比例變動性D總額的反比例變動性E單位額的正比例變動性5、下面關于安全邊際率的敘述正確的是（ BCE ）。A安全邊際量與保本銷售量的比值是安全邊際率B安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C安全邊際量與當年實際銷售量的比值等于安全邊際率D安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小6、管理會計的職能包括（ ABCDE ）。A考核評價經(jīng)營業(yè)績B規(guī)劃經(jīng)營目標C預測經(jīng)濟前景D控制經(jīng)濟過程E參與經(jīng)濟決策7、投資方案各年稅后現(xiàn)金凈流量等于（ BE）。A稅后收入稅后成本B營業(yè)收入經(jīng)營成本所得稅C稅后凈利折舊×所得稅率 D稅后收入稅后成本折舊×所得

18、稅率E稅后凈利潤折舊8、（ ABD ）屬于現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容。A預測決策會計B責任會計C預算會計 D規(guī)劃控制會計E以上都是9、在相關范圍內(nèi)保持不變的有（ BC ）。A變動成本總額B單位變動成本C固定成本總額 D單位固定成本E總成本10、利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（ABCD）。A單價B單位變動成本C銷售量 D固定成本總額E所得稅率11、管理會計的主體有（ AB ）。A企業(yè)整體B企業(yè)內(nèi)部各個層次的所有責任單位C企業(yè)的最高領導D責任人E企業(yè)的主管部門 12、由于相關范圍的存在，使得成本性態(tài)具有以下特點（ ABC）。A相對性B暫時性C可轉化性D不變性E正比例變動性13、如果兩種方法營業(yè)利潤

19、差額不等于零，則完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定制造費用的數(shù)量關系可能是（ BCE ）。A前者等于后者B前者大于后者C前者小于后者D兩者為零E兩者不為零14、下列各項中，能夠同時影響保本點、保利點及保凈利點的因素為（ ABC）A單位貢獻邊際B貢獻邊際率 C固定成本總額D目標總額E所得稅率15、在單一的獨立投資項目中，當一項投資方案的凈現(xiàn)值小于零時，表明該方案（ABCD ）。A獲利指數(shù)小于1B不具備財務可行性C凈現(xiàn)值率小于零D內(nèi)部收益率小于行業(yè)基準折現(xiàn)率E凈態(tài)投資回收期小于基準回收期16、本量利分析模型確立的前提條件包括（ ABCDE）。A成本性態(tài)分析假定B目標利潤假定

20、C變動成本法假定D相關范圍及線性假定E產(chǎn)銷平衡和品種結構穩(wěn)定假定17、下列與安全邊際率有關的說法中，正確的有（ ABE）。A安全邊際量與當年實際銷售量的比值等于安全邊際率B安全邊際率與保本作業(yè)率的和為1C安全邊際額與銷售量的比率等于D安全邊際率越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E安全邊際率越大，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小三、判斷題1. 成本習性可分假設是指一切成本都可以按其性態(tài)劃分為固定成本和變動成本，兩類成本的劃分是絕對的。（ ）2. 凡是虧損的產(chǎn)品都應該停產(chǎn)。（X ）3. 回收期雖然考慮了貨幣時間價值因素，但沒有考慮回收期滿后繼續(xù)發(fā)生的現(xiàn)金流量的變化情況，故存在定弊端。（ ）4. 管理會計受會計

21、準則，會計制度的制約，同時企業(yè)亦可根據(jù)管理的實際情況和需要確定。（ ）5. 單一品種的情況下，盈虧臨界點的銷售量隨貢獻毛益率的上升而上升。（ ）6. 現(xiàn)金預算中的現(xiàn)金同我國企業(yè)會計準則中“現(xiàn)金”賬戶的內(nèi)涵一樣。（ ）7. 固定成本是指其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務量的影響而保持固定不變的成本。（ ）8. 企業(yè)各種產(chǎn)品提供的貢獻毛益即是企業(yè)的營業(yè)毛利。（ X ）9. 貨幣時間價值是在沒有通貨膨脹和風險的條件下的社會平均資本利潤率。（ ）10、管理會計是面向未來，對未來的預測、控制，因而與過去無任何聯(lián)系。（ X ）11、變動成本法下，固定制造費用作為期間費用抵減當期損益。（ ）12、保本點是固定成本線

