p媭e-Co工程勞務(wù)承包合同書

1、建筑裝飾工程勞務(wù)承包合同書甲方:乙方： 依照?中華人民共和國經(jīng)濟合同法?及國家建設(shè)部、省市建委對建筑裝飾工程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：一、 工程概況及承包方式1、 工程名稱： xxxx小區(qū)xx棟x單元xxx房2、 工程地點：xxxx小區(qū)3、 工程承包方式：包工不包料一切裝修所需材料由甲方購置并運送至工地現(xiàn)場，施工機具由乙方負責4、 工程概況：建筑面積 xxx 平方米。二、 工程裝修內(nèi)容本套房屋室內(nèi)各工程部位木工、泥工及油漆等分項裝飾工程一切勞務(wù)工作，具體工程勞務(wù)工程詳見設(shè)計圖紙及設(shè)計變更文件。三、 勞務(wù)分包單價工程造價以施工圖紙、甲方的使用及設(shè)計要求為依據(jù)；具體分項工程工程勞務(wù)單價如

2、下：一木工局部除單列部位工程工程外，天棚面吊頂及其余墻面木作裝修層等均按甲方購置至現(xiàn)場并施工完成后的木工板或石膏板取整數(shù)量計算，雙方約定：人工費按每張木工板或石膏板60元結(jié)算，木工工程均包含根底木作造型、貼裝飾面板及五金件安裝調(diào)試等所有工序。1、 鞋柜：600元除油漆外包干2、 酒柜：1200元除油漆外包干3、 窗簾盒：28元/m4、 包門套：80元/m單面包門套按此單價折半計算5、 包窗套：80元/m6、 空調(diào)風口：依據(jù)現(xiàn)場情況協(xié)商定價。二泥工局部1、地磚鋪貼：25元/m22、墻面石材ab膠粘接：60元/m23、墻面石材線條ab膠粘接：30元/m4、墻面馬賽克鑲貼：60元/m25、地面水泥砂

3、漿找平：10元/m26、水泥砂漿抹墻面：10元/m27、踢腳線磚鑲貼：4元/m8、墻面磚鑲貼規(guī)格100mm：60元/m29、墻面磚鑲貼規(guī)格100mm以上：25元/m210、窗臺石安裝：50元/塊11、門檻石材安裝：10元/塊按標準門洞計算，多出局部累加12、踢踏步石材安裝：100元三乳膠漆局部含找平、角尺、找方正、除銹、貼紙、打磨等所有工序1、墻面、天棚面膩子灰底乳膠漆面：12元/m22、有色油漆：40元/m23、石膏線條修補及乳膠漆：2元/m4、線條5cm以上：8元/m四全屋零星工程以計日人工結(jié)算，技工：150元/工日四、 工程期限工程開工日期： 年 月 日工程竣工日期： 年 月 日五、 質(zhì)

4、量要求按國家建設(shè)部行業(yè)標準GB 502102001?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準?規(guī)定，及省、市建委、消防部門規(guī)定的標準執(zhí)行，工程質(zhì)量到達設(shè)計及標準要求。工程竣工后如出現(xiàn)質(zhì)量問題(竣工后甲方使用，人為造成的質(zhì)量問題除外)，屬于乙方責任的，乙方無償保修，保修期為一年。六、 付款方式1、合同簽定后，按乙方工程進度情況由甲方分期支付給乙方勞務(wù)工程款，乙方收到后應(yīng)出具相關(guān)收據(jù)給甲方。 2、工程竣工驗收合格后，甲方應(yīng)付給乙方工程款總額至 95% ，預(yù)留 5%作為工程質(zhì)保金。 3、乙方剩余工程款作為質(zhì)保金，在工程完工并驗收合格后一年 內(nèi)付清。七、雙方責任1、 甲方：負責提供整個工程使用所需要的一切裝修材料

5、；負責提供乙方現(xiàn)場施工所使用的水、電以及物業(yè)協(xié)調(diào)； 2、 乙方：保質(zhì)保量完成甲方提供工程裝飾施工設(shè)計圖紙及變更文件相關(guān)裝修工程，裝修機具由乙方自行負責。八、其它事宜1、 工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延；如發(fā)生違約所造成的一切損失，由違約方承當。2、 本工程報價外的分項工程或工程工程的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時，需甲方認定綜合單價后，以“現(xiàn)場簽證形式由甲方現(xiàn)場負責人簽字為準，并列入竣工決算追加當中。3、 工程量發(fā)生變化時，按竣工后雙方認可的工程量計算為準。4、 如甲方或乙方違約，而沒有按合同執(zhí)行的，可向上級主管部門或仲裁機構(gòu)申訴。5、 其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。6、 合同一式貳

