主管的定位與職責(zé)_第1頁
主管的定位與職責(zé)_第2頁
主管的定位與職責(zé)_第3頁
主管的定位與職責(zé)_第4頁
主管的定位與職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

無限的利益 工作-找徒弟 收入：1、管理津貼 2、增員獎(jiǎng) 3、職務(wù)獎(jiǎng) 4、月獎(jiǎng) 5、育成津貼 主管的職責(zé)是什麼？ 1、服務(wù)部計(jì)劃的擬定、追蹤與落實(shí) 2、表報(bào)管理、績(jī)效分析 3、增員與選才 4、培訓(xùn)與輔導(dǎo) 5、溝通與激勵(lì) 6、會(huì)議組織與管理 7、愿景規(guī)劃 如何做好團(tuán)隊(duì)管理？ 1、健全組織、打好基礎(chǔ) 2、嚴(yán)格要求、全力帶動(dòng) 3、合理運(yùn)用基本法、借力使力 4、建立標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化執(zhí)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論