22、與總成本線在坐標圖中的交叉點。（ X ）13、在短期經(jīng)營決策中，凡是虧損產(chǎn)品就應該停產(chǎn)。（ X ）14、對于多個投資方案而言,無論各方案的期望投資報酬率是否相同,標準離差率最大的方案一定是風險最大的方案。（ ）15、當采用非貼現(xiàn)指標投資利潤率和投資回收期計算結果與凈現(xiàn)值和內(nèi)含報酬率等貼現(xiàn)指標產(chǎn)生矛盾的時候，應當以貼現(xiàn)指標的結論為主要決策依據(jù)。（ X ）四、簡答題1、簡述年金的含義以及年金確認的三個條件。答：年金是指一定時期內(nèi)每隔相同時間就發(fā)生相同數(shù)額的收款（或付款）業(yè)務，則該等額收付的系列款項稱為年金。年金應一般同時滿足以下三個條件：第一，連續(xù)性；第二，等額性；第三，同方向性。2、 貢獻邊際率

23、和變動成本率的關系如何？答：將變動成本率與貢獻邊際率聯(lián)系起來，有以下關系成立：變動成本率貢獻邊際率1貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質(zhì)，變動成本率越高，貢獻邊際率越低，盈利能力越小；反之，變動成本率越低，貢獻邊際率越高，盈利能力越強。3、 試述成本性態(tài)的概念及特點。答：成本性態(tài)又稱成本習性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務量直接的依存關系。由于相關范圍的存在，使得各類成本的性態(tài)具有以下的特點：（1）成本性態(tài)的相對性（2）成本性態(tài)的暫時性（3）成本性態(tài)的可能轉化性。4、管理會計的主要職能包括哪些方面？答：管理會計的主要職能概括為以下五個方面：（1）預測經(jīng)濟前景；（2）參與經(jīng)濟決策;(3)規(guī)劃經(jīng)

24、營目標；（4）控制經(jīng)濟過程;(5)考核評價經(jīng)營業(yè)績。5、簡述決策分析的程序。答：決策分析一般要經(jīng)過以下步驟：（1）調(diào)研經(jīng)營形式，明確經(jīng)營問題；（2）確定決策分析目標；（3）設計各種備選方案；（4）評價方案的可行性；（5）選擇未來行動的方案；（6）組織決策方案的實施、跟蹤、反饋。6、影響現(xiàn)金流量的因素有哪些？答：影響現(xiàn)金流量的因素很多，概括起來包括：（1）不同投資項目之間存在的差異；（2）不同出發(fā)點的差異；（3）不同時間的差異；（4）相關因素的不確定性。7、什么是現(xiàn)金流入量？它包括哪些內(nèi)容？答：現(xiàn)金流入量是指能夠使投資方案的現(xiàn)實貨幣資金增加的項目，簡稱為現(xiàn)金流入量。它包括：（1）營業(yè)收入；（2）

25、回收固定資產(chǎn)余值；（3）回收流動資金；（4）其他現(xiàn)金流入量。8、什么是凈現(xiàn)值？它有何特點？答：凈現(xiàn)值是指在項目計算期內(nèi)，按行業(yè)基準現(xiàn)率或其他設定折現(xiàn)率計算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。它的特點是：凈現(xiàn)值是一個折現(xiàn)的絕對值正指標，其優(yōu)點在于既綜合考慮了貨幣時間價值的各種運算技巧，又運用了項目計算期的全部凈現(xiàn)金流量；但是該指標的缺點也是很明顯的，即無法從直接反映投資項目的時間收益水平。9、因素變動對保本點和保利點有何影響？答：（1）單價因素單獨變動的影響；（2）單位變動成本因素單獨變動的影響；（3）固定成本因素單獨變動的影響；（4）目標利潤因素單獨變動的影響；（5）銷售量因素單獨變動的影響。10、