6、份，雙方簽字生效，各持壹份，并具有同等法律效力。甲方： 乙方：印 印身份證號碼： 身份證號碼：日期： 年 月 日 日期： 年 月 日 下面紅色局部是贈送的總結(jié)方案，不需要的可以下載后編輯刪除！2021年工作總結(jié)及2021年工作方案精選XX年，我工區(qū)平安生產(chǎn)工作始終堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，以落實平安生產(chǎn)責任制為核心，積極開展平安生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、平安生產(chǎn)宣傳教育以及平安生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)平安生產(chǎn)局面良好，總體平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展平安生產(chǎn)大檢查，加大平安整治力度。在今年的平安生產(chǎn)檢查活

7、動中，工區(qū)始終認真開展月度平安檢查和日常性平安巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的XX年春、秋季平安生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類平安檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的平安生產(chǎn)根底。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)到達90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)平安生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50

8、張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標準化建設(shè)本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓(xùn)2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。(五)強化平安生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視平安生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的平安工作目標，按照公司統(tǒng)一要求

9、，工區(qū)各級人員均簽訂平安生產(chǎn)責任書，強化各級人員平安責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善平安生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)程、標準和技術(shù)標準，加大平安投入，加強根底管理，加大平安培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)平安工作標準化管理。(六)加強平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強平安防范意識。為了進一步加強全區(qū)平安防范意識，提高平安技能，我們先后制定并順利實施了?XX年工區(qū)平安技能培訓(xùn)方案與方案?、?XX年“平安生產(chǎn)月活動實施方案?，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展平安生產(chǎn)崗位資格，平安技術(shù)和平安管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和平安責任人培訓(xùn)教育，著力提高平安意識，不

10、斷增強自身平安技能培訓(xùn)，提高工區(qū)平安生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加?安規(guī)?培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后前方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級平安教育，特別是崗位培訓(xùn)，平安教育培訓(xùn)，并對其進行嚴格考核合格前方能上崗作業(yè)。(七)加強平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)平安生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強各類事故以及可能危及平安生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進一

11、步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。(二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的平安運行。施工周期較長的線下作業(yè)工程日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂平安協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預(yù)控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路平安運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工平安告知書13

12、份，張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的平安意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且平安素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的平安生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三、2021年平安生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針。強化平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立平安生產(chǎn)長效機制，遏制平安事故，推開工區(qū)平安生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓做好平安生產(chǎn)工作。一是抓基層根底。按照“重基層、打根底、強監(jiān)管的工作思路，建立完善工作制度、設(shè)置根底臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮平安監(jiān)管職能，使平安生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉，筑牢平安生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實

13、加強和解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)平安生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管方法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)工程完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除平安隱患，確保平安。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型平安生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學(xué)習(xí)，狠抓違章治理，增強所有人員平安生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視平安、關(guān)注平安、防范事故的良好氣氛。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關(guān)已到，我

14、到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應(yīng)屆生身份來xx公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。回首這一年，我在

15、xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論應(yīng)用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的缺乏。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學(xué)校三點一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高

16、工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、方案做事。有了明確的方案，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的

17、修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場

18、情況，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格適宜、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二

19、、工作方面：自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從根本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學(xué)會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供給商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下根底。這樣談判時，做到知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差異等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx工程采購

20、任務(wù)下來了，這個工程在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供給商處反應(yīng)到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是知名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否到達產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供給商的要求高了。例如包裝問題，有的供給商任務(wù)包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對

21、我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供給商改變了不正確的看法。xxxx電子，是我們公司在接插件方面的主要供給商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供給產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供給商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況根本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供給商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供給商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率

22、到達90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購本錢。采購本錢的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討方法。我們采購部遵循按照訂單方案量向供給商下訂單的原那么，除卻必要的余量，在滿足供給商最少采購量的原那么下，盡量不造成庫存積壓。防止因為庫存造成公司經(jīng)營本錢的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供給商，例如，我司xxx工程的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，采購本錢一直較高，而且原供給商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋找到xxxx電子，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原