26、簡述管理會計和財務會計的異同。答：聯(lián)系：（1） 管理會計與財務會計同屬于現(xiàn)代會計（2） 管理會計與財務會計的最終目標相同（3） 管理會計與財務會計相互分享部分信息（4） 財務會計的改革有助于管理會計的發(fā)展區(qū)別：（1） 會計主體不同。前者主體是企業(yè)和內(nèi)部各個責任單位，后者是企業(yè)（2） 具體工作不同。前者服務于企業(yè)內(nèi)部管理，后者對外提供信息（3） 基本職能不同。前者是經(jīng)營型會計，后者是報賬型會計（4） 信息特征不同。前者重點是規(guī)劃未來，后者對經(jīng)濟業(yè)務進行事后的記錄和總結，對過去的經(jīng)營活動進行反映和監(jiān)督。（5） 方法及程序不同。前者廣泛運用現(xiàn)代數(shù)學方法，程序不固定；后者主要運用核算方法且程序固定。五

27、、計算題1、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，正常售價為165元/件，生產(chǎn)能力為年產(chǎn)20000件。但目前生產(chǎn)能力尚剩余20?，F(xiàn)有一客戶需要此種產(chǎn)品3000件，定價為50元/件。該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本資料如下：直接材料20元直接人工10元變動性制造費用10元固定性制造費用15元單位產(chǎn)品成本55元要求：（1）判斷公司是否接受該訂貨？如接受可獲多少利潤？（2）若追加訂貨需增加一臺專用設備，價值4000元，判斷公司是否應接受該訂貨？答：、（1）剩余生產(chǎn)能力20000×204000（件）單位變動生產(chǎn)成本20101040（元/件）邊際貢獻3000×（5040）30000（元）應當接受該訂貨，可獲邊際

28、貢獻30000元。 （2）增加專用設備后可獲邊際貢獻30000400026000（元）應當接受該訂貨，可獲邊際貢獻26000元。 2、假設折現(xiàn)率為10，有三項投資機會，預計未來凈收益及凈現(xiàn)金流量如下表所示：期間A方案B方案C方案凈收益凈現(xiàn)金流量凈收益凈現(xiàn)金流量凈收益凈現(xiàn)金流量0 （20000） （9000） （12000）1180011800（1800）1200600460023240132403000600060046003  300060006004600合計504050404200420018001800 要求：用凈現(xiàn)值法對各項

29、目的可行性作出評價。答：凈現(xiàn)值（A）=（11800*0.9091+13240*0.8264）-20000=1669（元）凈現(xiàn)值（B）=（1200*0.9091+6000*0.8264+6000*0.7513）-9000=1557（元）凈現(xiàn)值（C）=（46000*2.4868）-12000=-560（元）A、B兩項投資凈現(xiàn)值均為正數(shù)，說明方案的內(nèi)部收益率均大于10%，方案可行。而C方案凈現(xiàn)值為負數(shù)，說明該方案的內(nèi)部收益率小于10%，方案不可行。3、某公司2001年16月份各月的維修工時和維修費等有關資料如下：月份123456合計維修工時（小時）80090060010009009505150維修費

30、（元）20002400200028002500260014300 要求：（1）采用高低點法進行成本性態(tài)分析。 （2）假如7月份預計發(fā)生維修工時700小時，預計7 月的維修費是多少。答：（1）單位變動維修費（b）=（2800-2000）（1000-600）=2（元/小時）A=y-bx=2800-1000*2=800(元)或者：a=2000-600*2=8000（元）成本性態(tài)模型：y=800+2x(2)y=800+2x=800+2*700=2200(元)4、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙兩種產(chǎn)品，其單價分別為8元和12元，貢獻邊際率分別為10和20，其全年固定成本總額為9000元，假設甲、乙兩種

31、產(chǎn)品預計銷售量均為10000件。計算：（1）甲、乙兩種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量。（2）安全邊際額和預計利潤（3）企業(yè)改進生產(chǎn)經(jīng)營方法，使固定成本降低2000元，同時使甲、乙兩產(chǎn)品單位變動成本率降低了20%和25% ,試求此時的盈虧臨界點銷售額。（結果保留兩位小數(shù)）答：（1）銷售總額=8*10000+12*10000=200000元其中：甲產(chǎn)品所占比重=8*10000/200000=0.4乙產(chǎn)品所占比重=12*10000/200000=0.6加權貢獻邊際率=0.4*10%+0.6*20%=16%盈虧臨界點銷售額=9000/16%=56250（元）甲產(chǎn)品盈虧臨界點銷售量=（56250*0.4）/8=

32、2813(件)已產(chǎn)品盈虧臨界點銷售=（56250*0.6）/12=2813（件）（2） 安全邊際額=200000-56250=143750（元） 預計利潤=200000*16%-9000=23000（元）（3） 甲、乙兩產(chǎn)品變動成本率降低后，其貢獻邊際率分別為：甲產(chǎn)品貢獻邊際率=10%+20%=30%乙產(chǎn)品貢獻邊際率=20%+25%=45%加權平均貢獻邊際率=30%*0.4+45%*0.6=39%盈虧臨界點銷售額=（9000-2000）/39%=17948.72(元)5、已知：某建設項目的凈現(xiàn)金流量如下：NCF0=-100萬元，NCF1-10=25萬元，折現(xiàn)率為10%。要求：計算該項目的凈現(xiàn)值

33、和內(nèi)部收益率。答：NPV=25*6.144-100=53.60萬元25*年金現(xiàn)值系數(shù)=100年金現(xiàn)值系數(shù)=4查年金現(xiàn)值系數(shù)表有：i=20%,年金現(xiàn)值系數(shù)=4.192i=22%,年金現(xiàn)值系數(shù)=3.923運用內(nèi)插法有：i=20%+2%*(4.192-4)/(4.192-3.923)=21.42%6、某企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力40000機器小時，尚有20的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準備開發(fā)新產(chǎn)品，有甲、乙、丙三種新產(chǎn)品可供選擇，資料如下：產(chǎn)品名稱甲乙丙預計售價1006030預計單位變動成本503012單件定額機時402010 要求：（1）根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪種新產(chǎn)品的決策。（2）如果丙產(chǎn)

34、品的年市場需要量是600件，為充分利用生產(chǎn)能力又將如何安排。答：（1）根據(jù)資料編表如下：產(chǎn)品 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品剩余生產(chǎn)能力 8000 8000 8000最大產(chǎn)量 8000¸40200 400 800單價單位變動成本 10050 6030 3012單位產(chǎn)品貢獻邊際 50 30 18單位定額機時 40 20 10單位機時提供的貢獻邊際貢獻邊際總額 50¸401.251.25×800010000 1.512000 1.814400由上表可知：從單位貢獻邊際來看，甲.乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻邊際總額最多，為14400元，所以，開發(fā)丙產(chǎn)品較為有利。2）如丙產(chǎn)

35、品的年市場需求量為600件，為充分利用生產(chǎn)能力，首先應安排丙產(chǎn)品600件的生產(chǎn)，這時仍剩余機時2000小時（8000600×10）。由于甲產(chǎn)品單位機時提供的貢獻邊際是1.25，乙為1.5，因而剩余的機時應全部安排乙產(chǎn)品的生產(chǎn)，可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品100件（2000¸20），這樣才能使企業(yè)的貢獻邊際最大，為13800元（600×18100×30）。7、已知：某公司只銷售一種產(chǎn)品，1999年單位變動成本為16元/件，變動成本總額為64000元，共獲稅前利潤18 000元，若該公司計劃于2000年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持1999年的40%。要求：（1）預測

36、2000年的保本銷售量；（2）若2000年的計劃銷售量比1999年提高8%，則可獲得多少稅前利潤？解: 1）銷售單價16÷40%40（元/件）銷售量64000÷164000（件）固定成本（4016）×40001800078000（元）保本銷售量78000/（4016）3250（件）2）稅前利潤（4016）×4000×（18）7800025680（元）8、有A、B 兩個投資機會，預定折現(xiàn)率6%，各年凈現(xiàn)金流量如下表所示：  第0年第1年第2年第3年A方案20001500070002520B方案2000722720000

37、0;要求：用凈現(xiàn)值法進行投資方案的決策分析。解:A項目凈現(xiàn)值=-20000+15000×0.9434+7000×0.8900+2520×0.8396=2497B項目凈現(xiàn)值200007227×0.890020000×0.83963022B方案的凈現(xiàn)值大于A方案的凈現(xiàn)值，所以應選擇B方案。9、已知：某 公司1999年銷售收入為200 000元，銷售成本為180 000元，其中固定成本80000元，若2000年計劃增加廣告費8000元，產(chǎn)品單價仍為40元/件。要求：（1）預測2000年該公司的保本點；（2）若2000年計劃實現(xiàn)目標利潤100000元，

38、則目標銷售額應為多少？解:（1）單位變動成本803050（元/件）初步判定單位變動成本<訂貨價格差別損益（7050）×2004000（元）應接受訂貨2）差別損益400010003000（元）應接受訂貨3）差別損益400050001000（元）應拒絕訂貨4）差別損益200×(7050)+100×(70-100)-1000=0接受或拒絕訂貨均可10、已知：某項目按14%的設定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為80萬元，按16%的設定折現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為8萬元。行業(yè)基準折現(xiàn)率12%。要求：（1）不用計算，直接判斷該項目是否具備財務可行性，并說明理由；（2）用內(nèi)插法計算該項目的內(nèi)

39、部收益率，并評價該方案的可行性。答：（1）按12%計算的NPV一定大于按14%計算的NPV=80萬元，故具有財務可行性；2）IRR=14%+2%×80¸ (808)=15.82% IRR15.82>設定折現(xiàn)率12，故方案具有財務可行性。11、已知：某公司第一年預計銷售某種產(chǎn)品50000件，若該產(chǎn)品變動成本率為50 ，安全邊際率為20 ，單位貢獻邊際為15元。要求：（）預測第二年該公司的保本銷售額； （）第二年該公司可獲得多少稅前利潤？答：（1） =20% 保本量=40000（件）（2） 銷售利潤率=20%*（1-50%）=10% 利潤=30*50000*10%=150

40、000（元）12、某機械制造廠擬投資150000元購進一臺自動化設備，資金成本為16%。該設備可用5年，每年按直線法計提折舊，期末有殘值5000元，使用該設備后每年可為企業(yè)增加凈利16000元。 要求：用凈現(xiàn)值法評價該購進方案可行否。 附查表資料： 16%，5年的復利現(xiàn)值折算系數(shù)=0476 16%，5年的復利終值折算系數(shù)=2100 16%，5年的年金現(xiàn)值折算系數(shù)=3274 16%，5年的年金終值折算系數(shù)=6887解：每年現(xiàn)金凈流量 =凈利 +折舊= 20000 + = 20000 + 38000= 58000（元） 未來現(xiàn)金流入量現(xiàn)值 =每年現(xiàn)金凈流量現(xiàn)值 +殘值的現(xiàn)值= 58000×

41、;3.274+10000×0.476 = 189892 + 4760= 194652凈現(xiàn)值= 194652 200000=5348（元） 結論：因其凈現(xiàn)值為負數(shù)，該投資方案不可行。13、已知；某公司第一年銷售收入為480000元，銷售成本為160000元，其中固定成本88000元，若第二年計劃增加廣告費7200元，產(chǎn)品單價仍為40元件。要求：（）預測第二年年該公司的保本點；（）若第二年年計劃實現(xiàn)目標利潤率108800元，則目標銷售額應為多少？解：x=PxP=480000/40=12000（件） bbxx（16000088000）120006（元） bR64015 第二年年保本量X0a

42、/(p-b) =(88000+7200)/(40-6)=2800(件) 保本額y040×2800112000（元） 第二年年保利銷售額（aTP）CmR（880007200108800）（115）240000（元） 14、已知：某公司第一年預計銷售某種產(chǎn)品50000件，若該產(chǎn)品變動成本率為50 ，安全邊際率為20 ，單位貢獻邊際為15元。要求：（）預測第二年該公司的保本銷售額； （）第二年該公司可獲得多少稅前利潤？解：PCmCmRCm（1bR）15（150）30（元） 按MSR計算公式有：（50000×30y0）50000×3020 第二年公司保本銷售額：y0500

43、00×3050000×30×20 1200000（元） 第二年公司可獲利潤（稅前）：P（PX1PX0）×cmR （50000×301200000）×50 150000（元） 該方案基本上具有財務可行性（盡管PP=6年p/2=55年，超過基準回收期）因為該方案各項主要評價指標均達到或超過相應標準，所以它具有財務可行性，只是投資回收期較長，有一定風險。15、已知：某固定資產(chǎn)投資項目方案的原始投資為100萬元，項目計算期為11年（其中生產(chǎn)經(jīng)營期為10年），基準投資利潤率為95，行業(yè)基準折現(xiàn)率為10。有關投資決策評價指標如下：ROI=10，P

44、P =6年，PP=5年，NPV=162648萬， NPVR=17039， PI=117039， IRR=1273。 要求：評價該方案的財務可行性。解： ROI1095， PP 5年=p/2， NPV=162648萬元0， NPVR= 170390， PI=1170391， IRR1273ic1016、P40第2、3、4、5題1. 某車間一個月的業(yè)務量為20000小時,維修成本為5000元;在業(yè)務量降低為15000小時,維修成本減少為4000元.請求出該車間維修成本的一般公式,并預計業(yè)務量為18000小時時的維修成本. 1.成本性態(tài)方程式：y=a+bx，將數(shù)據(jù)代入得：5000=a+b20000

45、4000=a+b15000解得a=1000 ,b=0.2,故維修成本的一般公式為：y=1000+0.2x2.維修成本=1000+0.2*18000=4600元2. 某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,第一.二年生產(chǎn)量分別為30000件和24000件;銷售量分別為20000件和30000件;存貨計價采用先進先出法;每單位產(chǎn)品售價為15元.生產(chǎn)成本每件變動成本為5元;固定性制造費用每年180000元;銷售與管理費用假設全是固定性費用,每年發(fā)生25000元. 要求:分別采用變動成本計算法和完全成本計算法確定第一、二年的凈利潤并說明兩種方法下產(chǎn)生差異的原因.解： 按變動成本法計算 第一年：銷售收入 20000 *15

46、=300000（元） 變動成本總額=20000*5=100000（元） 貢獻毛益利潤=300000-100000=200000（元） 固定性制造費用=180000（元）固定性銷售與管理費用=25000（元） 稅前利潤=200000-180000-25000=-5000（元） 第二年：銷售收入 30000 *15=450000（元） 變動成本總額=30000*5=150000（元） 貢獻毛益利潤=450000-150000=300000（元） 固定性制造費用=180000（元）固定性銷售與管理費用=25000（元） 稅前利潤=300000-180000-25000=95000（元）按完全成本法計

47、算 第一年：銷售收入=20000*15=300000（元） 單位產(chǎn)品成本=5+180000/30000=11（元） 本期產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=30000*11=330000（元） 本期產(chǎn)品的銷售成本=20000*11=220000（元） 期末存貨成本=10000*11=110000（元） 毛利=300000-220000=80000（元） 銷售與管理費用=25000（元） 稅前利潤=80000-25000=55000（元） （變動成本法第一年是-5000元） 第二年：銷售收入=30000*15=450000（元） 單位產(chǎn)品成本=5+180000/24000=12.5（元） 本期產(chǎn)品的生產(chǎn)成本=240

48、00*12.5=300000（元） 本期產(chǎn)品的銷售成本=10000*11+20000*12.5=360000（元） 期末存貨成本=4000*12.5=5000（元） 毛利=450000-360000=90000（元） 銷售與管理費用=25000（元） 稅前利潤=90000-25000=65000（元） （變動成本法第二年是95000元） 差異: 變動成本法 完全成本法 第一年稅前利潤 -5000 55000 第二年稅前利潤 95000 65000 小計: 90000 120000 原因:兩種方法對固定性制造費用的處理不同 最終差異30000元在于兩種方法對存貨的計價不同. (4000*7.5=30000)3. 某公司只生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品,計劃年度生產(chǎn)量為4000件,銷售量為3500件,期初存貨為零.預計發(fā)生直接材料20000元,直接人工32000元,單位變動制造費用6元/件,年固定制造費用28000元.根據(jù)以上資料,分別用變動成本計算法和全部成本計算法,計算計劃年度的期末產(chǎn)品存貨成本. 解：按變動成本法計算單位產(chǎn)品成本=20000/4000+32000/4000+6=19(元/件)期末存貨（量）=4000-3500=500（件）期末產(chǎn)品存貨成本=500*19=9500（元） 按完全成本法計算 單位產(chǎn)品成本=2000